营利性医院
营利性医院的相关文献在1986年到2021年内共计130篇,主要集中在预防医学、卫生学、财政、金融、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文126篇、会议论文4篇、专利文献447253篇;相关期刊66种,包括光彩、卫生经济研究、卫生软科学等;
相关会议4种,包括2005年全国医院管理学术研讨会、第三届中国社会保障论坛、2012年中国药学会药事管理专业委员会年会暨“十二五”医药科学发展学术研讨会等;营利性医院的相关文献由203位作者贡献,包括雷海潮、于坤、付惠君等。
营利性医院—发文量
专利文献>
论文:447253篇
占比:99.97%
总计:447383篇
营利性医院
-研究学者
- 雷海潮
- 于坤
- 付惠君
- 侯建林
- 傅颖
- 冯文
- 吴海兵
- 唐智柳
- 张拓红
- 曹建文
- 毛阿燕
- 邢花
- 陈英耀
- 黄葭燕
- 刘东兴
- 刘国恩
- 刘晓红
- 刘金峰
- 吴剑
- 孙宏
- 张亮
- 张德春
- 张智慧
- 彭隐平
- 李林
- 李镜波
- 杨洪伟
- 欧阳霞
- 毛正中
- 程晨
- 练乐尧
- 胡善菊
- 范芳荣
- 董毅
- 董竹敏
- 赵敏
- 边明
- 迟宝兰
- 邵国富
- 郭丽萍
- 钟东波
- 马建华
- PaulineVaillancourtRosenau 张伯君
- 于佳
- 于宗河
- 于润吉
- 伍大春
- 何吉成
- 何志勤
- 俞双燕
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石婧瑜;
崔成森;
左旭;
张晓玉;
孟开
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摘要:
目的 探究在医院分类管理背景下北京市所有制形式和效率之间的关系,为提高医院运行效率及完善相关政策提供科学依据.方法 以医院实有床位数、卫生技术人员数为投入指标,总诊疗人次数、出院人数、床位使用率为产出指标,使用数据包络分析中假设规模收益可变模型、假设规模收益不变模型和Malmquist指数模型,对2013—2017年北京市营利性及非营利性医院进行静态、动态效率测算并比较.结果 营利性医院规模、医疗服务提供量均低于非营利性医院,营利性医院综合技术效率、纯技术效率均低于非营利性医院,但其规模效率高于非营利性医院,动态效率分析结果显示营利性医院的全要素生产率变动高于非营利性医院.结论 营利性医院应注重提升纯技术效率来获得效率的提升,即注重自身管理能力的提高、注重人才发展战略同时适度扩大规模来提升总体的效率,探索集团化和差异化发展,而非营利性医院更应注重规模效率的提升,控制规模不合理的增长.
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陈学;
霍海英;
周玲娜;
吴利忠
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摘要:
[目的]分析广西营利性医院的发展现状,为推动广西营利性医院发展提供参考依据.[方法]通过查阅广西和全国统计年鉴收集并分析数据.[结果]2010-2017年广西营利性医院数量增加102家,占比从14.22%增长到28.18%;床位数增加8824张,占比从3.06%增长到7.17%.截至2017年底,广西营利性医院中综合医院为104家,职工总人数为10,976人,平均住院日为9.9 d,病床使用率为61.87%,诊疗人次数为552.9万人次,入院人数为43.9万人次.[结论]广西营利性医院增长速度较快,但仍存在规模小、 功能类别定位不明确、 专业性人才匮乏和服务量占比较少等问题.政府应加强对营利性医院的政策扶持,营利性医院应进一步明确自身定位、 建立人才引进和激励机制以及突出自身优势.
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宁晶;
顾昕
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摘要:
医疗服务市场的竞争效应以及政府应该在医疗领域实施何种竞争政策历来是一个有争议的论题,其中医疗服务提供者之间组织和制度模式的竞争引人关注.鉴于既有统计年鉴的统计口径不一致,本文分别基于2002-2009年和2010-2016年中国省级层面面板数据,分析了两种不同类型的供给侧制度竞争——营利性医院与非营利性医院的竞争和民营医院与公立医院的竞争对医疗费用的影响.研究结果显示,营利性医院的兴起有降低医疗费用之效,而民营医院的兴起对医疗费用的影响不显著.这表明营利性医院的兴起会产生竞争效应和激励性溢出效应,从而提升医疗供给侧的效率,这也为中国新医改政策积极鼓励营利性医疗机构发展以促进多元办医格局的形成提供了理论依据.
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张争华
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摘要:
营利性医疗机构是社会资本参与医疗卫生事业发展的重要形式和体现,本文提出了营利性医院在发展过程中存在的问题,尤其是营利性医院普遍存在的财务核算方面的各类问题,同时重点针对财务核算方面存在问题给出了相关建议,以期为营利性医院的持续健康发展提供参考.
