企业变革

摘要： 本文基于西安秦华燃气集团有限公司2020年9月以来架构切换和业务整合的实际,以城西分公司为例,站在企业和员工双方立场如何快速建立企业与员工之间相互依存的长期关系,员工的高敬业度可以保障企业变革时期的人心稳定、业务正常开展,最终取得企业和员工的双赢。

摘要： 烟草业的发展对云南的GDP做了巨大的贡献,然而如何进一步的发展是云南烟草业现在所面临的问题。针对云南烟草产业的发展现状,文章基于产业生态系统的视角,对云南烟草企业采取纵向案例研究方法。系统分析了云南的烟草企业在改革开放后演进过程中的演化动力,并找出云南卷烟在辉煌期后市场份额下降的真正原因,最后给予相应的的发展建议。文章的研究丰富了产业生态系统的相关理论,也为后发企业在初期发展与后期扩展规模阶段提供了有益的实际案例借鉴。

摘要： 在大数据时代背景下,企业面临新的市场环境。大数据技术的充分应用为现代企业的快速发展提供重要支持,同时也带来更多的挑战,比如竞争更为激烈、成本透明化等。从市场经济来看,企业应顺应大数据时代的发展趋势,主动促进企业经营管理模式以及方法的创新与改革。本文针对大数据时代下企业人力资源管理应用实际展开分析,明确大数据时代对于现代企业人力资源管理带来的积极影响,深入探究目前企业人力资源管理的发展实际,并且提出针对性的创新策略,以期能够为当前形势下企业的发展提供一定思考。

摘要： 我国现阶段的计算机科学技术虽然取得了突破性的进展,但是部分核心技术没有自己真正的知识产权,本文首先对计算机科学与技术的发展历程进行了简要描述,其次从实现了企业的可持续发展、提高了企业的管理效率、优化了企业的人才配置,加强企业人员之间的交流等三个方面阐述了计算机科学与技术对企业发展的促进作用,然后从员工摒弃旧的工作思想和工作理念、提升企业的管理调查水平、促进员工与员工之间、员工与客户之间的交流等三个方面阐述了计算机科学和技术的跨越式发展的实现措施,最后阐述了计算机科学与技术的发展趋势。

摘要： 随着社会经济的不断发展,转型变革已成为家族企业面临的现实难题.在理论界,国内外诸多学者就家族企业中的战略变革现状及策略进行了深入分析,也取得了显著效果.然而,家族企业长期以来存在的代际差异极大地影响了企业的变革与转型.二代继承者权威性不足、创业代与守业代之间差异较大、互联网等社会变革使得代际差异增大等因素导致企业战略中的思想观念、技术服务、结构体系都发生了较大的变革,因此分析家族企业代际差异对企业战略变革的影响,能够找准其动态性和复杂性,确保企业顺利实现变革.

摘要： 思想政治工作是国有企业的特色和优势,是国企各项工作的生命线,构建完备的思想政治工作体系对推动企业行稳致远至关重要.本文以笔者所在的南京扬子石化橡胶有限公司为例,探索如何在企业重大变革过程中做好职工思想政治工作,通过思想政治工作,把职工凝成一个集体,既为实现企业目标而奉献,也为体现个人价值而奋斗.

摘要： 随着时代发展,变革已经从组织的非常规行为日趋进入常态化.变革的主动性、前瞻性呼吁危机意识成为变革的前置与先导.华为技术有限公司的飞速发展与其变革紧密相关,而其变革常以其强大的危机意识管理为先导.文章以P企业的变革案例为出发点,对比华为技术有限公司的做法,试图证明危机管理作为变革先导的必要性.

