摘要：随着市场经济的发展,企业需要在人、能力、资源等方面要具有有效性和领先性,才能在竞争激烈的市场上具有竞争优势.招聘是企业人才招聘的引入入环节,而且人的综合能力和素质对企业的发展至关重要.合理的选择招聘梁道构建适合本企业的招聘模式,对企业具有重要意义.在网络普及和媒体快速兴起的时代,企业的招聘渠道也发生了变化,具有更多的选择.企业常规招聘目前仍然是主要的招聘渠道,但是网络招聘的出现,其具有的的独特性和有效性正挑战常规招聘的主体地位.两者的适用范围,效果不同,如果将二者结合起来将大大减少企业的招聘成本,提高员工质量.本文以河源大众有限公司这家以销售为主营业务的中小型民营企业为对象,遵循"比较研究"的逻辑方法,将大众公司的岗位进行分类,分析影响招聘渠道的因素,并对其的有效性进行评估.根据时间、成本,数量,质量等四个方面的效果评估,发现各种渠道的适用范围,将常规招聘与网络招聘进行结合,实现招聘效率最高化.
