薪酬管理

摘要： 当今时代,社会竞争不断激烈,许多企业面对日益激烈的市场竞争生存压力越来越大.为了能够更好适应当今市场竞争需求,转变压力为动力,企业应该逐步提高对薪酬管理与激励的重视程度,薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成,是企业发展经营和规划的基础,与员工利益有着密切关系,关乎员工的发展与利益,只有薪酬管理科学有效,才能确保企业持续稳定发展.

摘要： 本文通过对TN公司薪酬体系现状的实地调研,借助问卷调查和搜集公司内部资料等方式,充分了解TN公司薪酬制度的运转情况,发现存在的问题,并结合相关文献资料、当地政策和经济发展情况,提出对策建议,以便设计出适合TN公司发展的薪酬体系,吸引人才和培养高素质人才,让薪酬管理体系成为TN公司发展的有力保障,让更多同类企业能够在日益竞争激烈的市场环境中找到自我生存和发展的机遇.

摘要： 随着我国改革开放的进一步深入,机关事业单位的改革普遍开展.在改革过程中,薪酬管理是重要内容,机关事业单位的薪酬管理直接涉及每名员工的实际利益,薪酬管理水平对机关事业单位的改革质量有很大的影响.文章就机关事业单位人事薪酬管理工作的现状进行分析,对存在的问题进行讨论,研究薪酬管理的作用,就目前现状提出相应对策,保证事业单位薪酬管理的质量,促进机关事业单位积极良好的发展.

摘要： 当下世界经济复苏放缓,中国的宏观经济承受了庞大的压力,市场信心受挫。大型企业尚且困难重重,中小企业更是面临严峻的生存挑战。中小企业一方面要压缩成本,维持脆弱的现金流,另一方面又要留住关键人才,以备经济复苏后继续发展,一时间举步维艰。为了摆脱困境,中小企业在构建薪酬体系时,需要探索与自身情况契合的原则和方法。

摘要： 随着我国经济发展速度的日益加快,企业的发展对我国经济的影响越来越重要。企业人力资源薪酬管理作为企业的重要工作内容,其管理效率直接关系到我国企业的发展。当前我国企业人力资源薪酬管理面临很多方面的风险,不利于我国企业的内部管理,进而严重阻碍了企业的发展进程。文章对企业人力资源薪酬管理特点及企业人力资源薪酬管理面临的困境进行了简要分析,详细阐述了优化企业人力资源薪酬管理的对策及企业人力资源薪酬管理体系优化原则,并提出了企业人力资源薪酬管理方案的有效实施保障。

摘要： 国有企业是中国经济的重要组成部分,对于国家的发展和人民生产生活等多方面发挥了至关重要的作用,随着社会的发展,市场供需关系呈现了多元化特点,许多企业敏锐捕捉到了市场需求应运而生,面对当前复杂的局势和日趋激烈的市场竞争环境,国有企业的生存压力和竞争压力日益加重。为保障企业长远健康的发展,构建科学、有效的人力资源管理体系已然成为企业在发展过程中必要环节,如何吸纳并留住优质人才,借助薪酬激励手段挖掘人才潜力、发挥人才优势,创造可衡量的企业价值至关重要。文章主要探究的是转型中的国有企业在人力资源管理过程中的薪酬激励策略,分析当前薪酬管理的现状和问题,提出完善薪酬激励策略的建议和思考。

摘要： 随着我国社会经济的发展,事业单位的管理和发展也越来越规范。而薪酬管理又是事业单位管理中的重要组成部分。薪酬是员工工作的重要动力之一,合理的薪酬管理不仅有利于激发员工的工作热情和积极性,还能促进事业单位劳动报酬合理分配,吸引更多优秀专业人才。但当前的事业单位薪酬管理还存在一定的问题,薪酬管理与激励措施的不完善,导致其薪酬结构不合理,对人才的吸引力不够。因此,事业单位的薪酬管理还有较大的改善空间。

摘要： 天津:发布技能人才薪酬分配指引日前,天津市人社局发布《天津市技能人才薪酬分配指引(制度篇)》,从“岗位等级管理”“薪酬管理”和“绩效考核管理”三项制度出发,向企业提供可参考、可借鉴的制度框架,供企业在技能人才管理、培养、使用、评价、激励过程中参考使用。

摘要： 随着社会经济环境的不断变化,市场竞争的压力也逐年提高,市场竞争中出现了很多的新型竞争模式,如人才战、营销战和科技战等,但是最为重要的是人才战。一个企业的快速发展离不开人力资源的高效管理,人力资源管理部门在开展各项工作时,由行政管理部门来协调各部门工作,从而使企业的管理效率得到显著的提高。

