人员激励

摘要： 一、引言在当前条件下,企业管理过程的一个典型特征是将注意力从解决局部对象(个体业务流程、组织管理结构、人员激励、营销和物流、对外经济活动等),对公司的所有生产和经济活动进行复杂的诊断,并采用这种管理决策,使其有可能实现复杂的效果。显然,这种优先级的变化决定了企业行政管理系统的作用和意义的变化。通过对文献资料的回顾和总结,可以得出这样的结论:在当今的理论和实践中,无论是行政系统的决策,还是在行政系统中开展各项工作的有效途径都已经形成。越来越多的公司高管意识到这种制度的重要性和必要性,认为这是在国内外市场上获得竞争优势的一个重要因素。同时,组织中管理活动领域的规模和多样性决定了行政系统的多向量诊断的复杂性,特别是从组织信仰形成的角度来看。

摘要： 本文主要针对人力资源管理中的人员激励展开深入研究,结合人员激励机制在人力资源管理中的重要性,阐述了人力资源管理在激励理念、奖惩机制和责任意识方面人员激励存在的问题,并结合其问题的主要原因提出了几点切实可行的实施措施,主要包括树立正确的激励理念、加强岗位人员奖惩机制的完善、积极的优化岗位配置、不断提高团队协作能力、优化晋升通道提升发展动力、建立完善的绩效考评体系、建立公平评价机制,进而确保人力资源管理工作顺利的实施,调动工作人员工作积极性,不断提高工作水平。

摘要： 黄山学院人力测评与职业发展研究中心成立于2018年,依托学生和旅游企业的优势,以旅游学院人力资源专业和教育科学学院应用心理学专业为基础,一方面开展针对新时代大学生关于职前与职业发展影响因素、教育培养方式等方面的研究;另一方面开展针对旅游企业及从业者关于领导管理、企业文化、员工沟通、人员激励等方面的实证性研究;同时开展旅游者行为学及旅游人力大数据的相关研究。

摘要： 采取科学合理的激励手段能提高图书馆人员工作积极性和主动性,促进高校图书馆的发展。本文主要研究高校图书馆人员激励策略,对现阶段高校图书馆激励过程中出现的问题进行探讨和分析,进而提出针对性解决对策。

摘要： 新的历史发展阶段,现代企业要想有效应对激烈的市场竞争,最关键的一点是建立完善的企业绩效评价和人员激励机制。企业绩效评价和人员激励机制两者之间并不是孤立的,而是存在着相辅相成的紧密关系,企业的绩效评价需要得到人员激励机制的大力支持,而激励机制实施的最终目标就是推动企业绩效评价的科学实施,两者之间的协调发展对提升企业的管理水平发挥着重要作用。

摘要： 激励机制是企业管理过程中的一项重要内容,其对于激发员工工作活力和动力,营造良好内部竞争氛围起到积极作用。国有企业在发展过程中,激励机制的设计经历了精神激励、物质激励及综合激励三个阶段。不同的激励机制对国有企业的发展和管理产生不同的作用,却都对国有企业的发展产生正向影响。然而当前国有企业员工激励机制在实施过程中仍存在问题,一定程度上对企业的管理与发展产生制约,这就要求国有企业及其领导班子成员积极寻求有效的解决措施,通过设计符合自身发展特点、规划及员工实际需求的激励机制更好地激发员工的工作活力和动力,从而凝心聚力推动国有企业更好发展。

摘要： 随着社会的不断进步与发展,人们的物质生活需求得到了极大的满足。与此同时,人们对生活品质有了更高的要求,因此企业需要借助质量技术服务机构来更好地把控产品质量,以期满足人们对高品质生活的需求。质量技术服务机构在开展工作的过程中,需要不断深入研究质检技术和工艺,以更好地保障质检工作效率和质量,而质量技术服务机构工作内容和形式的创新需要有效依赖相应部门的科研工作人员。质量技术服务机构通过人员激励机制可以更好地激发内部人员开展工作的积极性,以此实现良性发展。基于此,文章针对质量技术服务机构的人员激励机制进行深入研究,希望可以为当前质量技术服务机构人员管理工作的开展提供有效参考。

