绩效考核体系

摘要： 一、引言企业的运营发展中,最重要的管理模式是全面绩效管理。通过应用科学的绩效考核体系可以充分发挥员工的主观能动性,保障企业各项战略目标的稳步实施。在具体的绩效管理工作中,需要根据企业的发展特点不断优化全面绩效管理体系,同时还要注重管理会计在企业全面绩效管理中的重要意义,明确绩效管理工作中存在的问题,并采取有效的策略提升企业绩效管理质量,实现企业的可持续发展。

摘要： 绩效管理对于企业的重要意义在于通过销售人员对绩效工作的反馈并对现有问题的调整以激发员工工作积极性,进而增强企业凝聚力和竞争力,达成双赢的局面。本文以绩效管理问题为研究方向,以H公司销售人员为研究对象,通过调查研究法针对H公司的销售人员绩效考核体系进行研究,以绩效管理理论为指导,针对H公司现有的销售人员绩效管理存在的问题给予相应的对策和建议。

摘要： 行政管理是高职院校重点工作内容,会对教育教学和科研工作产生直接影响,因此应该逐步提升行政管理的水平,增强高职院校的发展活力.高职院校可以通过加强绩效考核体系建设,有效提高工作效率,发挥行政管理的价值与效能.分析高职院校行政管理绩效考核体系建设的重要性,提出高职院校行政管理绩效考核体系建设存在的问题,探索高职院校行政管理绩效考核体系的建设路径,以期保障高职院校的长远发展.

摘要： 集团公司要做好管控工作必须对子公司有明确的绩效考核指标,科学的绩效考核指标有助于集团公司取得较好的经济效益,从而推动企业快速发展。因此,集团公司应当不断完善子公司的绩效考核制度,优化财务预算目标。文章主要论述集团公司对子公司绩效考核指标这一问题,分析当前企业中考核指标的现状,并有针对性地提出完善绩效考核指标和相关体系的建议。

摘要： 在医院内部管理工作落实的过程中,行政职能部门的职能主要包括了顾问、服务、协调、监督等,始终处于医院各项任务稳定运行的中心地位,通过设计科学合理的行政管理部门绩效考核体系,能够在保障内部工作人员稳定落实工作职责的前提下,为医院的健康稳定发展提供稳定的支持。本文基于行政管理基本理论,阐述了公立医院行政管理部门绩效考核体系运行现状以及问题,并在文后提出了公立医院行政管理部门绩效考核体系的完善策略。

摘要： 在2021年6月4日国务院办公厅下发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号)明确指出:“推进医疗服务模式创新,大力推行日间手术,提高日间手术占择期手术的比例”。2019年国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》中已将日间手术占择期手术比例纳入三级医院绩效考核体系。日间手术作为一种新型的诊疗模式,由于其住院时间短、床位使用效率高和住院费用较少等优势,已经在我国部分大型医院得到推广和应用。截止2020年山西省已有23所公立三级医院成立独立的日间医疗中心,三级综合或专科医院在全省80%的地市已成立日间手术中心。

摘要： 开展好国有企业党建工作是做强做优做大国有企业的重中之重,国有企业的思想政治工作又是国有企业党建工作的重要组成部分。国有企业的思想政治工作一直以来,都是以务虚为主,难以量化考核,本文主要是对国有企业思想政治工作进行量化,并建立考评体系,对其工作效果评估,然后反作用于推动国有企业党建工作开展,提升国有企业员工的思想和行动力,以思想政治建设带动企业文化建设,实现企业又好又快发展。

摘要： 医疗卫生事业关乎民生健康,作为公共部门的一个类别,其绩效管理也成为社会关注的焦点。为了全面了解医疗卫生事业绩效管理的发展进程和研究热点,文章采用cite space对中国知网中的医疗卫生绩效管理相关文献进行分析,发现对医疗卫生绩效管理的研究始于2004年,现有的研究热点聚焦于预算绩效管理、成本核算,研究主体有基层医疗卫生服务中心和公立医院。总结发现医疗卫生机构绩效管理存在的问题包括缺乏完善的绩效考核体系,绩效考核流于形式,绩效考核结果未能充分利用等。

