企业流程

摘要： 数字化方面我国企业依旧处于启蒙阶段。企业对于数字化和数字资产的认知较低,通过新一代信息技术有效管理和运营的意识较差,企业数字化转型尤为严峻。制造企业数字化转型必要性在我国传统制造企业经历了近二十年的智能化和信息化发展,目前已逐渐实现了企业的信息化管理和生产制造环节的智能化。尤其在航空航天、生物医药、汽车制造、石油化工等科技性较强、工业智能化需求较高的产业已经逐渐实现了生产制造全过程的智能化管理和企业流程的信息化管理。

摘要： 工程机械制造型企业流程复杂,从研发—供应链—制造—销售服务各个过程,均存在着不同的安全风险,如何充分地将安全体系有机融入生产制造系统是个挑战性的议题。广西柳工机械股份有限公司从风险最高的生产制造环节入手,从战略框架、制造业务、制造流程、评价准则四个方面将安全体系有机融入制造系统,从源头主动控制,并思考管控流程中每一个环节的缺陷带来的安全风险,提升本质安全水平。

摘要： 几十台电脑在办公室里7*24小时不间断运行,而现场只有一个RPA(机器人流程自动化)专员在管理……数字化转型升级的浪潮下,企业降本增效的强烈需求使得众多以提升企业流程运营的新技术随之而来。在这些技术中,当前最为突出的则属RPA,它是近年来业务增长最快的企业软件细分领域之一。

摘要： 在新社会下,为了加强企业的流程管理工作,更好地适应社会的发展需要,增强企业自身的竞争力以及管理模式,是信息 化背景下企业发展的主要趋势。通过信息化的技术手段对企业内部的结构、流程、管理进行调整和改进,从整体上提升企业的管理水 平。本文主要针对在信息化的影响下,对企业管理过程中出现的问题进行探讨,分析我国企业在现代化信息管理中的现状,结合技术 手段制定解决方案,进一步推动企业的发展。

摘要： 在经济发展的高速时代,对于任何企业来说,它的流程都是主要依靠管理,是促进企业整体效率的关键内容。因此,企业应该建立更加全面的流程,进而提升企业的整体效率,让企业的核心得到提高,让管理体系更加精细化,更加全面化。文章通过优化企业流程,来提升企业的整体效率,让企业的运转更加有效。提出优化企业流程的策略和重要性。

摘要： 2019年3月12日,在十三届全国人大二次会议上提出"五个坚持",将工作重点放在稳妥实现市场平稳健康发展上.企业需要追求全价值链的优质高效,由粗放型的投资驱动转换为创新驱动,必须按企业实际情况寻求源头改变.业务流程再造是对企业竞争力的全面提升.实践证明,业务流程再造让各界企业大获裨益,但目前对这一现代化管理理论研究与实践比较匮乏.业务流程再造理论通过对现有流程不断改善和优化,保持企业核心竞争力的同时可以培养企业自身适应力.

摘要： 随着经济全球一体化发展趋势愈来愈强烈,我国社会经济逐渐向高质高速方向转变,面对竞争日益激烈的经济市场,我国企业的利润空间受到外资企业的限制,所以成本管理变得尤为重要.本文从相关优势入手,主要阐述作业成本法在我国企业中的实际应用,希望能够帮助企业增强成本管理,提高市场竞争力.

摘要： 施工企业信息化是指施工企业在各项管理活动中,如市场与销售、开发与研究、分析与决策、管理与实施等活动中,选择适用的软硬件信息基础设施及先进的信息技术,构建各类信息化应用系统和管理网络,充分开发、广泛利用企业内外部大量的信息资源,通过调整企业组织结构和促进流程梳理与整合,逐步实现企业运行管理活动的全面自动化.本文主要针对企业流程管理信息化存在的问题及对策进行简要分析.

摘要： 本文简要的介绍了企业流程再造的一些基本思路及必要性,重点的阐述了企业流程再造过程中存在的一些问题,并针对这些问题对流程再造提出了几点建议.

摘要： 企业流程先于企业而产生,只是在不同的历史阶段表现不同.本文重点探讨企业流程的本质及在不同历史阶段的特点,阐述了企业流程的根源和工作流技术在业务流程再造实施中的重要作用,从而指导企业流程在网络时代的变革.

摘要： 在全球经济一体化的今天,竞争不断加剧,企业原有的金字塔结构组织已不适应当前的形势.表现在信息沟通慢,管理层次重叠,冗员多、成本高、浪费大等方面,解决此问题的关键是对企业流程进行再造与创新.通过分析,指出了流程再造和创新的条件;建立了流程再造与创新的程序;讨论了流程再造与创新的方法.

