企业员工
企业员工的相关文献在1985年到2022年内共计6717篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、中国政治
等领域,其中期刊论文6399篇、会议论文202篇、专利文献16720篇;相关期刊1966种,包括现代经济信息、经济技术协作信息、企业家信息等;
相关会议142种,包括决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会、2013年“中国*实践*管理”论坛、第八届中国管理学年会——中国管理的国际化与本土化等;企业员工的相关文献由6910位作者贡献,包括柴振荣、王健、陈平等。
企业员工—发文量
专利文献>
论文:16720篇
占比:71.70%
总计:23321篇
企业员工
-研究学者
- 柴振荣
- 王健
- 陈平
- 李伟
- 李娟
- 李莎
- 杨涛
- 林泽炎
- 王勇
- 王琦
- 王芳
- 罗仁
- 陈洁瑜
- 韩广
- 顾永强
- 严旭
- 付继娟
- 党建锋
- 刘宁
- 刘洋
- 刘轩
- 吴承汕
- 周强
- 唐杰
- 姜涛
- 廖仲毛
- 张剑
- 张勇
- 张波
- 张涛
- 张琳
- 张绍波
- 张蕾
- 徐燕
- 朱苏
- 李建国
- 李志
- 李涛
- 李玲
- 李莉
- 杨帆
- 杨志刚
- 林森
- 段俊平
- 汤哲龙
- 王燕
- 王琳
- 王辉
- 王静
- 王鹏
-
-
阮扬;
曹志强
-
-
摘要:
新时期国家经济体制的改革推动了各类企业的变革,企业之间的竞争越来越大。 如何在日趋激烈化的企业竞争中获得长足稳定的发展,成为了当代企业转型升级过程中面临的重要问题。 人力资源作为企业生存和发展的重要战略资源,对企业的日常运行发挥了非常关键的作用。 本文主要以企业员工的激励现状出发,对符合员工需求的激励机制展开讨论。
-
-
-
阳芳
-
-
摘要:
碳中和作为一种新型环保形式,有利于实现全社会绿色发展。在全球呼吁降低碳排放的大背景下,各行各业都肩负减碳的压力和责任。酒店业作为一个极具降碳潜力的行业应重视企业员工的环境认知。本文以上饶市中高档酒店员工为研究对象,基于结构方程模型研究方法对员工的环境认知进行探究,结果表明:环境意识与环境效益具有正向相关关系,与员工的认识具有正向关系,在模型中环境意识具有中介变量的性质,环境材料认知对环境效益的影响经过环境意识中介变量的转换后间接效果更佳。
-
-
武旖艳;
陈奕宇;
吕奕诚;
沈涟漪;
应文乾
-
-
摘要:
时间管理是企业员工管理当中最为重要的一个环节,员工高效的时间管理能够为企业带来持续的经济收益增长,而我国企业员工目前缺乏对时间管理的正确认识,导致在执行工作任务时无法专心致志、对某件事情反应过度或反应不足、对任何事缺乏计划或计划缺乏可行性、凡事亲力亲为等不科学现象的发生。小组成员通过归纳现有理论方法并基于实践不断革新,得出最佳企业管理者帮助员工提升时间管理水平的方案:不为员工安排与工作无关的不重要紧急任务;为新员工开设提升专注度的课程;心如止水的处事原则;利用关键要务制定合理的计划安排;外包有时可以使自身更好地完成重要事务。
-
-
严文斌
-
-
摘要:
近年来企业员工的职业高原问题频显,严重限制了企业的人力资源战略规划,甚至对企业正常运行与未来发展产生消极影响。对企业员工职业高原相关理论与影响因素进行研究,能够帮助企业更好地处理与员工的关系,科学规划人力资源,抓住人才优势,在21世纪获得更大的发展空间。本文首先对职业高原相关理论的资料进行收集和整理,然后对当前企业员工职业高原现状进行分析,从中总结影响企业员工职业高原的主要因素,并结合相关实践提出应对建议。
-
-
王光明
-
-
摘要:
企业在发展的过程中,应该不断对员工进行思想政治教育,及时创新员工思想政治教育的模式和方法。只有不断对教育模式和教育思想进行创新,才能达到理想的的效果。企业管理者应该分析当前企业职工教育中存在的问题,对这些问题进行分析,从而提高企业整体的管理效果。
-
-
李迪
-
-
摘要:
