工资分配
工资分配的相关文献在1954年到2022年内共计1469篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、中国政治
等领域,其中期刊论文1426篇、会议论文42篇、专利文献77089篇;相关期刊721种,包括四川劳动保障、人力资源管理、经济研究参考等;
相关会议16种,包括2017年《铁道劳动》学术研讨会、2016铁路企业搞活内部工资分配交流会、中南六省区和港澳地区医院院长高峰论坛等;工资分配的相关文献由1460位作者贡献,包括马小丽、王均安、蔡跃进等。
工资分配—发文量
专利文献>
论文:77089篇
占比:98.13%
总计:78557篇
工资分配
-研究学者
- 马小丽
- 王均安
- 蔡跃进
- 刘军胜
- 张洪复
- 本刊编辑部
- 肖婷婷
- 陈斯毅
- 刘常辉
- 孙正民
- 张玉韩
- 无1
- 李克华
- 李永杰
- 杨兰茹
- 潘惠弘
- 练岑
- 翁天真
- 胡晓义
- 逯佃庆
- 钱世明
- Diana Bilkova
- 修杰
- 倪和平
- 凌帅
- 刘亚乔
- 刘刚
- 刘建军
- 刘承军
- 刘海涛
- 刘莹
- 刘训达
- 刘鸿儒
- 叶仁荪
- 叶挺
- 吴庆萍
- 吴强
- 吴翔
- 吴贺义
- 周建功
- 周武英
- 唐龙
- 姜晓燕
- 孙建立
- 孙玉梅
- 宓丽春
- 康永和
- 张传军
- 张同武
- 张小江
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郝时飞
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摘要:
企业薪酬调查是全面贯彻落实党和国家收入分配大政方针、推动实现共同富裕的基础性工作,是深化工资分配制度改革、履行政府工资分配宏观指导和调控职能、优化劳动力要素市场化配置的重要工具。近年来,广东省深圳市全面推进薪酬调查和信息发布制度机制建设,面向近4000家机构、50万名从业人员重点开展薪酬调查,在覆盖经济民生、服务发展战略、拓宽数据应用等方面取得了突破性进展。
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无
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摘要:
开展企业薪酬调查并发布工资指导价位和人工成本信息,是贯彻落实《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》和省、市实施意见精神的重要举措,是强化工资分配宏观调控、健全工资合理增长机制、增加城乡居民财产性收入的现实需要,也是引导劳动力有序流动、实现人力资源合理配置、促进共同富裕的有效途径。
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叶挺
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摘要:
近年来,铁路运输企业加速由传统安全生产型向现代市场经营型转变,与之相配套的工资分配改革也被提上日程并有序推进。面对高速运作的市场化经营体制,面对不断革新提效的生产组织与岗位设置,既有岗位技能工资制度已渐渐显出颓势与不足。为更好地适应铁路改革发展需要,亟需在原有制度的基础上,重新建立健全以岗位职责与岗位业绩为主要依据的岗位绩效工资制度,通过岗位职责与绩效指标将企业安全生产经营目标逐级分解压实到具体职工个人,推动企业与职工目标利益一致的“命运共同体”建设,从而更好地激发企业内生活力动力,最终实现高质量发展。
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吴学伟
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摘要:
郑某是一名劳务派遣工,被公司派遣到某销售公司工作,每月工资为5500元。据郑某了解,与其同岗位的销售公司员工每月工资比他高出不少。请问,销售公司的做法是否违反了国家同工同酬的规定?《劳动法》第四十六条第一款规定:“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。”《劳动合同法》第六十三条第一款规定:“被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的,参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。”
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乔巍;
王露;
英卡尔·卡德尔别克
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摘要:
一、前言分享经济并不是什么新鲜事物,早在二十世纪的八十年代,分享经济的概念就已经在美国被提出来。经济学家威兹曼认为,分享经济对于企业内部的综合治理来说至关重要。但是随着网络的普及和信息网络技术的迅速发展,分享经济的内涵也随之发生了改变,得到了进一步的丰富和发展。如今分享经济的适用范围进一步增大,已经不再仅限于传统的企业管理、工资分配等领域,还扩展到了企业与企业的合作、民众进行消费等领域,实现了分享经济的现代化。
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易剑飞
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摘要:
改革国有企业工资决定机制,核心是以增强国有企业活力、提升国有企业效率为中心,建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定及正常增长机制。一是改革工资总额决定机制,二是改革工资总额管理方式,三是完善企业内部工资分配管理,四是健全工资分配监管体制机制。
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姜永新
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摘要:
2021年1月5日,国家协调劳动关系三方人力资源和社会保障部、全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、全国工商联共同印发通知,要求各地高度重视严寒天气下劳动者权益维护工作,坚持人民至上、生命至上,充分认识严寒天气对劳动者特别是环卫工人、巡线工、快递员、外卖员等户外作业劳动者带来的危害,有针对性指导督促企业加强严寒天气下对劳动者的保护,落实劳动者权益保障措施,切实保障劳动者生命安全和身体健康;从调整工作时间、加大班次轮换、减轻劳动强度等入手,最大程度减少户外劳动者严寒时段的户外作业时间;从鼓励企业在工资分配中体现低温作业等工作环境因素着眼,向一线、艰苦岗位倾斜,不断改善劳动条件,合理提高工资待遇;从加强严寒天气作业户外劳动者保障为切入点,组织形式多样的“送温暖”活动,发放防寒保暖用品,发挥好工会户外劳动者服务站点功能,为有需求的户外劳动者提供防寒取暖服务。这些要求的有效落实,将为在低温严寒环境下工作的劳动者搭建起劳动保护的堤坝。