摘要： 台湾产业结构的急速变动,经营环境日趋竞争激烈,尤其是两岸在签署两岸经济合作架构协议(Economic CooperationFramework Agreement,ECFA)之后.本研究以绿色供应链管理的观点来探讨企业流程改善规划,藉由实证研究的方式探讨绿色供应链管理与企业流程改善科技采用的关系.研究目的旨在(1)探讨现阶段产业评估绿色供应链管理的要素,(2)探讨建立绿色供应链管理产业之企业流程改善策略,与(3)探讨产业绿色供应链管理供应关系所期望RFID 技术导入要素.本研究就食品产业绿色供应链管理,应用云端服务建置协同平台和物联网技术策略,使其整合上中下游供应链体系,从原料来源、产品研发、生产技术、市场行销及逆物流等协同改善合作策略,来提升产业竞争力,增加顾客对产品与品牌信任,达到企业与企业及顾客间共赢策略.若从内部以内在力量来孕育改造升级,适合用「云端服务」的方式改善.而云端服务的活动都是镶嵌在所处环境的内部.因此,本计画针对绿色供应链的环境来分别探讨对企业流程改善与导入云端服务的影响.台湾绿色供应链管理对于原料采购的选择已呈多元,针对食品产业之制程、产品结构而作出绿色供应链规划,落实原物料以制程技术的差异化,并对台湾食品产业绿色供应链管理提出企业流程改善.

摘要： 本文在分析现有信息系统的基础上,指出目前的信息系统缺乏柔性,无法适应企业流程再造和流程改进的需要.建立了基于Web Service和工作流的信息系统体系结构,应用该体系结构,能够提高信息系统的灵活性和适应性.最后对一个实际信息系统进行了应用.

摘要： 随着流程重组的推广和应用,其理论和方法的研究逐渐受到人们的重视.本文就企业在实施流程重组的过程中应重视的相关问题进行了进一步的分析和探讨,对流程重组的成功推广和应用具有一定的借鉴意义.

摘要： 本文主要分析了当物流公司在配送途中发生了突发事件后，导致原来配送计划发生改变，可能不会按约定事件送达货物的情况下，供应方、需求方、配送公司各方要积极应对——及时沟通信息、调集应急资源甚至调整各方计划等，以降低甚至消除由此产生的损失。

摘要： 本文主要分析了当物流公司在配送途中发生了突发事件后，导致原来配送计划发生改变，可能不会按约定事件送达货物的情况下，供应方、需求方、配送公司各方要积极应对——及时沟通信息、调集应急资源甚至调整各方计划等，以降低甚至消除由此产生的损失。

摘要： 本文主要分析了当物流公司在配送途中发生了突发事件后，导致原来配送计划发生改变，可能不会按约定事件送达货物的情况下，供应方、需求方、配送公司各方要积极应对——及时沟通信息、调集应急资源甚至调整各方计划等，以降低甚至消除由此产生的损失。

摘要： 本文主要分析了当物流公司在配送途中发生了突发事件后，导致原来配送计划发生改变，可能不会按约定事件送达货物的情况下，供应方、需求方、配送公司各方要积极应对——及时沟通信息、调集应急资源甚至调整各方计划等，以降低甚至消除由此产生的损失。

摘要： 提供一种工作流程系统、工作流程执行装置以及工作流程执行方法，该工作流程执行装置具备：工作流程确定部(55)，确定决定了多个处理的工作流程；外部处理确定部(57)，从通过工作流程决定的多个处理中确定外部处理；装置确定部(59)，将存储为了使第1外部装置执行外部处理而从该第1外部装置请求的账户信息的装置确定为第2外部装置；子工作流程生成部(61)，生成子工作流程；以及工作流程变更部(63)，为了使第2外部装置执行子工作流程，变更子工作流程中的外部处理，工作流程执行部(65)在外部处理被确定的情况下，代替工作流程，执行由工作流程变更部(63)变更后的工作流程。

摘要： 根据本发明的实施例，综合配置、流程和执行系统(ICFES)可用来规定、控制和记录晶片的半导体器件实验批量和生产批量的处理历史。此外，该系统允许将预先存在的流程框的一个或多个部分流程和特殊处理组合到另一个处理流程框中。可创建包括流程框的批量计划，并且可在处理批量计划之前或期间更新批量计划，以包括部分流程和特殊处理。

