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成本动因

成本动因的相关文献在1993年到2022年内共计987篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文972篇、会议论文12篇、专利文献17817篇;相关期刊430种,包括合作经济与科技、现代经济信息、财会月刊(会计版)等; 相关会议10种,包括第19届中国财务学年会、中国会计学会管理会计与应用专业委员会2009年学术研讨会、中国会计学会高等工科院校分会2006年学术年会暨第十三届年会等;成本动因的相关文献由1250位作者贡献,包括吴革、马元驹、李志学等。

成本动因—发文量

期刊论文>

论文:972 占比:5.17%

会议论文>

论文:12 占比:0.06%

专利文献>

论文:17817 占比:94.77%

总计:18801篇

成本动因—发文趋势图

成本动因

-研究学者

  • 吴革
  • 马元驹
  • 李志学
  • 王平心
  • 陈良
  • 生艳梅
  • 赵息
  • 刘子先
  • 刘志学
  • 卞成娟
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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年份

    • 闫杰; 梁媚
    • 摘要: 为了准确把握降低成本费用方向和目标,达到成本精细化管理目标,本文以铁路工务机械段为应用对象,采用专家访谈和问卷调查相结合的方法,在分析目前成本核算中存在问题的基础上提出作业成本核算的必要性,并对作业成本法应用流程进行设计和实践检验。实践证明,作业成本法的运用,对铁路工务机械段的降本增效、业财融合和信息化管理可以起到促进作用。
    • 叶晓微
    • 摘要: 改革开放以来,我国制造业发展迅速,已成为世界第一制造大国,制造业面临产能过剩。由于近年来原材料价格、能源价格持续上涨,产品价格竞争加剧,生产成本压力大。为提升企业竞争力,企业陆续引入战略成本管理理念,战略成本管理具有协同、可持续、动态、全方位等特点,既有利于成本管理,又有利于企业战略的构建与实施。本文通过对Z公司A产品、B产品和C产品3个产品的原有成本与采用作业成本法后成本的对比剖析,发现A产品成本被低估,B产品与C产品成本被高估。本文从作业的角度观察生产运营的整个过程,发现公司在资源配置、质量成本管理等方面存在问题,并提出改进措施及建议,为业绩考核及产品定价决策提供支持。
    • 吴琦; 王林
    • 摘要: 采用文献资料、逻辑分析等研究方法,以战略成本管理理论为依据,总结体育用品企业成本构成,探讨战略成本管理框架在体育用品企业中的应用。研究认为,在激烈的体育用品市场竞争环境下,实施有效的成本管理已经成为我国体育用品企业增强可持续发展能力的核心战略。通过对战略成本管理框架的运用,体育用品企业可以根据分析结果剖析其在成本管理中存在的弊端,从而有针对性地制定成本管理优化方案,帮助企业明确战略定位、实现价值链整合、完善成本动因调控,在行业内树立持久竞争优势。
    • 李晗; 岳文赫
    • 摘要: 随着中国汽车行业电动化转型加速,新能源汽车的经济市场地位日益凸显。据中国汽车制造商协会统计,2021 年中国新能源汽车销量达到 350 多万辆,要想在激烈的竞争环境中取得优势地位,新能源汽车企业必须要重视成本管理,建立完整的战略成本管理体系。笔者以北汽新能源为例,结合战略成本管理,从结构性成本动因和执行性成本动因两个角度进行分析,旨在帮助企业找到影响其成本变动的因素,增强企业的成本控制力,完善战略成本管理体系。
    • 郭瑞; 刘辰星
    • 摘要: 页岩气资源量丰富,随着开采技术的进步和开采成本的降低,近年来受到人们的持续关注。因此,对影响页岩气开发经济效益的成本因素进行分析,有助于厘清成本的变动因素及变动规律,可作为页岩气开发经济评价的参考依据。本文对页岩气与常规天然气开发的异同进行了分析,找出页岩气开发的特殊性,并对页岩气开发成本项目进行分析,找出影响成本变化的关键动因;根据影响页岩气成本变动的关键因素及产量递减规律与学习效应,分别建立了基于产量、井数成本定额的成本估算法和基于产量递减规律、学习效应的操作成本估算法。成本定额估算法以较少的参数估算页岩气开发成本,在简化详细估算法的同时保证了估算结果的可靠性,操作成本估算法所构建的模型基于页岩气操作成本的变化规律,简单易用,重点在于确定合适的学习比率。研究结果表明,成本定额估算法结合分年工作量可有效估算各年开发成本,基于产量递减规律和学习效应的操作成本估算法可有效估算未来生产运营期的操作成本,成本估算结果可作为后续开展经济评价工作的依据,指导项目的投资决策。
    • 马元驹; 李晓冬; 李百兴
    • 摘要: 遵从服务主导逻辑和收入费用配比原则,理论推演并重构成本习性分析中的成本和成本动因,创新性地将成本习性分析的对象明确界定为经营成本,即为取得经营收入而发生的支出;成本动因为经营收入,即通过提供商品和服务的经营活动而获取的收入。经营成本是为获得经营收入而发生,经营收入是经营成本的直接驱动因素。基于此,文章选取南方航空公司的运输总周转量和经营收入作为成本动因,相应期间的经营成本作为因变量,经过散点图、相关系数、拟合优度检验及成本预测差异比较分析,发现运输总周转量和经营收入与经营成本之间的相关性并无明显差异,证明经营收入作为成本动因具有合理性与可行性。通过对经营成本与经营收入的理论重构与界定,并创新性地选择经营收入作为成本动因,使成本和成本动因之间实现了逻辑上的内在自洽,为大范围和高质量的应用管理会计工具提供了前提条件。
    • 谢芳
    • 摘要: 预算支出定额标准是高校实现预算精细化管理的重要依据,在高校的预算编制和执行中发挥着重要的作用,但是在高校中还未形成科学、全面的标准体系。因此,文章以A高校为例,研究高校公用经费预算支出标准存在的问题,结合预算编制流程,为经费预算支出定额标准重置提供研究思路,探析科学、合理、精细化的公用经费预算支出定额标准。
    • 吴玉堂
    • 摘要: 随着市场竞争的不断加剧,企业想要在竞争中凸显出自己的优势,需要从一个更长远的视角来对企业进行管理.传统的成本管理已经无法提升企业的竞争力,企业想要在市场上获得持久的竞争力优势,需要全面地发展战略成本管理.本文基于战略管理会计的视角,对李宁公司初创成功的原因以及十年发展后的瓶颈进行案例分析.
    • 胡林
    • 摘要: 受全球经济下行及国家宏观政策调控的影响,国内房地产行业呈现出的竞争趋势越加激烈。房地产企业想要在市场中提高竞争力,应站在企业战略高度,明确企业战略定位及应用战略成本管理策略。通过企业战略成本动因分析,对成本产生原因进行深度剖析,为提升成本管控能力,助力企业目标达成,促进企业持续健康发展。
    • 郝彦鹏
    • 摘要: 文章针对油气开采企业的生产成本特征,结合大数据、物联网、智能科学等新兴信息技术正引领石油行业突破"信息孤岛"、走向智能化、建设"智慧油田"的背景,以某油田E采油厂为例,在作业成本理论基础上,根据油气生产的基本工艺流程划分作业中心并建立分系统的预算责任控制系统,形成一套涵盖预算编制、差异调整、动态监控的全方位成本预算管理体系.通过建立各作业项目的标准成本,构建分系统的预算责任网络,为绩效考核提供量化依据,克服油气生产中成本、产量、效益之间的矛盾,发挥预算管理成本控制实效,实现油气开采企业的低成本战略目标.
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