校长管理
校长管理的相关文献在1989年到2022年内共计276篇,主要集中在教育、中国共产党、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文260篇、会议论文15篇、专利文献285994篇;相关期刊176种,包括学校党建与思想教育:下半月、中国校外教育(基教版)、教育艺术等;
相关会议11种,包括2014年高等教育国际论坛、第二届中国教育国际化与信息化论坛、中国高教学会高等教育管理研究会2010年学术年会等;校长管理的相关文献由261位作者贡献,包括谭亚西、严卫林、包继合等。
校长管理—发文量
专利文献>
论文:285994篇
占比:99.90%
总计:286269篇
校长管理
-研究学者
- 谭亚西
- 严卫林
- 包继合
- 吴雨明
- 姚娥
- 宋茂盛
- 张旭
- 张计超
- 易柳州
- 易连强
- 朱振领
- 李志欣
- 林梅英
- 汪玉霞
- 熊伟荣
- 熊群超
- 范国庆
- 谭峰
- 金坤荣
- 陈会
- 高继云
- 龙庆云
- Kaisa Tikka
- Peng Hongbin
- SUO Kai-feng
- Wu-Man
- ZHANG Ying-qiang
- 丁开艳
- 严义华
- 付传启
- 代安荣
- 代小卫
- 任丽红
- 伍家磊
- 何华
- 何忠诚
- 何敏章
- 余兴国
- 侯发平
- 侯宗凯
- 侯红霞
- 侯荣金
- 倪星
- 冯力平
- 凌红
- 刘丽红
- 刘党桦
- 刘兴涛
- 刘叶治
- 刘学柱
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旦巴坚村
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摘要:
小学教学作为人才接受正式教育的起点,可谓是学生学习过程中的一个重要阶段,小学阶段的学习效果关乎于未来更深入的学习起着重要的决定作用。在一所学校中,校长作为一个学校的最高管理者,是所有学生共同的教师,也是所有教师和工作人员的领导者,关系着学校的整体发展以及长远的未来,只有学会如何管理,才能在工作中充分发挥师生员工的积极性,令整个校园学校充满和谐、团结和积极的氛围,促进教育教学质量的逐年提高。基于此,本文就小学校长进行学校管理的有效策略进行了分析。
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张计超
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摘要:
校长作为学校管理的核心,对于学校系统正常运转,教育功能高效发挥有非常关键的作用.我国教育理念的快速变革对校长的工作提出了极大的挑战,尤其是在教学管理方面.这就要求校长既要确保理念的先进性,又要制定科学的制度,同时在管理路径上明确教师的主体性,并通过优良的工作作风来推动管理优化的持续进行.
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张计超
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摘要:
校长作为学校管理的核心,对于学校系统正常运转,教育功能高效发挥有非常关键的作用。我国教育理念的快速变革对校长的工作提出了极大的挑战,尤其是在教学管理方面。这就要求校长既要确保理念的先进性,又要制定科学的制度,同时在管理路径上明确教师的主体性,并通过优良的工作作风来推动管理优化的持续进行。
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柯尉胜
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摘要:
伴随着我国学校管理自主、个性、开放、创新性的程度不断提升,作为一校之长在进行学校管理的过程中,更要基于各种内外部因素的基础,结合战略发展优化管理思维,形成"学校有特色,教师有专长,学生有特长"的理想办学境界,为学校未来全局性特色品牌建设合理规划出一条健康、可持续发展之路.
