变革管理

摘要： 采用纵向案例研究,基于许毅刚从传统行业跨界到产业互联网的管理实践,探究了企业家在不同时期的变革管理思想及其演化过程.研究结果表明,企业家在传统行业实践时期,主要采用计划式变革管理思维,在产业互联网实践时期则主要采用持续性变革管理思维.企业家需要经历"冲突-回溯"的过程,实现从计划式变革管理向持续性变革管理的演化.此外,在产业互联网实践时期,克制承接、角色后退和即时复盘是企业家把握新趋势和激发组织活力与创造力的3个重要机制.研究结论从过程视角回答了持续性变革管理思维如何从传统计划式变革管理演变而来,为致力于传统行业转型的企业家和管理者转变思维方式、促进互联网实践提供了启示.

摘要： cqvip:2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延给增长放缓中的世界经济带来了更多不确定性,置身于宏观环境、市场、行业上下游、竞争对手、跨界玩家等各种不确定因素中的企业,面临更多、更复杂的挑战,使得企业变革不可回避。时代更加迫切地呼唤变革型领导者,要求企业有序推动变革并打造变革管理能力。

摘要： 促进农村义务教育均衡发展是实现乡村振兴战略的重要基础。当前,农村学校发展需要从"条件改善"转向"深度变革",促进农村学校优质化发展,切实提升农村学校地位。农村学校变革面临着来自组织内外三种阻力:缺乏有效的沟通与联系、校长与教师变革的能力与动力不足及地方政府城市化倾向的教育政策。要从"深度"和"广度"上把握问题,破除农村学校变革的阻力,让农村学校变得更美好。

摘要： 教育新基建的推进,在基本理论和方法论层面上存在着三个亟须回答的关键问题:何为基?新在哪?如何建?在时代变迁、技术扩散和教育变革相互交织的宏观场景中,教育新基建的"基"即奠基:为信息时代教育生产方式的变革奠定物质技术基础;教育新基建的"新",主要体现在以新一代信息技术为支撑实现教育的数字化转型和高质量发展这一新的战略目标上;关于如何建,文章提出要以复杂系统的思维来认识并驾驭教育新基建的复杂性,把战略规划与变革管理结合起来.

摘要： 在当今不断变化的世界中,许多公司和组织都面临着全球化、技术创新和竞争激烈的市场所带来的重大机遇和挑战."竞争环境正在升温.21世纪,整个商业环境变得更加竞争、充满活力和复杂(奥尔森,2008).大卫·赫西指出,由于外部环境和组织内部环境的变化,在过去的几十年里更加动荡.变化的频率变得更快,而稳定的周期往往要短得多.因此,改变管理技能对经理来说越来越重要(Hussey,2005).道森也提出同样的观点.他说,"大规模的变化真的发生了,变化很少如此快和不可预测"(道森,1994年).这种情况可能会持续到下个世纪(赫西,2005年).这意味着管理者需要深入了解如何管理这些外部和内部的变化.赫西提到了一些可能影响外部环境变化的重要因素,主要包括全球竞争、客户服务期望增加、技术快速发展、政府法规变化(Hussey,2005).

摘要： 促进农村义务教育均衡发展是实现乡村振兴战略的重要基础.当前,农村学校发展需要从"条件改善"转向"深度变革",促进农村学校优质化发展,切实提升农村学校地位.农村学校变革面临着来自组织内外三种阻力:缺乏有效的沟通与联系、校长与教师变革的能力与动力不足及地方政府城市化倾向的教育政策.要从"深度"和"广度"上把握问题,破除农村学校变革的阻力,让农村学校变得更美好.

摘要： 当前,重视研究生教育内部质量保障"中梗阻"问题,可谓恰逢其时又属情理之中.研究生教育内部质量保障"中梗阻"其实质是高校研究生教育从业者的变革倦怠、工作惯性、行动低能和逐利心向在研究生教育活动中的集中投射与综合反映.加强研究生教育内部质量保障"中梗阻"研究具有时代必要性.变革管理视野下加强此类研究的路向是:基于问题导向对质量保障"中梗阻"化解进行研究设计,在构建质量保障"中梗阻"识别与预警体系基础上实施调查研究,依循研究生教育质量治理的改革环节开展行动研究,远离"口号化"研究和概念学术.

