KPI

摘要： 高职扩招工作已经全面启动,嘉州职业技术学院对于扩招班学生的教学模式基本确定即采用线上(75％)+线下(25％)的混合式教学模式,但对于课程如何考核并没有做出明确的指示.本文在研究分析了国内外关于混合式教学模式课程考核方式和学院扩招班课程考核中存在的突出问题的基础上,提出了基于KPI的高职扩招班《Pho-toshop图像处理》课程考核内容及方式、课程考核评价机制等,即体现了考核的过程性,又体现了考核的结果性,考核方式简洁明了可操作性强.

摘要： 目标与关键成果法(OKR)是企业在适应动态变化环境的长期实践中总结提炼出来的管理方法,该方法汲取了目标管理的目标引导、促进员工参与和沟通、关键绩效指标的设定和聚焦的思想,给组织领导者开拓了新的管理思路。文章研究了OKR这一绩效管理工具,介绍其本质特征、理念与内涵、与传统目标考核方法的区别;接着对OKR视角下的企业绩效管理模式进行了探讨,提出了OKR应用框架与适用范围,并对如何根据企业自身实际的情况,应用OKR工具提出了思路,以期为企业绩效管理路径与效果的提升提供参考。

摘要： 在社会不断进步的背景下,企业之间的竞争,已经转化为人才的较量,再加上电力企业对于人才的需求量逐渐增多,电力企业在招聘人才时,需要使用相对科学、比较合理的薪酬管理方式,而高质量的绩效考核,能够增加电力企业对人才的吸引力,使电力企业招聘更多优秀的人才,从而为电力企业的高速发展提供人才支撑。该文首先分析了绩效考核在电力企业薪酬管理中的作用,其次探讨了优化电力企业薪酬管理中绩效考核的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。

摘要： 太平金融科技服务(上海)有限公司研发的服拓驾驶舱系统主要包含智能化数据播报、交互化数据看板、视频化远程督导三个核心功能,管理人员可通过驾驶舱来查看人力KPI、过程KPI和业绩KPI等,将耗时几周的经营分析活动缩短为几分钟。

摘要： 企业经营到底是管理过程重要,还是管理结果重要?对于经营一家公司来说,KPI(英文:Key Performance Indicator,中文:关键绩效指标)确实很重要。它就像指针,可以让管理者知道自己在哪里、处于什么位置。而只有知道了所处的位置,才能判断有没有偏离原来的位置,是不是需要纠偏和调整。本文作者系上海润米管理咨询有限公司创始人。

摘要： 目标与关键成果法(OKR)是企业在适应动态变化环境的长期实践中总结提炼出来的管理方法,该方法汲取了目标管理的目标引导、促进员工参与和沟通、关键绩效指标的设定和聚焦的思想,给组织领导者开拓了新的管理思路。文章研究了OKR这一绩效管理工具,介绍其本质特征、理念与内涵、与传统目标考核方法的区别;接着对OKR视角下的企业绩效管理模式进行了探讨,提出了OKR应用框架与适用范围,并对如何根据企业自身实际的情况,应用OKR工具提出了思路,以期为企业绩效管理路径与效果的提升提供参考。

摘要： 在今天的"数字化"和"全球化"的背景下,企业也需从以"财务KPI"为指导的经营战略过渡到以"价值创造"为引领的资本战略,构建"以资本为引领"的战略体系。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,中国企业将如何发展?特别是以外延模式为主导的企业亟需转向国内市场。在今天的"数字化"和"全球化"的背景下,企业也需从以"财务KPI"为指导的经营战略过渡到以"价值创造"为引领的资本战略,构建"以资本为引领"的战略体系。

摘要： 技术改变了工作方式。如今,许多企业将钉钉、飞书、企业微信等线上办公系统纳入日常管理中,要求员工“随时保持在线”。这极大地打破了工作和生活的边界,给员工的工作和家庭造成了负面影响。作为一种心理补偿机制,员工也会在工作中使用互联网从事与工作无关的活动,也就是我们常说的摸鱼。

摘要： 随着时代的发展,企业在经营活动中产生了许多不同的管理体系,其中,绩效评估是助推企业发展的最大推动力。健全的绩效考核体系不仅可以极大地调动员工的工作热情,而且可以使其对劳动者的劳动成果进行公平、公正的评估,让其工作成果得到肯定的同时获得同等的劳动报酬。文章中,首先针对绩效评估和KPI的含义进行了分析,然后集合具体案例分析当前多数企业在构建绩效考核指标体系过程中存在的问题,并根据问题提出通过优化绩效考核评估体系、完善公司的战略目标等措施来更好地促进企业发展,助力企业科学合理的应用KPI来实现企业的既定发展目标。

摘要： 国有企业在国家经济发展中肩负重要责任,是落实国家高质量发展政策的主力军。国有企业下属的专业研发机构虽然体量不大,但专注于某些领域,科技含量高,对整个集团的转型发展起到重要的驱动作用。因此,科学评价这些专业机构的绩效是一个重要的课题。本文以某央企集团二级专业机构为例,分析了目前国有企业专业机构绩效评价存在的问题,提出优化建议,并对考核优化实践情况进行了介绍,以期为改进国有企业专业机构业绩评价提供参考。

