关键绩效指标法
关键绩效指标法的相关文献在2003年到2022年内共计97篇,主要集中在经济计划与管理、预防医学、卫生学、财政、金融
等领域,其中期刊论文91篇、会议论文6篇、专利文献117119篇;相关期刊81种,包括中国农业会计、现代商业、白城师范学院学报等;
相关会议6种,包括中国卫生经济学会卫生财会分会第五次学术年会、中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议、北京通信学会2012信息通信网技术业务发展研讨会等;关键绩效指标法的相关文献由184位作者贡献,包括常颖、刘刚、夏萍等。
关键绩效指标法—发文量
专利文献>
论文:117119篇
占比:99.92%
总计:117216篇
关键绩效指标法
-研究学者
- 常颖
- 刘刚
- 夏萍
- 易昱烨
- 王婷
- 邵琛
- 郑旋
- 马彩云
- 鲍金玲
- BAI Mei
- HOU Yiwei
- WU Hang
- WU Ping
- WU Tianqi
- 丁自明
- 严俊
- 乔文山
- 任敏力
- 傅冬梅
- 兰培真
- 冯涛
- 冯雷振
- 刘丽敏
- 刘亮
- 刘印
- 刘君
- 刘娟
- 刘彩华
- 刘晃
- 刘晃12
- 刘晓蕾
- 刘晨辰
- 刘焰
- 刘艳亭
- 刘阳
- 卢立勇
- 史廷明
- 吕亮功
- 吴彦春
- 吴松强
- 周利
- 周席凤
- 周景坤
- 哈斯
- 唐艺凡
- 姜夏
- 孙凌峰
- 孙权
- 孙鹤
- 宋丽静
-
-
姜夏;
傅冬梅
-
-
摘要:
当前,我国处于经济结构优化调整阶段,企业面临严峻的市场竞争与挑战,要想得到稳定、持续的发展,必须将成本意识、效益观念扎根于企业生产过程中。在这种背景下,企业降本增效迫在眉睫,业务人员观念改变、监督考核机制的完善显得尤为重要。因此,本文在此基础上,设计出一套降本增效考核评价体系,充分发挥管理会计在企业决策中的作用。
-
-
蒋晓燕;
蒋晓斌;
蔡冬梅
-
-
摘要:
公立医院高质量发展,需要以高质量的人才队伍作为支撑。临床业务科主任作为医院的高质量人才是医院战略决策的执行主体。本文运用目标管理法(MBO)和关键绩效指标法(KPI)构建临床业务科主任绩效考核分配体系,以南通市某省属公立医院为例,通过业务数据说明运用构建的临床业务科主任绩效考核分配体系促进医院的持续发展,提出了临床业务科室负责人的绩效考核分配的合理化建议,以期为公立医院临床业务科主任干部队伍建设提供理论依据。
-
-
徐文强;
任敏力;
冯雷振
-
-
摘要:
契约目标考核模式,即将关键绩效指标法的绩效考核理论和契约管理进行有机结合,制定细致科学的操作流程、指标计算方法、权利清单、责任清单等,助推各项工作高效开展管理考核是充分调动激发人才活力的重要手段。山西焦煤霍州煤电(集团)公司在2000年完成改制工作以来,先后采用过交替排序法、关键绩效指标法、目标管理法等绩效考核理论,均取得了良好的成效。
-
-
孙权
-
-
摘要:
本文以中央银行预算管理为研究对象,在对预算绩效评价相关理论进行研究的基础上,采用关键绩效指标(KPI)模型构建评价指标体系,以鱼骨图法为基础框架,综合采用加减分法、比值法、区间法等进行定量评价.根据构建的预算绩效评价指标体系,进一步提出了增强预算编制准确性,扩大评价范围,完善指标数据库,形成闭环管理等具体措施,以期对提高中央银行预算绩效评价工作提供理论支持.
