成本管理系统

摘要： 煤炭产业在国民经济发展中起到重要的支撑作用,而现阶段我国经济已进入到高质量发展阶段,煤炭市场也趋于饱和,在此背景下煤炭企业之间的市场竞争也愈发激烈。如何促进煤炭企业取得健康、稳定发展成为当前阶段业界重点关注的话题,煤企为了赢取更高的市场份额,必须要对经营生产成本进行有效管控。因此,煤炭企业要结合管理会计理念,不仅要在成本管控中及时反馈生产流程,重视成本中的可控因素,同时还要进一步强化事前成本控制,关注成本全面性,要基于作业成本法建立健全成本管控系统,并且要积极做好成本考核评价,确保成本管控工作实效。

摘要： 随着信息化时代的持续推进,企业获得了良好的发展,管理会计成为企业管理工作中至关重要的一部分内容。但就目前的实际情况来看,企业管理会计体系建设依然存在不少问题,包括对管理会计的重视度不高,以及会计人才储备不足等,从而也就在一定程度上制约了企业的发展。为此,企业需要针对相关问题积极加强管理会计的学习与应用,同时有效强化管理会计的应用安全性,从而获得更为良好的发展前景。

摘要： 我国的科技水平在快速发展,并且通过运用信息技术能促使现代企业的管理质量和效率都得到显著提升.而对当前的施工企业而言,不断地加强成本管理信息化建设,不仅能对项目建设成本进行有效控制,还有利于资金管理水平得到一定提升,确保企业处于良好的运转状态.该文首先从施工企业成本管理信息化的重要性进行探讨,并详细分析了施工企业成本管理信息化的具体应用,最后指出加强施工企业成本管理信息化建设的有效路径.

摘要： 作业成本法是成本会计和管理会计中一个非常重要的涵义。自从1971年美国的乔治·斯托布斯教授对以作业为基础的成本管理系统做出全面的阐述后,作业成本法的萌芽和基础便成形了。1988年,哈佛大学的罗宾·库珀和罗伯特·卡普兰提出“成本动因”理论以及“产品消耗作业,作业消耗资源”的成本归集思想,标志着作业成本法的正式诞生。可是作业成本法在迅速风靡世界并受到巨大赞誉的同时,出现了理论研究热而实践应用冷的局面。所以在本文中我们将探讨作业成本法在企业管理运用过程中的优势与劣势,从而解答作业成本法在实际使用中所出现的这一问题。

摘要： 随着2020年初新冠肺炎疫情爆发,我国企业面临着停业、停产的现实困境。在此背景下,人力和土地成本增加,让中小企业生存更加艰难。如何在疫情过后迅速恢复生产,成为中小企业面临的主要问题。任何企业在管理过程中都离不开成本控制,成本控制可以帮助管理层控制和调整企业各方面成本,增强企业综合竞争力。针对成本控制进行了理论性阐述,分析了中小企业成本控制现状,探讨其普遍存在的问题并提出了解决对策。

摘要： 当前"大智移云"技术的发展为成本管理进一步发挥其价值创造职能提供了特有机遇.选取国家战略性新兴产业——生物医药行业企业为研究对象,以其行业洗牌中的产业链重构和延伸为背景,以JZ医药集团为案例,探讨基于"大智移云"技术构建全产业链成本管理系统的基本思路.研究发现:JZ医药集团借力以数据中心、资源中心、价值工程中心以及风险与绩效中心为核心的成本管理系统,迅速实现供应商和客户间全产业链成本信息的实时搜集、实时分析和实时共享,有利于其未来全产业链的布局和跨越.JZ医药集团的成功经验为我国医药企业乃至其他企业借力"大智移云"技术实现成本管理系统转型和产业升级提供了参考.

摘要： 精益建造理论应用于工程项目成本管理中,可改变传统成本管理工作的不足,进而降低施工成本.对此,首先对精益建造理论进行介绍,然后对其在工程项目成本管理中的应用优势以及应用要点进行详细探究,以期为实际工程提供借鉴.

摘要： 随着中国经济高质量发展和供给侧结构改革的不断推进,市场形势瞬息万变,客户需求日益复杂,企业的经营风险也逐渐上升,企业财务人员只反映过去不反映未来、仅仅依靠会计审计理论知识和经验,已经无法确保专业判断的质量,无法有效地服务于企业的决策支持。因此,探索企业财务管理的发展方向和财务人才培养的发展目标是新时代经济高质量发展下企业转型升级创新的源泉。

摘要： 信息化水平的高低，是企业管理水平的一个重要标志，近年来企业信息化建设逐渐深入，应用系统日渐增多，对现有系统进行整合、实现信息共享，成为企业信息化发展的必然趋势。本文介绍了企业信息系统的整合分析，浅谈了将成本管理系统的数据导入金蝶K3系统的过程。

摘要： 成本管理在应对市场竞争中的作用越来越受重视,我国钢铁企业的成本工作者们,经过多年的摸索,逐渐形成了有自己特色的成本管理思路.成本管理是一项繁复的工作,钢铁企业复杂的生产流程,更加大了成本管理系统开发的难度.针对成本管理系统在钢铁企业中的特点,讨论了钢铁企业成本系统的整体规划,阐述了钢铁企业成本管理系统开发的一般性原则和功能,并以宝钢成本管理系统为实例,剖析主要成本管理流程的计算机实现.

