企业管理水平

摘要： 财务报表分析在企业生产经营活动中起着决策参考作用,全面深入的财务报表分析能够挖掘财务数据价值,推动管理进步。如何做好财务报表分析,如何充分发挥财务报表分析的决策支持作用及价值,对于提升企业管理水平具有重要意义。本文结合实际,分析目前企业财务报表分析中存在的问题,并提出改善建议,从而提高财务报表分析水平,促进企业管理进步。

摘要： 在我国社会高速发展以及人们生活水平不断提高的今天,私家车的数量在逐渐地增加,而交通运输业的发展也决定了各种货车、运输车数量的增加,因此社会群众的加油需求就得到了一定的提升。加油站是为社会群众提供加油服务的主要场所,在科学、信息技术高速发展的今天,相关企业想要提高自身的管理水平与质量,实现加油站信息化建设就显得尤为重要,不仅有助于加油站的信息化水平的提升,同时也提高了加油站的服务水平。但是当前部分加油站在管理的过程中并没有意识到信息化建设在其管理水平提升过程中的效果,需要进一步分析与阐述加油站信息化建设在企业管理水平提升过程中的作用。

摘要： 随着我国经济的快速发展和市场环境的变化,企业内部控制成为了企业经营管理的重要基础,也成为了企业在市场中占据优势地位、保持稳定健康发展的重要依托。内部控制对企业的经营发展具有重要意义,通过加强企业内部控制,能够有效提升企业管理水平,防范企业风险,提升自身竞争力。一、企业加强内部控制的意义企业加强内部控制有助于保障企业内部资产安全。

摘要： 随着企业规模的不断扩大,企业的印刷信息管理滞后,导致诸多问题的产生进而影响并制约企业的持续发展。在此种情况下,实施印刷信息管理集中化,才能有效解决问题,促进企业管理水平再上新台阶。随着信息化时代的到来,企业信息化管理应用建设成为企业提高运营绩效的一种重要管理工具。

摘要： 目前,各行业面临着日益激烈的竞争,市场环境出现了剧烈的变化,在这样的背景下,企业想要保持稳定运营,就需要提高对企业领导层的要求。鉴于此,管理层应当不断加强自身的管理能力,快速完成企业转型升级的目标,如此有助于提高企业的经济效益。另外,管理层需要做到对管理会计的重要性有充分的认识,从整体上提升企业管理水平,如此可使企业的发展具有可持续性。本文以民营餐饮连锁企业为例,探讨企业在应用管理会计时遇到的问题,并提出相应的改进策略,以供参考。

摘要： 全面预算管理是在企业战略目标的指导下,对未来的经营活动等各方面进行分析、预测和筹划,将实际完成情况与预算目标进行对比分析,从而及时指导经营活动的调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。如何运用全面预算管理工具提高企业管理水平,增强竞争力,实现企业价值最大化,对企业发展具有重要意义。

摘要： 在当前市场环境中,企业间的竞争愈加激烈,市场份额是有限的,想要最大程度提高市场份额和扩大市场占有率,企业就必须采取相对应的措施。在这种情况下,提高企业管理水平就显得十分重要,企业管理是将管理学基础知识和会计学、经济学的知识进行结合,结合当前形式变化,对企业目前存在的问题,进行针对性的解决。所以,一个企业是否能够长期发展,企业的管理水平起着至关重要的作用。

摘要： 提升企业管理水平是做好各项工作的关键。没有一流的管理就不会有一流的企业。供电企业应在扎实做好各项工作的同时,加强管理、提升管理水平,只有形成企业科学发展的良性机制,才能在挑战中抓住机遇,保持良好发展势头。

摘要： 随着社会不断进步及经济的飞速发展,推动了各大领域的全面发展,现代企业的规模也在不断扩大,而且发展前景也是非常广阔的,这就意味着企业在市场发展中将面临更大的竞争和挑战。为了提升企业整体的竞争水平,保证企业健康、稳步发展,各个企业要不断采取措施,转变传统的管理模式,加强管理力度来提升管理水平。工商管理培训是提升企业管理水平非常有效的措施,融入工商管理培训理念,不仅有助于企业培养经营管理人才,还能帮助企业管理人员加强综合管理决策水平。工商管理培训工作的顺利开展,直接影响着企业管理水平。因此,企业必须充分发挥工商管理培训的作用,为企业的长期发展给予全面支持。基于此,文章就对工商管理培训在企业管理过程中发展现状进行了分析,详细地探究了工商管理培训对提升企业管理水平的重要意义,并对工商管理培训对如何提升企业管理水平提出了有效策略,积极面对和解决企业在工商管理工作中存在的问题,希望能给企业提升整体管理水平提供参考意见。

