薪酬设计

摘要： 在后疫情时代的大背景下,企业的薪酬主要存在薪酬不公平、缺乏弹性机制、薪酬结构不合理和薪酬改革勇气不足等问题,影响了企业发展。企业只有兼顾公平性、可行性、激励性、战略导向性和竞争性等原则对薪酬流程进行重构,才能更好的适应后疫情时代的发展,企业应当建立动态薪酬体系、重视薪酬设计、建立健全考核制度、提高薪酬水平的内部公平性和增加福利制度的可选项等措施来优化企业的薪酬设计。

摘要： 在推动全面信息化的互联网时代,很多中小企业在薪酬设计方面存在多种问题。文章通过深入分析维克托·弗鲁姆的期望理论和中小企业薪酬设计方面存在的问题,提出优化中小企业薪酬设计的具体措施,认为企业管理者可以制定出更加科学的薪酬管理制度,实现薪酬管理结构的完善,进而使企业在新时代浪潮的冲击下可以实现更好的发展。

摘要： 工作人员是事业单位开展工作的主体,科学制定招聘流程选拔人才,合理设计薪酬绩效管理方案,能够不断提升事业单位的工作效率。本文运用素质模型对于人员招聘以及薪酬设计进行分析,希望能够促进事业单位工作水平不断提升。

摘要： 在当前经济高速发展的情况下,国家发展靠人才、民族振兴靠人才,企业发展更离不开人才,人才要素对于企业至关重要。本文以“人才可持续是企业可持续发展的关键”为核心,从企业发展角度围绕如何保持企业内部人才的可持续性展开论述。从应用层面上提出要布局企业人才发展战略规划、打造人才服务学习平台、制定人才发展培养方案、及时吸收新鲜人才血液等具体对策;从制度层面提出要建立科学合理的激励机制,如薪酬设计等;从观念上提出要加强企业文化建设,充分发挥企业家精神,才能够实现企业的可持续发展。

摘要： 在事业单位人力资源管理中,薪酬设计属于关键的工作内容,绩效考核则是职工综合素质提升的重要影响因素,薪酬体系设计时要以绩效考核结果作为基础,如此方可实现事业单位人力资源发展质量提升、团队管理路径明确的目标,进而为激烈竞争环境下事业单位人力资源体系的优化奠定基础。基于此,文章以事业单位的人力资源管理为研究对象,分析了绩效管理与薪酬设计的价值,并在此基础上提出了事业单位薪酬设计与绩效管理中面临的三方面问题,即对绩效考核体系的创新关注不足、薪资管理及绩效考核体系过于单一、缺乏规范化的综合管理体系,进而围绕这些问题提出了具体的优化策略及保障措施。

摘要： 薪酬调查是薪酬管理中的一项基础性工作。文章从企业视角出发论述了薪酬调查的作用,分析了我国薪酬调查的现状,系统阐述了企业薪酬调查的不同方式方法和应当注意的问题。

摘要： 随着建筑施工企业政企分开政策的贯彻与落实,建筑行业的政策管理工作以及业务已被独立开展,尤其是目前国家经济降档调速过程中,建筑施工企业面向市场的转变较大,从而导致传统企业绩效考核与薪酬设计模式已与当前建筑施工企业管理以及发展趋势不相符。本文首先分析了当前时期下我国建筑施工企业绩效考核与薪酬设计中存在的突出性问题,然后提出了当前时期下我国建筑施工企业如何开展绩效考核与薪酬设计,从而提高建筑施工企业绩效管理水平,激发工作人员工作积极性,促进工作效率显著提升。

摘要： 核心员工是指在组织经营发展中能发挥重要作用,位于关键核心岗位上,较难被替代的员工。核心员工对企业的发展方向与前途有着重要的影响。在合法性、公平性、经济性、动态性、竞争性等常规原则外,领导者应秉承高层重视、差异对待、员工参与等原则对核心员工薪酬进行系统化思考;在薪酬管理时,领导者可以运用制定工资领先战略、渐进推行自助式薪酬、合理设计绩效薪酬等薪酬设计艺术,精心制造意外"红包",巧妙运用"雷尼尔效应"、创新福利前置激励等薪酬支付艺术,最大程度地激发核心员工能量,从而不断提升组织的创造力和竞争力。

摘要： 公立医院职能部门的薪酬设计,一直是绩效改革的难点,常见的基于岗位评价薪酬体系设计,也因职能部门中各种岗位职责界定难以清晰,交叉负责,甚至任务流向遵循管理者意愿而存在局限性.文章尝试引入基于"职责价值"累积以及"职责分担"形成"非标准岗位"价值的思路,并改变途径使用国际岗位评价法(International position evalu-ation,IPE)方法,期望在公立医院部门实际运行环境中,更好地获得员工相对价值.

