员工关系管理

摘要： 文章第一部分简单介绍了企业员工关系管理的主要内容;第二部分对针对性原则、全员参与原则、公开性原则、管理与服务融合原则、可靠性原则这些企业员工关系管理工作优化的主要原则做出了分析,同时简述了企业员工关系管理工作优化的基本思路;第三部分主要从构建更具畅通性的沟通机制、形成并推行和谐性更强的心理契约模式、加大在员工援助计划推行方面的投入力度、完善企业内部人才管理机制、构建网络生态文化这几方面入手,阐述了企业员工关系管理工作优化的具体展开路径.

摘要： 抗疫进入第三个年头时,21世纪也进入了第二个时代,随着第三产业的迅速发展与壮大,电子信息科技实际上也已经逐渐渗透到人们生活中的方方面面,逐渐形成了现在的数智化社会,使得人与人、人与企业、企业与企业之间的关系逐渐变得透明化,竞争化,随之长存的员工关系管理也发生了微妙的变化,本文根据分析数智化背景下的企业员工关系管理现状与方式,并提出创新型员工关系管理方式。

摘要： 党的十九大报告明确指出要将大数据和人工智能与实体经济深度融合,从而培育出数字经济新的增长点和形成新动能。传统的人力资源管理已经无法适应数字经济下的员工管理模式,如何提高企业员工关系管理水平,从而构建和谐稳定的劳动关系以推动数字经济的发展,已经成为一项亟需研究的课题。本研究主要论述了数字经济下企业与员工的关系,并将核心关系概括为共生共成长,基于静态博弈模型和动态博弈模型,得出数字经济下管理者和员工的最优纳什均衡应是积极管理和积极工作。同时,构建劳动关系量化评价指标对员工关系的状况进行模糊综合评价,为企业员工关系管理提供一定的模型支持,从而判断公司员工关系是否处于优良状态,并及时作出管理调整。最后,提出了提高数字经济下员工关系管理水平的建议。

摘要： 企业伦理是处理企业内部、外部关系的伦理原则,作为内在约束力规范企业全体员工行为。我国的中小型民营企业在企业伦理建设方面尚待提高。文章从文化背景、发展历程、管理模式、激励手段四个方面分析了我国中小型民营企业伦理原则建设盲区。儒家思想是我国优秀传统文化结晶,其中的古代商业活动伦理规范对现代企业有较高参考价值。文章基于现代儒家商业伦理的“忠信观”“义利观”“中和观”“仁爱观”针对我国企业伦理建设的弊端提出四点改进建议。

摘要： 企业员工关系管理是指企业管理者或人力资源管理人员借助各项人力资源管理策略和制度,通过沟通手段对员工与企业、员工与员工间的相互关系进行影响和调节,以促进企业和谐运转和组织目标的实现。文章从员工关系管理的角度出发,首先,阐述了企业和谐员工关系的重要意义;其次,分析了当前我国企业中员工关系管理存在的诸多问题;最后,从人力资源管理的角度提出了改进策略,希望能提供一些研究思路。

摘要： 一、前言事业单位是发展社会经济的重要组成部分。事业单位工作关系到社会的方方面面,事业单位经营管理过程中,想要使目标任务得以完成,保障事业单位的稳定发展,必须加强员工关系管理,应用人性化管理理念,给予员工更多关爱。与此同时,事业单位主管部门需对员工诉求有所了解,及时协调员工关系,做到权利与义务等的公平分配,提升员工业绩水平与工作能力及其工作积极性,进而将员工潜力挖掘出来,为事业单位的健康运行提供保障。

摘要： 新时代企业发展对员工关系管理提出新的要求,只有做好员工关系管理工作,才能在企业内部建立良好的氛围,促进企业形成科学的内部管理机制,并且形成良好的竞争关系,促使各岗位之间公平、公正的竞争。企业在员工关系的管理工作存在问题,需要企业的相关管理人员对问题进行详细分析,寻找科学的解决对策,才能全面提升员工关系管理质量,使其在企业的发展中发挥出推动作用,促进企业在新时代背景下稳定发展。基于此,笔者主要从企业员工关系管理内涵、管理问题以及管理措施几个方面进行分析。