-
-
徐佳颖
-
-
摘要:
知识经济时代的到来,如今中国的经济在全球经济潮流涌动激励之下,迅速完成了从高速增长阶段到高质量的发展阶段的 转换。目前,我国企业内部改革越来越深入,对绩效考核工作的重视程度也越来越加强,国家要求对于每一个部门的的工作进行严格 的考核与评估,加大力度改善绩效考核体系只起表面作用的现象。CL 苏州分部昆山仓通过采用关键绩效指标法来进行考核。本文对该 公司绩效考核方案进行分析研究,找出存在的问题,从而针对性提出相关建议,并做出总结与反思。
-
-
刘晨辰;
杨娟;
汪春红;
史廷明;
张瑞迪;
张丽华
-
-
摘要:
目的 探讨如何将以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)与关键绩效指标法(KPI)相结合,运用于公立医院绩效考核体系实践中.方法 分析样本医院绩效考核体系的应用效果,根据医院总体目标,经过点值测算、指标选择,建立了一套具有医院特色的改良型RBRVS-KPI模式绩效考核体系.结果 经实践,医疗质量和运行效率大幅度提高,在一定程度上促进了医院管理的精细化.结论 RBRVS-KPI模式下的绩效考核体系较唯财务导向的绩效模式更能体现医护人员劳动价值,值得探索与推广.
-
-
高婧媛;
韩建峰;
马欣;
毛慧萍;
张泽玥;
施秉银
-
-
摘要:
西安交通大学第一附属医院以目标管理为抓手,自2015年起,遵循SMART原则,采用关键绩效指标法(KPI)、德尔菲法拟定目标管理关键指标,并应用PDCA管理理念建立持续改进、螺旋上升的目标管理体系.介绍目标管理体系的建立与实施过程,探讨目标管理在医院科室及分院的应用,并阐述了开展目标管理工作的体会和思考.
-
-
崔中奇;
郭文英;
张文艳;
陈俊;
马岚
-
-
摘要:
为优化管理水平,建设标准化、规范化机务段,必须制定一套行之有效的管理办法。基于平衡计分卡(BSC)原理,按财务、客户、经营流程、学习与成长四个维度分解为基础管理、安全质量、生产经营、人员素质、组织保障五个方面,结合关键绩效指标法(KPI),对XX机务段标准化、规范化机务段建设评价指标体系的建立、实施后产生的积极作用及应用中存在的问题进行分析,并根据使用情况提出推广和应用建议。
-
-
李哲;
王昱;
田青;
赵映
-
-
摘要:
目的 探讨目标管理法和关键绩效指标法在体检质量管理中的应用效果.方法 运用目标管理法和关键绩效指标法,确定年度体检质控工作重点,设定9项体检质控关键指标及评价标准.选取2018年一季度的体检质控结果作为对照组,以同年四季度的体检质控结果作为观察组,通过卡方检验或Fisher精确检验对比两组结果,探讨2种管理方法的的应用效果.结果 观察组的体检质控检查评分显著提高,但差异无统计学意义;观察组的体检质控关键指标较对照组均有不同程度改善,其中工作人员手卫生依从性合格率、工作人员心肺复苏操作合格率、体检重大异常结果符合率有所提高(分别为:95.0%和87.5%;97.5%和92.5%;55.6%和51.0%),但差异均无统计学意义,体检科室结果差错率、体检质控文件完成率、受检者满意度、体检重大异常结果随访成功率、体检报告合格率显著改善(分别为:1.2%和2.2%;100.0%和85.0%;98.7%和96.8%;68.6%和62.6%;96.2%和90.6%),差异均有统计学意义.结论 在体检机构体检质量管理中应用目标管理法和关键绩效指标法可有效提高体检质量.