摘要： 公立医院的绩效测评是实施薪酬设计的基础和关键,同时也是新医改环境下的公立医院进行统一管理的重要部分。弄清楚公立医院绩效管理与薪酬设计的关系,有利于推进医院工作的进行,并且对医院工作人员工作有直接的影响作用。因此本文通过对两者的关系进行了系统的概述,研究了新医改环境下公立医院绩效管理与薪酬设计的现状,并提出了促进薪酬优化设计的策略,旨在为更多的公立医院提供有效的借鉴意义,并推进医院工作的进行。

摘要： 本文介绍了护理人力资源管理的概念与现状，总结了护理人员薪酬设计的步骤与重点，并通过华西护理人员绩效管理这一案例分享了管理者的管理思路与方法。

摘要： 房地产业作为我国经济的支柱产业,企业的运营状况对于国民经济存在较大影响.针对我国房地产企业目前效率普遍低下的问题,本文从薪酬设计角度入手,对传统经典委托代理模型进行拓展,并结合房地产企业政策性较强、高风险等特点,开拓性地构建了房地产企业委托代理—激励监督模型.然后,基于该模型,深入探讨了房地产企业委托人应如何根据房地产不同景气阶段、代理人和监督者不同能力水平以及风险偏好等方面,对代理人和监督者分别进行薪酬设计,从而提高企业绩效.最后,选取股份制改革之后中国房地产上市公司数据,运用面板回归模型进行实证检验,分析我国房地产企业薪酬设计的现状和存在的问题,并提出相关政策建议.

摘要： 当前,我国企业跨国经营的步伐不断加快,外派人员逐渐增多,如何设计有效的外派人员薪酬体系,充分激励外派员工,支持公司跨国经营战略的实现,越来越受到重视.本文主要探讨影响跨国公司外派人员薪酬设计的跨国公司的战略导向、东道国经济因素、驻外工作期限、人员流动性、薪酬公平性等因素和外派人员薪酬体系的基本工资、激励薪酬、福利以及归国薪酬等问题,以为我国跨国企业外派人员的薪酬设计提供借鉴.

摘要： 中国海运集团建设长兴岛修船基地一开始就确立了一个理念,这就是绝对不能克隆一个传统模式下的船厂. 中海长兴修船基地的规划贯彻"新起点、高起点"的要求,坚持"符合城市规划,立点生态发展,满足战略功能,具有一流水准"指导思想,贯穿"协调性、超前性、经济性和持续性"的规划理念,已经比雨后春笋般出现的其他新船企更加体现了资源节约、环境保护和科学发展,它在2.4公里的深水岸线上建设13个大型泊位的蓝图正在积极推进. 中海工业根据中海集团"一流企业一流员工"的要求,已经通过组织设计、薪酬设计和人才规划等环节,比传统的国有船厂建立了更加有效的激励机制,预计它在生产总量3000万美元时的雇员只有300人,人均劳动生产率是传统国有修船厂的3倍,规划中它在达产20亿时的从业人员将是五六千人,但是它的雇员将不超过550人.本文重点介绍中国海运集团建设长兴岛修船基地数字化造船和信息化建设。

摘要： 本文首先阐述了薪酬管理的重要作用,分析电力企业在薪酬管理中存在的问题,并提出有效对策,建立公平的薪酬管理制度体系，建立合理的奖励制度与福利制度，建立薪酬管理新模式岗位激励模式，以提高员工工作的积极性.

摘要： 本文首先阐述了薪酬管理的重要作用,分析电力企业在薪酬管理中存在的问题,并提出有效对策,建立公平的薪酬管理制度体系，建立合理的奖励制度与福利制度，建立薪酬管理新模式岗位激励模式，以提高员工工作的积极性.

摘要： 本文首先阐述了薪酬管理的重要作用,分析电力企业在薪酬管理中存在的问题,并提出有效对策,建立公平的薪酬管理制度体系，建立合理的奖励制度与福利制度，建立薪酬管理新模式岗位激励模式，以提高员工工作的积极性.