摘要： 为了使考核系统软件的开发更容易,这类软件更符合软件工程的要求,本文根据Struts和有限状态机的特点,借助于当今公司常用的Kpi考核系统,以某个企业KPI管理需求为例,讲述了用有限状态机来设计考核系统的方法,以及在Struts上具体实现。

摘要： 为了使考核系统软件的开发更容易,这类软件更符合软件工程的要求,本文根据Struts和有限状态机的特点,借助于当今公司常用的Kpi考核系统,以某个企业KPI管理需求为例,讲述了用有限状态机来设计考核系统的方法,以及在Struts上具体实现。

摘要： 为了使考核系统软件的开发更容易,这类软件更符合软件工程的要求,本文根据Struts和有限状态机的特点,借助于当今公司常用的Kpi考核系统,以某个企业KPI管理需求为例,讲述了用有限状态机来设计考核系统的方法,以及在Struts上具体实现。

摘要： 本文分析过程管理的基本方法,结合六西格玛给出实施过程管理的运用工具,结合应用于上海日立电器有限公司过程重组的实践,给出了再造企业过程管理系统的成功要素。

摘要： 本文分析过程管理的基本方法,结合六西格玛给出实施过程管理的运用工具,结合应用于上海日立电器有限公司过程重组的实践,给出了再造企业过程管理系统的成功要素。

摘要： 本文分析过程管理的基本方法,结合六西格玛给出实施过程管理的运用工具,结合应用于上海日立电器有限公司过程重组的实践,给出了再造企业过程管理系统的成功要素。

摘要： 本文分析过程管理的基本方法,结合六西格玛给出实施过程管理的运用工具,结合应用于上海日立电器有限公司过程重组的实践,给出了再造企业过程管理系统的成功要素。

摘要： 本文分析过程管理的基本方法,结合六西格玛给出实施过程管理的运用工具,结合应用于上海日立电器有限公司过程重组的实践,给出了再造企业过程管理系统的成功要素。

摘要： 地物所通过对ADIC公司AMASS/DataMgr磁带库管理软件的引进、测试及试运行等工作,结合"滚动处理,滚动解释"对处理数据管理及系统空间资源管理的要求,提出AMASS/DataMgr在地震地质数据管理的应用方法,为地震地质叠前数据管理及数据处理过程的阶段成果数据管理等进一步应用提供了高效率的策略,奠定了扎实的基础.

摘要： 地物所通过对ADIC公司AMASS/DataMgr磁带库管理软件的引进、测试及试运行等工作,结合"滚动处理,滚动解释"对处理数据管理及系统空间资源管理的要求,提出AMASS/DataMgr在地震地质数据管理的应用方法,为地震地质叠前数据管理及数据处理过程的阶段成果数据管理等进一步应用提供了高效率的策略,奠定了扎实的基础.

摘要： 本发明提供一边实时地预测响应特性，一边追随实时变化的目标值而进行最佳操作，由此能够总体上进行最佳的运转的KPI改善辅助系统及KPI改善辅助方法。一种KPI改善辅助系统，其获得来自反复执行恒定运转状态和变动运转状态的应用对象的运转数据，并给予所述应用对象的操作条件，其特征在于，所述KPI改善辅助系统具有：动态特性评价单元，其至少使用变动运转状态下的操作条件和运转数据来评价应用对象的变动运转状态下的KPI的动态特性；学习单元，其根据动态特性评价单元中的评价结果学习应用对象的操作条件；以及操作条件信号生成单元，其按照学习单元的学习结果生成应用对象的操作条件。

摘要： 本发明公开了一种KPI统计系统及KPI统计方法，其中系统包括git软件，项目-仓库关联数据库；服务端，git仓库中的webhook指向服务端；指令分析模块，git服务器触发webhook将commit指令转发到指令分析模块，指令分析模块解析出项目信息；工作流模块，用于接收项目信息，若任务编号所需关联的任务点已存在，则将项目信息与任务点关联，若任务编号所需关联的任务点不存在，则创建新的任务点并将项目信息与任务点关联；同时获取项目名称和员工ID；并将KPI信息保存；KPI报表模块，统计KPI。本发明能够减少软件工程师书写KPI时间，高效、准确地集中得到KPI报表所需的数据，自动提供KPI报表，供决策、管理层参考，从而动态有效地分配项目资源，极大地提高了工作效率，出错率极低。

摘要： 一种基于端到端变分自编码(DDVAE)的KPI异常检测方法，该方法包括以下步骤：步骤一：首先对所需评估的关键性能指标KPI数据进行获取；步骤二：将收集到的KPI数据进行编码处理，对KPI数据编码获得隐变量；步骤三：对隐变量数据进行解码处理，得到重构后的KPI数据；步骤四：将KPI数据以及编码和解码的结果通过一个长短期记忆网络进行训练，保留KPI数据时序性的特征，得到每一个KPI数据对应的异常得分；步骤五：定义偏差网络以优化异常评分网络，对异常得分进行标准化处理，以消除指标之间的量纲影响；步骤六：将标准化之后的异常得分通过损失函数网络进行训练，使得异常样本的得分显著偏离参考分数，从而判断出异常KPI数据。