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鲜东亚
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摘要:
农村教育在全面建设小康社会中具有基础性、先导性、全局性的重要作用。发展农村教育,办好农村学校,校长的管理观念和管理方法是关键。在这样的大背景下,作为学校的管理者,校长应该不断提高自身的综合素质和主观意识,不断克服困难解决问题,利用新思维新方法来提升教师的教学水平,不断开拓创新,为农村基础教育事业贡献自身力量。
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袁旭东
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摘要:
学校的管理艺术是校长在日常执行管理工作的过程中采取更多创造性的方式方法,从而促使管理效能发挥到最大的一种有效形式。所有管理工作的核心都是对人的管理,因为人有各种各样的差异性,而且都是与人的智能和积极性、主动性、创造性的开发和利用分不开的。在初中校园当中校长是最高管理者,更可谓是学校的“神经中枢”。一个校长的素质修养以及管理艺术的发挥会直接影响到整个学校未来的发展,甚至会对初中阶段的整体教育都产生非常重要的影响。所以,教师要想让学校能够朝着更好的方向前进,能够让学校的教师和学生都更加积极地在校园管理当中贡献自己的一份力量,校长就必须要尽快地完善自己的素质结构,学习并总结更多更加先进的管理艺术。
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宋茂盛
- 《首届北京名师名校长论坛》
| 2016年
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摘要:
思维方式是校长管理能力的核心所在,思维方式的转变是校长专业能力提升的关键.在与教师的互动及学校管理中,自觉转变固有的思维方式,由关注事到关注入,由经验思维到系统思维,由批评思维到赏识思维,由主导性思维到促进性思维,将真正尊重教师的存在,激发教师生命潜能,促进教师成长,深刻实现以人为本,实现校长、教师共同发展,从而真正提升学校办学品质.
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宣勇
- 《2014年高等教育国际论坛》
| 2014年
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摘要:
大学校长管理专业化是提升中国高等教育治理能力现代化的核心问题;大学校长管理专业化"两体三维"的理论建构,即以大学校长为主体,大学校长对大学的管理有"专心的事业、专长的从业、专门的职业"三个"专"的维度,以政府为主体,让大学校长有"负责的动力、负责的权力、负责的能力"三个"力"的维度.
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Wu-Man;
吴曼
- 《全国教育管理学科专业委员会第十六届学术年会》
| 2017年
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摘要:
本文基于对"某位校长看到一位教师在办公室电脑上打网络游戏"这一"事件",讨论校长如何通过改进管理理念,提升教师教学质量,促进教师专业发展.在案例分析中,探讨了校长的人性假设和科学合理的教师观对教师管理具有重要作用.在此基础上,提出应对策略,强调校长管理的重点不在于"教师不该做什么,而在于"教师该做什么".教学管理是校长管理教师的核心内容,校长进行课堂观察有助于提升教师的教学素养,提升教师的教学自主权和教学自主性,对教师获得良好专业发展和学校管理改进具有重要意义.
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Peng Hongbin;
彭虹斌
- 《全国教育管理学科专业委员会第十六届学术年会》
| 2017年
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摘要:
中小学道德领导的责任是基于一定的道德认识,以符合学校发展的道德价值作为评价标准,履行一定的办学责任,对于自己在学校办学中的行为所引起的后果承担相应的责任.道德领导制定学校规范,并倡导符合学校发展的价值观,发展学校文化.将道德领导的责任分为底线责任、角色责任、理想型责任三种类型.理想责任需要道德领导具备一定的创新精神和开拓意识,追求更高的理想价值,如打造优质学校、特色学校,提升学校效能等.这是学校道德领导最高境界.
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Peng Hongbin;
彭虹斌
- 《全国教育管理学科专业委员会第十六届学术年会》
| 2017年
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摘要:
中小学道德领导的责任是基于一定的道德认识,以符合学校发展的道德价值作为评价标准,履行一定的办学责任,对于自己在学校办学中的行为所引起的后果承担相应的责任.道德领导制定学校规范,并倡导符合学校发展的价值观,发展学校文化.将道德领导的责任分为底线责任、角色责任、理想型责任三种类型.理想责任需要道德领导具备一定的创新精神和开拓意识,追求更高的理想价值,如打造优质学校、特色学校,提升学校效能等.这是学校道德领导最高境界.
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Peng Hongbin;
彭虹斌
- 《全国教育管理学科专业委员会第十六届学术年会》
| 2017年
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摘要:
中小学道德领导的责任是基于一定的道德认识,以符合学校发展的道德价值作为评价标准,履行一定的办学责任,对于自己在学校办学中的行为所引起的后果承担相应的责任.道德领导制定学校规范,并倡导符合学校发展的价值观,发展学校文化.将道德领导的责任分为底线责任、角色责任、理想型责任三种类型.理想责任需要道德领导具备一定的创新精神和开拓意识,追求更高的理想价值,如打造优质学校、特色学校,提升学校效能等.这是学校道德领导最高境界.