技能创新
技能创新的相关文献在1998年到2022年内共计88篇,主要集中在工业经济、贸易经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文85篇、会议论文3篇、专利文献4045篇;相关期刊68种,包括湖北省社会主义学院学报、职业技术、中国电力教育等;
相关会议3种,包括2015年声频工程学术交流年会、2016高职素质教育学术论坛、第三届中国县市医院论坛等;技能创新的相关文献由102位作者贡献,包括黄烨、孙兆临、徐华平等。
技能创新
-研究学者
- 黄烨
- 孙兆临
- 徐华平
- 本刊讯
- 王峰
- 陈娟
- 于海英
- 何艳
- 侯传江
- 俞丽娟
- 俞佳飞
- 关立飞
- 刘军峰
- 刘冰
- 刘卉青
- 刘官青
- 刘秋风
- 向君杰
- 吕伟文
- 吴三国1
- 吴建生
- 吴水燕
- 周俊
- 周婕
- 周建宣
- 孟春平
- 宋亚洲
- 岳锋
- 崔娜
- 廖海登
- 张优美
- 张冬虹
- 张凌
- 张建波
- 张新
- 张艳
- 徐煜
- 戚积岩
- 於旭
- 曾永寿
- 朱咏新
- 李再高
- 李双印
- 李小娟
- 李志旻
- 李怀伦
- 李润杰
- 李贺
- 李轲
- 杜威威
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梁天源;
邵阳
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摘要:
在互联网信息背景之下,新媒体平台呈现出爆发式增长趋势,信息传播的途径和氛围发展了较大的变化,对传统的播音主持行业造成了较大的冲击,提出了新的要求。播音主持行业人员要想紧跟时代的潮流,吸引广大受众的注意力,需要在播音主持技能上进行创新探索,采取新的播音主持形式,提升沟通的技巧和语言感染力。本文从新媒体环境播音主持呈现出的新形势入手,阐述了加强播音主持技能创新的重要意义,分析了当前存在的突出问题,并针对性提出了创新路径策略。
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梁龙
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摘要:
“面对极不平凡的2021年,宝纺人凝心聚力谋发展、乘风破浪开新局,积极应对疫情反复、市场低迷、‘双减双控’等诸多挑战和不确定因素,以党建引领、技能创新、员工关怀、和谐文化‘四大法宝’成功突围,全面实现了产品销售与出口创汇双创新高的好成绩。”浙江宝纺印染有限公司董事长虞宝木介绍,在创新发展引领下,2021年宝纺高质量发展迈出了坚实的步伐。
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於旭
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摘要:
本文基于数控机床装调维修的职业特点,联系当下社会发展实际重构数控机床装调维修课程体系,为新技术的融入提供端口。与此同时,注重改革教学,创新操作技巧,便于接入新的项目载体,提高维修工解决综合问题的能力,切实满足当代社会的发展需求。
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朱咏新
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摘要:
近年来,随着工业生产技术要求程度越来越高,高技能人才越发短缺,严重影响了一些企业生产技术提升、技术攻关和产品的市场竞争力。为此,安徽省安庆市太湖县政府出台了人才引进培养奖励政策,特别是通过大赛发现人才、推选工作室大师、省级名师以及选送技师参加研修等方式培育出一批车工、焊工、电工等工匠大师。这些工匠大师在各行业领域技能创新、技术攻关、带高徒、传绝技以及技能大赛等方面发挥着不可或缺的作用,彰显出大师特有的魅力。
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摘要:
潜心钻研、技能创新,成为关键技能带头人;爱岗敬业,主动担当,成就质量工匠。在高端数控机床的平凡岗位上,宿龙华创造着属于自己的不平凡故事。
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无
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摘要:
常州旅游商贸高等职业技术学校注重学生养成教育,通过实施德育工作“六大工程”,培养“品德优良、心态阳光、优雅大方、有一技之长、有国际素养”的“五美”学生,帮助学生达到更高的人生境界。“铸魂”工程开展核心价值观宣传月、红色“三杰”故事会等活动,加强思想政治引领;“卓越”工程开展“六好”竞赛、“旅商听我说”等活动,提高学生日常行为管理水平;“勤学”工程开展校园十佳之星评选、五星班级评比,强化班风学风建设;“强能”工程开展劳动实践周、技能创新节等活动,提升学生职业素养;“阳光”工程开展运动嘉年华、18岁成人毅行等活动,促进学生身心健康发展;“魅力”工程举办文化艺术节、文明风采大赛等活动,提升学生综合素养,让每个学生都有人生出彩的机会。
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王俊玲
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摘要:
企业如何构建人力资源管理的评价体系,就应当按照党中央、国务院“放管服”改革的具体要求,不断加快企业职能转变,充分发挥人力资源在管理配置中的决定性作用,激发人力资源管理活力,向用人主体放权,按照“谁用人、谁评价、谁发证、谁负责”的原则,支持各级各类企业自主开展技能人才评价工作,发放职业技能等级证书,推动建立以市场为导向、以企业等用人单位为主体、以职业技能等级认定为主要方式的技能人才评价制度。 文章以黑龙江省牡丹江市城郊农村信用合作联社为例,探讨企业如何构建人力资源管理的评价体系。
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李怀伦
- 《2016高职素质教育学术论坛》
| 2016年
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摘要:
不同层次的高等学校应根据其准确的办学定位、专业定位有针对性地实施创新创业教育,这是社会发展的必然要求.根据高职工科类专业培养的是生产一线,面对生产工艺、设备,处在生产岗位技术技能型人才的人才培养定位,明确提出了只有将技能(技术)创新、技术发明作为其创新创业的落脚点,才能为社会、企事业单位发展提供人才"精确供给".同时强调在实施创新创业教育过程中,创新意识、创新思维是技能(技术)创新、技术发明的前提,"工匠精神"是技能(技术)创新、技术发明的核心,实践是技能(技术)创新、技术发明的着力点.