摘要： 本文首先阐述了薪酬管理的重要作用,分析电力企业在薪酬管理中存在的问题,并提出有效对策,建立公平的薪酬管理制度体系，建立合理的奖励制度与福利制度，建立薪酬管理新模式岗位激励模式，以提高员工工作的积极性.

摘要： 高速公路营运管理中存在诸多急需解决问题,随着市场经济的推进,高速公路营运管理迎来了新机遇与新挑战.本文从高速公路人力资源管理方面内容入手,探讨在高速公路营运管理中如何科学使用人力资源管理,有效提高企业凝聚力,规范营运管理,提高营运服务质量,并让顾客享受优质服务.提出要尽快建立科学的绩效评价体系，引进宽带薪酬，坚持以人为本、优化人力资源配置，完善激励机制。

摘要： 高速公路营运管理中存在诸多急需解决问题,随着市场经济的推进,高速公路营运管理迎来了新机遇与新挑战.本文从高速公路人力资源管理方面内容入手,探讨在高速公路营运管理中如何科学使用人力资源管理,有效提高企业凝聚力,规范营运管理,提高营运服务质量,并让顾客享受优质服务.提出要尽快建立科学的绩效评价体系，引进宽带薪酬，坚持以人为本、优化人力资源配置，完善激励机制。

摘要： 本发明提供了一种设计项目绩效薪酬管理与人力资源需求评估方法，包括以下步骤：记录项目的母项数据；根据所记录的母项数据对项目的子项进行薪酬分配；用于根据各设计人员所完成的产值比例对分配的薪酬进行分解；提交项目参与人对与自己相关的薪酬分配的确认信息；接收并清算确认信息，并对清算后的确认信息进行锁定；根据系统记录的历史数据对人员需求进行预算。本发明还提供一种实现前述方法的设计项目绩效薪酬管理与人力资源需求评估系统。本发明的设计项目绩效薪酬管理与人力资源需求评估方法及系统，能够实现工作分配的透明化，保证绩效考核、薪酬分配的公平及人力资源的合理需求。

摘要： 本发明公开一种基于区块链的分布式薪酬结算系统及其方法，其中该方法包括以下步骤：在发薪企业、代发薪企业以及银行之间建立区块链网络；所述发薪企业生成发薪信息，并生成仅供当次发薪信息使用的公钥、私钥对；将各个员工的薪酬信息及当次发薪总额加密后与当次发薪总额的明文信息一并提交至所述区块链网络；所述代发薪企业对所述发薪信息进行核验；所述银行接到所述发薪企业请求使用加密用的公钥，对所述发薪信息进行解密验证，如果验证通过，则进行薪资发放，并标记该条薪资发放请求完成。本发明采用区块链技术构建分布式薪酬结算系统，通过对代发薪信息进行多重审核，检查数据的真实性，避免填报端的错误输入，提高代发薪资的准确性。

摘要： 一种开放的互联网上确定会计薪酬的方法、系统、计算设备及存储介质，本发明所属会计核算领域；现有记账系统封闭运行，效率低，其数据及时性差，可信度低，本系统是开放的，接收所有客户端、会计端的业务请求，步骤包括：接收请求、处理报文、竞价撮合、分发文档、收会计文档、量化过程、报酬核算；本发明提高了系统效率，保证了财务数据及时性；节省了老板开支，提高了会计积极性；杜绝假账发生，为现实融资难、融资贵提供了可靠的经营数据。

摘要： 本发明公开了一种薪酬数据处理方法、装置、设备及存储介质，该方法包括获取假期信息，生成假期信息记录表；在接收到薪酬数据处理指令时，提取假期信息记录表的第一日期信息和目标员工的第二日期信息；将第一日期信息与第二日期信息进行日期匹配，生成目标员工的出勤信息；调用预设薪酬等级表，获取目标员工的薪酬规则，并利用所述薪酬规则与出勤信息，生成目标员工的薪酬信息。本发明通过预先设置假期信息，并利用假期信息与员工出勤日期进行匹配，生成目标员工对应的出勤信息，进而通过调用目标员工的薪酬规则，自动生成员工的薪酬信息，能够实现不同部门、不同职级、不同假期规定的员工的薪酬信息统一处理，提高了薪酬数据处理的准确性和效率。

