外派员工
外派员工的相关文献在1994年到2022年内共计83篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文81篇、会议论文1篇、专利文献1455篇;相关期刊73种,包括理论界、世界博览、经济管理文摘等;
相关会议1种,包括中国核学会2019年学术年会等;外派员工的相关文献由92位作者贡献,包括周平、喻红莲、子荷等。
外派员工
-研究学者
- 周平
- 喻红莲
- 子荷
- 张珵
- 洪亮
- 王若翔
- 谢雅萍
- Anny
- Jesse Hunter
- LIU Xiao-mei
- Rebecca Greenfield
- ZHANG Wei
- 付丽
- 何浏
- 余艺
- 侯刚
- 侯飞
- 俞斌
- 刘天尧
- 刘川
- 刘彩虹
- 刘晓斌
- 刘晓梅
- 刘祖强
- 刘颖
- 史雪琳
- 史雪琳1
- 吴文艳
- 吴楚媛
- 周施恩
- 周烨彬(整理)
- 周际
- 季放
- 宋国萍
- 庄文静
- 张伟
- 张志勇
- 张惠晨
- 张捷
- 张晓明
- 张立玲
- 徐书朋
- 徐立艳
- 徐立艳1
- 晓庄
- 李俊义
- 李娟1
- 李弦德
- 李晓红
- 李晶
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程进凯
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摘要:
在后疫情时代,中国跨国企业在外派员工绩效管理的过程中面临多重困境,绩效评价程序不公平、绩效结果激励效用不彰等问题成为跨国企业派遣成功的梗阻。通过嵌入式案例分析方法,扎根于跨国企业内部开展档案分析和深度访谈后发现,后疫情时代中国跨国企业外派员工绩效管理面临的主要激励困境有:考核主体缺位,主客观绩效相悖;绩效目标认同博弈引起资源耗竭;考核工具缺乏理性造成激励功能虚化;绩效结果激励效用不彰引起人才流失。基于此,应扩大考核主体范围,强化内外多元主体参与和监管;依据跨文化差异多向博弈,平行协商且满足差异需求;促进企业数字化转型,提供精准人事决策依据;充分运用绩效结果,打造韧性组织。
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刘彩虹;
随汉青
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摘要:
丝绸之路是商业互通的桥梁,而"一带一路"则是丝绸之路的创新性拓展.跨国企业贸易活动中外派员工扮演着重要的角色,然而外派员工的业绩极易受到目标国文化的影响,跨文化培训势在必行.论文基于霍夫斯泰德文化维度理论,从文化的各个维度探讨了文化因素与企业外派员工培训外包管理决策的相互关系.
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王曼
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摘要:
当前人才全球化竞争已经在各国跨国公司中展开,"人才大战"在各大城市轮番上演.在我国,更多企业选择走出国门开辟海外市场.本文通过分析目前跨国公司在人力资源管理上出现的外派员工出走、部分人才缺乏、员工薪酬等问题提出建议,并给予跨国公司一些员工管理策略,为跨国公司更好应对世界市场的挑战,建立一支全球化管理团队而提供方法.
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陶炳凤
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摘要:
【案情】段某长期居住在甲省乙市。2012年2月,段某被聘为丙省丁市涂料公司在乙市的销售人员,但工作期间,该涂料公司一直未为段某缴纳社会保险费。2020年2月,段某以涂料公司未为其缴纳社会保险费为由向甲省乙市监察部门进行投诉,甲省乙市监察部门以该涂料公司在当地没有设立营业场所、没有办理营业执照等为由,要求段某到该涂料公司注册地即丙省丁市劳动保障监察部门投诉。
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摘要:
邢永生总经理北京红海鸿易人力资源服务有限公司北京红海鸿易隶属于红海人力集团,是国内知名专业人力资源服务解决方案供应商,拥有强大的人力资源服务团队。服务客户群遍布电力、邮政、石油化工、新能源、制造、交通等行业,现外派员工队伍达到3000余人。秉承"创造客户,全心全意为客户服务"的宗旨,为大型企事业单位提供劳务派遣、劳动力外包、业务外包、企业人力资源管理咨询、劳动保障法律法规政策咨询、培训业务外包等产品服务。
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桑璐璐
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摘要:
随着中国经济的发展和国家“一带一路”倡议的实施,越来越多的中国企业开始了走出国门迈向世界的步伐。员工国际派遣的管理也在中国企业“走出去”的过程中引起了越来越多的关注。在安永人力资本咨询团队工作十二年,借助这家全球性专业服务机构的国际平台,笔者积累了从服务进入中国的外国企业,到帮助中国优秀企业“走出去”的丰富经验。特别是在过去的一年多的时间里,笔者也成为一名外派员工,亲身经历了“走出去”的诸多艰难,对企业和员工面对的挑战有了更深的认识。
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周施恩
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摘要:
背井离乡的外派员工需要更多的情感支持,而当前“组织功利”目的的学术研究普遍忽视了员工诉求。本文梳理了情感管理与情绪管理的差异,从确保员工“职业福祉”的视角对样本企业情感管理实践进行深入调研并提炼出一个跨层次整合模型。研究发现:中资企业很多外派员工生活在半封闭状态之中,工作与生活的“不平衡”成为一种新常态;相比年长员工,以“自我”标榜的年轻人更依赖于来自群体的温暖。文章呼吁:在外显的"差异化"中寻求内隐的“对等化”是人们需求“多样化”背景下对组织实施“人性化”管理的内在要求;此外,情感管理可以从传统人力资源管理中分离出来,从而使学术研究继霍桑试验之后再次关注组织中的“人”的真实情感。
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张捷
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摘要:
在这个信息、交通便捷联通的时代,商业竞争异常激烈,企业纷纷放眼未来,寻求更大的发展空间,因此拓展商业版图已不可避免。互联网、大数据、共享经济的兴起对各行各业形成了巨大冲击,企业不断审时度势,调整发展战略。近些年,很多国内集团型企业凭借自身实力布局国内市场,甚至借助“一带一路”的政策优势,逐步走向海外,建立子公司,从而异地派遣员工现象涌现,随之出台相应的制度政策予以支撑,合理地影响外派员工的忠诚度。薪酬福利作为吸引和保留员工最直接和重要的部分,本文由此切入,从薪酬福利方面探索如何有效实施异地派遣员工管理①。
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徐立艳
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摘要:
随着中国"一带一路"倡议的全面深入推进,中国对外承包工程企业"走出去"积极性不断提高,中国企业承接的国际工程项目总体规模与日俱增.然而中国外派的国际工程项目人员往往面临艰苦的自然环境,安全风险较高的政治局势,较大的工作压力,从而越来越多的产生心理健康方面的问题.国内企业对员工心理健康风险控制的意识还处于起步阶段,对于外派人员心理健康的重要性认识不足,缺乏完善的风险控制体系以及员工心理健康促进计划.本文对于国际工程企业外派员工的心理健康影响因素进行分析,并提出几点应对的策略.
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ZHANG Wei;
张伟;
LIU Xiao-mei;
刘晓梅
- 《中国核学会2019年学术年会》
| 2017年
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摘要:
为积极响应国家“一带一路”倡议,中国核企业正加快核电“走出去”步伐,进而带动核工业全产业链“走出去”进程.本文聚焦中国核企业在“走出去”进程中的外派员工管理,在对员工外派的必要性进行分析的基础上,对核企业外派员工管理工作中存在的风险和面临的问题进行了深入探讨.最后,本文结合中国核企业“走出去”实际,提出了提升外派员工管理工作水平的建议和对策.