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李怀伦
- 《2016高职素质教育学术论坛》
| 2016年
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摘要:
不同层次的高等学校应根据其准确的办学定位、专业定位有针对性地实施创新创业教育,这是社会发展的必然要求.根据高职工科类专业培养的是生产一线,面对生产工艺、设备,处在生产岗位技术技能型人才的人才培养定位,明确提出了只有将技能(技术)创新、技术发明作为其创新创业的落脚点,才能为社会、企事业单位发展提供人才"精确供给".同时强调在实施创新创业教育过程中,创新意识、创新思维是技能(技术)创新、技术发明的前提,"工匠精神"是技能(技术)创新、技术发明的核心,实践是技能(技术)创新、技术发明的着力点.
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李怀伦
- 《2016高职素质教育学术论坛》
| 2016年
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摘要:
不同层次的高等学校应根据其准确的办学定位、专业定位有针对性地实施创新创业教育,这是社会发展的必然要求.根据高职工科类专业培养的是生产一线,面对生产工艺、设备,处在生产岗位技术技能型人才的人才培养定位,明确提出了只有将技能(技术)创新、技术发明作为其创新创业的落脚点,才能为社会、企事业单位发展提供人才"精确供给".同时强调在实施创新创业教育过程中,创新意识、创新思维是技能(技术)创新、技术发明的前提,"工匠精神"是技能(技术)创新、技术发明的核心,实践是技能(技术)创新、技术发明的着力点.
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李怀伦
- 《2016高职素质教育学术论坛》
| 2016年
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摘要:
不同层次的高等学校应根据其准确的办学定位、专业定位有针对性地实施创新创业教育,这是社会发展的必然要求.根据高职工科类专业培养的是生产一线,面对生产工艺、设备,处在生产岗位技术技能型人才的人才培养定位,明确提出了只有将技能(技术)创新、技术发明作为其创新创业的落脚点,才能为社会、企事业单位发展提供人才"精确供给".同时强调在实施创新创业教育过程中,创新意识、创新思维是技能(技术)创新、技术发明的前提,"工匠精神"是技能(技术)创新、技术发明的核心,实践是技能(技术)创新、技术发明的着力点.
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李怀伦
- 《2016高职素质教育学术论坛》
| 2016年
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摘要:
不同层次的高等学校应根据其准确的办学定位、专业定位有针对性地实施创新创业教育,这是社会发展的必然要求.根据高职工科类专业培养的是生产一线,面对生产工艺、设备,处在生产岗位技术技能型人才的人才培养定位,明确提出了只有将技能(技术)创新、技术发明作为其创新创业的落脚点,才能为社会、企事业单位发展提供人才"精确供给".同时强调在实施创新创业教育过程中,创新意识、创新思维是技能(技术)创新、技术发明的前提,"工匠精神"是技能(技术)创新、技术发明的核心,实践是技能(技术)创新、技术发明的着力点.
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杨忠德;
杨月飞;
吴水燕
- 《2015年声频工程学术交流年会》
| 2015年
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摘要:
本文作者作为一个在三线城市从事声频工作20余年的业者,在本文中,就三线城市声频工程公司经营模式,提高声频工程工作者的技术技能,提升声频工程的施工工艺,未来发展趋势等方面,进行了深入探讨.对同类城市的同类企业及相关人员,有较好的启发作用和继续共同探讨的价值。
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杨忠德;
杨月飞;
吴水燕
- 《2015年声频工程学术交流年会》
| 2015年
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摘要:
本文作者作为一个在三线城市从事声频工作20余年的业者,在本文中,就三线城市声频工程公司经营模式,提高声频工程工作者的技术技能,提升声频工程的施工工艺,未来发展趋势等方面,进行了深入探讨.对同类城市的同类企业及相关人员,有较好的启发作用和继续共同探讨的价值。
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杨忠德;
杨月飞;
吴水燕
- 《2015年声频工程学术交流年会》
| 2015年
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摘要:
本文作者作为一个在三线城市从事声频工作20余年的业者,在本文中,就三线城市声频工程公司经营模式,提高声频工程工作者的技术技能,提升声频工程的施工工艺,未来发展趋势等方面,进行了深入探讨.对同类城市的同类企业及相关人员,有较好的启发作用和继续共同探讨的价值。
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杨忠德;
杨月飞;
吴水燕
- 《2015年声频工程学术交流年会》
| 2015年
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摘要:
本文作者作为一个在三线城市从事声频工作20余年的业者,在本文中,就三线城市声频工程公司经营模式,提高声频工程工作者的技术技能,提升声频工程的施工工艺,未来发展趋势等方面,进行了深入探讨.对同类城市的同类企业及相关人员,有较好的启发作用和继续共同探讨的价值。
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张凌
- 《第三届中国县市医院论坛》
| 2015年
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摘要:
单调、重复性的工作,让很多人的热情开始消退,工作变成了无聊差事.那些曾经热爱自己工作的人进入了"白日监牢"状态:一旦来到工作场所,他们就觉得进入了一个无形的牢笼,在这里他们缺乏动力、情绪低落,工作效率远低于正常水平.研究显示,5年是员工兴奋度曲线和创造性曲线的转折时间点。管理者至少应留意员工在5年转折时期出现的倦怠情绪,并有意给他们布置一些需要新技能的工作,将这种情绪扼杀在萌芽状态。不要让他们因为重复劳作(即使干得很好)而失去活力。