-
-
郑旋
-
-
摘要:
改革开放四十多年来,中国经济不断发展,经济全球化进程不断深入,对企业绩效管理提出了更高的要求,绩效管理也逐渐上升至企业战略管理的层面.城市供水是关系到国计民生的一项重要城市公共事业,是支撑国民经济稳序发展的重要保障.城市供水行业是典型的网络产业,在全国内部形成网状结构.城市供水在传统的经营运营管理中采取的是国家垄断的形式,因此城市供水行业也是自然垄断行业.在这种情况下,要按照现代企业绩效管理对水务员工进行管理,就需要加强对人力资源的开发与管理,构建高效的绩效管理体系,促进水务企业绩效管理的转型.随着企业绩效管理实践不断深入发展,水务企业不断探索能够有效提升绩效的方法和途径.关键绩效指标法是一种重要的绩效管理工具,它能够将企业战略目标层层分解,汲取出促进企业战略实施的关键成功因素.关键绩效指标法能够帮助水务企业细化识别出在价值创造活动中起关键作用的绩效指标,促使绩效管理目标与企业战略目标相契合,以保证企业整体战略目标的实现.
-
-
-
-
黄豪;
黄艳;
黄英
- 《中国卫生经济学会卫生财会分会第五次学术年会》
| 2014年
-
摘要:
KPI绩效考核,即关键绩效指标法,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取.本文对医院财务人员的绩效考核的现状进行分析,就提高财务人员工作积极性,运用KPI的绩效考核方法进行探讨,为医院财务人员的绩效考核提供一些思路和做法.
-
-
韵琼琼
- 《2017中国燃气运营与安全研讨会》
| 2017年
-
摘要:
天然气企业,因天然气具有易燃易爆、毒性、扩散性等特性而具有危险性,因客户主要为居民、工商业,数量多、控制性差,一旦发生泄漏引发火灾、爆炸等安全事故,后果将十分严重,因此燃气企业的安全问题十分严峻.风险的控制重在人的操作,人操作的安全性,重在激励制度的合理性.因此本文根据燃气经营企业工作经验,结合安全心理学理论,通过分析员工工作过程中的心理特点,结合燃气企业岗位特性,对燃气企业安全绩效考核KPI进行量化设计研究。
-
-
韵琼琼
- 《2017中国燃气运营与安全研讨会》
| 2017年
-
摘要:
天然气企业,因天然气具有易燃易爆、毒性、扩散性等特性而具有危险性,因客户主要为居民、工商业,数量多、控制性差,一旦发生泄漏引发火灾、爆炸等安全事故,后果将十分严重,因此燃气企业的安全问题十分严峻.风险的控制重在人的操作,人操作的安全性,重在激励制度的合理性.因此本文根据燃气经营企业工作经验,结合安全心理学理论,通过分析员工工作过程中的心理特点,结合燃气企业岗位特性,对燃气企业安全绩效考核KPI进行量化设计研究。
-
-
韵琼琼
- 《2017中国燃气运营与安全研讨会》
| 2017年
-
摘要:
天然气企业,因天然气具有易燃易爆、毒性、扩散性等特性而具有危险性,因客户主要为居民、工商业,数量多、控制性差,一旦发生泄漏引发火灾、爆炸等安全事故,后果将十分严重,因此燃气企业的安全问题十分严峻.风险的控制重在人的操作,人操作的安全性,重在激励制度的合理性.因此本文根据燃气经营企业工作经验,结合安全心理学理论,通过分析员工工作过程中的心理特点,结合燃气企业岗位特性,对燃气企业安全绩效考核KPI进行量化设计研究。
-
-
韵琼琼
- 《2017中国燃气运营与安全研讨会》
| 2017年
-
摘要:
天然气企业,因天然气具有易燃易爆、毒性、扩散性等特性而具有危险性,因客户主要为居民、工商业,数量多、控制性差,一旦发生泄漏引发火灾、爆炸等安全事故,后果将十分严重,因此燃气企业的安全问题十分严峻.风险的控制重在人的操作,人操作的安全性,重在激励制度的合理性.因此本文根据燃气经营企业工作经验,结合安全心理学理论,通过分析员工工作过程中的心理特点,结合燃气企业岗位特性,对燃气企业安全绩效考核KPI进行量化设计研究。
-
-
-