摘要： 数字化时代为企业发展带来了机遇,同时也带来了挑战。随着数字化时代的发展和全球经济竞争的加剧,追求自由平等的千禧一代、Z一代逐渐成长为企业的中坚力量,员工作为人力资本对企业生存发展的重要性愈发凸显。而良好的员工关系管理是企业吸引、保留、激励人力资源的法宝。本文从组织内外部环境角度出发,结合新环境的特点,分析了当前企业员工关系管理的问题,探讨了数字化时代下企业员工关系管理的优化策略,希冀能为企业在数字化时代改善员工关系、推动企业长远发展提供一定的借鉴意义。

摘要： 和谐的员工关系是推动企业高质量发展的基础。我国进入新发展阶段,在“互联网+”时代背景下,企业员工关系生态系统发生了显著的变化,面临着全新的管理重难点问题与挑战。优化企业员工关系管理体系,建立和谐有序的员工关系是当前企业经营管理亟待解决的一项重要问题。鉴于此,论文结合多年实践工作经验,以“互联网+”背景下企业员工关系管理的新特点作为切入点,阐述企业员工关系管理的难点,最后提出优化企业员工关系管理工作的具体策略,以此推动企业高质量发展。

摘要： 企业竞争的本质是高素质人才的竞争,而且以人为本的理念越来越深入人心,员工在企业发展进程中的价值体现越加显著。企业面对数字经济时代,为实现发展的可持续,必须将员工关系管理放在首位。本文首先分析数字经济背景下推动企业员工关系管理改革的必要性以及企业与员工关系的特点,其次基于员工关系管理的实践思路,从几个方面深入说明实施管理的具体措施,以供参考。

摘要： 本文介绍了员工偏差行为的概念和分类，并找出了员工偏差行为与员工关系管理之间的相关性，从员工关系管理的角度提出以下四个建议：⑴实施员工职业生涯发展规划；⑵实施员工援助计划；⑶实施多样化的激励制度；⑷引导塑造积极向上的企业文化。

摘要： 员工关系管理工作是组织人力资源管理工作的重要组成部分,其从业人员的素质特征最终会对组织绩效产生影响。针对116位组织中从事员工关系工作人员的调查发现,目前员工关系从业人员具有需要工作经验较长、非专业化出身比例较大、流动性较强等特点。

摘要： IT(信息技术)人才工作满意度低,忠诚度低是目前比较普遍的问题。为了解决问题，本文引入了员工关系管理──ERM(EmployeeRelationship Management)的概念,它是将当前热门的客户关系管理概念应用于企业内部客户──员工,并介绍了ERM的理论发展和研究现状。然后对微软中国公司的ERM应用进行分析,结合ERM的核心思想和心灵契约理论,探讨了如何针对IT员工自身特点,通过全过程的ERM应用提高IT员工的满意度和忠诚度。

摘要： 人力资源是影响我国核电大规模建造最重要的因素之一。本文针对同时管理多个核电项目建造工作的情况，旨在提出建立标准化人力资源管理体系的方案。文中分析了我国核电站建造中传统人力资源管理的现状和不足，阐述了在“群堆管理”模式下建立人力资源标准化实施方案的必要性和可行性。并从组织结构设置、工作岗位分析和岗位说明书建立、人力资源规划、人员培训和人才培养、人力资源的配置和调动、人员激励、员工关系管理等方面，详细介绍了标准化方案的建立思路和关键问题。并对实施过程中的风险控制及应对措施进行了分析和提供应对建议。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术企业某种职业序列中的员工升迁规划的实时规划调整与查询、安置的空白，提供一种基于wifi的用于员工升迁规划的管理信息系统，及员工升迁规划的方法，其特征是，所述系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，所述至少一个手持式设备和中央处理设备之间是以无线传输的方式交互，所述手持式设备包括员工数据输入装置、数据查询装置、系统模型参数输入装置、用户管理装置、终端存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及终端加密/解密装置，结果输出及显示装置，所述中央处理设备包括数据处理装置，数据库及模型装置、中央存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及中央加密/解密装置。所述方法利用前述系统施行。