摘要： 卡斯柯信号有限公司(以下简称"公司")自2010年起,从公司战略出发,借鉴国内外先进的管理思想和管理经验,通过企业信息化建设,在管理制度、管理方法和手段等方面进行成功探索和创新,推动企业管理变革和管理提升,提高企业管理水平。随着集团化业务发展的需要和管理的不断提升,公司对信息系统的业务连续性要求不断增加,因此,公司准备打造一套可靠的异地灾备系统。

摘要： 文章做好企业各项基础管理工作,强化管理会计职能,完善企业统计制度,实施ERP管理系统,注重人力资源的管理,运用情感管理手段和增强协调能力等方面阐述了提升企业管理水平的新思路与应用，深入分析了企业管理的基础工作内容;将强化会计职能管理分成事前、事中、事后三部分,分层次研究了其具体的管理工作内容;介绍了ERP管理系统;详细分析了人力资源管理的具体方法;注重以人为本提出了运用情感管理手段和增强协调能力的新思路.

摘要： 网络技术日益成熟的今天，信息化建设是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段。本文结合公司信息化建设的现状，提出通过引进管理软件的手段，提升信息化建设水平。同时，介绍了信息化建设取得的成果已带给企业的效益，并对今后公司信息化建设的总体框架作了规划。

摘要： 针对广东省粮食仓储企业的特性和实现过程的特点，运用ISO9001：2000标准的系统和过程管理思想，阐述了建立和实施ISO9001质量管理体系的思路及过程，总结了通过质量管理体系的有效运行促进粮食仓储企业基础管理、树立企业新形象和提升企业竞争力的体会和经验，形成了具有广东粮食仓储特色的质量管理文化，对全国粮食仓储企业的质量管理工作具有一定的推广价值和借鉴作用。

摘要： ERP企业资源计划系统集信息技术与先进的管理思想于一身,是提高企业管理水平和竞争实力的重要手段.从ERP概念入手,分析ERP功能作用,结合电力企业的特征,着重从某电力公司实施ERP的成功经验分析,指出了知识经济时代ERP在电力中的发展趋势.

摘要： 企业开展QHSE四整合管理体系认证，是将2000版ISO 9001质量管理体系(QMS)，ISO 14001环境管理体系(EMS)、OHSMS18001职业健康安全管理体系标准，按照系统化原则形成相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体，有利于提高产品实物质量；有利于消除和减少环境、安全事故发生，实现污染预防，充分保障员工的安全健康；有利于调动职工的积极性；有利于提高企业的信誉和市场竞争能力；有利于提高公司企业管理水平；有助于降低成本，提高企业经济效益，是企业谋求自我发展、自我完善，追求管理进步，增强竞争实力的需要。

摘要： 本文对ERP系统和企业标准化及其特点进行了简要描述，并对企业标准化与ERP系统如何提高企业管理水平分别进行了描述，以及论述了企业标准化与ERP系统之间的关系。

摘要： 20世纪60年代后，随着新技术革命的深入发展，对社会生产力带来一系列的飞跃，对人类社会生活带来一系列的重大变革，在现代企业中，由于生产过程高度自动化、专业化、综合化，一项产品的生产或一项工程的施工，往往涉及到几十个行业、多个企业和许多门科学技术，是一项系统工程，需要进行标准的规范作为共同遵守的准则和依据。标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制定、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。rn 企业标准化是以获得企业的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对企业生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定与实施企业标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。企业标准化是国家、行业和地方标准化的基础和重要组成部分，也是企业管理首要的基础工作。

摘要： 大部分制造业从2002年开始，经历了4-5年的快速发展后，顺应形势进入了新的发展阶段：从企业产值规模的快速增长到必须尽快提高企业的竞争力。逼迫企业必须全面提高企业的管理水平，加强科技创新能力、加快国际化的步伐，全面走向精细化管理就是企业必然要走的路，即企业从粗放式经营全面走向精益经营。文章就目前我国制造业面临的挑战，提出尽快走向精细化管理是我国制造业的必然选择。不能实现以上转变的企业，将逐步被淘汰出局。分析了精细化管理和信息化的关系、信息化建设的层次和阶段，并提出制造业信息化建设实施的具体建议。