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王宏;
贾东岚
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摘要:
德国进入后工业化社会后,出现了传统制造业占比下降、人口老龄化、劳动参与率下降、劳动力成本过高、部分群体职业技能落后等问题。为解决这些问题,德国自本世纪初开始针对劳动力市场和家庭福利政策进行全面改革。在工资分配领域,政府主要通过引导工资集体协商,扩大和完善企业内部工资共决机制,分行业分技能等级制定最低工资标准,发布市场工资价位信息,规范劳务派遣用工管理等间接调控手段,维护和提高技能人才(特别是低收入群体)的工资福利待遇。
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秦建成;
朱玉美;
梁德斌
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摘要:
2020年,国网江苏省电力有限公司金湖县供电公司着力优化涵盖工资分配、福利保障、职业发展、表彰荣誉、员工关爱等五个方面的薪酬管理体系来提高员工积极性、增强人才吸引力,取得了明显的管理成效。2020年,国网江苏电力金湖县供电公司(以下简称"金湖县供电公司")在特殊年份亮出了不凡业绩。
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王健
- 《2016铁路企业搞活内部工资分配交流会》
| 2016年
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摘要:
2015年,受经济下行压力及政策影响,传统物流业举步维艰,利润呈现断崖式下滑.郑州铁路经济开发(集团)有限公司(以下简称郑州集团)在连续4年实现经营效益和工资收入较大幅度增长的情况下,2015年,首次出现"负增长".2016年,面对更加严峻形势,郑州集团迎难而上、主动作为,着力完善工资分配机制,以经济杠杆推动企业经营机制、经营方式、经营业态的"三个转变",努力实现企业创效和突破转型:经营负重攻坚,构建以创效为先的工效挂钩分配机制;激发内在动力,着力实现“三个不一样”的目标;寻求重点突破,发挥工资杠杆的激励和约束作用。
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董江涛
- 《2016铁路企业搞活内部工资分配交流会》
| 2016年
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摘要:
2013年铁路实行货运改革以来,中铁快运公司按照"以市场为导向、以效益为中心、以服务为根本"的发展要求,提出了"转型—升级—创新—发展"的目标.在工资分配上,如何按照"效益优先、兼顾公平"的原则,推行现代企业工资管理制度,落实基层营业部二次考核分配自主权,充分调动一线职工积极性是公司实现"转型—升级—创新—发展"目标的关键.
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王唯佳
- 《第七届全国教育效能学术研讨会》
| 2018年
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摘要:
全球化时代,我国高等教育管理面临着方方面面的转变.本文从历史和现代背景分析中国高等教育体制存在的问题,并结合法约尔古典管理理论,从过程管理的管理原则分析解决方式,继而从基础上加强我国高等教育的管理,提高高等教育的质量和教育效能.根据法约尔的管理原理,建议从整体审视学校的劳动分工情况,裁减冗员,设立高效岗位,从组织层面提高高等教育效能。同时应改革高校人员工资报酬分配模式,多种分配模式并存,相互抵消负面影响,使工资分配更加公平,有利于提高员工积极性,教师教学热情高、行政人员办事效率高,组织健康运作。
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王辉
- 《2017年《铁道劳动》学术研讨会》
| 2017年
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摘要:
技能人才队伍是企业发展的源泉,针对铁路企业技能人才队伍建设工作现状,弘扬铁路工匠精神,进一步提升技能人才队伍整体素质,是当前在技能人才建设工作中的关键环节.近年来,郑州铁路局投产新线连年增加,高速铁路运营里程快速增长,新技术大量引进,新装备大量使用,同时还要严格用工总量管理,如何确保全局安全持续稳定,实现"强基达标、提质增效"工作主题,弘扬以专心、专注、专业为核心内涵的铁路工匠精神,进一步提升技能人才队伍整体素质成为必然选择.通过借助国家倡导工匠精神,大力弘扬劳模精神、劳动精神的东风,加快制定铁路工匠选拔评选办法;要进一步理顺工资分配关系,激发技能人才队伍学知识、练技能、比贡献的积极性;通过创新培训方式、健全考核机制,切实保证培训质量。此外要加大技师高级技师聘任考核力度,完善技能大师工作室和首席技师工作室考核管理制度。
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程正
- 《2017年《铁道劳动》学术研讨会》
| 2017年
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摘要:
铁路高技能人才队伍的建设不仅可以提高日常工作的整体效率,又能带动身边职工提高技术水平.因此,铁路企业应转变观念,加强并加快高技能人才队伍的建设,以推进铁路又好又快发展.高技能人才队伍建设其根本是要提升高技能人才队伍的素质,而"工匠精神"是追求极致的精神,是对职业、对产品、对企业负责的一种态度,是高技能人才队伍素质提高的内在需求.要解决铁路发展需要的高技能人才的配备与储备问题、技术的积累、创新、传承问题,就要提升高技能人才管理机制的内、外部适应性功能。通过进一步打破工资分配中的平均主义,以市场劳动力价位为参照系,合理确定高技能人才工资收入水平;构建管理人员、技术人员和技术工人三个系列的成长通道等激励机制,营造“你超,我赶”的浓厚竞争氛围。通过创新培训模式,完善培训平台,实施对技能人才的多元化培养。
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