摘要： 改革开放以来,我国进入建设中国特色社会主义的新时期。新时期是在中国共产党的带领下,引领中国人民继往开来,不断实现人民富强,民族振兴实现“中国梦”的时代。在新时期不断探索的道路上,我国经济迅速发展,同时伴随着经济全球化以及知识经济的到来,各企业的发展和竞争也迎来了新的机遇和挑战。新时期企业管理的核心是人力资源的管理,本文主要就人力资源管理中的薪酬管理的意义、存在的问题以及国内外薪酬管理模式进行梳理,以期思考企业人力资源薪酬管理的问题。

摘要： 近期,国家先后出台了一系列医改相关的文件和指导意见,这些政策对公立医院的人力资源薪酬管理将产生重大影响,如何改变陈旧过时的管理模式,科学合理配置资源,激发医务人员工作积极性,提高医疗服务水平,深入推进医疗体制改革,是当前各公立医院亟待解决的问题.

摘要： 薪酬管理处于现代医院管理的核心位置,建立有一定竞争、激励作用的薪酬体系,对公立医院的发展有长足影响.医院经过四次薪资改革后,绩效逐步融入薪酬体系,本文以实例介绍本院薪资管理体系,为改进薪酬管理提供一定参考.新医改强调薪酬管理与绩效管理结合，不与经济直接挂钩，矫正医院趋利之势，更好实现公益职能、具有激励机制的医院绩效考核薪酬分配模式是促进医院发展的着力点，也是医改成功与否的关键。做好精细化管理，实行合理的薪酬分配，有效激励医院员工，实现医院健康发展。

摘要： 医联体是指区域医疗联合体,通过整合一个区域内的乡镇医院、社区医院、县级医院、区级医院、市级以及省级医院的医疗资源,形成医疗联盟,提升基层医疗服务机构诊疗水平.医联体在中国发展较早,在1980年左右,全国各省成立各种规模不等的区域医联体就有成千上百种.为进一步扩大医联体覆盖范围,2017年国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》,对实施医联体建设资源共享、人才下沉、调整布局提供指导,借此提升中国基层医疗服务机构水平,加快分级诊疗政策的实施.

摘要： 目的：调查了解乡村医生心目中认可度高的岗位评价要素,建构乡村医生岗位评价模型.方法：对山东省6地市的253名乡村医生进行问卷调查,通过因子分析进行维度划分,运用结构方程构建乡村医生岗位评价模型,使用变异系数法确定综合权重.结果：通过验证性因子分析验证了包含工作强度、岗位能力、岗位职责和岗位特性共计4个维度16项评价要素乡村医生岗位评价模型,并确定其权重.结论：通过模型拟合,具体指标的筛选与分析,初步构建了符合乡村医生职业特点的岗位评价体系,继而为基于岗位评价的绩效考核与薪酬管理等提供相应的依据.

摘要： 当今社会发展迅速,生活节奏加快.人们对物质文化的需求更是有着翻天覆地的变化.于是,作为每个人赖以生存的职场,就成了满足自身物质文化需求的关键所在.而职场中的人力资源管理者决定着受雇者的薪酬、福利等,可以说是受雇者的衣食父母.而受雇者在工作中又不可避免的受到人力资源管理者的管理,例如培训、职位升降、薪酬管理等等.那么,两者的交流沟通直接影响着企业的发展,那么何为双向道德约束?同时,除了约束两者的国家法律,企业规章制度外,对两者的道德约束也是不可或缺的,是作用巨大的,本文将对此进行阐述.

摘要： 深入说明在电网企业人力资源管理中运用薪酬与绩效管理的必要性,针对当前部分电网企业的管理现状,提出薪酬与绩效管理优化的措施,从而提升电网企业整体管理水平.根据人资部门的分析与研究,合理分配薪酬、科学制定考核系统、创新激励机制及开展严格的绩效管理流程为当前完善薪酬与绩效管理的有效措施,通过对两种管理系统的专业性优化,不但可以促进电网企业的经济效益,还会让其留住更多人才,改进市场竞争力,稳定企业发展.

摘要： 深入说明在电网企业人力资源管理中运用薪酬与绩效管理的必要性,针对当前部分电网企业的管理现状,提出薪酬与绩效管理优化的措施,从而提升电网企业整体管理水平.根据人资部门的分析与研究,合理分配薪酬、科学制定考核系统、创新激励机制及开展严格的绩效管理流程为当前完善薪酬与绩效管理的有效措施,通过对两种管理系统的专业性优化,不但可以促进电网企业的经济效益,还会让其留住更多人才,改进市场竞争力,稳定企业发展.