摘要： 为了提高铜板带成本管理的效率和准确性,提出了基于作业成本法的铜板带成本管理系统。文章首先分析了铜板带生产的工艺流程和组织结构,根据作业成本法的相关理论,建立了铜板带生产的作业中心,并进行资源分类、资源分配和成本核算。在此基础上构建了基于Wed的,与ERP/MES集成的成本管理系统。该系统通过在某铜板带厂的实际应用,证明了其可行性和有效性。

摘要： 本文对发电公司成本管理系统从项目管理及工具的选择、软件工程规范、UML建模CASE工具及开发平台的选择进行了阐述,给出了发电公司成本管理系统项目开发的具体工作流程.相信对同类系统的开发具有一定的参考意义.

摘要： JIT成本管理系统也称适时(或及时、即时)成本管理系统,是配合JIT生产模式而施行的成本管理系统.其核心是依据"只在必要的时间内生产必要数量的必要产品"的理念,追求一种无库存或使库存达到最小的成本管理系统,以期达到消除无效率和浪费、降低成本,提高资金使用效率的目的. 当前企我国业比较严重的问题是生产的盲目性造成产品的大量积压，资金使用效率低。在企业面临提高自身素质、提高成本消化能力及资本增殖能力的今天，如果能因地制宜地引进JIT成本管理系统，企业逐步实现“零存货”，对企业来说可以减少资金占用，节约成本，增强活力，提高市场竞争力;对整个社会来讲，可以降低社会资金的需求，缓解资金紧张的局面，捉进国民经济持续、健康、稳定地发展。JIT的一个重要特征就是实践性高于理论性，它的应用是一个边实践、边思索、边完善的过程。因此我国企业在条件成熟尝试实施该系统时，也应注意在实践中不断探索和创新，以确立适合我国国情的JIT。

摘要： 信息集成是现代企业CIMS的工程核心与关键技术.本文介绍集成化全面成本管理系统的设计与实现,着重阐述了如何在成本系统与其他系统间实现信息集成,实现多个系统信息集成的一种可行的方法.

摘要： 该文首先提出了集成化全面成本管理系统的基本思想，分析了成本动因的发生机制和成本动因选择的复杂性。在此基础上，确定了影响成本动因选择的因素指标，提出了成本动因的选择方法，并给出了一个算例。

摘要： 本文具体分析了高速公路质量损失成本产生的原因及责任归属。并在实践研究的基础上,建立高速公路质量损失成本管理模型。具体说明了管理的组织结构,制定了质量损失成本计划模板及规范流程,建立了质量损失成本分析控制报告模板及规范流程,提出了损失成本管理优化策略。最后,根据模型,建立并实现高速公路质量损失成本管理信息系统。将各规范流程、计划模板、报告模板、分析控制、查询等集成于一个自动化控制系统,从而实现高速公路质量损失成本的一体化管理。系统可以根据用户输入的信息自动生成符合模板规范的文档及分析报告。用户可以仅利用一个系统实现所有管理功能,也可以在系统上查看各实施管理规范,提高管理的效率并同时降低错误产生率。

摘要： 在项目施工过程中,如何及时跟踪和掌握项目成本相关信息,有效地降低项目实施成本,实现施工全过程的成本控制,成为施工企业提高经济效益的首要任务。为此,某公司首先在项目实施管理实践中,逐步形成并完善一整套包括项目成本计划、核算、分析、控制等贯穿项目实施全过程的作业管理流程,并且以《工程项目成本管理条例》的方式,将其统一和固定下来,形成全司的管理规范。本文结合该公司实例,汇总各分段成本核算结果,成为本项目总成本,与总成本控制目标分析比较后,对经济效果进行评价,分公司依此决定对项目管理班子的奖励,并总结项目实施过程中的经验教训,供其它项目参考。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，同时通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据办公自动化管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于智能短信支持办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，将待审核记录通过办公自动化管理系统输出给对应的管理人员，如果时间差大于短信通知延迟时间则通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于智能短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，将待审核记录通过办公自动化管理系统输出给对应的管理人员，如果时间差大于短信通知延迟时间则通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于短信支持办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，同时通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据办公自动化管理系统中管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本发明涉及一种数字化车间生产成本管理系统，包括数据收集模块和数据对比模块，所述数据收集模块由数据需求录入单元、网络数据爬取单元、数据筛选单元、数据存储单元和数据补录单元组成，所述数据对比模块由关联数据库调用单元、同类数据对比单元、异类数据对比单元和成本管控推送单元组成。该数字化车间生产成本管理系统及管理方法，关联项目的方式可能不同于这些数据项目在记忆体或磁盘上顺序，数据的存取往往要在不同的排列顺序中转换，链表允许插入和移除表上任意位置上的节点，统计与分析主要利用分布式关联数据库，或者分布式计算集群来对存储于其内的大量数据进行普通的分析和分类汇总等，以满足大多数常见的分析需求。

摘要： 本发明提供一种基于BIM技术的建筑工程成本管理系统，包括：机箱；显示屏，所述显示屏固定安装于所述机箱内部的顶部；放置槽，所述放置槽开设于所述机箱的内部且位于所述显示屏的底部，所述机箱的内部设置有抽屉，所述抽屉的左侧固定连接有挡板；第一连通滑槽，第一连通滑槽开设于机箱内部的两侧且位于放置槽的底部，第一连通滑槽的内部滑动连接有第一滑块。本发明提供的一种基于BIM技术的建筑工程成本管理系统，能够方便整个结构进行放置在合适的位置，故而方便工作人员使用，且同时能够对其相关的重要零部件进行收纳和保护工作，避免其放置在室内而受到各种因素的影响，而导致使用寿命缩短或者受损的情况。