员工沟通
员工沟通的相关文献在1997年到2022年内共计153篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文151篇、专利文献2115篇;相关期刊117种,包括大众心理学、国际公关、公关世界等;
员工沟通的相关文献由142位作者贡献,包括刘长兴、梁吉昌、程海波等。
员工沟通
-研究学者
- 刘长兴
- 梁吉昌
- 程海波
- 童绍茂
- 袁春生
- 赵晓飞
- 金美兰
- 黄金榜
- 于德华
- 任永勤
- 伊迪·韦斯特
- 伍剑琴
- 何德文1
- 何永强
- 何莉
- 何蔚
- 侯莹莹
- 冉可
- 冯勇成
- 刘亮
- 刘小姣
- 刘松
- 刘正军
- 刘莹
- 刘豪
- 单纪平
- 南勇
- 卢平
- 卢玲
- 叶阿次
- 吕奕超
- 周可
- 周燕
- 唐秋桐
- 夏雨
- 姚勤
- 威廉·布里奇斯
- 子虚
- 孙蔚
- 孙震
- 宛丽
- 崔相宝
- 布拉德·卡什
- 幸杰
- 张冉
- 张晓东
- 张杰
- 张波
- 张洪民
- 张秀芳
-
-
-
-
摘要:
黄山学院人力测评与职业发展研究中心成立于2018年,依托学生和旅游企业的优势,以旅游学院人力资源专业和教育科学学院应用心理学专业为基础,一方面开展针对新时代大学生关于职前与职业发展影响因素、教育培养方式等方面的研究;另一方面开展针对旅游企业及从业者关于领导管理、企业文化、员工沟通、人员激励等方面的实证性研究;同时开展旅游者行为学及旅游人力大数据的相关研究。
-
-
-
-
摘要:
有店长感慨,现在的年轻人难管,有些话怎么说都不听。其实,门店员工的管理可不只是依靠制度和绩效的设计就能做好的,店长说话的方式也是很重要的一部分。下面来看一看,大多数店长是怎么与员工沟通的--场景店长A:“员工上班总是迟到,批评过不止一次两次了,但是越批评她越迟到,扣工资也没有效果,不知她到底是怎么想的?”
-
-
-
-
摘要:
01赵明“单飞”后的荣耀怎么样了?目标是成为国内手机市场第一名不久前,华为出售荣耀的场景还历历在目。出售后,华为不再持有新荣耀公司的任何股份。如今,荣耀已经展示了其野心——在日前的北京的员工沟通会上,即在荣耀送别会的前一天,荣耀CEO赵明表示,新荣耀的目标是成为国内手机市场的第一名。在此前的采访中,赵明曾对记者表示:“预计(荣耀)2020年的市场份额将在16%~17%。”当时其目标是在国内拿下第二的宝座,现在身份变换,第一是荣耀的新目标。
-
-
-
-
摘要:
员工与企业是命运共同体关系。作为企业,应加强与员工的沟通,尊重员工权益。作为职工,也应尊重企业的用工权。同样都是员工拒绝参加公司培训,一个被判违法,一个公司免责,究竞有何不同?本期的几个案例,或许可以提个醒:企业要在加强与员工沟通前提下,合理执行规章制度;员工如果遇到用人单位不合理的要求,应明确、及时提出反对意见,以不上班或者不正当的方式来抗辩用人单位并不可取。
-
-
陈武
-
-
摘要:
常态化疫情防控背景下,电影放映行业如何以有效的思想政治工作提振员工士气,守土尽责,保证防疫安全,并在新的生存境遇下谋求发展,是摆在业内党组织面前的新课题。以有温度的思想政治工作平复员工情绪,为团结抗疫和企业发展聚集能量。一是高度重视、关注员工的心理健康。组织工、青、妇与各职能部门党组织多与员工沟通,通过微信、电话、视频等方式开展谈心活动。同时,持续在系统内公众号、微信群普及科学防疫常识,督促员工切实做好个人防护,加强员工对于疫情的认知能力。二是切实为员工解决实际问题,减轻员工的生活压力。
-
-
赵辉
-
-
摘要:
人力资源是企业拓展工作人员和招聘工作人员的相关部门,在企业之中占据重要的位置之一,甚至说直接影响企业的发展速度.本文立足于人力资源管理方面,分别从"企业人力资源一般存在的问题分析""建立健全管理体制实现多种形式""适当优化薪酬福利提高企业竞争力""公司注重与员工沟通提高工作效率"这四个方面入手,针对如何做好企业人力资源管理方面的问题进行了初步的分析和探索.
-
-
王洪斌
-
-
摘要:
康复医院的人力资源管理活动与医院的内部沟通是有直接关系的,而且和康复医院的经营效率也是有关系的.沟通从本质上决定了一系列战略的提出和实施,也影响和决定了康复医院的未来.在这种背景下,本文试图查找康复医院内部沟通存在的问题,进而提出加强康复医院内部沟通的管理策略,以期改善康复医院的社会效应,也为今后康复医院更长远的发展铺垫好道路.
-
-
-
黄琮鉴;
柏薇
-
-
摘要:
长期以来,"铁饭碗"等观念在国有企业员工中普遍存在,部分员工竞争意识淡薄,干劲不大、闯劲不足。对于重庆区域电力企业而言,由于外围市场竞争激烈,企业发展受到制约,若不主动深化改革,增强竞争实力,发展必将受挫。抓实在岗员工考勤管理是畅通员工退出通道的重要手段,对于加强企业作风建设意义重大。
-
-
谢银娣
-
-
摘要:
企业发展的核心力量是人,稳定员工思想情绪,号召和引导员工克服当前困难,都需要加强员工关怀.本文旨在从员工关怀重要性,关怀的层级角度分析原因,提出分级管理模式、依靠基层党支部开展工作的具体措施.