摘要： 深入说明在电网企业人力资源管理中运用薪酬与绩效管理的必要性,针对当前部分电网企业的管理现状,提出薪酬与绩效管理优化的措施,从而提升电网企业整体管理水平.根据人资部门的分析与研究,合理分配薪酬、科学制定考核系统、创新激励机制及开展严格的绩效管理流程为当前完善薪酬与绩效管理的有效措施,通过对两种管理系统的专业性优化,不但可以促进电网企业的经济效益,还会让其留住更多人才,改进市场竞争力,稳定企业发展.

摘要： 深入说明在电网企业人力资源管理中运用薪酬与绩效管理的必要性,针对当前部分电网企业的管理现状,提出薪酬与绩效管理优化的措施,从而提升电网企业整体管理水平.根据人资部门的分析与研究,合理分配薪酬、科学制定考核系统、创新激励机制及开展严格的绩效管理流程为当前完善薪酬与绩效管理的有效措施,通过对两种管理系统的专业性优化,不但可以促进电网企业的经济效益,还会让其留住更多人才,改进市场竞争力,稳定企业发展.

摘要： 文章分析了目前宠物医院面临的挑战，以及员工流失的原因及相应的对策；总结了如何提升运营效率及行业吸引力，打造行业良性生态循环。

摘要： 本发明涉及到一种薪酬绩效供应链管理系统，绩效薪酬核算系统包括绩效系统和薪酬系统，绩效系统包括绩效考核模块和绩效审核模块，绩效考核模块用于提取绩效考核模块中的各用户绩效情况，薪酬系统包括若干自定义薪酬单元和计算模块，自定义薪酬单元用于设定薪酬以及设定项目影响因子，计算模块计算后得出薪酬金额；信息管理系统提取绩效薪酬核算系统中的各用户的薪酬金额转换成薪酬报告。在薪酬系统中设置薪酬以及项目影响因子，即相当于设定各用户的薪酬的计算公式，由此计算公式自行计算薪酬，并转换成薪酬报告，由于各项绩效录入均是经过审核的，所以只需要审核计算公式是否正确即可，并不需多次统计考核情况并人工计算薪酬，从而解决背景问题。

摘要： 本发明涉及大数据处理技术领域，具体提供一种薪酬数据分析管理方法及平台，包括：根据薪酬数据所属项目对薪酬数据进行分类存储；根据各项目的需求制定各项目的数据处理模型，分别通过各数据处理模型对同项目薪酬数据进行处理；将各项目的薪酬处理结果输出至响应式格栅显示界面。本发明通过对薪酬数据进行分类存储并为每种类别的薪酬数据分别构建数据处理模型，以使薪酬数据得到充分分析和处理，通过将处理结果输出至响应式格栅显示界面实现对结果的精细化显示。

摘要： 本发明公开了一种保险行业薪酬管理平台的构建方法及系统，涉及数据分析技术领域，通过根据第一计算要求从所述基础数据池中进行筛选，获得计算因子；根据计算因子、基础数据池，获得结算项信息；基于第一计算要求、结算项信息，创建第一计算模块；根据计算表达式，获得匹配条件，并根据匹配条件映射生成第一条件表达式，其中，当满足第一条件表达式时自动启动；获得第一计算模块的输出结果。解决了保险行业薪酬管理平台存在代码繁琐冗余，可配置拓展性差，且后期不易于维护的技术问题。达到利用兼容性、融合度高的计算模块，有效提高系统的扩展性和后期的维护性，同时实现了基于保险薪酬的复杂业务逻辑和运算逻辑进行高效运算输出的技术效果。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种区块链互评薪酬管理方法、系统及其存储装置，包括区块链模块和智能合约模块；所述智能合约模块设于区块链模块中，所述智能合约模块实现以下合约功能：合约1：生成绩效考核表；合约2：分发绩效考核表，在每名人员完成打分后收集完整绩效考核表；合约3：自动统计并调用综合加权算法计算每名人员的绩效考核分数；合约4：计算每名人员的价值观评价权重值；合约5：自动发放各人员的薪酬分配金额。本发明能够达到提升薪酬分配的效率、精准度及公平性的效果，并且能够应对不同的薪酬分配规则，适应性较好。