摘要： 大数据的热潮延展至今,我国各种社会角色都受到了大数据的影响,其中,企业尤甚。可以说,外部大环境督促企业进行改革,企业也应当树立主动革新的观念。本文从企业的财务管理模式入手,梳理了原有的财务管理模式的不足并提出了企业财务管理如何应对大数据时代的挑战方略,以期我国企业都能因时而变,选择一套科学良效的财务管理模式。

摘要： 随着我国互联网信息技术的飞速发展,当前人们已经进入一个大数据时代。网络信息大数据时代为城市轨道交通企业人力资源管理体系带来了全新的发展机遇,同时也带来了全新的挑战。文章将以城市轨道交通企业中的人力资源管理体系作为研究背景,在城市轨道交通企业人力资源管理模式的视域下,分析当前大数据时代的内涵,以及大数据时代下人力资源管理模式进行变革的重要意义,进而探讨大数据时代下,优化城市轨道交通企业人力资源管理模式变革的具体策略。

摘要： 我国现阶段的计算机科学技术虽然取得了突破性的进展,但是部分核心技术没有自己真正的知识产权,本文首先对计算机科学与技术的发展历程进行了简要描述,其次从实现了企业的可持续发展、提高了企业的管理效率、优化了企业的人才配置,加强企业人员之间的交流等三个方面阐述了计算机科学与技术对企业发展的促进作用,然后从员工摒弃旧的工作思想和工作理念、提升企业的管理调查水平、促进员工与员工之间、员工与客户之间的交流等三个方面阐述了计算机科学和技术的跨越式发展的实现措施,最后阐述了计算机科学与技术的发展趋势.

摘要： 本研究整合了目标导向理论、群体交换理论和管理者态度基础理论,构建了一个自下而上的推动企业变革的创新过程模型.在该理论模型中,以执行主体为依据将这一过程分为创意、创造和创新三个阶段.在结构层次上,这三个阶段又分别隶属于不同的三个层次:个体层、群体层、组织层.在对该过程模型的解释中,本研究视自下而上推动企业变革的过程为一个意义建构动态过程,而将来自企业(特别是管理者)对于该建构过程的支持行为视为自上而下的意义赋予行为.同时,以“选择性”作为贯穿整个模型的主线,从而使得该理论模型更具有系统性,也更切合现实、具有实践性.

摘要： 当今企业的各种变革和创新都和信息技术的应用有关.在推行企业信息化过程中,信息技术不仅要与企业当前的管理模式、管理过程相结合,而且需要和企业变革和创新相结合；同样,企业的变革和创新需要有效地运用信息技术。能否将两者有机地结合起来,是企业信息技术在变革和创新中应用成败的关键,也是企业变革和创新成败的关键。本文从信息技术对企业变革和创新的影响关系出发,分析企业信息技术在变革和创新中应用失败的原因,并运用案例分析说明信息技术在变革和创新中应用成功的因素。

摘要： 移动互联网就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体.在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话.对于调味品产业，要加强学习，改变观念，用互联网思维武装大脑，调整调味品行业队伍结构，调整方向，实施企业变革，尽快驶入超车道。

摘要： 泉州家族企业是倍受关注的一个“群体”。时至今日，中国的民营经济已步入转型期。激烈的市场竞争环境下，优胜劣汰，适者生存是不变的规则。家族企业是否认清自身不足，是否愿意摒弃“家文化”中背离市场经济规律的滞后观念，实施变革，进行二次创业，决定着未来几十年泉州乃至中国的家族企业命运。在简要论述企业文化与家族企业的基础上，主要通过运用SWOT分析法对泉州家族企业进行现状分析，找出问题，寻求对策。

摘要： 随着企业规模的发展和商业机会的增加，以及信息技术的不断发展，IT在企业中扮演的角色已经或正在进行着重大的变革，企业IT将会从传统的“成本中心”，到面向业务的“服务”管理，然后演变成企业的核心“业务”，最后成为推动企业变革的“创新者”。本文介绍了企业IT服务现状和IT服务管理的核心思想，浅谈了IT服务管理的实施过程和企业IT服务的创新。

摘要： 企业在面对环境的变化和日益剧烈的竞争时，难免要通过变革来调整自己的战略，企业在进行战略调整的过程中，首先要接受的就是观念的改变，企业文化正是企业中观念上的东西。文章给出了企业文化在企业发展过程中正反两方面的作用，在此基础上论述了企业变革中文化先行的必要性。