摘要： 目的 分析2002—2017年全国31省(自治区、直辖市)传染病防控人力资源的有效激励水平及变化趋势,针对人员激励现状探讨有效激励因素的地区分布情况.方法 系统收集中国知网(CNKI)和Web of Science数据库中1997—2017年发表的全国31个省(自治区、直辖市)关于传染病防控人员激励问题的研究文献,运用内容分析法进行评阅,判断人员激励问题的严重程度.将文献中提到的人员激励问题的影响因素分成4类并计数,运用卡方检验分析各地区人员有效激励因素的分布情况.结果 当前我国传染病防控队伍的有效激励水平不高,仅为31.84％;而且地区差异大,2017年结果显示,地区之间变异系数为32.44％.2002—2017年,各地传染病防控队伍有效激励的改进幅度有限,增长幅度仅为11.13％.全国范围内,经济类因素成为影响传染病防控人员工作积极性的主要原因,在各类因素中占46.25％.在地区层面,中部地区人员激励水平(28.03％)一直落后于东部地区(35.90％)和西部地区(30.67％).在有效激励因素上,东部地区对教育类因素的关注度(东部地区为17.53％,中部地区为6.82％,西部地区为6.25％)和西部地区对个人与专业支持类因素的关注度(东部地区为15.46％,中部地区为18.18％,西部地区为35.71％)明显高于其他地区.结论 我国传染病防控人员激励机制有待完善,特别是中部地区尤为迫切.经济类因素如薪酬待遇已然成为全国范围内影响人员队伍稳定性的主要因素.此外,西部地区应在改善卫生人员生活与工作条件方面继续加强,而东部地区仍可在人才培养、继续教育方面进一步完善激励机制.

摘要： 由于矿井当前5#煤回采巷道(综掘)掘进速度不能适应该煤层综采工作面的接续需要,导致接续紧张现象时有发生.为了从根本上缓解接续压力,需要从5#煤层的单进问题上进行突破.为了实现这个目的,笔者进行了多方调研,认为掘进速度的提升是一个复杂的系统工程,需要多方面进行变革,于是立足生产实际,从人员思想、施工器具、工艺、支护、人员激励、减少影响时间等方面提出了提高单进的措施,为地质条件类似的掘进工作面提高单进提供了一些思路.

摘要： 本文根据笔者多年工作中观察与思考,归纳了公共图书馆人员激励的现状,发现了其中存在的问题,并针对性的提出了解决方案,丰富了公共图书馆人员激励实践经验总结,为公共图书馆人才队伍建设提供了有效的建议.

摘要： 赫兹伯格提出的双因素理论,作为众多激励理论的一种,被广泛应用于企业人力资源管理中,如何将其有效地运用到档案馆人员激励过程中,是一个值得研究的课题.本文依据双因素理论,以档案馆人员为具体研究对象,分析研究存在的问题,并从双因素理论视角提出了优化对策,有利于为档案系统人员激励对策的创新实践提供一定的理论支撑,也对类似于档案馆这样的"三无"部门(无权、无钱、无人)的公共部门如何最大限度地调动人员积极性和工作热情,提高工作效率和工作业绩具有参考意义.

摘要： 人力资源是影响我国核电大规模建造最重要的因素之一。本文针对同时管理多个核电项目建造工作的情况，旨在提出建立标准化人力资源管理体系的方案。文中分析了我国核电站建造中传统人力资源管理的现状和不足，阐述了在“群堆管理”模式下建立人力资源标准化实施方案的必要性和可行性。并从组织结构设置、工作岗位分析和岗位说明书建立、人力资源规划、人员培训和人才培养、人力资源的配置和调动、人员激励、员工关系管理等方面，详细介绍了标准化方案的建立思路和关键问题。并对实施过程中的风险控制及应对措施进行了分析和提供应对建议。

