企业绩效

摘要： 当前的市场竞争非常激烈,单独的企业很难生存,能够在市场立足的企业都有其完善的供应链体系.供应链的好坏决定了企业的成败,企业要想在当今市场蓬勃发展,认清供应链的地位是关键,提升企业供应链的协同是重点.基于此,选用供应链柔性作中介变量,通过实证研究得出供应链协同和企业绩效之间相关性.结果表明:供应链协同既可以直接促进企业绩效,也可以通过中介变量供应链柔性促进企业绩效,通过中介变量的促进效应大于直接促进企业绩效的效应.

摘要： 在深化供给侧结构性改革进程中如何激发市场创新活力,促进企业绩效提升,成为当前亟待解决的问题.文章以高新技术企业为研究样本,探讨了自主创新能力对企业绩效的影响,并检验了技术型董事和知识产权保护对二者关系的调节作用.实证结果表明:自主创新能力对企业绩效产生积极的影响;技术型董事正向促进了二者间的关系;知识产权保护在自主创新能力与企业绩效之间发挥了正向调节作用.进一步研究发现,发明专利、实用新型专利和外观设计专利科技含量和市场导向性不同,但是都显著提升了企业绩效.研究结论可为企业提高自主创新能力和发挥技术型董事作用提供理论支撑,为政府部门完善知识产权保护体系提供借鉴.

摘要： 连锁经营可以打破资源限制瓶颈,实现不同区域的快速扩张,是知识转移的有效方式,有着极强的竞争能力.但在其拓展过程中,不可避免地会与其竞争对手在多个市场遭遇,在这一过程中连锁企业依靠的是全方位的复制还是持续创新,仍然是理论上研究的空白.本文基于知识管理理论,根据39个一线、新一线及二线城市中共312家经济型连锁酒店数据,着重探讨连锁企业在多市场接触问题背景下的不同拓展时期惯例复制与企业创新的作用机理,实证分析后发现连锁企业的拓展模式是一个相对动态的过程:惯例复制和企业创新均能提高企业绩效,在拓展初期惯例复制的影响更强,而在拓展稳定期企业创新的影响更强;考虑多市场接触后,在拓展初期惯例复制对企业绩效的积极影响受到抑制,而在拓展稳定期这种积极影响会被增强;进一步分析后发现在多市场接触的影响下,不同时期的企业创新对企业绩效的积极影响都会被强化.文章深化了知识管理对企业发展的影响研究,为连锁企业的战略发展提供了理论参考.

摘要： 本文基于我国中小板和创业板960家上市企业2015～2019年年报数据,采用文本挖掘法构建度量企业数字化程度的指标,通过面板固定效应模型和多重中介效应模型就中小企业实施数字化变革对企业绩效的影响及其内在路径进行实证检验.研究发现:中小企业实施数字化变革可以通过提高运营效率、降低经营成本、提高创新水平,进而提升企业绩效;国有化程度和资本密集度的不同,会为中小企业实施数字化变革影响企业绩效的程度带来差异.本文试图揭开中小企业通过数字化变革创造多维价值进而提升企业绩效的"过程黑箱",为鼓励中小企业积极拥抱数字化浪潮,实现自身高质量可持续发展提供理论与实践价值.

摘要： 不同企业的发展战略存在一定差异,一般可将其划分为多维度发展和专一化战略两类,二者存在显著差异.对于网络零售企业而言,不同的发展战略会对其发展前景带来深刻影响.因此,如何选择科学的发展战略,是所有网络零售企业都必须思考的问题.基于此,本文选择网络零售企业作为研究对象,通过统计检验和多元回归分析对网络零售企业发展战略进行探索,并分析多维度发展与专一化战略对网络零售企业绩效的作用机制,得到以下研究结果:相比于多维度发展的网络零售企业,专一化战略的网络零售企业能够获得更高的企业绩效;网络零售企业绩效受到企业规模显著的积极影响,资产负债率对于净资产收益率具有显著的积极影响,而其对于总资产收益率和每股收益均具有消极影响.

摘要： 通过沪深A股上市企业的面板数据实证分析企业社会责任与企业绩效的关系,并引入中介变量探究媒体关注在企业社会责任与企业绩效关系中的中介效应.结果表明:企业社会责任行为的提高会促进企业绩效的增长;企业社会责任行为的提高会提升企业的媒体关注度;企业媒体关注的提升会促进企业绩效的增长;媒体关注在企业社会责任与企业绩效的关系中有部分中介作用.并从企业自身和外部视角提出建议,对于促使企业更好地履行社会责任以及提升企业绩效具有启示意义.