摘要： 本发明公开了一种装修行业的员工薪酬级别管理系统，所述管理系统包括：数据采集模块、数据处理模块、薪酬管理平台和应急补救模块；所述数据采集模块用于采集员工员工工作数据以及施工进度数据，所述数据处理模块用于对员工工作数据和施工进度数据处理，所述薪酬管理平台用于对员工工作数据和施工进度数据进行薪酬计算和审核，所述应急补救模块用于对薪酬计算周期内出现的不可控因素造成的薪酬损失进行实时补救。本发明中，该管理系统采用有局部到整体的薪酬统计管理方式，避免薪酬统计中发生遗漏或错误的现象，并提供给员工对于不可抗力因素造成影响的补救通道，减小员工非自身因素造成的经济损失，从而确保每一位员工的薪酬数据都准确无误。

摘要： 本发明公开了基于人脸识别的人力资源薪酬管理系统及方法，包括：管理数据采集模块、数据库、误差处理模块、薪酬计算管理模块和数据发放规划模块，通过管理数据采集模块采集员工脸部特征数据、行为数据以及员工工作环境数据，通过数据库存储并管理采集到的所有数据，通过误差处理模块实时监测员工打卡，在监测到未打卡时，将未打卡员工数据传输到识别设备中，开启人脸识别，通过薪酬计算管理模块分析识别数据并计算薪酬，通过数据发放规划模块规划薪酬明细发放时间，减少了薪酬核算误差，实现了人脸识别设备和薪酬管理的联动，增加了薪酬管理的人性化，在提高薪酬核对效率的同时减轻了财务人员的工作压力。

摘要： 现代薪酬管理，不仅注重利用工资、奖金、福利等物质报酬从外部激励劳动者，而且注重利用取得成就、得到认可、承担责任、获取新技巧和事业发展机会等精神报酬从内部激励劳动者。运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数，来引导人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目标的最大化。本发明是以战略目标为导向，采用先进的绩效管理工具，以绩效薪酬及时激励为重点，结合岗位虚拟股权收益、年终奖金、各种福利和精神激励等综合激励因素，促进战略目标实现的薪酬设计方案和技术解决方案，支持集团化、一体化薪酬管理。本平台，B/S架构，数据库和应用管理程序可以安装于公有云或私有云服务器上，客户端通过浏览器访问。

摘要： 本发明公开了一种综合式薪酬管理系统，包括薪酬计算单元、分别与所述薪酬计算单元通信连接的员工基础信息模块、考勤计算模块、业务计算模块、扣款模块、薪酬发放模块；所述薪酬计算单元用以根据员工基础信息、员工考勤信息、员工业务信息和/或员工应扣款项计算员工薪酬；所述员工基础信息模块用以存储员工基础信息；所述考勤计算模块用以计算员工考勤信息；所述业务计算模块用以计算员工业务信息；所述扣款模块用以存储员工扣款信息。本发明解决了现有技术存在的难以适应复杂薪酬发放场景的需要等问题。

摘要： 本实用新型公开了一种自助式绩效薪酬管理装置，包括薪酬管理装置本体和安装板，所述安装板的表面开设有定位安装孔，安装板的表面固定连接有支撑顶板，支撑顶板的表面嵌设有电动伸缩杆，电动伸缩杆的伸缩端固定连接有防护盒，薪酬管理装置本体设置在防护盒的内部，防护盒的正面设置有升降门，升降门与防护盒之间设置有升降机构，防护盒的右侧壁设置有语音输入话筒。该自助式绩效薪酬管理装置，在员工对薪酬管理装置本体使用的过程中，紫外线灭菌灯发出紫外光线，臭氧发生器制造出臭氧，利用紫外光线和臭氧对薪酬管理装置本体的表面进行消毒，从而达到了维护该自助式绩效薪酬管理装置无菌的目的，能够供员工安全使用。

摘要： 本实用新型公开了财务管理领域的一种基于大数据的薪酬管理平台，包括底板，底板的顶部固定连接有固定柱，固定柱的内壁固定连接有固定板，固定板的顶部固定连接有电机，电机的顶部固定连接有螺杆，螺杆的顶端通过轴承与固定柱内腔的顶部固定连接，螺杆的表面螺纹连接有升降块，升降块的两侧均固定连接有活动块，活动块的另一侧固定连接有第一连接块，第一连接块的内部通过销轴活动连接有升降杆，升降杆的另一端通过销轴活动连接有第二连接块。本实用新型解决了现有的财务管理工作平台不能够根据不同使用环境进行高度调节，导致管理平台展示的信息不能够及时被看到，从而降低了的平台的使用效率，不利于人们使用的问题。