摘要： 职责分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix)是项目管理中常用到的一种工具,本文主要针对软件工程的特点并结合实际案例分析如何应用好这个工具,文章还从可控性、人员激励、沟通等方面讨论了RAM在项目管理中起到的作用。

摘要： 中国运载火箭技术研究院(以下简称航天一院)作为我国最大的运载火箭研制与生产单位,自上世纪八十年代以来便一直在军民融合发展的道路上不断探索与实践.本文在深入剖析航天一院军民融合发展实践经验的基础上,提出了基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式构想,以期为未来一院军民融合深度发展提供必要的理论指导,并为国内其它军工企业的军民融合式发展提供有益的经验借鉴.大力推进军民融合工作不仅是航天一院应承担的历史使命和社会责任，同时也是二次创业和市场化转型的重要途径。军民融合发展的关键是建立适应市场竞争的体制机制，重点在于核心技术和管理人员的激励。“基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式”正是以市场化为中心，以充分发掘科研人员创新潜力为出发点，以实现企业依托核心人员和核心技术“双核”驱动的创新发展为目标，一方面可以推动科学技术成果转化，另一方面可以推动军民融合实现更好、更快、更大发展。

摘要： 中国运载火箭技术研究院(以下简称航天一院)作为我国最大的运载火箭研制与生产单位,自上世纪八十年代以来便一直在军民融合发展的道路上不断探索与实践.本文在深入剖析航天一院军民融合发展实践经验的基础上,提出了基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式构想,以期为未来一院军民融合深度发展提供必要的理论指导,并为国内其它军工企业的军民融合式发展提供有益的经验借鉴.大力推进军民融合工作不仅是航天一院应承担的历史使命和社会责任，同时也是二次创业和市场化转型的重要途径。军民融合发展的关键是建立适应市场竞争的体制机制，重点在于核心技术和管理人员的激励。“基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式”正是以市场化为中心，以充分发掘科研人员创新潜力为出发点，以实现企业依托核心人员和核心技术“双核”驱动的创新发展为目标，一方面可以推动科学技术成果转化，另一方面可以推动军民融合实现更好、更快、更大发展。

摘要： 中国运载火箭技术研究院(以下简称航天一院)作为我国最大的运载火箭研制与生产单位,自上世纪八十年代以来便一直在军民融合发展的道路上不断探索与实践.本文在深入剖析航天一院军民融合发展实践经验的基础上,提出了基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式构想,以期为未来一院军民融合深度发展提供必要的理论指导,并为国内其它军工企业的军民融合式发展提供有益的经验借鉴.大力推进军民融合工作不仅是航天一院应承担的历史使命和社会责任，同时也是二次创业和市场化转型的重要途径。军民融合发展的关键是建立适应市场竞争的体制机制，重点在于核心技术和管理人员的激励。“基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式”正是以市场化为中心，以充分发掘科研人员创新潜力为出发点，以实现企业依托核心人员和核心技术“双核”驱动的创新发展为目标，一方面可以推动科学技术成果转化，另一方面可以推动军民融合实现更好、更快、更大发展。

摘要： 中国运载火箭技术研究院(以下简称航天一院)作为我国最大的运载火箭研制与生产单位,自上世纪八十年代以来便一直在军民融合发展的道路上不断探索与实践.本文在深入剖析航天一院军民融合发展实践经验的基础上,提出了基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式构想,以期为未来一院军民融合深度发展提供必要的理论指导,并为国内其它军工企业的军民融合式发展提供有益的经验借鉴.大力推进军民融合工作不仅是航天一院应承担的历史使命和社会责任，同时也是二次创业和市场化转型的重要途径。军民融合发展的关键是建立适应市场竞争的体制机制，重点在于核心技术和管理人员的激励。“基于联合创新研究院的军民融合深度发展模式”正是以市场化为中心，以充分发掘科研人员创新潜力为出发点，以实现企业依托核心人员和核心技术“双核”驱动的创新发展为目标，一方面可以推动科学技术成果转化，另一方面可以推动军民融合实现更好、更快、更大发展。

摘要： 在基层管理工作中,人的管理是核心,而班组是员工最基层的组织和日常管理最重要的载体.管理要有生机活力,就必须要充分调动和激发出基层班组和员工队伍在日常工作中的积极性和主动性.本文以江苏省宁淮高速公路南京管理处的工作实践为例,探索建立一种新型的竞赛激励机制,努力在一线员工中营造一种有追求、有价值、有活力的工作氛围和价值导向,增强高速公路收费人员创先争优的积极性、主动性.

