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魅力型领导

魅力型领导的相关文献在2003年到2022年内共计111篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、教育 等领域,其中期刊论文110篇、会议论文1篇、专利文献218篇;相关期刊79种,包括现代领导、中国人力资源开发、经济研究导刊等; 相关会议1种,包括2011首都教育论坛暨学校发展国际学术研讨会等;魅力型领导的相关文献由152位作者贡献,包括董临萍、姜兴、张文贤等。

魅力型领导—发文量

期刊论文>

论文:110 占比:33.43%

会议论文>

论文:1 占比:0.30%

专利文献>

论文:218 占比:66.26%

总计:329篇

魅力型领导—发文趋势图

魅力型领导

-研究学者

  • 董临萍
  • 姜兴
  • 张文贤
  • 李舒
  • 杨彩霞
  • 杨清虎
  • 林琳
  • 段亚菲
  • 王伟
  • 田贵贤
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 陈晓
    • 摘要: 随着魅力型领导理论逐渐被重视和挖掘,它俨然发展成为西方领导力理论体系研究重点之一,但在过去的几十年,它在国内外的研究热度却远不及同阶段的改变型领导理论。改革开放春风吹遍祖国大江南北,市场经济体制下,企业的管理模式悄然发生着日新月异的变革,魅力型领导理论已通过企业实践被证明是有效的领导风格,对于领导者的培养和领导力的提升也具有积极意义。本文试从事业单位特殊的行政层级式组织形式中运用魅力型领导理论的全新角度切入,通过回顾魅力型领导理论相关的国内外文献,从它的起源、内涵入手;同时结合当下事业单位干部领导行为演变过程及存在的不足,进而获得启示;最后通过设定具体情境,对事业单位干部魅力型领导行为优化途径提出有效建议。
    • 王士红; 霍晓星; 孙铭禧
    • 摘要: 随着内部审计重要性的日益凸显,组织内部的领导和员工关系对内部审计人员工作绩效产生的影响越来越受到关注。以情感控制策略为中介变量、员工个体特征为调节变量,构建了魅力型领导对内审员工工作绩效的影响模型,通过对241名内部审计人员进行问卷调查及数据分析,发现内部审计人员工作绩效受其团队风格的影响,且魅力型领导通过员工认知重估和表达抑制两种情感控制策略作为中介变量对工作绩效产生了显著的间接影响;同时,在不同年龄、不同性别的内部审计员工之间,情感控制策略的影响存在显著差异。
    • 田贵贤; 陶永朝
    • 摘要: 基于领导行为理论和社会认同理论,以新生代员工为调查对象,通过361组有效调查数据实证探究在中国情境下魅力型领导对新生代员工创新绩效的内在影响机制,深入剖析领导认同、职业认同和组织认同三者在上述关系中的链式中介效应。研究表明:魅力型领导对新生代员工创新绩效具有显著的正向作用;领导认同、职业认同、组织认同分别在上述关系中起部分中介作用;领导认同与职业认同、领导认同与组织认同、职业认同与组织认同在上述关系中均起链式中介作用;领导认同、职业认同和组织认同三者共同在上述关系中的起链式中介作用。研究结果为魅力型领导对新生代员工创新绩效的影响机制提供了新的解释途径,从理论和实践上丰富并拓展了领导行为和新生代员工创新绩效方面的相关研究。
    • 田贵贤; 陶永朝
    • 摘要: 基于领导行为理论和社会认同理论,以新生代员工为调查对象,通过361组有效调查数据实证探究在中国情境下魅力型领导对新生代员工创新绩效的内在影响机制,深入剖析领导认同、职业认同和组织认同三者在上述关系中的链式中介效应.研究表明:魅力型领导对新生代员工创新绩效具有显著的正向作用;领导认同、职业认同、组织认同分别在上述关系中起部分中介作用;领导认同与职业认同、领导认同与组织认同、职业认同与组织认同在上述关系中均起链式中介作用;领导认同、职业认同和组织认同三者共同在上述关系中的起链式中介作用.研究结果为魅力型领导对新生代员工创新绩效的影响机制提供了新的解释途径,从理论和实践上丰富并拓展了领导行为和新生代员工创新绩效方面的相关研究.
