变革与创新

摘要： 2022年政府工作报告中指出,要提高医疗卫生服务能力,推动公立医院综合改革和高质量发展。面对常态化疫情防控和新的形势及任务,作为一个从事医院后勤工作近23年的老后勤人,我深感医院的后勤保障工作需要变革与创新。我阅读过很多关于医院后勤管理的文章,多以丰富、完善、提高后勤管理方法为主题。然而,经过近几年的飞速发展,我深感大而全的堆砌式建设并不能使后勤服务实现质的飞跃,现有的人员体系、设施运维体系已不适应现代的管理要求,因此,进行真正意义上的“断、舍、离”,使后勤管理体系具有包容性、前瞻性、可持续发展性,是我们未来的管理方向。

摘要： 数字技术引领的第四次工业革命是人类发展史上一次新的飞跃,随之而来的数字化浪潮势不可挡。当前,数字化转型换挡提速,变革与创新接踵而至,引发全球格局更深层次的变革,重塑全球竞争发展新格局。汹涌的数字化浪潮给全球带来洗礼和革新,必将开辟新纪元。数字化浪潮席卷全球,世界各国面临着数据与数字技术发展带来的新问题和新挑战。

摘要： 新时代,互联网与各种多媒体设备在社会各领域得到广泛普及和应用,使全球信息数量整体呈井喷式增长趋势,越来越多的人开始将网络视作获取丰富信息资源、增强人际交流、提高沟通频率和时效性的重要渠道。大数据时代的来临及社会经济水平的不断提升与行业结构的转型升级,对高层次人才综合素质和专业技能提出了更高要求。高校作为培育复合型高等人才的重要教育阵地,担负着为促进社会发展输送更多优质人才的重任.

摘要： 随着社会的不断发展,人们的消费习惯发生了重要转变,更加注重精神层面的消费,因此发展型、享受型消费占比逐年攀升,这使得我国电影产业的发展不断增速,我国已成为世界第二大电影市场。互联网等新兴技术的发展更是给电影产业打开了新的大门,但与此同时,新时代、新技术也给电影产业的未来发展带来了新的课题和挑战。由吴曼芳、郭姝南编著,中国电影出版社于2021年出版的《互联网+电影:中国电影产业运营模式的变革与创新》一书,将“互联网+”这个概念引入电影产业,着眼于新兴技术飞速发展的当下,从多个方面入手解析中国电影产业的现状与变革,为中国电影产业的未来发展道路带来思考。

摘要： 人工智能作为颠覆性的科技代表,正在脱虚向实,以其智慧化和普适化的革新形式进入新时代设计教育教学场景,发挥着变革创新的作用。传统的设计教育已无法满足新形势下艺术育人的要求,如果不对其进行变革与创新,致力打造智能时代新的教育方法和人才培养模式,社会将陷入知识生产跟不上时代变化的窘境。在人工智能背景下,设计教育要顺应潮流,与科技发展相向而行,加速推进人工智能技术与教育、教学与学习系统性融合。

摘要： 工业是国民经济的命脉,也是现代化国家建设的重要标志。我国的近代工业发展经历了漫长又曲折的过程,在互联网时代下,工业企业又面临着新的变革,无论是在内部的管理上,还是外部的市场竞争下,工业企业需要提出新的理论与举措。通过分析市场环境、生产方式、管理理念等变化因素,详细阐述了互联网时代下传统工业企业管理面临的管理方式和管理理念的落后、管理型人才资源不足、企业的管理制度存在缺陷等问题,提出了加强管理人才资源的建设、更新管理理念、建设现代化的管理制度等管理创新策略,使进传统工业企业在互联网时代下实现新的发展和突破。

摘要： “闻道有先后,术业有专攻。”想要从事新闻行业,需要保持热爱和情怀并进入合适的院校学习。5月16日,中国记协发布最新《中国新闻事业发展报告》。报告显示,2020年至2021年,中国新闻事业全媒体化、平台化趋势日益显著,全方位增速发展,报纸、广播电视等传统媒体规模增长放缓并继续致力深度融合与数字化转型。媒体平台技术、数字化传输技术、高新视频技术、人工智能、5G等新技术驱动媒体变革与创新发展。

摘要： 本文在梳理丝绸之路的时空变迁和“数字丝路”的跨文化传播背景的基础上,结合文化及跨文化传播的概念解读,分析归纳了丝绸之路农业文明时代、工业文明时代、数字文明时代跨文化传播三次重构的表现与特点,尤其对数字文明时代跨文化传播第三次重构的思考进行了阐述。由此提出关于数字丝路跨文化传播变革、创新与重构,集中在媒介媒体的变革与重构、话语体系的传承与重构和传播方式的创新与重构三个方面,并就此展开了重构过程相关问题的认识。

摘要： 新闻报道的创新是必要的且必须的,尤其是每年都要开的两会,更需要“诗文随世运,无日不趋新”。人民网推出的《两会夜话》就是一档创新创意、破圈出圈的视频报道。《两会夜话》始于2020年,因当年受疫情的影响,两会会期缩短,上会记者减少,发布会、记者会的采访都以远程视频为主,迫使媒体机构对传统的、熟悉的报道方式进行变革与创新。《两会夜话》探索了线上云访谈、云对话的模式,依托新技术、新应用将演播室与远程现场无缝对接。