摘要： 大部分制造业从2002年开始，经历了4-5年的快速发展后，顺应形势进入了新的发展阶段：从企业产值规模的快速增长到必须尽快提高企业的竞争力。逼迫企业必须全面提高企业的管理水平，加强科技创新能力、加快国际化的步伐，全面走向精细化管理就是企业必然要走的路，即企业从粗放式经营全面走向精益经营。文章就目前我国制造业面临的挑战，提出尽快走向精细化管理是我国制造业的必然选择。不能实现以上转变的企业，将逐步被淘汰出局。分析了精细化管理和信息化的关系、信息化建设的层次和阶段，并提出制造业信息化建设实施的具体建议。

摘要： 大部分制造业从2002年开始，经历了4-5年的快速发展后，顺应形势进入了新的发展阶段：从企业产值规模的快速增长到必须尽快提高企业的竞争力。逼迫企业必须全面提高企业的管理水平，加强科技创新能力、加快国际化的步伐，全面走向精细化管理就是企业必然要走的路，即企业从粗放式经营全面走向精益经营。文章就目前我国制造业面临的挑战，提出尽快走向精细化管理是我国制造业的必然选择。不能实现以上转变的企业，将逐步被淘汰出局。分析了精细化管理和信息化的关系、信息化建设的层次和阶段，并提出制造业信息化建设实施的具体建议。

摘要： 本发明公开了一种基于大数据分析的企业信息安全管理水平评估方法，步骤包括：S1，构建评估企业的信息安全管理水平的指标体系；S2，获取企业指标体系下的各指标的指标值作为逻辑模型的输入数据；S3，逻辑模型根据输入数据输出系数coef1；S4，以逻辑模型输出的系数coef1作为评估模型输出的真实值更新训练评估模型；S5，更新训练完成的评估模型根据输入数据输出系数coef2；S6，LSTM分类模型以企业的信息安全管理水平评估数据的时序序列为输入，输出企业的系数coef3；S7，计算校正因子div；S8，以校正因子div校正S5中评估模型预测输出的系数coef2，并根据校正结果确定企业的信息安全管理水平等级。本发明提高了企业信息安全管理水平评估的精度。

摘要： 本发明涉及一种企业安全管理水平评估计算方法，一种企业安全管理水平评估计算方法，包括，通过采样设备端对票据等打印有金融数据的纸张进行拍照处理；在对排列后的数字信息分别匹配各自所对应的加权系数(f1，f2，…，fk)，最后通过权重公式：x＝(x1f1+x2f2+…xkfk)/n得出综合评价的数值，其中：n＝f1+f2+…+fk。本发明通过对企业运行过程中的经营数据进行评估计算，在评估计算时能够对企业运行过程中的经营数据进行抓取和分析，随后在对抓取的经营数据进行权重计算，从而快速且准确的得出企业财务目前的管理水平，并能够及时提醒企业管理层对管理过程中疏忽的部分进行加强，保障企业的安全健康发展。

摘要： 本发明公开了一种炼化企业安全管理水平评估计算方法，涉及安全评估领域。其中包括的要素有领导作用A，风险评价B，法规、要求与合规性评价C，机构、职责和文件D，人力资源和培训E，沟通和参与F，项目设计和建设G，承包商和供应商管理H，设备完好性I，生产运行与操作规程J，作业风险控制K，变更管理L，应急管理M，风险监视和测量N，事故事件管理O及审核和评审P，计算第r个要素的权重、第r个要素第s个子要素的分值和第r个要素的总分值来计算企业安全管理水平分值。本发明通过建立科学的评估指标赋值体系和评估计算方法，实现对企业安全水平的科学量化评估。

摘要： 发明公开了一种煤化工企业HSE管理水平定量评估方法，包括对煤化工企业HSE管理水平绩效要素和指标的设置，对各要素在HSE管理水平评估系统中的权重的计算；对HSE管理水平评估各要素设置检查表，对比HSE管理水平实际管理效果与预设指标的差距，给出评价；对各要素管理实际管理效果与预期指标差距综合分析，利用预先给出的权重，综合获得这一时间段的综合HSE管理绩效水平；得到纵向对比结果和横向对比结果，实现行业内不同煤化工企业HSE管理水平的横向对比分析，对同一企业多年数据进行纵向对比分析。

