柔性化管理
柔性化管理的相关文献在1994年到2022年内共计304篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、教育
等领域,其中期刊论文299篇、会议论文5篇、专利文献940207篇;相关期刊237种,包括党政论坛、劳动保障世界、经济师等;
相关会议5种,包括第9届北京国际康复论坛、第十一次中国物流学术年会、2008年十三省区市机械工程学会学术年会等;柔性化管理的相关文献由334位作者贡献,包括赵立雨、吴轲威、燕红梅等。
柔性化管理—发文量
专利文献>
论文:940207篇
占比:99.97%
总计:940511篇
柔性化管理
-研究学者
- 赵立雨
- 吴轲威
- 燕红梅
- 韩锋
- 付伟
- 付玲
- 刘永香
- 刘璟军
- 周子强
- 周开扬
- 唐娜
- 嵇红亮
- 左婷婷
- 张哲
- 张成军
- 张日颖
- 张沁瑶
- 张玲丽
- 张琼
- 戴星璨
- 曹再兴
- 曾忠
- 朱文夫
- 李淑芳
- 李艳芳
- 李莹莹
- 李许静
- 杨军
- 梁瑜华
- 欧丹
- 毛强
- 牟小俐
- 独凤稳
- 王庆增
- 石娟
- 罗淑萍
- 蒋达云
- 谢玲丽
- 贾剑晖
- 赵胜华
- 车琳
- 邓毅
- 邓洁莹
- 陈丽华
- 马涛
- 高燕
- 黄志华
- Li Yanfang
- 丁娇
- 万建强
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赵立雨;
葛蕊;
李月
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摘要:
科研经费“包干制”改革有助于打破严格的经费比例限制和管理框架,探索更加柔性化的管理方法,使科研资金更加符合实际支出需求。科研经费“包干制”对于充分解放科研活动生产力、激发科研人员创新活力、提高科研经费的使用效率和效益、促进科研人员开展基础研究、扩大项目负责人经费管理及使用权、深化我国科研经费管理体制改革等方面具有积极作用。未来在科研经费“包干制”实施中应体现柔性化管理,促进科研经费优化配置和绩效提升。
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张莉;
李燕
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摘要:
南京市某公立医院围绕新形势下医院有序健康发展需要,聚焦提升新员工思想政治教育水平,针对医院新员工思想政治教育中存在被动约束的现象,探索将柔性化管理理念与新员工思想政治教育有机融合,提出并实施基于柔性化管理的医院新员工思想政治教育路径和方法,获得显著成效。
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张绢;
夏新彬;
张玉华;
李前隆
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摘要:
柔性管理是大学本科教学管理实践中一种全新的价值取向,文章以新疆农业大学机电工程学院本科生学业预警管理工作为例,针对学业预警工作中存在的问题,提出本科生学业预警柔性管理改革的对策,对于学校树立“以人为本”的教育教学理念,推进本科教学管理方式改革、促进学生成长成才,提高本科育人质量具有重要作用。
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杨娇玲
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摘要:
众所周知,企业若要长久的发展,必须依靠人力资源的支持,尤其在农业经济转型期间,对人才的管理能力被愈加重视,企业发展中必须要改变不合理的管理机制,全面提高人力资源管理的效率,但是在当前农业经济转型时期,我国人力资源管理模式的建设尚在摸索当中,并不完善,如果无法发挥人才资源的核心竞争力,则无法在竞争激烈的市场中站稳脚跟,甚至还会被时代和市场所淘汰。由此可见,在农业经济转型升级期间必须要对人力资源管理模式展开分析,探讨符合社会发展方向的新型人才管理理念,提高企业核心竞争力,充分发挥人才的促进作用。
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彭家辉
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摘要:
随着员工自主意识逐渐增强,企业选用的人力资源管理方式,与自身建设和发展之间存在着紧密的联系。怎样有效调动员工对于工作的积极性,确保其主观能动性的发挥,需要企业深入研究。企业在人力资源工作中采取柔性化管理模式,能够实现“晓之以理,动之以情”的效果,有利于员工工作效率与质量的提高。基于此,本文主要探究了人力资源柔性化管理在消防施工企业中的运用,旨在推动消防企业持续、稳定发展。
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薄海民;
韩立娜
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摘要:
电商转型是提升饲料企业经营实效、开拓新型销售市场渠道、顺应市场环境发展趋势的重要企业管理策略。我国饲料行业大部分企业都属于中小型企业,员工大多以基层销售人员为主,较少聘用知识型员工,也缺乏对知识型员工重要性的了解。在电商转型背景下,饲料企业急需知识型员工为企业注入新鲜活力来推动饲料产品创新和技术创新,从而争夺新的市场销售渠道。文章着眼于饲料行业的发展现状,分析知识型员工对饲料行业发展的重要性,探讨电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理存在的问题,提出有效的管理策略。从建立柔性化绩效管理体系、构建柔性化培训管理体系、重点关注知识型员工需求和实施柔性化组织制度4个方面进行研究。
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李莹莹
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摘要:
在现代事业单位人力资源管理工作中,柔性化管理方式越来越受相关人力资源管理人员青睐.它在单位人力资源管理中的科学应用,可以显著激发全体员工的工作热情,进而提高员工的日常工作效率,促进单位的长远良性发展.本文概述了柔性化管理的内涵,深入分析了柔性化管理的主要特征,并给出了柔性化管理在人力资源管理中的应用策略,以为进一步完善我国单位人力资源管理工作提供一点参考性意见.
