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销售人员

销售人员的相关文献在1981年到2022年内共计4998篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济 等领域,其中期刊论文4960篇、会议论文15篇、专利文献23672篇;相关期刊1525种,包括现代营销、中国商贸、销售与市场等; 相关会议14种,包括决策论坛——科学决策的理论与方法学术研讨会、第八届中国管理学年会——中国管理的国际化与本土化、第十届海峡两岸心理与教育测验学术研讨会暨全国教育与心理统计测量学术年会等;销售人员的相关文献由3865位作者贡献,包括孙路弘、于斌、王向龙等。

销售人员—发文量

期刊论文>

论文:4960 占比:17.31%

会议论文>

论文:15 占比:0.05%

专利文献>

论文:23672 占比:82.63%

总计:28647篇

销售人员—发文趋势图

销售人员

-研究学者

  • 孙路弘
  • 于斌
  • 王向龙
  • 王荣耀
  • 陆和平
  • 佚名
  • 孟为
  • 李靖
  • 王博
  • 余梦洁
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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关键词

    • 陈洁; 肖如斐
    • 摘要: 人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径.文章选择Q贸易公司为研究对象,通过实地访谈、问卷调查的形式,深入了解Q贸易公司销售人员培训体系现状,利用SPSS25.0软件进行信度、效度检验等统计工具对调查数据开展分析,揭示了Q贸易公司销售人员培训体系的问题,结合国家政策和当今社会发展趋势,提出对Q贸易公司销售人员培训体系优化对策,进而提高销售人员的能力水平和企业的核心竞争力.
    • 李清华
    • 摘要: 汽车产业是我国国民经济支柱产业之一。近年来,伴随着社会及经济的飞速发展,汽车的需求量和保有量逐年上升,随之而来的是汽车服务业日益加剧的竞争。作为向汽车消费者提供销售和服务的终端,汽车4S店在我国已从各大城市向农村地区开展。但在经销商积极扩大规模,充实服务的发展过程中,也遇到了各种问题,绩效管理就是其中之一。很多4S店的绩效考核体系不科学,导致员工个人绩效与企业绩效不协调,不仅削弱了销售人员的工作热情,也不利于4S店的长期发展,亟须改进。文章阐述了汽车4S店销售人员绩效考核的含义及作用,指出了汽车4S店销售人员绩效考核的现状,探讨了汽车4S店销售人员绩效考核的有效方法,希望对汽车4S店的管理人员发挥参考借鉴作用。
    • 任李
    • 摘要: 制定一套科学的销售人员管理体系,激发人员潜能,稳定队伍素质,让销售员工为企业创造最大价值,关系着中小企业的生存与发展。本文从激励制度相关理论入手,对H公司销售人员管理制度进行分析,以理论指导实践,针对公司销售队伍的特点,分析公司现有制度实施过程中存在的问题,从制定完善的薪酬制度、实施合理的岗位晋升、开展有效的员工培训三方面展开分析和论述,优化现有激励制度,为中小企业的人力资源管理方案的改进,提供合理的参考建议。
    • 林玲
    • 摘要: 随着我国房地产产业的迅猛发展,企业也暴露出一些问题,尤其是在销售人员管理方面,人才流失严重、过于注重短期利益而忽略长远规划等问题日益凸显.销售人员对房地产企业发展有着重要的价值,房地产企业的发展离不开众多的优秀人才,要想留住人才就必须对相关的激励机制进行优化和改革.文章在分析房地产企业发展特征的基础上,提出增强销售人员工作积极性的方案与策略.
    • 康高梅子
    • 摘要: 在外部巨大竞争压力下,企业要想实现新一轮的发展,就需要关注销售人员综合素养,提升其能力与水平,这关系着企业的绩效和生死存亡。对此企业需要构建科学、系统和客观的销售人员胜任力模型,为人力资源管理创造更有利的条件。通过对胜任力理论进行概述,选取15家企业共30名销售人员为样本,并介绍了销售人员胜任力模型具体创建方法,最后对胜任力模型进行验证。
    • 刘玉龙
    • 摘要: 销售人员是奋斗在企业和产品销售最前沿的基层工作者,他们的工作效率和工作积极性直接决定了产品的销量和企业的发展。作为企业,能够有效管理并激励自己的销售人员,让他们认真对待销售事业,有责任心地对待销售工作,甚至把产品销售和企业发展当成自己的事业,如此才能达到更好的效果,才能对企业的长久发展产生积极的作用。
    • 马文玲
    • 摘要: 随着社会的发展,经济全球化的深化,企业面临动态的运营环境,怎样在多变的竞争环境中保持独特的竞争优势,是企业所要面临的重要问题.在这个快速发展的时代,企业为了更好地在复杂多变环境中生存经营,必须采纳柔性化管理来提高员工的工作绩效,从而提高企业的竞争力,促进其发展水平,实现可持续发展.本文以北京王府井名创优品店为例,研究柔性化管理.采用马斯洛需求层次理论和梅奥的人际关系理论等相关理论为本文奠定理论基础.通过研究发现名创优品对员工的柔性化管理主要体现在:员工业余活动和培训活动等方面.但发现在实际管理中也存在工作时间固定和绩效考核不科学等问题,针对存在的问题,本文提出建立灵活的工作时间等策略.
    • 丁天翔
    • 摘要: 在经历四十余年的改革开放发展以后,市场经济也进入快速发展的阶段,而随着市场规模的不断扩大,企业之间的竞争也更为激烈.为了更好地实现运营管理水平的提升,企业对于绩效管理的重视程度也不断提升,从而激发销售人员的工作积极性,适应当前行业的发展需求.但是从目前的实施现状来看,受到多方面因素的影响,管理者在绩效管理理念方面还存在错误的认知,造成绩效管理体系的构建缺乏系统性与科学性,很难将绩效管理的作用充分发挥出来.这就需要企业在开展管理的过程中,必须对当前的销售岗位绩效管理体系进行优化,同时构建新的绩效管理模式,实现自身市场竞争力的提升.因此,本文针对销售岗位绩效管理现状进行分析,通过阐述其现阶段存在的问题,采取有效的应对措施,实现绩效管理水平的提升,构建符合企业发展的绩效管理体系,提升人力资源管理水平.
    • 徐辉
    • 摘要: 中小企业作为国民经济发展的重要组成部分,在社会经济发展中发挥着重要作用,销售人员作为企业盈利的关键要素, 流动性强已成为限制企业发展的重要因素,中小企业如何建立有效的薪酬激励机制,平衡企业和销售人员的利益关系,稳定销售人 员群体,留住销售人才,普遍成为中小企业发展面临的重要问题。
    • 程思涵; 阚双
    • 摘要: 企业销售人员业绩考核问题,是多属性评价问题的重要研究内容.基于销售人员业绩的评价方法综合考虑了企业外部行业和企业内部层级薪酬,形成迭代分层管理评价层级,在构建三层次、四维度指标体系的基础上,运用层次分析法验证指标重要性,确定合理权重及测算评价系数,进而进行业绩评价并确定薪酬.该方法对企业销售人员业绩评价关键指标的选取及薪酬确定工作具有实证指导意义.
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