摘要： 本发明的工作流程管理装置(1)的特征在于，包括：提问处理部(22)，其用于获取工作现场的工作人员所发出的提问；和语言处理部(23)，其判断是否存在在对工作人员提供针对所获取的提问的指示的同时也提供作出指示的意图的必要性。并且，工作流程管理装置的特征在于具有意图请求部(24)，其在存在必要性的情况下生成用于促使意图的生成的意图请求。

摘要： 一种基于流程编辑器的流程表和流程图转换机制,利用活的、有界的自由选择系统的流程表和流程图转换，定义两种交叠模式，针对其中一种给出复制相关活动的形式化转换方法，并借助Petri网的并发正则表达式证明转换的等价性，对另一种流程表和流程图转换说明复制相关活动方法的适用范围。本发明的实施例提供流程编辑界面包含统计项、新增单条信息、可编辑表单列表和系统自动抓取对应待办理数据生成流程图的转换管理，一方面为系统管理员提供了灵活、方便的操作界面，另一方面又充分利用工作流流程转换机制，具有安全性好、操作方便、实现容易等优点。

摘要： 提供一种工作流程系统、工作流程执行装置以及工作流程执行方法，该工作流程执行装置具备：工作流程确定部(55)，确定决定了多个处理的工作流程；外部处理确定部(57)，从通过工作流程决定的多个处理中确定外部处理；装置确定部(59)，将存储为了使第1外部装置执行外部处理而从该第1外部装置请求的账户信息的装置确定为第2外部装置；子工作流程生成部(61)，生成子工作流程；以及工作流程变更部(63)，为了使第2外部装置执行子工作流程，变更子工作流程中的外部处理，工作流程执行部(65)在外部处理被确定的情况下，代替工作流程，执行由工作流程变更部(63)变更后的工作流程。

摘要： 本发明公开了一种业务流程中的流程引擎实现方法，属于计算机技术的流程动态控制技术领域，具体按如下步骤进行：S1、构建图形化的流程节点；S2、设计流程图，将流程节点按照业务需求用带有条件和方向的导向线连接，形成业务流程图；S3、将设计好的流程图保存并发布至流程引擎中；S4、流程引擎根据业务系统的操作自动将任务流转至对应的节点。同时，本发明还公开了一种包括流程设计模块和流程引擎模块的业务流程中的流程引擎系统。本发明简化业务流程设计和变更过程、节约实施成本、缩短流程发布时间。

摘要： 根据本发明的实施例，综合配置、流程和执行系统(ICFES)可用来规定、控制和记录晶片的半导体器件实验批量和生产批量的处理历史。此外，该系统允许将预先存在的流程框的一个或多个部分流程和特殊处理组合到另一个处理流程框中。可创建包括流程框的批量计划，并且可在处理批量计划之前或期间更新批量计划，以包括部分流程和特殊处理。

摘要： 一种执行处理的工作流程系统，该处理包括作为特定作业的活动和定义活动顺序的转移，该工作流程系统包括：用于停止执行中的处理的装置；用于编辑所停止的处理的装置；用于检查所编辑的处理的连贯性的装置；用于确定处理中的重新开始位置的装置；和用于从重新开始位置重新开始处理的装置。

摘要： 一种通过蒸馏把一种多组份进料分离为至少一个富含挥发度最高的组份流,一个富含挥发度最低的组份流和一个富含具有中等挥发度组份流的流程。在一个实施例中,该流程通过低温空气分离流程产生一个富氩流。蒸馏系统至少包括一个蒸馏塔,该塔从其顶部产生一个富氮流,从其塔底产生一个氧产品,并从分隔区产生一个富氩流。分隔区的几何形状使蒸气和液体的分布不良现象减至最小。

摘要： 本发明涉及钢铁行业含铁含锌尘泥处置的技术领域，具体涉及一种基于全流程钢铁企业含铁含锌尘泥固废处置方法，包括以下步骤：将烧结产生的烧结灰和高炉的瓦斯灰经水洗后回收其中的KCl和NaCl，并将水洗残渣压滤得到滤渣；将所得滤渣与高炉的重力灰、转炉的除尘灰和电炉的除尘灰充分混合，将混合物进行高温还原反应；产生的烟气依次经重力沉降、余热锅炉后产生的蒸汽用于供热；剩余的烟气经混风、除尘、湿法处置后实现超低排放，其中在除尘过程中收集回收氧化锌粉，重力沉降的重力灰作为返料重新参与原料配料，高温还原反应产生的金属化产品经保温、转运后用于炼钢生产。真正实现固废无害化处置，及含铁含锌尘泥资源化利用。