摘要： 本发明公开了一种炼化企业安全管理水平的修正方法，属于炼化企业安全管理评估技术领域。其首先选取要修正评估结果的炼化企业，获取其评估结果N；获取此炼化企业5年内的事故次数及每次事故的死亡人数、重伤人数、直接经济损失金额情况；然后通过分级模块计算Y’；通过修正模块计算该企业安全管理水平评估结果的修正因子；最后计算得到评估结果修正值M。本发明通过分级模块录入相关信息，接着通过修正模块的计算，得到相应的修正因子，并应用修正因子对企业的安全水平量化评估结果进行修正。本发明充分考虑了安全事故对企业的安全水平量化评估的影响，计算操作简便，为提升企业管理提供了有效工具。

摘要： 本发明提供一种企业管理成效评价方法、企业管理推荐方法和装置，其中方法包括：基于待评价企业的风险提示信息、财务公开信息和管理层信息，确定所述待评价企业的管理层评价特征；基于所述待评价企业的管理层评价特征、所述待评价企业的参考企业的管理层评价特征和管理成效历史评价结果，确定所述待评价企业的管理成效评价结果。本发明提供的方法和装置，不再依赖于人员的工作经验和主观判断，评价结果是根据公开的数据和信息确定的，提高了企业管理成效评价结果的准确性。

摘要： 本发明提供了一种基于管道资产完整性管理水平评估的设备管理系统和方法，所述设备管理系统包括管道资产数据库、资产完整性管理评估子系统、第一查询单元和第二查询单元，其中，管道资产数据库，用于收集和存储油气管道资产数据；资产完整性管理评估子系统，用于根据完整性管理水平体系对管道资产的各项管理水平进行自动评分；第一查询单元用于针对相应的一级评分要素直接赋予预设的固化分数；第二查询单元用于针对相应的一级评分要素赋予指标量化分数。本发明通过固化分数与量化分数相结合的方式对完整性管理水平评分体系的各模块进行综合自动评分并进行统计展示，为管理者在公司风险管理、持续改进等方面提供决策支持。

摘要： 本发明涉及一种炼化装置管网完整性管理水平智能评估方法；包括如下步骤：步骤1炼化装置管网完整性管理体系的构造，步骤2炼化装置管网完整性管理评估指标体系的确定，步骤3智能算法的设计；利用以上构造的智能算法优化的模糊超小波神经网络能够确定炼化装置管网完整性管理水平，具有较高的评估精度和评估效率。该模型能够提高炼化装置管网完整性管理水平评估的智能性，能够精准地获得炼化装置管网完整性管理水平的实际情况，从而为完善炼化装置管网完整性管理体系提供有利的理论支持。

摘要： 本实用新型提供一种企业管理用企业人力资源管理用打卡机，包括外壳，显示屏，按键，出声控，指纹口，保护壳，第一密封环，指示灯，第二密封环，电源线插头，数据线插头，线路保护收纳盒结构，组装调节座结构，辅助支撑固定杆结构和连接块，所述的显示屏和按键分别镶嵌在外壳前表面左侧的上下两部；所述的出声控和指纹口分别开设在外壳前表面右侧的上下两部；所述的保护壳胶接在外壳前表面的右上部，并设置在指纹口的前部；所述的第一密封环和第二密封环分别镶嵌在外壳的左表面。本实用新型线路保护收纳盒结构的设置，有利于更加合理的使与该打卡机所连接的电源线插入到收纳腔内，且更加合理的使用该线路保护收纳盒结构。

摘要： 本实用新型提供一种企业管理用企业人力资源管理用打卡机，包括打卡机外壳体，所述打卡机外壳体的上表面上方中间位置处设置有摄像小孔，所述摄像小孔的下方设置有显示屏，所述打卡机外壳体的上表面的左侧中间位置处靠近显示屏的一端设置有状态灯，所述状态灯的下方设置有警报灯，所述警报灯的下方设置有打卡机按键，所述打卡机按键的右侧靠近显示屏的一端设置有磁卡感应区；本实用新型的一种企业管理用企业人力资源管理用打卡机的外部设置有一个透明外罩，平时不用时将打卡机罩住，防止灰尘或者水的进入，同时内部设置有温湿度传感器，当温湿度传感器感应到内部温湿度异常时，会通过警报器提醒工作人员。