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李莹莹
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摘要:
在现代事业单位人力资源管理工作中,柔性化管理方式越来越受相关人力资源管理人员青睐。它在单位人力资源管理中的科学应用,可以显著激发全体员工的工作热情,进而提高员工的日常工作效率,促进单位的长远良性发展。本文概述了柔性化管理的内涵,深入分析了柔性化管理的主要特征,并给出了柔性化管理在人力资源管理中的应用策略,以为进一步完善我国单位人力资源管理工作提供一点参考性意见。
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马文玲
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摘要:
随着社会的发展,经济全球化的深化,企业面临动态的运营环境,怎样在多变的竞争环境中保持独特的竞争优势,是企业所要面临的重要问题.在这个快速发展的时代,企业为了更好地在复杂多变环境中生存经营,必须采纳柔性化管理来提高员工的工作绩效,从而提高企业的竞争力,促进其发展水平,实现可持续发展.本文以北京王府井名创优品店为例,研究柔性化管理.采用马斯洛需求层次理论和梅奥的人际关系理论等相关理论为本文奠定理论基础.通过研究发现名创优品对员工的柔性化管理主要体现在:员工业余活动和培训活动等方面.但发现在实际管理中也存在工作时间固定和绩效考核不科学等问题,针对存在的问题,本文提出建立灵活的工作时间等策略.
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李艳芳;
Li Yanfang
- 《第9届北京国际康复论坛》
| 2014年
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摘要:
分析高压氧护理工作特点与伦理要求,存在工作环境封闭,工作要求严谨细致,工作过程专注又单调高风险高压力的特点,要求必须具备素质高、责任心强、稳定性好的护理团队,在执行刚性的制度、职责、流程的同时,从六个方面即以人为本、民主管理、文化认同、目标引导、激励自控、互相尊重的伦理学角度融合柔性化管理,提升高压氧护理团队素质,形成科学民主、积极向上、温馨和谐、高效安全、医患双方满意的的工作氛围.
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赵咏虹;
纪霞
- 《中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议》
| 2012年
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摘要:
针对手术室护理工作特点,运用柔性管理理念,在护理人员心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动,充分调动护士的积极性、主动性、创造性,增强护理队伍的向心力、凝聚力,稳定护理队伍,提高护士整体素质,以促进医院护理质量的全面提高。笔者提出,要改变管理理念,进行柔性的人本管理,建立健全管理制度,采用激励机制。
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冯华;
张盼;
冯中朝;
崔元锋
- 《第十一次中国物流学术年会》
| 2012年
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摘要:
本文对供应链柔性、价值构造分析,及其在供应链应对动态变化的环境时的应用相关文献进行了回顾.基于链条层面的组织内部流程以及网络层面的组织间合作的分析,本文构建了供应链系统层面的三阶框架体系.该框架遵循价值创造/增值的思想,既包含了序列性的流程分析,也考虑到了互惠性的分层伙伴分析,同时还构建了反馈机制,从而使得整个框架形成了一个闭合回路.笔者发现,价值构造分析是深入探讨动态供应链管理的一个有用工具,它明确地将竞争优势纳入到供应链柔性的构成要素中.
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冯华;
张盼;
冯中朝;
崔元锋
- 《第十一次中国物流学术年会》
| 2012年
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摘要:
本文对供应链柔性、价值构造分析,及其在供应链应对动态变化的环境时的应用相关文献进行了回顾.基于链条层面的组织内部流程以及网络层面的组织间合作的分析,本文构建了供应链系统层面的三阶框架体系.该框架遵循价值创造/增值的思想,既包含了序列性的流程分析,也考虑到了互惠性的分层伙伴分析,同时还构建了反馈机制,从而使得整个框架形成了一个闭合回路.笔者发现,价值构造分析是深入探讨动态供应链管理的一个有用工具,它明确地将竞争优势纳入到供应链柔性的构成要素中.
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冯华;
张盼;
冯中朝;
崔元锋
- 《第十一次中国物流学术年会》
| 2012年
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摘要:
本文对供应链柔性、价值构造分析,及其在供应链应对动态变化的环境时的应用相关文献进行了回顾.基于链条层面的组织内部流程以及网络层面的组织间合作的分析,本文构建了供应链系统层面的三阶框架体系.该框架遵循价值创造/增值的思想,既包含了序列性的流程分析,也考虑到了互惠性的分层伙伴分析,同时还构建了反馈机制,从而使得整个框架形成了一个闭合回路.笔者发现,价值构造分析是深入探讨动态供应链管理的一个有用工具,它明确地将竞争优势纳入到供应链柔性的构成要素中.
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冯华;
张盼;
冯中朝;
崔元锋
- 《第十一次中国物流学术年会》
| 2012年
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摘要:
本文对供应链柔性、价值构造分析,及其在供应链应对动态变化的环境时的应用相关文献进行了回顾.基于链条层面的组织内部流程以及网络层面的组织间合作的分析,本文构建了供应链系统层面的三阶框架体系.该框架遵循价值创造/增值的思想,既包含了序列性的流程分析,也考虑到了互惠性的分层伙伴分析,同时还构建了反馈机制,从而使得整个框架形成了一个闭合回路.笔者发现,价值构造分析是深入探讨动态供应链管理的一个有用工具,它明确地将竞争优势纳入到供应链柔性的构成要素中.
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冯华;
张盼;
冯中朝;
崔元锋
- 《第十一次中国物流学术年会》
| 2012年
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摘要:
本文对供应链柔性、价值构造分析,及其在供应链应对动态变化的环境时的应用相关文献进行了回顾.基于链条层面的组织内部流程以及网络层面的组织间合作的分析,本文构建了供应链系统层面的三阶框架体系.该框架遵循价值创造/增值的思想,既包含了序列性的流程分析,也考虑到了互惠性的分层伙伴分析,同时还构建了反馈机制,从而使得整个框架形成了一个闭合回路.笔者发现,价值构造分析是深入探讨动态供应链管理的一个有用工具,它明确地将竞争优势纳入到供应链柔性的构成要素中.