摘要： 基于社会的发展,企业在发展中逐渐产生了各种各样的问题,尤其是绩效工资的实施。 现阶段企业绩效工资的发放,对企业的发展产生了一定的影响,想要有效确保企业健康发展,应对绩效工资实施变革,促进企业健康发展,增强企业的竞争力,调动员工的活力,并对目前的激励制度加以优化,全面提高员工的积极性。 绩效工资变革过程中的问题,会对绩效工资变革产生不良影响,应对这些问题加以优化,探讨有关的改进措施,为企业绩效变革奠定夯实基础。 本文结合现阶段绩效工资发放情况,探讨了常见的问题,并提出了针对性的建议,以期健全工资管理体系,促进企业持续发展。

摘要： 随着社会的与时俱进发展,国企发展环境也发生了翻天覆地的转变。面对激烈的市场竞争,怎样提升自身的竞争力、在市场经济中占据不败地位是当前国企必须处理的重要难题。绩效考核是鼓励员工工作的有效途径,进行绩效考核工作,可以鼓励员工提升工作动力,从而对企业发展起到良好的促进作用。因此,当前国企急需一套健全完善的绩效考核体系,用于激起公司员工的工作主动性,为企业创造更大的核心发展动力。本文着重分析了当前国有企业绩效考核体系中存在的问题,并有针对性地研究了优化措施。

摘要： 绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的功能，绩效管理的核心目的是确保公司各级管理者和员工都围绕企业的战略和经营目标努力工作。本文将主要围绕PCCN(中国)公司的绩效考核体系，将从绩效管理体系设计建立到运行实施效果评价进行研究，如何设计符合企业特点的绩效考核体系将是本文的研究重点。论文通过分析PCCN(中国)公司原绩效考核状况及存在问题，提出应建立新的绩效管理循环体系，对其中的绩效考核体系进行了改进设计，并对新绩效考核体系实施效果进行了初步评价。

摘要： 本文探索了设备维修服务供应商与业主在设备维护绩效考核体系的构建，并介绍了该绩效考核体系的方法。

摘要： KPI绩效考核,即关键绩效指标法,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取.本文对医院财务人员的绩效考核的现状进行分析,就提高财务人员工作积极性,运用KPI的绩效考核方法进行探讨,为医院财务人员的绩效考核提供一些思路和做法.

摘要： 本文简述了目前微利化精细管理时代向管理要利润,如何建立一整套公平、科学的绩效管理与绩效考核体系,使企业活力无限,使员工士气高涨是摆在各个企业面前的最大问题.重点介绍了企业在建立绩效管理体系过程中存在的种种误区,以及如何正确有效地建立绩效管理体系.

摘要： 应对质量形势的日益严峻和人力资源结构的变化，航天制造企业结合卓越绩效模式的导入及建设，构建的质量行为体系包括：以实现卓越绩效模式的核心价值观为主线，远见卓识的领导确定战略的转型；以质量管理体系为基础平台；构建卓越绩效模式下的执行力绩效考核体系；培育学习型组织和个人；重在结果和创造价值；尊重员工和合作伙伴。奖惩并重，通过设计3类处罚模块以及4类奖励模块，细化质量行为的衡量标准；以“创优”和“增效”作为行为体系的实施手段，衡量质量行为的效果。从而规范企业的管理行为、规范人员的质量行为，通过工作质量保证产品质量；通过质量行为体系的构建和实施，让追求卓越的战略落地，在卓越绩效模式下的企业各项经营管理活动中真正践行其核心价值观。

摘要： 本文运用管理理论和数学模型对收费所员工绩效考核体系的设计方法进行了初步探讨.运用数学工具和科学的理论、方法,使员工绩效考核体系本身的建立过程更科学、严密,极大程度上克服了人为因素在绩效考核中的影响作用.通过实际应用考核体系,有效地促进了考核的量化操作和结果的科学性,彻底改变了以前人为因素对考核结果影响较大的不确定现象,同时对于考核数据的处理也更加精确,使考核结果的可信度大大提高,使员工工作更加积极,把收费服务做得更好.