摘要： 目的 探讨自动口服摆药机减少调剂差错的效果.方法 引进自动口服摆药机后,运用管理学的相关理论,实现变革.观察记录药房改革前后,调剂差错次数进行比较,以及临床对药房满意度和住院药房工作人员的满意度的变化.结果 在变革后,药房调剂差错降幅达到82.44％;临床对药房的满意度及药房内度员工满意度均有大幅度的提高.结论 通过引进移动口服摆药机,将药师从重复的体力劳动中解放出来,建立合理的激励制度,不止口服药调剂差错减少,其他整装药品、针剂等的调剂差错也明显减少,提升员工满意度,提高临床对药房满意度,提升药房管理水平.

摘要： 在医疗信息化高速发展的今天,国内大部分医院采用HIS系统来提高医院的工作效率与服务质量,而对护理信息系统建设的关注和投入较少.智慧医疗对医疗信息化发展的提出更高要求.运用变革管理理论,完善医院护理信息系统建设,并取得一定成效.

摘要： 变革管理是一种过程、工具和技术，用以管理变革过程中人的一方，实现要求的结果，以及在个体变动单位、内部团队及更广泛的系统中有效的实现变革。为了进入最优等级，就必须放弃一些为了对不利形势进行弥补而设置的反向阻力，并转向包含大型组织系统的前摄性激进式变革。激进式变革是指综合利用创新和对组织重构及技术的创造性应用——包括在必要时所有可能的方法。本文通过对两家案例公司的讨论，强调使用许多诸如5S这种遗留模式和使用激进式变革所必须的一种涉及范围广泛的协调方法之间的差异。

摘要： 战国风云时代,荀子亟待重建一个上下有序、协调和睦的社会,然而荀子也知道,在一个诡谲多变的大时代里,任有再多的聪明才智,都无法预估未来局势.既然如此,「应变」就很重要了,因为只有适应变化,才能生存于这多变的时局之中.不难发现荀子时常提到「应变」,并认为应变不仅仅是必须要培养的一种能力,还是国家赖以存活下去的关键因素.于是荀子进一步提出了变应、通变、以义变应等相关主张,丰富了「变」的哲学义涵.荀子认为让国家运转更新,提高效率很重要,但是维稳与伦理也很重要,所以在「变」的提倡中,「礼」、「义」与「知」便是不可或缺的重要元素.也因此荀子的管理哲学,一方面强调文化,另一方面也重视效率,整体来说是一种高效能的表现.故本文以为荀子的「变」的思想,对管理哲学有着相当程度的启发,这是荀子思想中的一个特殊理念,展现了儒家特色的管理之学.

摘要： 战国风云时代,荀子亟待重建一个上下有序、协调和睦的社会,然而荀子也知道,在一个诡谲多变的大时代里,任有再多的聪明才智,都无法预估未来局势.既然如此,「应变」就很重要了,因为只有适应变化,才能生存于这多变的时局之中.不难发现荀子时常提到「应变」,并认为应变不仅仅是必须要培养的一种能力,还是国家赖以存活下去的关键因素.于是荀子进一步提出了变应、通变、以义变应等相关主张,丰富了「变」的哲学义涵.荀子认为让国家运转更新,提高效率很重要,但是维稳与伦理也很重要,所以在「变」的提倡中,「礼」、「义」与「知」便是不可或缺的重要元素.也因此荀子的管理哲学,一方面强调文化,另一方面也重视效率,整体来说是一种高效能的表现.故本文以为荀子的「变」的思想,对管理哲学有着相当程度的启发,这是荀子思想中的一个特殊理念,展现了儒家特色的管理之学.