摘要： 本发明公开了一种大规模并行化的多KPI预测方法及系统，属于智能IT运维系统KPI预测领域，包括步骤：将时序上IT设备KPI映射为四维矩阵；构建深度学习网络并用数据准备阶段的数据作为深度学习网络输入层进行训练；部署在训练学习阶段已训练好的深度学习网络模型，并预测多IT设备多KPI在未来时刻的值。本发明能够满足大规模IT智能运维系统中多IT设备多KPI并行化训练、预测的需求，对于解决大规模IT系统中智能预测算法训练繁重、部署消耗空间大具有重要意义。

摘要： 本发明实施例涉及KPI绩效考核领域，具体公开了一种数字化KPI绩效考核方法和系统。本发明实施例通过对绩效考核周期前后的治具存储空间进行拍摄对比，生成存储空间减小率；获取生产过程中的治具故障数据；基于存储空间减小率和治具故障数据进行综合KPI考核数字化分析，生成治具设计部门的综合KPI考核绩效评分；获取治具设计部门各成员的对接治具类型，进行部门成员KPI考核数字化分析，生成治具设计部门各成员的成员KPI考核绩效评分。能够将电子产品生产加工企业中治具设计部门设计的辅具治具，通过存储空间和治具故障两方面进行考核，使得治具设计部门的绩效考核与治具的稳定性和通用性挂钩，实现对治具设计部门绩效考核的数字化自动综合分析。

摘要： 本发明公开了一种工业数据中心机房运维KPI数据分类方法，包括：实时采集机房运行状态数据；对采集的运行状态数据X1进行清洗，利用机器学习对采集的运行状态数据进行预处理；利用经验小波变换对预处理后的运行状态数据进行浅层特征提取，形成KPI特征样本集，所述KPI特征样本集包括各个原始的运行状态数据的训练数据特征；将所述KPI特征样本集输入Attention_GRU算法进行深层特征提取并对比原始的运行状态数据得到检测结果；通过分级管理系统，智能下发机器学习预测结果、识别结果对应的调度命令；本发明克服了常规自动化运维方式无法满足现在人们对智能运维的需求的缺陷。

摘要： 本申请公开了一种基于滑动销售漏斗的车企活动运营KPI分配方法及应用，该方法包括：获取历史数据，将历史数据以周期为单位输入漏斗表中；基于历史数据计算关键指标及多个属性之间的相关度；从漏斗表中提取窗口长度为设定周期的关键指标及与其关联的多个属性作为训练数据构建当前周期的指标预测模型；根据指标预测模型预测当前周期的关键指标值；获取当前周期真实的关键指标值并填充至漏斗表中，将漏斗表的窗口向前滑动一个周期，从中提取具有设定周期的关键指标值构建下一周期的指标预测模型，预测下一周期的关键指标值；本发明基于滑动窗口的方式进行数据处理，能使计算出的指标有更好的可解释性和准确性，提高了指标预测的精准度和指标调整的合理性。

摘要： 本发明公开了一种用于评估FPSO风险等级的KPI指标临界值计算方法，包括以下步骤：S1、建立3×3安全等级矩阵；S2、确定第y年腐蚀速率为KPI指标；S3、剩余板厚理论值探索性求解；S4、KPI指标临界值的确定；S5、基于超声波技术按计划进行腐蚀检测；S6、定期审查并更新。科学的选择KPI指标并准确的确定其临界值，更好的分析风险状况。从基本指标本身出发进行有效的评估，解决了传统方法中只重视系统总体风险评价的缺点；使用超声波检测技术，对FPSO进行高效、精准的腐蚀速率及腐蚀等级的可视化检测和评估，既能提高FPSO的管理效率，也可以重点关注高风险部件并进行修复，进而合理的延长船舶寿命，保证船舶的安全运行。

摘要： 本发明公布了一种标记监测指标的KPI曲线的波段特征的方法，将KPI曲线分割为若干段等长的波段，根据波段的非时间维度聚类成多个簇，提取各个簇的基波，比较各个簇的各波段数据与基波的相似度，找出各个簇的分组边界线，将各个簇的各波段数据分组，提取各簇中连续同类波段的总时间长度，取总时间长度的最大值作为滑动窗口宽度。该窗口用于分割KPI曲线，使分割后的各窗口中波段容易聚类归类，利于将对整KPI曲线的迅速成由不同类型波段组成的波段链，然后对单独监测指标的KPI曲线进行周期检测和类型检测标记标签，再利用该窗口分割单独的KPI曲线，利用基波KPI曲线内的波段进行分组加标签。

摘要： 本发明公布了一种设置用于扫描KPI曲线的滑动窗口宽度的方法，将KPI曲线分割为若干段等长的波段，根据波段的非时间维度聚类成多个簇，提取各个簇的基波，比较各个簇的各波段数据与基波的相似度，找出各个簇的分组边界线，将各个簇的各波段数据分组，提取各簇中连续同类波段的总时间长度，取总时间长度的最大值作为滑动窗口宽度。