摘要： 本发明涉及到一种薪酬绩效供应链管理系统，绩效薪酬核算系统包括绩效系统和薪酬系统，绩效系统包括绩效考核模块和绩效审核模块，绩效考核模块用于提取绩效考核模块中的各用户绩效情况，薪酬系统包括若干自定义薪酬单元和计算模块，自定义薪酬单元用于设定薪酬以及设定项目影响因子，计算模块计算后得出薪酬金额；信息管理系统提取绩效薪酬核算系统中的各用户的薪酬金额转换成薪酬报告。在薪酬系统中设置薪酬以及项目影响因子，即相当于设定各用户的薪酬的计算公式，由此计算公式自行计算薪酬，并转换成薪酬报告，由于各项绩效录入均是经过审核的，所以只需要审核计算公式是否正确即可，并不需多次统计考核情况并人工计算薪酬，从而解决背景问题。

摘要： 本发明公开了一种保险行业薪酬管理平台的构建方法及系统，涉及数据分析技术领域，通过根据第一计算要求从所述基础数据池中进行筛选，获得计算因子；根据计算因子、基础数据池，获得结算项信息；基于第一计算要求、结算项信息，创建第一计算模块；根据计算表达式，获得匹配条件，并根据匹配条件映射生成第一条件表达式，其中，当满足第一条件表达式时自动启动；获得第一计算模块的输出结果。解决了保险行业薪酬管理平台存在代码繁琐冗余，可配置拓展性差，且后期不易于维护的技术问题。达到利用兼容性、融合度高的计算模块，有效提高系统的扩展性和后期的维护性，同时实现了基于保险薪酬的复杂业务逻辑和运算逻辑进行高效运算输出的技术效果。

摘要： 本发明涉及人工智能技术领域，提供了一种基于大数据的薪酬数据处理方法、装置、设备及存储介质。该方法包括：接收薪酬计算请求及待计算薪酬的任务，根据任务的标识从预设数据库中获取待计薪人员的属性信息和销售数据；当判断销售数据大于预设值时，根据属性信息将任务中的每个薪酬项与预设薪酬计算规则集进行匹配，得到每个薪酬项的薪酬计算规则；对每个薪酬项的薪酬计算规则执行拆解计算，得到每个薪酬项的结果值；将每个薪酬项的结果值填充至预设薪酬模板中并进行求和，得到目标核对薪酬表，将目标核对薪酬表反馈至用户。本发明还涉及区块链技术领域，上述销售数据、结果值还可以存储于一区块链的节点中。

摘要： 本发明公开了一种跨公司合并计税薪酬的方法及系统。该方法，包括：获取总公司的员工应发工资、第一分公司的员工应发工资、第二分公司的员工应发工资以及第三分公司的员工应发工资；确定总公司的员工实发工资、第一分公司的员工实发工资、第二分公司的员工实发工资以及第三分公司的员工实发工资；将所述总公司的员工实发工资发送至所述总公司的终端设备，将所述第一分公司的员工实发工资发送至第一分公司的终端设备，将所述第二分公司的员工实发工资发送至第二分公司的终端设备，将所述第三分公司的员工实发工资发送至第三分公司的终端设备。在薪酬核算时就完成人成本包括个税的分摊，即集团各个分子公司无需进行后续的人力成本清算，从而减少集团核算成本。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种区块链互评薪酬管理方法、系统及其存储装置，包括区块链模块和智能合约模块；所述智能合约模块设于区块链模块中，所述智能合约模块实现以下合约功能：合约1：生成绩效考核表；合约2：分发绩效考核表，在每名人员完成打分后收集完整绩效考核表；合约3：自动统计并调用综合加权算法计算每名人员的绩效考核分数；合约4：计算每名人员的价值观评价权重值；合约5：自动发放各人员的薪酬分配金额。本发明能够达到提升薪酬分配的效率、精准度及公平性的效果，并且能够应对不同的薪酬分配规则，适应性较好。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源薪酬发放箱，涉及人力资源设备领域，该人力资源薪酬发放箱包括开有若干安装孔的平板状支撑板，支撑板上安装有箱状的资料箱，资料箱内部摆放有薪酬袋，资料箱正面开口处通过铰链连接有箱门，箱门上安装有门锁，资料箱上部开有投递孔。该人力资源薪酬发放箱可以根据不同工作量对每位员工事先分发好薪酬，待其来取，而且可以收纳工作反馈资料等物品，使用起来非常方便。