摘要： 在基层管理工作中,人的管理是核心,而班组是员工最基层的组织和日常管理最重要的载体.管理要有生机活力,就必须要充分调动和激发出基层班组和员工队伍在日常工作中的积极性和主动性.本文以江苏省宁淮高速公路南京管理处的工作实践为例,探索建立一种新型的竞赛激励机制,努力在一线员工中营造一种有追求、有价值、有活力的工作氛围和价值导向,增强高速公路收费人员创先争优的积极性、主动性.

摘要： 在基层管理工作中,人的管理是核心,而班组是员工最基层的组织和日常管理最重要的载体.管理要有生机活力,就必须要充分调动和激发出基层班组和员工队伍在日常工作中的积极性和主动性.本文以江苏省宁淮高速公路南京管理处的工作实践为例,探索建立一种新型的竞赛激励机制,努力在一线员工中营造一种有追求、有价值、有活力的工作氛围和价值导向,增强高速公路收费人员创先争优的积极性、主动性.

摘要： 激励器（1），具有-堆叠状布置的压电元件（16），-第一和第二内电极（5，3），其交替布置在所述压电元件（16）之间，-第一外电极（4），其与第一内电极（5）导电连接，-第二外电极（2），其与第二内电极（3）导电连接，其特征在于，所述激励器（1）包括多个激励器片段（81、82、83、84、85），并且第二外电极（2）包括单独的电极段（21、22、23），所述电极段分别与激励器片段（81、82、83、84、85）之一中的或者一组激励器片段（81、82、83、84、85）中的第二内电极（3）导电连接。

摘要： 本发明涉及电激励永磁开关和电激励永磁开关磁阻电动机及电激励方法，本发明开关的永磁体两个磁极和绕有励磁线圈铁芯两端分别通过两块软磁体连接，软磁体上设置有凸极。本发明电动机则是以本发明开关作为定子和转子基本组件，且每个组件的两个磁凸极呈轴向布置，定子组件与转子组件凸极之间相对设置并留有气隙，轴对称位置上的定子组件和转子组件的励磁线圈串联或并联后各作为一条相线接入激励控制电源。本发明还给出了电动机单体之间连轴、旋转错位而构成的组合式电动机以及定子组件双相同时电激励的方法。本发明开关和电动机节能、磁损小、磁效率高；组合式电动机加之双相电激励，实现了细分步距角、提高了动转平稳性、控制精度以及输出功率。

摘要： 本发明涉及绩效考核技术领域，且公开了人员动态激励系统，所述激励系统的输出端电连接有周期模块，周期模块的输出端电信号连接有时效系数模块、考核系数模块与单价模块，时效模块的输出端电信号连接有时效梯度模块，单价模块的输出端电信号连接有单价梯度模块该人员动态激励系统及激励方案，拣货维度显示商品件数和订单数，计算单位支持订单数和商品件数两种考核单位，根据考核单位统计月销，根据考核单位统计单价，根据订单数和选项显示不同考核指标系数，分配时根据考核单位计算奖金包分配比例，在根据不同梯度的计算公式进行计算，可以详细的计算出不同梯度的奖金。

摘要： 提供在从业者进行了企业所决定的消费的情况下，能够进行从企业向所述从业者支付的激励来结算的处理的技术。本发明的激励处理装置(1)从人事勤惰薪酬计算装置(3)取得从业者ID和表示按每个从业者支付的激励值的激励信息，将激励信息与从业者ID关联起来登记到激励余额信息DB(24)。接着，从结算终端(2)取得包含从业者信息、消费金额信息、和消费地ID的消费信息，并判断根据消费地ID而确定的消费地是否满足企业所决定的消费条件。其结果，在判断为满足消费条件的情况下，从激励余额信息DB中登记的激励信息减去消费金额信息来求取余额，并将该余额与从业者ID关联起来登记到激励余额信息DB。

