企业薪酬
企业薪酬的相关文献在2003年到2022年内共计147篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文138篇、专利文献15581篇;相关期刊98种,包括经济研究导刊、商情、现代经济信息等;
企业薪酬的相关文献由170位作者贡献,包括严宇平、刘文彬、吴广财等。
企业薪酬—发文量
专利文献>
论文:15581篇
占比:99.12%
总计:15719篇
企业薪酬
-研究学者
- 严宇平
- 刘文彬
- 吴广财
- 孙静一
- 宋士辉
- 宋立忠
- 廖丹
- 张芳芳
- 徐靖宇
- 方宽
- 李敏
- 李荣专
- 杨春
- 杨颖
- 林俊
- 焦富寿
- 王建永
- 王玫元
- 邢征杰
- 郑杰生
- 郭威
- 阳芳
- 陈非
- 马锐军
- 黄慧欣
- 黄杰韬
- 万文军
- 于洁
- 付有君
- 代馨
- 伍菊芳
- 何洋
- 傅丽琴
- 冯倩
- 刘俊
- 刘军胜1
- 刘凤华
- 刘诗文
- 包演文1
- 古爱军
- 吕茵
- 吴迪
- 周晓蒙
- 周晶
- 周玮
- 周璟
- 周红伟
- 周赐骏
- 姚水洪
- 姜晓琳
-
-
阳芳;
李璇
-
-
摘要:
零工经济模式下企业薪酬管理存在着权责确定难、薪资标准乱、诚信监管难、法治保障缺等困境,鉴于灵活就业群体自主选择追求利益期望值并对完成工作任务有一定把握,文章基于“期望理论”构建了零工经济模式下“用工企业+零工就业者”模式、“用工企业+人力资源服务商/平台+零工就业者”模式的薪酬管理制度,并在进一步分析使用情景基础上,对零工薪酬模式的具体实施路径进行了深入探讨。
-
-
郑阳阳
-
-
摘要:
我国正处于向高质量发展的经济转型期,各企业面对的市场竞争压力逐渐加码,如何提高企业的综合竞争力成为企业的关注重点。人才作为企业的重要组成因素,做好人才的开发与培养,使人才切实成为企业的利润中心,是当下人才强国的大背景下,企业要做大做强的重要思路和重要战略。疫情后经济形势逐渐复苏,各企业势必对人才的争夺和保留投入更多的关注和成本。薪酬作为吸引高质量人才和开发高潜能人才的有效手段,是企业可以通过人才的有效激励来提高综合竞争力重要战略。一套行之有效的薪酬管理体系更易于吸引稀缺人才、更易于进行人才配置、更易于落实培训管理以及更易于实现员工和企业的共同发展从而推动组织战略发展和战略目标的实现。
-
-
毛闻之
-
-
摘要:
现代企业经营发展更加关注人力资源的优化配置,关注员工工作积极性的调动.而薪酬管理作为企业人力资源管理的重要内容,其呈现出激励导向性,更多的企业以激励理论为导向进行薪酬的优化管理,也取得了理想预期,实现了员工工作积极性的调动和员工潜能的发挥,实现了更高价值的回报.因此,本文主要对激励理论导向的企业薪酬管理进行了探讨,分析了企业薪酬管理中激励理论的具体运用,以期明确企业薪酬管理的优化对策,更好地推动企业人力资源管理,推动企业高质量发展.
-
-
李勇
-
-
摘要:
现代企业在实现薪酬体系建设的过程中,会关注于薪酬纳税筹划问题的处理,这关乎企业的人力资源发展,更加关乎企业员工的切身利益,因此要引起高度重视。本文首先对于企业薪酬纳税筹划的意义进行归结,继而结合对应企业的实际情况,探讨薪酬纳税筹划的基本技巧,希望可以引导企业此方面的工作朝着更加有效的方向进展。
-
-
张雯;
陶建宏
-
-
摘要:
近年来,经济形势迫使企业变得更精简、更健康、更以客户为导向.这反映在他们的薪酬结构中.在过去,薪酬政策往往缺乏灵活性和固守现状.如今,较为成功的组织的薪酬政策与企业战略结合在一起,并强调奖励个人和团队为实现公司目标所做的贡献.
-
-
-
傅丽琴
-
-
摘要:
人力资源在企业经营管理中占据着重要位置,对促进企业发展、提高企业经济收益等方面具有重要作用.薪酬管控是集团企业中人力资源管理最基本的管理体系,建立有效的薪酬管控体系能够提升组织的协调性发展,实现资源的合理配置.本文从集团企业薪酬管控模式出发,提出集团企业在薪酬管控中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够为集团企业实施薪酬管控提供参考.
-
-
王庆香
-
-
摘要:
在经济市场日益繁荣的当下,企业薪酬决策的重要性不言而喻。企业薪酬决策不仅能确保企业内、外薪资结构的公平性,还能有效促进员工的工作积极性。此外,通过在企业薪酬决策中应用博弈论,能在企业内部打造稳定的利益均衡状态,进而使企业各方利益得到满足。基于此,本文旨在以阐述博弈论在企业薪酬决策中的作用,以及企业薪酬决策中各方的博弈关系为基础,分析博弈论在企业薪酬决策中的应用,以期为企业薪酬决策提供一定参考。
-
-
邵军
-
-
摘要:
随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为进一步有效维护公司各项权益,部分企业采取薪酬保密制度,并且薪酬保密制度在国内企业中被应用得更加广泛,对于企业来说,从各方面保护了员工以及企业自身的权益,因而有着重要的价值和意义.本文将通过劳动法的视角,着重分析研究企业薪酬保密制度与劳动法之间的联系,并提出相应的观点和建议.
-
-
王双
-
-
摘要:
管理者在企业的政策制定,投资选择,资源分配方面有着很强的话语权,对于企业战略的制定产生着直接的影响。企业为了平衡管理人员的私人利益和企业的利益,企业开始注重薪酬策略的制定。而天价薪酬也让社会公众开始质疑薪酬契约的有效性。基于此,以下对企业薪酬绩效管理的优化措施进行了探讨,以供参考。