摘要： 随着现代经济和信息技术发展,人们消费理念、习惯、方式也随之变化,给传统商业带来深刻变革,有的被颠覆而裂变重构,催生出越来越多的新业态、新服务、新技术、新模式,呈现出多样化、专业化、细分化等特征。新时期统筹推进现代流通体系建设,发展流通新业态,构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明公开了一种用于管理变革项目的多参量评估系统及预警方法，包括多维度参量采集单元用于获取影响变革项目的不同参量维度的数据，生成对应每种参量维度的基础数据列；数据处理单元用于根据基础数据列与特征数据库的匹配结果生成影响变革项目的标准数据列；建模调控单元输出对应每个参量维度的管理子单元或者调整变革项目的项目管理体系；预测单元根据调整后的项目管理体系的度量指标创建对应每个参量维度的参量子群体的多个变革指标矩阵；评估单元设定每个变革指标矩阵的变革权重，利用加权算法评估变革参数并对变革成功性进行预警；本发明通过预测更改的管理体系对本企业的运作影响分数，以评估管理变革项目的成功概率。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革项目模拟运行方法、服务器及变革管理系统。其中，变革项目模拟运行方法包括：首先获取变革项目的任务信息和事件信息，然后根据获取到的任务信息和事件信息，生成变革项目对应的模拟项目，进而对模拟项目进行模拟运行，得到模拟项目的执行结果信息，进而根据执行结果信息，得到模拟项目的项目预测信息，从而实现对变革项目的虚拟运行，能够预测变革项目将来可能出现的风险和收益，提前感知变革的必要性。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理资源匹配方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理资源匹配方法包括获取变革管理项目信息；获取专家资源库中的专家资源信息；将变革管理项目信息与专家资源信息进行匹配，筛选出优选专家资源信息。上述方法通过首先获取变革管理项目信息，然后将变革管理项目信息与专家资源库中的专家资源信息进行自动匹配，筛选出优选专家资源信息，从而实现了变革资源的自动匹配，提高了资源匹配的效率和准确度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革企业诊断评估方法及装置、服务器、变革企业诊断评估系统。其中，变革企业诊断评估方法包括：首先获取原始经营信息，然后对所述原始经营信息进行人工智能训练，创建变革必要性模型，进而根据创建的所述变革必要性模型，对待诊断企业进行预测评估，得到预测变革信息，从而提高了企业的风险防范力度、对长期经营产生积极的支撑作用。

摘要： 本发明涉及信息处理技术领域，特别是涉及一种管理变革项目预警方法、服务器及管理变革系统。其中，管理变革项目预警方法包括：获取变革任务的执行数据，每项变革任务皆对应至少一项变革度量指标；根据执行数据与变革度量指标，产生预警信息。因此，在变革任务执行过程中，其可跟踪与预判变革任务的成功率，从而及时给出预警信息，进而提高变革项目的成功率以及减少资源浪费。

摘要： 本发明公开了一种用于管理变革项目的多参量评估系统及预警方法，包括多维度参量采集单元用于获取影响变革项目的不同参量维度的数据，生成对应每种参量维度的基础数据列；数据处理单元用于根据基础数据列与特征数据库的匹配结果生成影响变革项目的标准数据列；建模调控单元输出对应每个参量维度的管理子单元或者调整变革项目的项目管理体系；预测单元根据调整后的项目管理体系的度量指标创建对应每个参量维度的参量子群体的多个变革指标矩阵；评估单元设定每个变革指标矩阵的变革权重，利用加权算法评估变革参数并对变革成功性进行预警；本发明通过预测更改的管理体系对本企业的运作影响分数，以评估管理变革项目的成功概率。

摘要： 本发明公开了一种多维精益管理变革系统的信息展示装置及其展示方法，包括升降套筒，其设置在所述装置底箱上，升降套筒设置有两个，所述装置底箱的上方设置有梁板，所述梁板的下方设置有升降柱，所述升降柱的一端延伸至升降套筒的内部；U型安装架，其设置在所述梁板的上方，所述U型安装架上设置有信息显示设备，所述梁板的下方设置有第二电机，所述第二电机的输出端与U型安装架的下端连接为一体结构；防滑垫，其设置在所述装置底箱的下端，且防滑垫与装置底箱贴合连接，该信息展示装置的信息显示设备在使用过程中可以水平转动，从而从多个角度观看到信息显示设备上的展示信息，使得人员分散观看展示信息，提高信息展示的效果。

摘要： 本发明属于企业变革管理技术领域，公开了一种用于变革企业的多参量评估方法及系统，所述方法包括：S1、分别获取与企业的外部环境相对应的数据指标，与企业的内部战略制定相对应的数据指标，以及与企业的内部组织结构相对应的数据指标；S2、基于获取到的多种数据指标，构建并训练用来对企业的变革时机进行定量预测的神经网络模型；S3、将企业的多种数据指标输入上述的神经网络模型，神经网络模型输出对于企业变革的预测结果，并且依据该预测结果来判定适合企业变革的时机，本发明从多维度出发对企业的变革时机进行考量，并且具体通过神经网络模型对于企业变革的结果进行准确预测，最终能够帮助企业选准变革的时机，避免造成企业损失。