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杨妍玮
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摘要:
营利性医院医疗服务自主定价是践行党的十八届三中全会“市场在资源配置中起决定性作用”在医疗服务领域的举措.对营利性医院医疗服务自主定价进行阐述,并通过分析营利性医院医疗服务自主定价出现的问题,提出完善其政府监管的具体途径:完善政府对营利性医院自主定价的引导措施,完善营利性医院自主定价信息公示,畅通政府监管的信息传输渠道以及政府监管部门加大对违规自主定价的处罚.
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孙宏;
程晨
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摘要:
按照不同的属性,医院可以划分为多种类型.目前,根据医疗机构财政预算管理来源、医疗机构运营目的和医疗机构提供的主要医疗服务内容,可将医院划分为公立医院与非公立医院、营利性医院和非营利性医院以及中医医院和民族医院.黑龙江省也存在着上述多种类型的医院,其提供的医疗服务也在不断地发展和进步,以满足人民群众日益增长且多样化的卫生服务需求.通过对黑龙江省上述三种不同划分标准下的医院分别在机构数量、卫生人力资源以及资源配置与利用等多方面、多角度进行对比、分析和研究,发现新中国成立后黑龙江省的医疗服务产业格局已逐步完善,并取得了很大的成绩,同时也存在着一些亟待解决的问题,主要是:非公立医院与公立医院之间发展不平衡;营利性医院与非营利性医院相比较而言,政策支持力度欠缺;中医医院和民族医院发展滞后;等等.因此,为解决上述问题,要提高对非公立医院的重视、强化,对营利性医院的政策引导以及加强中医医院的建设,以提高我省医疗服务的质量.
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孙宏;
程晨
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摘要:
按照不同的属性,医院可以划分为多种类型。目前,根据医疗机构财政预算管理来源、医疗机构运营目的和医疗机构提供的主要医疗服务内容,可将医院划分为公立医院与非公立医院、营利性医院和非营利性医院以及中医医院和民族医院。黑龙江省也存在着上述多种类型的医院,其提供的医疗服务也在不断地发展和进步,以满足人民群众日益增长且多样化的卫生服务需求。通过对黑龙江省上述三种不同划分标准下的医院分别在机构数量、卫生人力资源以及资源配置与利用等多方面、多角度进行对比、分析和研究,发现新中国成立后黑龙江省的医疗服务产业格局已逐步完善,并取得了很大的成绩,同时也存在着一些亟待解决的问题,主要是:非公立医院与公立医院之间发展不平衡;营利性医院与非营利性医院相比较而言,政策支持力度欠缺;中医医院和民族医院发展滞后;等等。因此,为解决上述问题,要提高对非公立医院的重视、强化,对营利性医院的政策引导以及加强中医医院的建设,以提高我省医疗服务的质量。
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邢花;
闫明明;
董焱;
易明
- 《2013年中国药学会药事管理专业委员会年会暨“医药安全与科学发展“学术论坛》
| 2013年
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摘要:
自卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》颁布实施以来,中国对医疗机构开始实施营利性与非营利性的分类管理.实施分类管理的目标之一在于促使医疗机构通过竞争,提高效率、降低医疗费用.本文查阅大量资料,对两类医院的各个方面进行研究,拟从相关政策角度比较其异同、优劣势,并探讨现行制度下营利性与非营利性医疗机构之协调发展,希望为营利性医院和非营利性医院的协调发展提供重要参考和借鉴.
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梁秀之
- 《2005年全国医院管理学术研讨会》
| 2005年
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摘要:
本文分为三部分:一、确定以人为本的经营管理策略在生产力及生产要素中,人是最活跃、最具创造性和能动性的因素.营利性医院必须从转变人的观念入手,正确引导并调动人的积极性.培育一支适应社会主义医疗卫生体制,能与医院同舟共济的、具有创业敬业精神的高素质的员工队伍.这是营利性医疗机构获得成功的关键所在.(1)思想教育与职业道德教育:通过人生观和价值观的教育和引导,培养员工的敬业精神和高尚的职业道德,以便在工作中充分发挥主观能动性,为病人提供的优质高效和费用合理的医疗服务.(2)主人翁精神教育:通过各种形式的辅导、疏导和诱导,使员工熟悉营利性医院的运作管理体制,认同"关爱生命"的理念和病人至上的办院宗旨,培养主人翁观念,消除为老板打工的思想,塑造团队精神.(3)形势教育:帮助员工了解医疗卫生改革的形势,积极转变思维方式,自觉调整自己的行为,以便与"以病人为中心"的管理模式和要求相适应.(4)制度教育:通过一些典型的事例分析及各种学习形式,使员工对医院的规章制度进一步了解和认同.帮助员工增强制度观念,养成遵守规章制度的习惯,用制度管人和用制度管自己,不断提高管理效能.二、确定"服务优质、环境优越"经营策略.三、应对WTO走可持续发展道路