摘要： 非营利组织的发展，对于促进经济、社会和人的全面发展意义重大；越来越多的人直接或间接受益于这些组织所开展的各种社会公益活动。从第一次财富分配遵循的“按劳所得”、“多劳多得”、“能者多得”所产生的“富者越来越富、弱者越来越穷”的物质分配不均导致的“马太效应”，到由政府控制的“劫富济贫”、强制性“纳税”和“社会保障”的分配制度所形成的第二次财富分配，勉强解决一些特贫问题；财富分配的第三阶段也就是如今由人类良知和社会爱心驱动的社会团体和个人自愿所进行的“爱心活动”、慈善活动、志愿者活动、无私捐献的第三次财富分配使社会资源分配趋于比较公平。当前中国构建社会主义和谐社会的东风为非营利组织的发展提供了前所未有的机遇，但与此同时，在实际情况中当前中国非营利组织还存在着许多的问题，这就使得对组织发展有监督与推进作用的绩效评价体系显得尤为重要。但是在具体考核中，由于考核者的素质、水平、价值观等的不同，就可能会产生各类误差；而且，不同的方法、途径都会产生不同的考核效果。 为解决考核的难点，笔者均把绩效考核视为一个系统工程，并将其分为考评主体、考评工具、考评指标和考评对象等四大体系；同时，考虑评价必须要运用“冰山理论”。目前，笔者根据分析研究获得两种评价指标设计方法，一种是以非营利组织的特性为出发点来进行评价；另一种是完全按照冰山理论，融入非营利组织的性质进行评价。

摘要： 随着高等教育教学改革的深化和发展,如何合理配置资源,提高固定资产使用效益成为固定资产管理工作的重要课题.为了更好地适应社会经济和教育改革发展的需要,高校应着力通过高校固定资产管理绩效考核等方式,不断探索资源投入的最佳配置途径,推动存量资产的有效利用和大型仪器设备等资产的共享共用,保证高校固定资产完好、保值、增值,从而更加科学地评价教育资源的使用状况和收益状况,为教育资源的高效配置与利用提供更加准确的决策依据,不断提高固定资产使用的经济效益和社会效益.

摘要： 随着高等教育教学改革的深化和发展,如何合理配置资源,提高固定资产使用效益成为固定资产管理工作的重要课题.为了更好地适应社会经济和教育改革发展的需要,高校应着力通过高校固定资产管理绩效考核等方式,不断探索资源投入的最佳配置途径,推动存量资产的有效利用和大型仪器设备等资产的共享共用,保证高校固定资产完好、保值、增值,从而更加科学地评价教育资源的使用状况和收益状况,为教育资源的高效配置与利用提供更加准确的决策依据,不断提高固定资产使用的经济效益和社会效益.

摘要： 随着高等教育教学改革的深化和发展,如何合理配置资源,提高固定资产使用效益成为固定资产管理工作的重要课题.为了更好地适应社会经济和教育改革发展的需要,高校应着力通过高校固定资产管理绩效考核等方式,不断探索资源投入的最佳配置途径,推动存量资产的有效利用和大型仪器设备等资产的共享共用,保证高校固定资产完好、保值、增值,从而更加科学地评价教育资源的使用状况和收益状况,为教育资源的高效配置与利用提供更加准确的决策依据,不断提高固定资产使用的经济效益和社会效益.

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 本发明涉及一种电网运行风险防控绩效考核方法及考核系统，属于电网信息化技术领域。该系统包括登录信息输入模块、身份验证模块、数据采集模块、电网风险防控措施上报模块、电网风险防控措施考核模块、电网基准风险后果校验模块、基于问题的风险后果校验模块、电网基准风险考核模块、基于问题的风险后果考核模块、受考核单位绩效计算模块、受考核单位绩效奖励分配名额计算模块等模块。本发明考核结果能够较为客观地反映各考核对象在电网运行风险防控过程中的管控效果，以健全电网风险防控的后评价体系，从而提升电网运行风险防控的精益化管理水平。

摘要： 一种研发个人绩效量化考核方法，其特征在于，包括：根据团队组织架构，以科室学科方向其能根据研发类岗位的特点综合各类工作的输出物寻找中间评价标准，从而转换为积分，最终通过积分来综合量化个人的绝对绩效，并考虑管理者的精力投入对团队的工作推进贡献，对管理者进行正向绩效修正，对员工工程师的绝对绩效进行管理系数负修正，从而获得团队的量化考核绝对积分，并按此积分比例根据团队预设总分换算团队的相对绩效得分，并最终发布相对绩效积分排名。对更高级别的管理者考察时，可以套用上述5个步骤，各个经理人即为被管理对象，高级管理者以经理人的相对团队得分作为修正基础并计各个高级管理者的个人积分，嵌套为多级团队量化考核方法。

摘要： 本发明公开了一种基于六叉树的绩效考核系统，包括自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元,自评单元用于新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息,评价单元用于直接主管评价员工的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整直接主管的评价信息,查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息,六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息。本发明的基于六叉树的绩效考核系统通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题。