摘要： 煤炭是中国的基础能源,在一次能源中的比重长期保持在70％以上。粗放的煤炭利用方式,带来了高污染、高排放以及低能效、低产出等问题。如何实现煤炭资源的高效低碳利用,是推动煤炭产业科学发展的核心和关键。 企业一直坚持“煤为基础、化为方向”的发展战略，加快煤炭资源由“燃料”向“材料”转化、产品从大众化向精品化发展、产业链从低端向高端延伸。一是积极推广应用洁净煤气化技术，二是大力实施产业产品结构调整。同时认为，政府部门需要从以下三个方面给予帮助支持:一是从体制机制上支持自主创新，二是建立跨部门的协调领导机制，三是制定示范项目激励政策。

摘要： 煤炭是中国的基础能源,在一次能源中的比重长期保持在70％以上。粗放的煤炭利用方式,带来了高污染、高排放以及低能效、低产出等问题。如何实现煤炭资源的高效低碳利用,是推动煤炭产业科学发展的核心和关键。 企业一直坚持“煤为基础、化为方向”的发展战略，加快煤炭资源由“燃料”向“材料”转化、产品从大众化向精品化发展、产业链从低端向高端延伸。一是积极推广应用洁净煤气化技术，二是大力实施产业产品结构调整。同时认为，政府部门需要从以下三个方面给予帮助支持:一是从体制机制上支持自主创新，二是建立跨部门的协调领导机制，三是制定示范项目激励政策。

摘要： 煤炭是中国的基础能源,在一次能源中的比重长期保持在70％以上。粗放的煤炭利用方式,带来了高污染、高排放以及低能效、低产出等问题。如何实现煤炭资源的高效低碳利用,是推动煤炭产业科学发展的核心和关键。 企业一直坚持“煤为基础、化为方向”的发展战略，加快煤炭资源由“燃料”向“材料”转化、产品从大众化向精品化发展、产业链从低端向高端延伸。一是积极推广应用洁净煤气化技术，二是大力实施产业产品结构调整。同时认为，政府部门需要从以下三个方面给予帮助支持:一是从体制机制上支持自主创新，二是建立跨部门的协调领导机制，三是制定示范项目激励政策。

摘要： 煤炭是中国的基础能源,在一次能源中的比重长期保持在70％以上。粗放的煤炭利用方式,带来了高污染、高排放以及低能效、低产出等问题。如何实现煤炭资源的高效低碳利用,是推动煤炭产业科学发展的核心和关键。 企业一直坚持“煤为基础、化为方向”的发展战略，加快煤炭资源由“燃料”向“材料”转化、产品从大众化向精品化发展、产业链从低端向高端延伸。一是积极推广应用洁净煤气化技术，二是大力实施产业产品结构调整。同时认为，政府部门需要从以下三个方面给予帮助支持:一是从体制机制上支持自主创新，二是建立跨部门的协调领导机制，三是制定示范项目激励政策。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革企业诊断评估方法及装置、服务器、变革企业诊断评估系统。其中，变革企业诊断评估方法包括：首先获取原始经营信息，然后对所述原始经营信息进行人工智能训练，创建变革必要性模型，进而根据创建的所述变革必要性模型，对待诊断企业进行预测评估，得到预测变革信息，从而提高了企业的风险防范力度、对长期经营产生积极的支撑作用。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革项目模拟运行方法、服务器及变革管理系统。其中，变革项目模拟运行方法包括：首先获取变革项目的任务信息和事件信息，然后根据获取到的任务信息和事件信息，生成变革项目对应的模拟项目，进而对模拟项目进行模拟运行，得到模拟项目的执行结果信息，进而根据执行结果信息，得到模拟项目的项目预测信息，从而实现对变革项目的虚拟运行，能够预测变革项目将来可能出现的风险和收益，提前感知变革的必要性。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理资源匹配方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理资源匹配方法包括获取变革管理项目信息；获取专家资源库中的专家资源信息；将变革管理项目信息与专家资源信息进行匹配，筛选出优选专家资源信息。上述方法通过首先获取变革管理项目信息，然后将变革管理项目信息与专家资源库中的专家资源信息进行自动匹配，筛选出优选专家资源信息，从而实现了变革资源的自动匹配，提高了资源匹配的效率和准确度。