摘要： 本申请实施例提供了一种基于员工体验管理的人力资源管理方法及系统，其特征在于，应用于人力资源管理系统，多个员工分别在所述人力资源管理系统上存在对应的账户，所述员工包括第一员工，所述方法包括：在进行目标管理时，所述第一员工通过第一账号登录所述人力资源管理系统时，并显示所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录；执行所述第一员工基于所述多个员工的考勤信息、绩效记录、社保记录、调岗记录、调薪记录和奖惩记录触发的第一管理操作。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术企业某种职业序列中的员工升迁规划的实时规划调整与查询、安置的空白，提供一种基于wifi的用于员工升迁规划的管理信息系统，及员工升迁规划的方法，其特征是，所述系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，所述至少一个手持式设备和中央处理设备之间是以无线传输的方式交互，所述手持式设备包括员工数据输入装置、数据查询装置、系统模型参数输入装置、用户管理装置、终端存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及终端加密/解密装置，结果输出及显示装置，所述中央处理设备包括数据处理装置，数据库及模型装置、中央存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及中央加密/解密装置。所述方法利用前述系统施行。

摘要： 本申请涉及一种员工合作关系强度量化方法、系统、计算机设备和计算机可读存储介质，其中，该员工合作关系强度量化方法包括：交互序列获取步骤，获取目标员工的会话交互数据，将所述会话交互数据进行加密处理并根据一预设切分单位分为多个会话单元，并将所述会话单元输出为员工交互序列；序列模型获取步骤，基于所述员工交互序列通过序列建模方法构建并训练序列模型；序列向量获取步骤，基于所述序列模型得到所述员工交互序列的序列向量；关系亲密度计算步骤，将所述序列向量存储至一多维向量数据库中并基于所述序列向量计算员工关系亲密度，得到亲密度分数，基于所述亲密度分数量化员工合作关系强度。通过本申请有效减小数据存储成本及计算成本。

摘要： 一种娱乐场或游戏机构布置(8)，具有至少一个工作地点(9)并包括被配置为管理以及评估员工的管理系统(10)。通过收集工作地点(9)处的若干业绩参数来实现员工的评估，这些业绩参数被分析并精简为效率得分和业绩参数记录。效率得分是总结员工的总体业绩的分数，而业绩参数记录是被评估以提供业绩指示的数据、事件和发生的详细记录。员工的管理受到员工档案提供的信息的影响。

摘要： 本发明公开了一种企业员工合理化建议管理平台及管理方法，管理平台包括合理化建议提案及管理模块、降成本项目管理模块、数据查询与统计模块，以及系统管理模块；合理化建议提案及管理模块用于进行企业员工单个合理化建议提案、提案评审、提案复审、提案信息状态监控以及积分管理；降成本项目管理模块用于导入降成本项目立项信息，并进行降成本项目评审、状态监控以及积分管理；数据查询与统计模块用于导入并归档合理化建议提案过程信息和积分分配信息，以及降成本项目过程信息及积分分配信息；数据查询与统计模块同时用于其归档数据的检索和查询；系统管理模块用于实时监测平台运行情况，并具有报错功能。

摘要： 本发明公开了一种基于OKR管理的员工行为管理平台，包括管理平台、积分展示、工作内容反馈、员工考勤、员工绩效考核、员工社交、员工培训、投诉平台、互联网数据抓取，所述管理平台为平台的管理中心，所述积分展示用于员工的评级分数展示，所述工作内容反馈用于对员工的工作内容后续进行反馈汇报，所述员工考勤用于统计员工考勤记录；本发明实现了对员工安全行为的分类细化管理，能够有效的对企业员工及其不当行为进行管理，并方便员工关键行为的改进，提高了企业的管理效率，有效的对有跳槽意向的员工进行管控，并防止员工携带安全数据的转移，降低企业损失，更安全的对员工行为进行管控。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。