    • 何雄涛; 林肇宏; 徐雅君; 宁南; 傅安国
    • 摘要: 基于社会交换理论,以内部人身份感知为中介变量,差错反感文化为调节变量,对来自15家企业的324名员工的调研数据进行分析和检验,构建了魅力型领导对员工亲社会性规则违背行为(PSRB)的作用模型.研究结果表明:魅力型领导对员工的PSRB有显著的正向影响;内部人身份感知在魅力型领导和PSRB之间起到完全的中介作用;差错反感文化对内部人身份感知和PSRB之间的关系具有负向调节作用;差错反感文化能调节内部人身份感知在魅力型领导和员工PSRB之间的中介作用,即差错反感文化程度越高,魅力型领导通过内部人身份感知对员工PSRB的间接关系越弱.
    • 张舒桐
    • 摘要: 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,面对云谲波诡的市场环境,各类企业组织希望能借助魅力型领导的改革魄力和革新精神,面对纷纭复杂的机遇与挑战,实现企业的发展.本文主要研究魅力型领导风格对其有效性的影响意义,魅力型领导理论的适用条件,并探讨促进魅力型领导效能发挥的对策.
    • 贾建锋; 牛雪妍; 赵若男; 李志刚
    • 摘要: 随着组织的扁平化发展和人力资本的价值体现,员工追随力日益成为提升企业竞争力的关键.作为激发追随力的影响因素,魅力型领导风格发挥着重要作用.基于资源保存理论,本研究通过收集223名企业员工3个时点的配对数据,采用阶层回归分析法和Bootstrap法进行假设检验,旨在揭示魅力型领导对追随力的影响,以及心理可得性的中介作用和感知的人力资源管理强度的调节作用.研究结果表明:第一,魅力型领导对员工追随力具有正向影响;第二,心理可得性在魅力型领导与追随力之间具有部分中介作用;第三,感知的人力资源管理强度在魅力型领导与员工心理可得性之间具有正向调节作用;第四,感知的人力资源管理强度调节了心理可得性的中介作用.研究结果不仅证实了魅力型领导对追随力的作用机制,揭开了影响过程的黑箱和发现了边界条件,也在一定程度上丰富了资源保存理论的应用范围,为塑造管理者人格魅力、提升员工追随力提供了实践启示.
    • 张扬
    • 摘要: 近年来,我国公共部门愈加强调个体尤其是领导的人格与德行。本研究基于社会学习理论与社会交换理论,基于293名公共部门人员的问卷调查数据,探究具备人格特质的魅力型领导对其下属工作绩效的影响;同时从内在驱动力视角出发,将道德氛围感知与公共服务动机作为中介,以构建链式中介模型,进行机制检验。研究发现,公共部门中的魅力型领导对于下属工作绩效提升具有积极作用,道德氛围感知与公共服务动机在其中发挥完全中介作用;另外,魅力型领导对下属服务绩效的影响高于对任务绩效的影响。公共部门应重视领导者人格的培育与塑造,并在管理中发挥组织环境与内在激励的效用以实现个体的更高绩效,从而提高公共服务水平。
    • 雷刚
    • 摘要: 魅力型领导以心理契约为中介,能够对员工的绩效产生正向影响,主要表现为:魅力型领导的榜样作用能够强化员工对工作的投入,魅力型领导的愿景激励能够有效唤醒员工的工作动机,魅力型领导的人格因素能更好地增强员工对组织的忠诚,魅力型领导的人性关怀能更好地提高员工的工作满意度。因此,魅力型领导应以心理契约为中介,有效提升员工绩效。要注重魅力特质与员工心理契约的一致性,遵守由心理契约构建的组织承诺和规则,以魅力特质引导员工忠诚组织,注重员工的工作满意度。
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