摘要： 本发明涉及信息处理技术领域，特别是涉及一种管理变革项目预警方法、服务器及管理变革系统。其中，管理变革项目预警方法包括：获取变革任务的执行数据，每项变革任务皆对应至少一项变革度量指标；根据执行数据与变革度量指标，产生预警信息。因此，在变革任务执行过程中，其可跟踪与预判变革任务的成功率，从而及时给出预警信息，进而提高变革项目的成功率以及减少资源浪费。

摘要： 本发明公开了一种用于管理变革项目的多参量评估系统及预警方法，包括多维度参量采集单元用于获取影响变革项目的不同参量维度的数据，生成对应每种参量维度的基础数据列；数据处理单元用于根据基础数据列与特征数据库的匹配结果生成影响变革项目的标准数据列；建模调控单元输出对应每个参量维度的管理子单元或者调整变革项目的项目管理体系；预测单元根据调整后的项目管理体系的度量指标创建对应每个参量维度的参量子群体的多个变革指标矩阵；评估单元设定每个变革指标矩阵的变革权重，利用加权算法评估变革参数并对变革成功性进行预警；本发明通过预测更改的管理体系对本企业的运作影响分数，以评估管理变革项目的成功概率。

摘要： 本发明公开了一种多维精益管理变革系统的信息展示装置及其展示方法，包括升降套筒，其设置在所述装置底箱上，升降套筒设置有两个，所述装置底箱的上方设置有梁板，所述梁板的下方设置有升降柱，所述升降柱的一端延伸至升降套筒的内部；U型安装架，其设置在所述梁板的上方，所述U型安装架上设置有信息显示设备，所述梁板的下方设置有第二电机，所述第二电机的输出端与U型安装架的下端连接为一体结构；防滑垫，其设置在所述装置底箱的下端，且防滑垫与装置底箱贴合连接，该信息展示装置的信息显示设备在使用过程中可以水平转动，从而从多个角度观看到信息显示设备上的展示信息，使得人员分散观看展示信息，提高信息展示的效果。

摘要： 本发明属于企业变革管理技术领域，公开了一种用于变革企业的多参量评估方法及系统，所述方法包括：S1、分别获取与企业的外部环境相对应的数据指标，与企业的内部战略制定相对应的数据指标，以及与企业的内部组织结构相对应的数据指标；S2、基于获取到的多种数据指标，构建并训练用来对企业的变革时机进行定量预测的神经网络模型；S3、将企业的多种数据指标输入上述的神经网络模型，神经网络模型输出对于企业变革的预测结果，并且依据该预测结果来判定适合企业变革的时机，本发明从多维度出发对企业的变革时机进行考量，并且具体通过神经网络模型对于企业变革的结果进行准确预测，最终能够帮助企业选准变革的时机，避免造成企业损失。

摘要： 本发明属于企业变革管理技术领域，公开了一种用于变革企业的多参量评估方法及系统，所述方法包括：S1、分别获取与企业的外部环境相对应的数据指标，与企业的内部战略制定相对应的数据指标，以及与企业的内部组织结构相对应的数据指标；S2、基于获取到的多种数据指标，构建并训练用来对企业的变革时机进行定量预测的神经网络模型；S3、将企业的多种数据指标输入上述的神经网络模型，神经网络模型输出对于企业变革的预测结果，并且依据该预测结果来判定适合企业变革的时机，本发明从多维度出发对企业的变革时机进行考量，并且具体通过神经网络模型对于企业变革的结果进行准确预测，最终能够帮助企业选准变革的时机，避免造成企业损失。