摘要： 战国风云时代,荀子亟待重建一个上下有序、协调和睦的社会,然而荀子也知道,在一个诡谲多变的大时代里,任有再多的聪明才智,都无法预估未来局势.既然如此,「应变」就很重要了,因为只有适应变化,才能生存于这多变的时局之中.不难发现荀子时常提到「应变」,并认为应变不仅仅是必须要培养的一种能力,还是国家赖以存活下去的关键因素.于是荀子进一步提出了变应、通变、以义变应等相关主张,丰富了「变」的哲学义涵.荀子认为让国家运转更新,提高效率很重要,但是维稳与伦理也很重要,所以在「变」的提倡中,「礼」、「义」与「知」便是不可或缺的重要元素.也因此荀子的管理哲学,一方面强调文化,另一方面也重视效率,整体来说是一种高效能的表现.故本文以为荀子的「变」的思想,对管理哲学有着相当程度的启发,这是荀子思想中的一个特殊理念,展现了儒家特色的管理之学.

摘要： 战国风云时代,荀子亟待重建一个上下有序、协调和睦的社会,然而荀子也知道,在一个诡谲多变的大时代里,任有再多的聪明才智,都无法预估未来局势.既然如此,「应变」就很重要了,因为只有适应变化,才能生存于这多变的时局之中.不难发现荀子时常提到「应变」,并认为应变不仅仅是必须要培养的一种能力,还是国家赖以存活下去的关键因素.于是荀子进一步提出了变应、通变、以义变应等相关主张,丰富了「变」的哲学义涵.荀子认为让国家运转更新,提高效率很重要,但是维稳与伦理也很重要,所以在「变」的提倡中,「礼」、「义」与「知」便是不可或缺的重要元素.也因此荀子的管理哲学,一方面强调文化,另一方面也重视效率,整体来说是一种高效能的表现.故本文以为荀子的「变」的思想,对管理哲学有着相当程度的启发,这是荀子思想中的一个特殊理念,展现了儒家特色的管理之学.

摘要： 装备保障信息化建设是复杂系统长期进化的过程，需要从思想观念、机制与体制、信息系统、人员教育与训练等方面进行系统考虑，建立起有效的知识管理机制，实现装备保障理论、方法、技能等知识的创新、转化、共享、使用和积累，从而实现装备保障系统信息化建设的有效进行。

摘要： 装备保障信息化建设是复杂系统长期进化的过程，需要从思想观念、机制与体制、信息系统、人员教育与训练等方面进行系统考虑，建立起有效的知识管理机制，实现装备保障理论、方法、技能等知识的创新、转化、共享、使用和积累，从而实现装备保障系统信息化建设的有效进行。

摘要： 装备保障信息化建设是复杂系统长期进化的过程，需要从思想观念、机制与体制、信息系统、人员教育与训练等方面进行系统考虑，建立起有效的知识管理机制，实现装备保障理论、方法、技能等知识的创新、转化、共享、使用和积累，从而实现装备保障系统信息化建设的有效进行。

摘要： 装备保障信息化建设是复杂系统长期进化的过程，需要从思想观念、机制与体制、信息系统、人员教育与训练等方面进行系统考虑，建立起有效的知识管理机制，实现装备保障理论、方法、技能等知识的创新、转化、共享、使用和积累，从而实现装备保障系统信息化建设的有效进行。

摘要： 本发明公开了一种用于管理变革项目的多参量评估系统及预警方法，包括多维度参量采集单元用于获取影响变革项目的不同参量维度的数据，生成对应每种参量维度的基础数据列；数据处理单元用于根据基础数据列与特征数据库的匹配结果生成影响变革项目的标准数据列；建模调控单元输出对应每个参量维度的管理子单元或者调整变革项目的项目管理体系；预测单元根据调整后的项目管理体系的度量指标创建对应每个参量维度的参量子群体的多个变革指标矩阵；评估单元设定每个变革指标矩阵的变革权重，利用加权算法评估变革参数并对变革成功性进行预警；本发明通过预测更改的管理体系对本企业的运作影响分数，以评估管理变革项目的成功概率。