摘要： 我国在制造业领域涉及范围广、技术先进、制造量居于全球领先地位,拥有"世界制造工厂"之称.然而我国的制造业只大不强.21世纪全球开始迈入以信息技术为主的4.0工业时代,我国更要抓住机遇,集中力量将信息技术领域深耕,此举不仅能为我国制造业带来更多的机遇,还对我国制造业的长期稳定发展具有重要作用,使我国真正将制造业做大做强,具有国际竞争力,成为拥有中国特色的制造业强国.本文选择沪深A股通信及相关设备制造业上市公司111家,以其2020年度数据为研究样本,从偿债能力、营运能力、盈利能力以及成长能力四个方面构建起通信设备制造业企业绩效评价指标体系,并采用因子分析法进行实证研究,来评价通信设备制造业上市企业的综合绩效,最后基于实证结果有针对性地提出优化通信设备制造业上市企业绩效的对策建议.

摘要： 基于实体企业持股金融机构的经济实践,文章以2010—2019年制造业上市公司为样本,研究了产融结合对企业绩效的影响及其作用机制.研究发现:整体而言,产融结合能够提升企业绩效,而且在治理相嵌的调节作用下,产融结合对企业绩效的正向影响显著增强;具体而言,缓解融资约束,提高企业剩余负债能力是产融结合提升企业绩效的重要渠道;进一步检验发现,产融结合对企业绩效的这种影响会因企业产权性质和成长性水平的差异而表现出不同效应.文章有助于阐释产融结合的影响机制,为进一步加强金融机构对企业的支持,提高资金的使用效率以促进企业发展提供理论依据和政策参考.

摘要： 智力资本是组织获得可持续性竞争优势及创造企业价值的重要战略资源.本文2013～2020年我国沪深A股169家文化传媒类上市公司作为研究对象,采用修正后的VAIC模型和双向固定效应模型,探讨智力资本与企业绩效的关系.实证结果表明:智力资本及其三个组成要素(人力资本、结构资本和关系资本)均能够显著且持续地提升企业绩效,其中结构资本所发挥的促进作用最大.由此,文化传媒类企业应长期重视智力资本资源的开发和管理,以不断提升自身绩效水平.

摘要： 企业管理过程中,领导有效性的高低依赖领导者对于情感评价的运用。基于对领导者情感评价、企业动态性和企业绩效的认识,根据领导者情感评价的不同风格特点划分情感维度,研究不同情感维度与企业绩效的关系,并引入企业动态性作为二者关系的“桥梁”。以2010—2020年上市公司数据为研究样本,通过实证分析领导者情感评价对企业绩效的影响,并检验企业动态性对上述关系的中介作用。实证结果表明,领导者情感评价对企业绩效具有显著影响,企业动态性对领导者情感评价和企业绩效之间关系具有显著的中介效应。因此,领导者要善用情感评价的方法,充分发挥情感评价的正强化作用来改善员工工作中的不良行为,通过“情感—行为—结果”的影响路径促进企业动态性的提升,借助动态性对企业绩效的显著影响,发挥“情感—特性—绩效”的影响路径效果,最终提升企业的核心竞争力,推动企业绩效的提高和长远的生存与发展。

摘要： 企业家精神是决定企业可持续发展,提升企业价值的关键因素,营销能力是企业家精神的重要补充,二者皆与企业绩效存在密切关系.本文围绕社会形象、技术创新、市场和利益相关者以及战略管理四个方面,研究企业家精神、营销能力以及企业绩效三者之间的关系.研究得出:企业家精神及营销能力对企业绩效都起到正向促进的作用.营销能力在企业家精神与企业绩效之间起到不完全中介作用.进一步划分生命周期进行研究发现,不同生命周期下,三者之间关系发生显著变化.本文对于完善公司治理,培育企业家精神、改善营销管理及提升企业绩效具有重要意义.

摘要： 政治战略是企业非市场战略中的一种重要战略,在企业面临的环境日益复杂的背景下,政治战略是企业获得竞争优势和实现可持续发展必须考虑的战略选择.企业应该采取相应的政治战略,构建长期稳定的政企关系,获取企业合法性,为企业自身的发展营造良好的外部环境,获取竞争优势.本研究基于合法性视角,构建了企业政治战略与企业绩效的关系模型,实证研究结果表明,企业政治战略均对合法性有显著的影响,合法性对企业市场绩效和非市场绩效产生影响,合法性在政治战略与企业绩效之间起到中介作用.通过对企业政治战略对企业绩效影响机制的探讨,为企业应对复杂的政治环境,改善与地方政府、社会公众及其他利益相关者群体之间的关系提供理论指导.

