企业创新管理

摘要： 首都航天机械有限公司科技委办公室主任,1978年出生,中共党员,毕业于吉林大学材料科学与工程学院,焊接专业。2001年入职首都航天机械有限公司,先后任天津航天长征火箭制造有限公司工艺技术处副处长、处长。长期从事运载火箭型号产品制造技术及装备研究工作,致力于企业创新管理,积极推行信息化建设。

摘要： 在市场经济环境瞬息万变、管理科学技术发展日新月异的今天,世界各地的管理公司都面对着前所未有的挑战。在中国公司更是如此,由于中国经济的不断高速成长和产业化进程的加快,中国公司已经步入必须更多通过技术创新促进本公司高速发展的历史阶段,价值观、策略、组织架构、模式以及管理方式的革新,将直接关系到公司管理的效率与效果。由此可见,企业需要及时开展管理革新,而利用管理革新完善管理体系、提升公司管理现代化水平已成为当前公司一个非常迫切的策略措施。

摘要： 创新是引领企业进行发展的主要动力,是企业的灵魂,也是永葆企业长久发展的内生力量。第二曲线创新理论不仅对于创新的技巧展开了一系列研究,也针对企业的创新思维进行了相关描述。企业在发展过程中,通过形成创新思维,对企业现有发展态势提出更加科学缜密的思路,进而助推企业创新发展,实现基业长青。

摘要： 随着市场竞争愈加激烈,企业如何在经营管理中提升创新能力,以帮助其构建竞争优势,成为实践届与理论界备受瞩目的议题。创新能力作为企业发展过程中的战略能力,不仅可以帮助企业实现价值增值,还有助于企业快速应对动荡的外部环境。基于此,本文通过分析企业创新管理现状,着重探讨组织层如何在管理者指导下提升创新能力的内在过程,以期为企业获得持续竞争力提供一定启示。

摘要： 随着信息技术的迅猛发展和国有企业改革的不断深入,信息化建设已成为企业创新管理、重塑流程、业财融合、对标管理、标准化建设等管理变革最快捷最有效的途径。尤其是2020年以来,为切实加快推进国有企业数字化转型工作,国务院下发了《“十四五”数字经济发展规划》、国务院国资委下发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》和《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》、黑龙江省政府下发了《关于印发推动“数字龙江”建设加快数字经济高质量发展若干政策措施的通知》。

摘要： 各省、自治区、直辖市石油和化工行业协会、专业协会、会员单位、有关石油和化工企、事业单位:为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中央经济工作会议精神,践行"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,持续推动企业高质量发展。进一步落实工业和信息化部等国家十一部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,总结推广全国石油和化工企业管理创新经验,中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会联合组织开展的第十四届全国石油和化工企业管理创新成果的申报、推荐工作正在进行中。

摘要： 各省、自治区、直辖市石油和化工行业协会、专业协会、会员单位、有关石油和化工企、事业单位:为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中央经济工作会议精神,践行"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,持续推动企业高质量发展。进一步落实工业和信息化部等国家十一部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,总结推广全国石油和化工企业管理创新经验.

摘要： 各省、自治区、直辖市石油和化工行业协会、专业协会、会员单位、有关石油和化工企、事业单位:为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中央经济工作会议精神,践行"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,持续推动企业高质量发展。进一步落实工业和信息化部等国家十一部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,总结推广全国石油和化工企业管理创新经验。

摘要： 在深化市场经济体制改革的新时期,理念创新和管理模式创新已经成为企业发展的必然趋势。企业也必须加大创新力度,切实落实党建的各项工作并构建起企业管理的创新模式,在党建与管理创新的协同发展中提升竞争能力。在这过程中,党建工作开展应当以企业管理模式创新为依托,企业管理模式创新应当以党建工作开展为思想保障,更要以创新意识的充分渗透实现党建工作与创新管理的同步发展。

摘要： 在深化市场经济体制改革的新时期,理念创新和管理模式创新已经成为企业发展的必然趋势.企业也必须加大创新力度,切实落实党建的各项工作并构建起企业管理的创新模式,在党建与管理创新的协同发展中提升竞争能力.在这过程中,党建工作开展应当以企业管理模式创新为依托,企业管理模式创新应当以党建工作开展为思想保障,更要以创新意识的充分渗透实现党建工作与创新管理的同步发展.

摘要： 中国人和犹太人是世间公认的最勤奋人种,中国企业的员工骨子里缺少偷懒基因,也必然是世界工厂最勤奋的劳动力.至少在中国和以色列,即便存在员工偷懒,其诱因也不在员工本身,而在于制度安排.一套好的制度文化,就在于它能最大限度将企业文化价值有效地转化为文化资本.而文化个性改进系数λ既是对员工偷懒内疚系数g的扬弃,更是对文化资本战略管理成果的客观检验.