摘要： 激励器（1），具有-堆叠状布置的压电元件（16），-第一和第二内电极（5，3），其交替布置在所述压电元件（16）之间，-第一外电极（4），其与第一内电极（5）导电连接，-第二外电极（2），其与第二内电极（3）导电连接，其特征在于，所述激励器（1）包括多个激励器片段（81、82、83、84、85），并且第二外电极（2）包括单独的电极段（21、22、23），所述电极段分别与激励器片段（81、82、83、84、85）之一中的或者一组激励器片段（81、82、83、84、85）中的第二内电极（3）导电连接。

摘要： 本发明涉及电激励永磁开关和电激励永磁开关磁阻电动机及电激励方法，本发明开关的永磁体两个磁极和绕有励磁线圈铁芯两端分别通过两块软磁体连接，软磁体上设置有凸极。本发明电动机则是以本发明开关作为定子和转子基本组件，且每个组件的两个磁凸极呈轴向布置，定子组件与转子组件凸极之间相对设置并留有气隙，轴对称位置上的定子组件和转子组件的励磁线圈串联或并联后各作为一条相线接入激励控制电源。本发明还给出了电动机单体之间连轴、旋转错位而构成的组合式电动机以及定子组件双相同时电激励的方法。本发明开关和电动机节能、磁损小、磁效率高；组合式电动机加之双相电激励，实现了细分步距角、提高了动转平稳性、控制精度以及输出功率。

摘要： 本发明是检测物质中的导磁率和导电率分布的电磁层析成象的激励系统及其激励方法。本发明所述的激励系统的线圈是由N个大小相同的矩形导电性箔构成,称之为极板,及由交流电压计算电路,电压控制电流源和极板激励电流方向电路三部分构成。其激励方式为控制极板上流过的电流大小和方向与其所在的空间位置呈正弦关系,同时对某几个极板叠加入大小相同,方向相反的电流,构成似平行场激励,可产生较多的独立测量数据,提高成象质量。

摘要： 本发明涉及一种栏杆(1)，其包括多个第一面板(2)、多个第二面板(3)和布置在第一面板(2)上的扶手引导件(4)，其中，第二面板(3)以相对于第一面板(2)横向偏移的方式布置，使得第二面板(3)突出越过扶手引导件(4)。支撑元件(5)分别布置在两个第一面板(2)之间，其中，支撑元件(5)在其上布置有保持第二面板(3)的至少一个保持元件(10)。本发明还涉及一种具有至少一个这种栏杆(1)的人员输送设备。最后，本发明涉及一种用于使人员输送设备现代化的方法，其中，人员输送设备配备有这种栏杆(1)。

摘要： 输入受理部(40)受理仿真条件，仿真执行部(42)基于仿真条件，通过使用线路仿真器执行多目的优化，寻求对多个对优化指标(优化项目)中的至少一个进行优化的人员配置计划，优化指标包括操作员的人数和处理订单的数量。在这种情况下，仿真执行部(42)将一天的工作时间分割为多个，针对每个分割单位执行多目的优化，因此能够减轻制定多个对于在物流中心内实施的各工序的操作员的恰当的配置计划时的处理负荷。

摘要： 本实用新型公开了一种基于激励器辅助的手术室人员身份识别系统，包括：用户标签、激励器、网络汇聚器以及医院局域网和上位机子系统。所述用户标签与所述激励器无线连接，作双向通讯；所述用户标签和所述激励器均与所述网络汇聚器无线连接；所述用户标签、激励器和网络汇聚器均设置有Zigbee内核。所述医院局域网与所述上位机子系统连接。与现有技术相比，本实用新型的优点在于使用激励器辅助，实现标签有效唤起，采用低频信号激励，具有信号穿透性好、不易遮挡、低功耗等优点，可有效提高人员身份识别的可靠性。