摘要： 当前在电子商务与企业绩效关系的研究中,发现多是基于企业资源的观点对电子商务和企业绩效关系进行分析,而较少系统的考虑中介变量的影响因素.因此本文根据RBV的观点,明确区分了能为企业带来价值的电子商务能力,分析了电子商务资源和能力与企业绩效的关系,同时着重考虑了供应链敏捷度及供应链集成两个中介变量的影响,最后建立了电子商务与企业绩效的研究模型,为企业有效应用电子商务提供了参考.

摘要： 大数据时代,企业大数据投资日益加大,大数据如何创造价值成为企业关注的焦点.基于对大数据内涵的挖掘,从大数据资源、大数据分析洞察能力两方面来衡量企业的大数据应用水平,探究其与企业绩效的关系,以此回答大数据如何创造价值.基于143家广东企业调查数据的实证研究发现:(1)大数据资源对大数据分析洞察能力有正向影响;(2)大数据资源、大数据分析洞察能力对企业短、长期绩效均有显著正向影响;(3)大数据分析洞察能力在大数据资源与企业长期绩效关系间存在部分中介作用.

摘要： 基于对利益相关者导向、绿色创新及企业绩效的理论分析,构建了以绿色创新为中介变量的利益相关者导向与企业绩效关系模型.通过问卷调查,以陕西省建筑企业为样本,利用结构方程(SEM),实证分析利益相关者导向与企业绩效的关系及绿色创新在利益相关者导向与企业绩效关系间的中介作用.结果表明,利益相关者导向对企业绩效的直接作用不显著,但是利益相关者导向对绿色创新、绿色创新对企业绩效均有显著的直接影响,绿色创新在利益相关者导向与企业绩效的关系中起完全中介作用.

摘要： 转型经济体中许多企业把产品多元化当作发展壮大的首选,而产品多元化具有"折价"和"溢价"截然不同的效果,产品多元化和企业绩效关系的研究存在争议性地多种观点.本文从多元化不同维度的内部联动和资源配置的角度,检验国际化和资源异质性对产品多元化与企业绩效的调节作用.以A股1174家中国制造企业上市公司为研究样本,通过多阶段最小二乘法进行分析,结果表明:国际化在产品多元化和企业绩效之间起着正向调节作用;资源异质性中,财务资源和营销资源优势对产品多元化与企业绩效关系的正向调节作用显著,但技术资源的调节作用并未得到支持.本文的研究回应了资源基础学派对产品多元化与绩效关系研究探寻新的中间变量号召,对企业总体层面战略选择、资源与能力及其组合的培育具有借鉴意义.

摘要： 针对技术多元化与企业绩效关系这一热点问题,指出技术多元化影响企业绩效的两种作用机制:范围经济视角和协调成本视角,而技术多元化如何影响企业绩效取决于何种机制起了决定性作用.并且检验了内部可投入资源、外部经济环境动态性及中国特色制度环境的调节作用.研究采用创业板286家上市公司2009年至2012年的面板数据进行回归分析,结论表明,可投入资源限制负向调节技术多元化与企业绩效关系;经济环境动态性负向调节而制度环境正向调节技术多元化与企业绩效关系;环境动态性负向调节而制度环境正向调节可投入资源限制对技术多元化与企业绩效关系的负向影响.研究结果表明,企业在实施技术多元化战略,获取竞争优势时必须注重内部资源投入和外部环境的作用.

摘要： 央企是一个集团性质的公司,在中国的央企集团中,管理者(包括总经理和董事长)主要来自内部,绝大部分管理者来自集团控制的上市公司或子公司,称为内部晋升;也有一部分人来自其他央企集团的高管,还有一小部分高管来自央企的监管机构或除央企系统外的政府机构,并称为岗位轮换.本文将央企集团作为研究对象,实证检验了在不同继任情境下央企管理者产生来源对集团绩效的影响,为央企集团经理人选聘的作用机制提供了经验证据.本文研究发现,董事长的来源差异没有对集团绩效产生影响,如果总经理来自岗位轮换则集团绩效更差.进一步研究发现,虽然董事长的个体差异并没有对集团绩效产生短期和长期的影响,但却通过影响总经理间接影响集团绩效.最后,引入高管团队重组变量表征继任情境,发现如果总经理来自岗位轮换,则高管团队重组率越高,集团的绩效越差.本文的讨论不仅为中国央企集团完善经理人更替制度提出直接的政策建议,而且为中国央企集团管理体系中的"轮岗制度"的相关政策设计和完善带来启迪.