摘要： 本发明提供一种绩效考核方法，应用于服务器，所述绩效考核方法包括：接收用户端发送的与评议行为相关的信息，与评议行为相关的信息包括用户标识；根据接收的信息统计用户标识对应的评议行为数据；根据预设规则对评议行为数据进行分析以获得用户标识对应的绩效考核结果。本发明还提供一种服务器及绩效考核系统，本发明的绩效考核方法、服务器及绩效考核系统能根据用户标识对应的评议行为数据对用户的评议行为进行绩效考核，提高了对用户行为的管理效率。

摘要： 本发明提供一种银行绩效考核系统，包括银行数据库服务器和与银行数据库服务器通过接口方式连接的终端设备，终端设备包括：员工管理模块；考核指标设定模块，用于根据各员工的岗位设定各考核指标；考核标准设定模块，用于根据各考核指标设定考核标准；权重设定模块，用于设定各考核指标所占的权重；数据获取模块，用于根据设定的考核指标从银行数据库服务器中获取各员工完成的指标数据；绩效统计模块；绩效工资计算模块。本发明的银行绩效考核系统可自定义考核指标、考核标准和各指标的所占权重，满足不同银行对员工不同考核指标的要求，使绩效考核合理，同时可较好地反馈员工工作能力，以帮助员工提升工作效率及工作能力。

摘要： 本申请公开一种民航企事业单位绩效考核指标体系的动态构建方法及系统，基于导入的各民航企事业单位的绩效考核管理办法文件，提取各考核指标的关联数据组以及各考核指标的考核算法；构建元数据项库和考核算法库，分别将元数据项库中的第一关联数据组与考核算法库中的第一考核算法相关联，生成对应的备选考核指标，构建考核指标库，考核指标库中存储有生成的各备选考核指标。在目标考核单位的考核管理办法出现变化时，只需根据新的考核办法在元数据项库中增加关联数据组，在考核算法库中新增考核算法，然后按照变化后的考核管理办法，重新关联对应的关联数据组与考核算法即可，极大的提高了考核指标体系的动态扩展能力，自适应新的业务变化。

摘要： 本发明提供了医院绩效考核领域的一种三级公立医院绩效考核指标体系动态监测方法及系统，方法包括：步骤S10、构建绩效考核指标体系；步骤S20、配置标准化数据接口；步骤S30、配置定量指标的计算公式以及定性指标的佐证文件；步骤S40、配置定量指标的手工录入以及定性指标的文件上传功能；步骤S50、设置定量指标以及定性指标的展示方式；步骤S60、设置定量指标的标准值以及目标值；步骤S70、设置国家监测指标以及上报模板。本发明的优点在于：构建一套完全匹配国家卫生健康委三级公立医院绩效考核工作领导小组对三级公立医院绩效考核内容的监管系统，使得医院能及时调整工作安排，满足年度绩效考核。

摘要： 本发明涉及一种电网运行风险防控绩效考核方法及考核系统，属于电网信息化技术领域。该系统包括登录信息输入模块、身份验证模块、数据采集模块、电网风险防控措施上报模块、电网风险防控措施考核模块、电网基准风险后果校验模块、基于问题的风险后果校验模块、电网基准风险考核模块、基于问题的风险后果考核模块、受考核单位绩效计算模块、受考核单位绩效奖励分配名额计算模块等模块。本发明考核结果能够较为客观地反映各考核对象在电网运行风险防控过程中的管控效果，以健全电网风险防控的后评价体系，从而提升电网运行风险防控的精益化管理水平。

摘要： 本发明涉及以信用考核机制为支撑的水质目标循环考核体系的构建方法，可有效解决滚动循环执行的方式来进行排污许可证的核发，实现阶段式目标管理，对地方带来好的环境效益和社会效益的情况下，达到对环境的保护目的问题，方法是，经过实地检测，收集排污相关企业的数据，建立目标拟定机制及计算方法，建立信用考核标准，拟定滚动式信用考核和循环式目标数据，实现水质目标循环考核体系的构建。本发明方法科学合理，易操作，实用性强，可有效解决对排污企业排污的科学管理，在保证企业经济利益的情况下，实现对环境的保护，为真正实现“绿水青山就是金山银山”提供技术支持，经济和社会效益巨大。