个人绩效
个人绩效的相关文献在1988年到2022年内共计230篇,主要集中在经济计划与管理、预防医学、卫生学、工业经济
等领域,其中期刊论文227篇、会议论文2篇、专利文献11985篇;相关期刊181种,包括人才资源开发、人力资源、人力资源管理等;
相关会议2种,包括第五届中国管理学年会(MAM2010)、第三届中国管理学年会中国管理现代化研究会等;个人绩效的相关文献由318位作者贡献,包括姚岚、杜娟、杜海峰等。
个人绩效—发文量
专利文献>
论文:11985篇
占比:98.13%
总计:12214篇
个人绩效
-研究学者
- 姚岚
- 杜娟
- 杜海峰
- 蔡萌
- 龚勋
- 任义科
- 徐吉辉
- 易春黎
- 李宏亮
- 杜巍
- 杨俊辉
- 赵晨
- 邹星琪
- 陈启鸿
- 陈瑶
- 乔培伟
- 任洁
- 伍薇
- 余顺坤
- 刘琳
- 吴振顺
- 吴波
- 周丙洋
- 周闻
- 姚廷财
- 孙婧
- 庞海峰
- 张景良
- 张鸿业
- 徐佳宁
- 徐茂林
- 李亮
- 李元勋
- 李黄珍
- 段冬
- 熊巨洋
- 王橙橙
- 罗宛婷
- 莫柳娟
- 袁家海
- 谭燕
- 赵曙明
- 钟瑶
- 陈真真
- 马静
- E.
- Hirsch
- J.
- Miguel A.Salazar
- 丁一
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吕智宇;
赵军会
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摘要:
组织公民行为是一种亲社会行为,可以对组织的有效性产生正面影响。本文通过对前人的有关研究进行梳理,总结了组织公民行为的研究历史、维度和影响因素。并以此为支持,提出了一个组织公民行为和个人绩效关系的激励模型。并通过问卷调查和数据分析进行证实。
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应飞凤;
李娜
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摘要:
绩效评价是医院管理的重要内容。确定合理的绩效评价工具及指标、科学准确地评价疾病诊疗水平、引导医务人员合理利用医疗卫生资源、控制医疗成本费用显得尤为重要。当前,疾病诊断相关分组(DRG)作为一种风险调整工具,已被广泛应用于医保支付、医院评价、科室绩效评价等场景,而较少应用于医务人员个人绩效的评价。本研究以北京市某三级综合医院为例,探讨将DRG作为评价临床医师绩效的方法的现实意义。
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杨奕帆
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摘要:
近年来,随着社会经济的转型与升级,时代的快速进步与发展,市场竞争愈演愈烈,要求企业在发展过程中深入分析市场发展形势,拟定完善的经营发展方案,从而可以顺应市场环境的不断改变,同时还需要优化与健全内部管理工作。组织绩效管理是企业内部管理中非常重要的内容,能够对企业的长远发展产生直接影响,企业领导人员需要对组织绩效管理提高重视程度,从而推动企业实现健康稳定长远发展。
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冯迎松;
张正林
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摘要:
一、前言随着B2B企业的迅速发展,企业间产品及人才竞争日趋激烈,销售员作为企业内部的重要成员,其素质和能力的水平直接关系到企业的良好发展,是企业取得成功的重要因素。因此,提升企业销售员个人绩效就显得非常重要。影响销售员个人绩效的因素有很多,其中销售人员的目标导向行为、自我控制对其有很大影响。销售员的目标导向行为就是销售员根据目标导向所产生的一系列行为。
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徐茂林
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摘要:
党的十八大报告提出,创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推动政府绩效管理.为保证党中央国务院重大决策部署的贯彻落实,2014年国家税务总局在全国税务系统试点推行绩效管理和数字人事.历经试点、修正、推行、完善、提高,税务绩效管理真正发挥出"指挥棒""风向标"作用,数字人事实现了促进人人向上、一生向上的目标,推动了税收事业科学发展和税务干部能力的全面提升.本文从市、县税务局角度,浅谈现阶段绩效管理与数字人事协同融合现状,分析目前存在的问题,提出解决建议.
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梁荣成
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摘要:
结构化小组面试因其良好的信效度而被广泛应用于众多单位人才的招聘选拔过程当中,但是,结构化小组面试中个体绩效的影响因素并没有得到有效关注.正是基于此,本研究对500名面试者进行问卷调查并对其进行结构化小组面试,结果表明:结构化小组面试中个体绩效受到其性格(P)、价值观(V)、团队经验(E)的影响比较大.具体而言,(1)外倾性的性格、水平个人主义价值观和结构化小组面试中个体绩效均呈现"倒L"关系;(2)神经质的性格与结构化小组面试中个体绩效呈现"倒U"关系;(3)垂直个人主义价值观与结构化小组面试中个体绩效呈现正相关关系;(4)团队经验会对结构化小组面试中个体绩效具有调节作用,这种调节作用主要是通过外倾性、神经质、责任心和水平个人主义价值观实现的.
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张方国
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摘要:
cqvip:W公司的行政部专员小张在刚领到年终奖时很高兴。但几天之后,他却因为年终奖的事向其主管抱怨。原来,小张偶然了解到财务部的小刘竟然年终奖比自己多出不少。小张认为自己大学毕业进入公司工作三年多了,工作表现也得到了部门领导的肯定,而财务部的小刘是一名毕业刚一年的大学生,工作刚刚起步,业绩明显不如自己。对此,小张怎么也想不通。
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徐茂林
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摘要:
党的十八大报告提出,创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推动政府绩效管理。为保证党中央国务院重大决策部署的贯彻落实,2014年国家税务总局在全国税务系统试点推行绩效管理和数字人事。历经试点、修正、推行、完善、提高,税务绩效管理真正发挥出"指挥棒""风向标"作用,数字人事实现了促进人人向上、一生向上的目标,推动了税收事业科学发展和税务干部能力的全面提升。本文从市、县税务局角度,浅谈现阶段绩效管理与数字人事协同融合现状,分析目前存在的问题,提出解决建议。
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程俊峰;
张明;
吴瑜;
高江湖
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摘要:
税务部门绩效管理本质上是对税务部门组织管理方式进行优化、创新与发展.当前如何以新时代习近平中国特色社会主义思想为指导,通过科学合理地构建组织内部每一个管理者岗位明确、职责清晰、激励有效、协调配合、结果导向的工作机制,实现组织绩效考核与个人平时考核衔接已成为政府绩效管理的重点.基于河北省税务局组织绩效考核与个人平时考核衔接实践的研究表明,通过实现对组织绩效成绩和个人绩效成绩的挂钩,能够达到提升组织工作质效,激发干部队伍活力的效果,虽然当前在衔接的制度机制构建和具体执行方面存在一定问题和难点,但通过构建更为科学的衔接模式进行改进完善,能够实现组织与个人的互利共赢.为此,文章基于改进"个性化定制"的衔接模式,在确定组织绩效与个人考核衔接应遵循的原则、衔接内容的确定、科学界定权重的计算规则、完善考核衔接过程管理以及注重考核结果运用等方面提出相应改进建议.
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- 奥比斯专利有限公司
- 公开公告日期:2002-06-26
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摘要:
提供一种安全的方法和系统,产生涉及到从一方(买者)到第二方(卖者)的资金转帐的个人对个人、企业对企业、企业对个人和个人对企业的交易。本发明扩展了现有信用/支款卡的功能和相关的基本设施,提供一种安全的全球机制,使个人/银行不用透漏机密的信息或必须成为接受信用/支款卡的贸易商即可接收资金。
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