摘要： 以电子商务运用为自变量,企业绩效为因变量,营销能力为中介变量,探究电子商务运用促进企业绩效的机理,构建电子商务运用对企业绩效影响的中介作用模型,并做出营销能力在电子商务运用和企业绩效影响过程中起中介作用的假设,通过实证研究得出以下结论:电子商务运用正向影响营销能力,能有效提高销售活动效率、新产品开发、品牌维护和客户关系管理能力;营销能力在电子商务运用对企业绩效影响中起部分中介作用,企业可以通过实施电子商务提升营销能力以达到提高绩效的目的;运用电子商务能给企业带来潜在间接效益,不仅能有效提高财务绩效,而且能提高客户服务、内部流程等非财务绩效.

摘要： 作为现代企业制度的重要组成部分,家族企业在经济活动中的作用日益重要,并引起了国内外学者的广泛研究,然而,现有文献缺乏对由自然人单独控制和由多名家族成员共同控制的家族企业的比较分析.基于委托代理理论、资源依赖理论和日常生活价值观,本文理论分析了单独控制和共同控制家族企业组织特征的差异性,并实证检验了组织特征差异性的影响.实证分析表明,共同控制家族企业的每股收益和投资回报率均高于单独控制的家族企业,它们在资产的自然对数、负债率、监事会的规模、前五大股东持股比例和、前十大股东持股比例和以及控股股东现金流权6个方面有显著性差异,且它们的组织特征对每股收益、营业收入和投资回报率影响的共性多于差异性,这对深入理解我国家族企业的治理结构有现实意义.

摘要： 本发明公开了一种企业绩效考核信息智能管理展示装置，包括底座和固定架，底座上安装有驱动座，在驱动座内插装有升降架，所述固定架固定在升降架顶部，固定架呈长方体形，在固定架前侧面设有展示板，在固定架顶部设有投影装置和控制器，在固定架前侧面上下两侧设有两个互相平行的导杆，导杆包括首尾对接呈“L”字形的突出导杆和延伸导杆，在导杆上开设有导向槽，导向槽呈“L”字形，所述展示板位于两个导杆之间，在展示板尾部上下两侧设有滑块，滑块插装在导向槽内且滑块与导向槽滑动并转动连接；本装置通过投影方式进行展示，并通过设置由书写板和幕布板贴合组成的展示板，能够满足公司内部需求，占用空间小，适用性强，适合推广使用。

摘要： 本发明公开了企业创新领域，具体为一种企业创新与企业绩效以及企业违规之间关系的评价方法，包括以下步骤：分析企业创新与企业绩效、分析企业创新与企业违规、分析社会导向的调节作用以及分析利益导向的调节作用。有益效果为：本发明提出不同导向对企业创新的影响评价方法，具体提出企业创新与企业绩效之间的关系、企业创新与企业违规之间的关系、社会导向对企业创新和企业绩效的正向调节作用、社会导向对企业创新和企业违规的负向调节作用、利益导向对企业创新和企业绩效的负向调节作用以及利益导向对企业创新和企业违规的正向调节作用。

摘要： 本发明提供一种企业绩效改革综合评价系统，涉及企业管理领域。该企业绩效改革综合评价系统，包括管理员识别模块，所述管理员识别模块通过无线信号连接员工数据统计模块，所述数据核查模块通过信号连接人员评分模块，所述人员评分模块通过信号连接数据确定模块。通过数据核查模块的签到核查单元进行考勤核查，项目量核查单元对质疑的项目量进行核查，项目参与人核查单元会对质疑和反馈的项目进行参与人的详细核查，最后通过核查出的数据，由后台统计单元再进行一次统计评级的数据通过数据确认单元进行个人确认后，利用短信发送单元和软件通知单元通知到职员上，从而能够实现后台自动进行绩效评级的能力。