摘要： 当今企业的各种变革和创新都和信息技术的应用有关.在推行企业信息化过程中,信息技术不仅要与企业当前的管理模式、管理过程相结合,而且需要和企业变革和创新相结合；同样,企业的变革和创新需要有效地运用信息技术。能否将两者有机地结合起来,是企业信息技术在变革和创新中应用成败的关键,也是企业变革和创新成败的关键。本文从信息技术对企业变革和创新的影响关系出发,分析企业信息技术在变革和创新中应用失败的原因,并运用案例分析说明信息技术在变革和创新中应用成功的因素。

摘要： 当今企业的各种变革和创新都和信息技术的应用有关.在推行企业信息化过程中,信息技术不仅要与企业当前的管理模式、管理过程相结合,而且需要和企业变革和创新相结合；同样,企业的变革和创新需要有效地运用信息技术。能否将两者有机地结合起来,是企业信息技术在变革和创新中应用成败的关键,也是企业变革和创新成败的关键。本文从信息技术对企业变革和创新的影响关系出发,分析企业信息技术在变革和创新中应用失败的原因,并运用案例分析说明信息技术在变革和创新中应用成功的因素。

摘要： 当今企业的各种变革和创新都和信息技术的应用有关.在推行企业信息化过程中,信息技术不仅要与企业当前的管理模式、管理过程相结合,而且需要和企业变革和创新相结合；同样,企业的变革和创新需要有效地运用信息技术。能否将两者有机地结合起来,是企业信息技术在变革和创新中应用成败的关键,也是企业变革和创新成败的关键。本文从信息技术对企业变革和创新的影响关系出发,分析企业信息技术在变革和创新中应用失败的原因,并运用案例分析说明信息技术在变革和创新中应用成功的因素。

摘要： 当今企业的各种变革和创新都和信息技术的应用有关.在推行企业信息化过程中,信息技术不仅要与企业当前的管理模式、管理过程相结合,而且需要和企业变革和创新相结合；同样,企业的变革和创新需要有效地运用信息技术。能否将两者有机地结合起来,是企业信息技术在变革和创新中应用成败的关键,也是企业变革和创新成败的关键。本文从信息技术对企业变革和创新的影响关系出发,分析企业信息技术在变革和创新中应用失败的原因,并运用案例分析说明信息技术在变革和创新中应用成功的因素。

摘要： 本文阐述创新过程管理测度研究的意义，介绍了创新过程中的七类管理要素，比较了国内外创新管理测度的研究成果。

摘要： 本文阐述创新过程管理测度研究的意义，介绍了创新过程中的七类管理要素，比较了国内外创新管理测度的研究成果。

摘要： 本文阐述创新过程管理测度研究的意义，介绍了创新过程中的七类管理要素，比较了国内外创新管理测度的研究成果。

摘要： 本文阐述创新过程管理测度研究的意义，介绍了创新过程中的七类管理要素，比较了国内外创新管理测度的研究成果。

摘要： 本发明涉及一种集团型企业技术创新管理信息系统，其架构包括表现层、应用层、数据层以及存储层，所述应用层包括创新创意收集单元、规划管理单元、立项申报单元、计划预算单元、过程管理单元、经费管理单元、合同管理单元、结题验收单元、成果管理单元、知识产权管理单元、绩效考核单元、奖励管理单元、项目评价单元、创新智库单元、创新平台单元、统计评价单元、综合平台单元、技术论坛单元、微信平台单元、门户单元以及后台管理单元，所有单元通过表现层对外进行交互，其产生的所有数据经数据层进行分类后有序地从存储层中进行存取。本发明能够实现企业对创新技术进行全方位信息化管理。

摘要： 本公开提供了油气企业管理创新收益分析方法、装置、设备及存储介质，包括：获取待评估企业的项目报告书，并对所述待评估企业的项目报告书进行预处理，所述待评估企业的项目报告书包括文本型项目报告书和图像型项目报告书；对预处理后的所述待评估企业的项目报告书进行关键词识别，得到目标关键词，所述目标关键词包括项目收益净值和单项管理创新成果收益分成率参数；获取与管理创新密切相关的项目收益净值和所述单项管理创新成果收益分成率参数；根据获取的所述与管理创新密切相关的项目收益净值和所述单项管理创新成果收益分成率参数，调用总体管理创新成果收益净值计算模型进行计算分析，得到待评估企业的总体管理创新成果收益净值。

摘要： 本发明属于互联网技术领域，尤其是创新创业园区用新结构多功能企业服务管理平台，现提出以下方案，包括支撑座、移动块和二号升降圆杆，所述支撑座的顶部外壁固定连接有两个固定杆。本发明通过设置有向导杆、移动块、限位弹簧、旋转轴和滚珠，在对显示屏进行上下移动时，移动块在向导杆外壁进行滑动，对显示屏进行限位导向，防止其在移动过程中出现脱落的情况，同时限位弹簧通过自身的伸缩性使得滚珠与向导杆外壁相抵，使得移动块在移动过程中，旋转轴带动滚珠进行转动，滚珠与向导杆外壁接触面积仅为一个弧形点，使得移动块在移动过程中更架顺畅，同时减少对向导杆外壁的磨损，增加该向导杆的使用年限。