人才素质的提高往往是在企业的实践中实现的,因此企业也肩负着人才培养的重任。一般来说,企业中人力资源管理部门会根据入职的时间和岗位对新老员工进行定期培训,但很多企业只关注培训的表面,而忽略了培训的本质,导致人才培训流于形式,不能达到预期效果。本文以OBE理论为新的研究视角,针对企业员工培训存在的问题提出对策建议,以期对企业的发展提供有益借鉴。
-
-
孙红利
-
-
摘要:
团队中个体的能量是否被赋能、被激发,是实现个人及团队绩效倍增、更好地为企业创造价值与效益的关键。文章从工业制造企业实际出发,围绕企业技术研发、生产制造、销售各个领域的差别特征,探讨如何适合且最大限度赋能不同领域员工的价值创造,从而有力推动企业提质增效。
-
-
王英;
周静娴
-
-
摘要:
知识转移行为是促进知识在企业内流通、保持活力的一种有效方式。在相关文献研究的基础上,对企业员工知识转移行为意愿的影响因素进行假设,建立假设模型,通过问卷调查法收集数据,对模型进行验证,分析模型结果并提出相关意见。研究发现:企业员工的知识转移意愿受到信任度、知识转移动机、知识转移媒介、企业文化环境以及知识转移过程中知识接收方的接收意愿的影响。
-
-
吕季洋;
石璜;
张磊;
李杰
-
-
摘要:
文章在对以往研究深入学习和整合的基础上,对乐观性格概念进行基本界定,深入分析了乐观性格在管理活动中对管理者和员工个体的作用及影响,并对当下企业管理活动中企业运用乐观性格进行管理时存在的问题进行分析研究,同时就企业管理者如何能更好培养和发挥员工乐观性格特性,从为企业服务的角度,为企业管理者以及员工个体提出相关建议。
-
-
王砺智
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
人工智能在企业员工的工作中带来便利的同时,其对员工的替代效应也使员工产生了职业危机感.本文基于与人工智能联系较为密切行业的530名员工问卷调查所得的数据,研究人工智能的替代效应、环境不确定性和员工工作不安全感的不同维度之间的关系.结果显示,人工智能的替代效应对环境的技术确定性产生正向影响,人工智能的替代效应对两类工作不安全感均产生正向影响,人工智能的替代效应通过环境的技术不确定性的中介作用对工作不安全感产生显著影响.
-
-
YANG Jun-qing;
杨俊青;
XU Yan-hong;
许艳红
- 《第十二届(2017)中国管理学年会》
| 2017年
-
摘要:
绩效薪酬与组织公民行为关系问题,学术界尚未得出一致结论.有学者赞同绩效薪酬会减少组织公民行为,也有学者认为绩效薪酬会对组织公民行为具有促进作用.究竟绩效薪酬与组织公民行为关系如何?本研究依据绩效薪酬的信息性与控制性,通过引入组织承诺作为中介变量,试图从新的角度探讨回答绩效薪酬对组织公民行为的影响及其作用机制,并研究了分配公平感在绩效薪酬和组织公民行为之间的调节作用.得出的结论对以往研究不一致的观点提供一个新的理论解释、揭示了绩效薪酬影响组织公民行为的内在作用机制,从绩效薪酬管理视角提出了提升企业员工组织承诺和组织公民行为的建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.
-
-
Guiqing Cheng;
程贵晴;
Yanfan Sun;
孙亚范
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
随着越来越多的90后进入职场,如何提高90后员工的忠诚度,充分发挥他们的创造性和积极性对于企业的长远发展和竞争力的提升意义重大.本文运用企业管理的相关理论,对90后员工的忠诚度及影响因素进行了调查分析.首先,在充分阅读相关文献的基础上,本文提出了90后员工忠诚度影响因素的研究假设;其次,参考忠诚度测量的相关量表,结合90后员工的基本特征设计调查问卷,利用SPSS软件进行数据处理.通过描述性统计、相关性分析和回归分析等,本文获得了如下研究结论:90后员工的忠诚度处于一般水平,其态度忠诚低于行为忠诚水平;企业薪酬水平、领导风格、企业文化、培训与晋升制度、个人兴趣和个人成就感六种因素影响90后员工的忠诚度.根据研究结论,本文提出了提升90后员工忠诚度的策略建议.