摘要： 本发明涉及电力装置领域，公开了一种供电企业绩效考核方法、装置及计算机存储介质。本发明根据接收的考核主体的标识确定对应的至少一个考核项的标识，并根据考核项的标识获取对应的考核规则以及所需考核数据的数据标识，根据数据标识从电网数据库中获取对应的电网数据；以及，根据获取的考核规则对对应的电网数据进行分析以获得对应考核项的考核值，进而根据各考核项的考核值得到考核主体的标识所对应的考核结果；本发明能够根据所接收的绩效考核指令自动确定考核项以及考核规则，并从电网数据库中调取对应的电网数据，按照确定的考核规则对调取的电网数据进行分析，实现高效率的供电企业的绩效考核，且能保证供电企业绩效考核的准确度。

摘要： 本发明涉及互评薪资分配领域，具体涉及一种人人相互持股的企业绩效薪资分配方法，应用于员工互评薪资分配体系，评价他人的绩效分数就相当于购买他人的股票，风险和收益并存，提醒员工评价他人时需要慎重考虑。企业设定算作投资的评分周期和未来核算评分投资收益的时间周期，基于综合加权算法实施员工绩效互评，分别获得各员工在两种周期内每月的绩效分数，然后观察任何员工绩效分数的概率分布，计算在评分周期内员工j实际的绩效分数和员工i评价员工j绩效分数之间的评价误差和员工j在未来核算投资收益时间周期相较于评分周期的绩效分数平均增量，进而计算得出评分投资收益。

摘要： 本发明公开了基于数字化的制造企业绩效评估装备，其结构包括显示机、支撑柱、组装线、处理箱，显示机上设有支撑柱，支撑柱与显示机活动连接，组装线安装在显示机上，显示机与组装线间隙配合，处理箱上设有组装线，组装线与处理箱相连接，本发明将摄像结构安装在处理器上，当员工在录入信息，偏离摄像结构的扫描区域时，可通过处理器的组装结构，调整摄像结构的扫描部位，摄像结构的独立调整，便无需挪动整体的录入存储结构，而导致整体的录入存储结构在移动时，牵扯到显示机与录入存储结构之间的组装线，导致显示机与录入存储结构之间的组装线脱离连接。

摘要： 本发明公开了一种工业企业绩效评价管理信息系统，它涉及绩效评价技术领域。包括财务评价指标和非财务评价指标；所述的财务评价指标用来反映已经发生的可以计量的经济成果；获利是企业的核心目标，绩效评价财务指标是和企业的获利能力联系在一起的，包括主营业务利润率、总资产报酬率和经济增加值三个财务指标；所述的非财务评价指标包括企业经营过程的评价、对企业利益相关者的评价、对企业研究开发能力和创新能力的评价。本发明系统设计合理，能够有效提高工业企业的竞争力，保证工业企业的长足发展。

摘要： 本发明公开了绩效考核技术领域的一种基于云平台的企业绩效考核方法，包括以下步骤：S1、首先团队总控考核模块会控制整个团队考核系统开始进行绩效考核工作，控制多团队考核单元内的各个部门考核模块进行各自部门人员的工作业绩、工作能力以及工作态度进行考核；本发明通过中央处理模块分别与改善方案生成模块和云数据存储平台实现双向连接，且云数据存储平台与企业管理终端实现双向连接，可实现将整个企业员工绩效考核结果，分析情况以及改善方案的数据一起上传至云数据存储平台，企业管理人员可通过管理终端实时进行查询，这样不仅大大方便了企业管理人员的使用，而且确保了多个管理人员均能实时获得数据。

摘要： 本申请涉及用于配置企业绩效机制的系统和方法。一种计算机实现的方法包括：获得与历史信息、截止日期以及用户有关信息相关联的输入，或者与历史任务、当前任务和用户元数据相关联的信息有关的输入；对输入执行计算以生成输出；以及基于输出，生成运动的时机以及团队组成，或者任务列表和积分值。

摘要： 本实用新型公开了绩效管理领域的一种企业绩效管理课程教学用绘图装置，包括底板，底板的顶部固定连接有箱体，箱体的内部设置有升降机构，升降机构的顶部设置有旋转机构，旋转机构的顶部设置有绘图板本体，底板的内部设置有固定机构；升降机构包括第一电机、转杆、第一齿盘、齿板、滑杆、滑块和支撑座，第一电机的一侧与箱体的内壁固定连接，第一电机的另一侧与转杆的一端连接，转杆的另一端与第一齿盘的一侧固定连接，第一齿盘的背面与齿板的正面啮合，滑块的一侧与齿板的一侧固定连接。本实用新型解决了现有的绘图装置不便于对高度进行调节，不方便不同位置的人对绘图板进行观看，降低了绘图装置的实用性的问题。