摘要： 本发明公开了一种科技创新类企业项目的全流程管理方法，包括以下步骤：项目立项：填写相关信息，包括项目计划周期及所需资金；建立文档上传目录根据实际情况进行相应文档上传；建立预警规则：对项目进度及资金情况进行风险控制，设置预警系统，包括时间节点预警及项目资金预警；项目实施进度跟进：在规定的时间内完成所有需要处理的任务，项目完成后对项目进行完结处理；项目完成进入进行打分：根据收尾的项目对项目人员进行打分，可定义评分标准；内部人员评分以后可以对项目级别进行评定；诚信管理。本发明可使科技项目在限定的时间内，在限定的资源条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的成本圆满的完成任务。

摘要： 本实用新型属于互联网技术领域，具体为一种创新创业园区用多功能企业服务管理平台，包括支撑台，所述支撑台内开设有安装腔，所述安装腔的内底部固定连接有伸缩气缸，所述伸缩气缸的伸缩端固定连接有移动板，所述安装腔内靠近移动板的两侧均固定连接有滑动杆，所述移动板上开设有与滑动杆对应的滑口，所述移动板的顶部固定连接有升降柱，所述升降柱的一端贯穿安装腔的内顶部并向上延伸，所述升降柱延伸的一端开设有凹槽，所述凹槽内设有转动轴，所述转动轴的两端均贯穿凹槽的内侧壁并向外延伸，该创新创业园区用多功能企业服务管理平台能够根据使用需要对服务管理平台的显示高度和角度进行自由的调节，从而提升了装置的使用效率。

摘要： 一种企业创新管理合理化建议管理平台及信息管理方法，包括:信息门户模块、用户鉴权模块、J2EE模块、Domino模块、安全访问模块，信息门户模块由身份信息模块、登陆模块组成，J2EE模块由HTTP服务模块、用户接入模块、应用服务模块组成，Domino模块由储存模块和接口模块组成，用户登陆并上传基础信息，储存在Domino模块的储存模块中，通过应用服务模块对基础信息进行调用，用户鉴权模块连接身份信息模块对用户进行识别，同时，用户鉴权模块和安全访问模块连接J2EE模块和Domino模块对数据库进行多层安全保密控制。用户登陆后，还可浏览并检索基础信息。本发明破解公司面临的发展、经营、安全、稳定五大系统性难题，是工作方法和经营管理的创新。

摘要： 本发明公开一种服务于企业创新管理的元数据管理系统，涉及计算机信息化管理应用领域，包括：企业基本信息模块，人员信息模块，研发机构模块，研发项目模块，研发费用模块，知识产权模块，科技成果模块，高新技术产品模块，资本与生产经营信息模块。该服务于企业创新管理的元数据管理系统用以对企业的创新要素进行管理，整理企业科技资源，帮助企业加快创新体系化建设。

摘要： 本发明提供一种企业创新管理合理化建议管理平台，硬件由应用服务器、企业门户服务器、目录服务器、网络交换机以及多台接入网络交换机的用户PC机组成；软件由储存模块、接口模块、统一身份库模块、单点登陆模块、HTTP服务模块、用户接入模块、应用服务模块、用户鉴权模块、安全访问模块；单点登陆模块连接HTTP服务模块，HTTP服务模块连接用户接入模块，用户接入模块连接应用服务模块；应用服务模块连接储存模块和接口模块，统一身份库模块连接用户鉴权模块。通过本发明所提供的企业创新管理合理化建议管理平台，实现了集团公司员工合理化建议的规范化、公开化、民主化管理。

摘要： 本实用新型公开了一种企业创新管理用记录装置，其技术方案要点是：包括第一记录板，所述第一记录板的一侧设置有第二记录板，所述第一记录板的顶面开设有记录槽；记录组件，所述记录组件设置在所述第一记录板的顶面，用于企业创新管理方面的记录，通过记录组件结构简单便于携带，且记录方式分为两种记录方式配合记录，更加便于工作人员的记录，通过设置显示器，通过显示器可以用于对企业创新管理方面的记录，通过存放块可以存放水笔，通过子魔术胶贴与母魔术胶贴贴合使得水笔被固定在所述存放块的内部，通过记录本与水笔可以在需要记录一些复杂的柱状表时，显示器无法快速记录，可以使用记录本与水笔快速画出，增加了记录的速度。

摘要： 本实用新型提供一种金融专业企业创新管理用记录装置，涉及记录装置技术领域，以解决现有的融专业企业创新管理用记录装置在使用时，传统的记录方式与计算机记录方式无法同时在一起进行，依靠计算机，当断电时，记录方式造成很大不便的问题，包括主体，支撑件，挡块和插件；所述主体为记录装置本体，且主体的支撑杆上设有T型槽。插件为T型结构，插件右侧插入到主体的支撑杆内部的T型槽内，然后插件连接有支撑板，支撑板起到了支撑的作用，支撑板内设有圆形置物孔，用于存放各种各样的书写笔，当断电计算机无法应用时，便可将凹槽内的本子取出，铺在主体顶端的书写台上，此时从置物孔内拿出笔书写即可。