创意、创造和创新:推动企业变革的过程机制

摘要

本研究整合了目标导向理论、群体交换理论和管理者态度基础理论,构建了一个自下而上的推动企业变革的创新过程模型.在该理论模型中,以执行主体为依据将这一过程分为创意、创造和创新三个阶段.在结构层次上,这三个阶段又分别隶属于不同的三个层次:个体层、群体层、组织层.在对该过程模型的解释中,本研究视自下而上推动企业变革的过程为一个意义建构动态过程,而将来自企业(特别是管理者)对于该建构过程的支持行为视为自上而下的意义赋予行为.同时,以“选择性”作为贯穿整个模型的主线,从而使得该理论模型更具有系统性,也更切合现实、具有实践性.