摘要： 本发明涉及信息处理技术领域，特别是涉及一种管理变革项目预警方法、服务器及管理变革系统。其中，管理变革项目预警方法包括：获取变革任务的执行数据，每项变革任务皆对应至少一项变革度量指标；根据执行数据与变革度量指标，产生预警信息。因此，在变革任务执行过程中，其可跟踪与预判变革任务的成功率，从而及时给出预警信息，进而提高变革项目的成功率以及减少资源浪费。

摘要： 本发明公开了一种用于管理变革项目的多参量评估系统及预警方法，包括多维度参量采集单元用于获取影响变革项目的不同参量维度的数据，生成对应每种参量维度的基础数据列；数据处理单元用于根据基础数据列与特征数据库的匹配结果生成影响变革项目的标准数据列；建模调控单元输出对应每个参量维度的管理子单元或者调整变革项目的项目管理体系；预测单元根据调整后的项目管理体系的度量指标创建对应每个参量维度的参量子群体的多个变革指标矩阵；评估单元设定每个变革指标矩阵的变革权重，利用加权算法评估变革参数并对变革成功性进行预警；本发明通过预测更改的管理体系对本企业的运作影响分数，以评估管理变革项目的成功概率。

摘要： 本发明公开了一种多维精益管理变革系统的信息展示装置及其展示方法，包括升降套筒，其设置在所述装置底箱上，升降套筒设置有两个，所述装置底箱的上方设置有梁板，所述梁板的下方设置有升降柱，所述升降柱的一端延伸至升降套筒的内部；U型安装架，其设置在所述梁板的上方，所述U型安装架上设置有信息显示设备，所述梁板的下方设置有第二电机，所述第二电机的输出端与U型安装架的下端连接为一体结构；防滑垫，其设置在所述装置底箱的下端，且防滑垫与装置底箱贴合连接，该信息展示装置的信息显示设备在使用过程中可以水平转动，从而从多个角度观看到信息显示设备上的展示信息，使得人员分散观看展示信息，提高信息展示的效果。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理资源匹配方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理资源匹配方法包括获取变革管理项目信息；获取专家资源库中的专家资源信息；将变革管理项目信息与专家资源信息进行匹配，筛选出优选专家资源信息。上述方法通过首先获取变革管理项目信息，然后将变革管理项目信息与专家资源库中的专家资源信息进行自动匹配，筛选出优选专家资源信息，从而实现了变革资源的自动匹配，提高了资源匹配的效率和准确度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革项目模拟运行方法、服务器及变革管理系统。其中，变革项目模拟运行方法包括：首先获取变革项目的任务信息和事件信息，然后根据获取到的任务信息和事件信息，生成变革项目对应的模拟项目，进而对模拟项目进行模拟运行，得到模拟项目的执行结果信息，进而根据执行结果信息，得到模拟项目的项目预测信息，从而实现对变革项目的虚拟运行，能够预测变革项目将来可能出现的风险和收益，提前感知变革的必要性。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革企业诊断评估方法及装置、服务器、变革企业诊断评估系统。其中，变革企业诊断评估方法包括：首先获取原始经营信息，然后对所述原始经营信息进行人工智能训练，创建变革必要性模型，进而根据创建的所述变革必要性模型，对待诊断企业进行预测评估，得到预测变革信息，从而提高了企业的风险防范力度、对长期经营产生积极的支撑作用。

摘要： 本发明属于企业变革管理技术领域，公开了一种用于变革企业的多参量评估方法及系统，所述方法包括：S1、分别获取与企业的外部环境相对应的数据指标，与企业的内部战略制定相对应的数据指标，以及与企业的内部组织结构相对应的数据指标；S2、基于获取到的多种数据指标，构建并训练用来对企业的变革时机进行定量预测的神经网络模型；S3、将企业的多种数据指标输入上述的神经网络模型，神经网络模型输出对于企业变革的预测结果，并且依据该预测结果来判定适合企业变革的时机，本发明从多维度出发对企业的变革时机进行考量，并且具体通过神经网络模型对于企业变革的结果进行准确预测，最终能够帮助企业选准变革的时机，避免造成企业损失。