传统制造企业
传统制造企业的相关文献在1995年到2022年内共计152篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、信息产业经济(总论)
等领域,其中期刊论文152篇、专利文献593373篇;相关期刊129种,包括领导决策信息、英才、南风窗等;
传统制造企业的相关文献由154位作者贡献,包括廖吉林、张墨宁、陈建松等。
传统制造企业—发文量
专利文献>
论文:593373篇
占比:99.97%
总计:593525篇
传统制造企业
-研究学者
- 廖吉林
- 张墨宁
- 陈建松
- 朱丽
- 杨继刚
- 童明荣
- 谢雨衡
- 陈超
- 魏妍宇
- Dr.Helmuth Ludwig
- 云乐鑫
- 付云
- 付雷旻
- 伊兆
- 何怡
- 何晓春
- 何曼
- 侯海敏
- 俞培富
- 俞金炳
- 俞雷
- 傅伟明1
- 冀勇庆
- 刘伯林
- 刘承元
- 刘新华
- 刘旭然
- 刘旷
- 厉飞芹
- 叶根平
- 向希1
- 向林杰
- 吕慧中
- 吴云来
- 周中林
- 周敏玲
- 和阳
- 商仲伦
- 夏勃
- 夏清华
- 奚菁
- 姚恩育
- 姚震球
- 孙伟川
- 孙思
- 孙锋1
- 孙静
- 季丹群
- 庄文静
- 张峰
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周中林;
何怡
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摘要:
工业互联网平台能实现企业内外资源的在线整合,是传统制造企业利用“互联网+”实现转型升级的有效方式。本文通过案例分析法,研究了我国工业互联网平台助力不同类型传统制造企业转型升级的问题,归纳出四种典型的工业互联网平台推动传统制造企业转型升级的发展模式。提出了工业互联网平台助力我国传统制造企业转型升级的详细路径及相关策略:一是有实力的传统制造企业自主研发工业互联网平台,实现企业价值升级;二是中小微传统制造企业上云上平台,优化决策过程,实现管理升级;三是应用工业互联网平台,通过不断地进行生产流程的优化,实现企业制造模式升级;四是应用工业互联网平台,发现新的商业运行模式,实现经营业态升级。最后提出了政策建议。
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杨涛;
王秋月
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摘要:
针对传统制造企业独自创新完成数字化转型动力不足的问题,首先,系统分析当前传统制造企业发展困境,发现主要体现在创新能力不足、管理思维落后、专业人才匮乏、数字化程度低四个方面;然后,明确传统制造企业数字化转型合作需求,包括数字化意识、数字化人才、数字化知识、数字化技术、数字化方法和数字化环境;最后,在此基础上从数字化创新水平、数字化建设水平、市场表现水平、协同合作水平、合作环境水平五个维度构建了合作伙伴选择评价指标体系,以丰富和完善现有合作伙伴选择评价研究内容。
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云乐鑫;
陈青青;
范雅楠
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摘要:
传统制造企业如何从自身资源出发进行商业模式内容创新,寻找发展的新动能,已成为亟待解决的理论和现实问题。但已有研究并未对传统制造企业如何实现商业模式内容创新、创新结果如何给予充分解释。因此,通过整合效果逻辑基本作用机制和商业模式创新已有研究,以山东金锣为例,创新定义商业模式内容创新的新内涵,并识别制造企业实现商业模式内容创新的路径,即“效果逻辑—组织学习—商业模式内容创新—商业生态系统”。研究结果不仅丰富了商业模式创新的理论要义,也对创业企业战略创新,构建商业生态系统有重要的指导意义。
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盖佳;
牛方
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摘要:
“无人化”是智能化的极致,打造无人化工厂一直以来是纺织企业追求先进生产力的终极目标。传统制造企业,物料的搬运大部分依靠人工驾驶叉车完成,对于常年不停机的企业,更需要三班倒来保证生产上下料,而在疫情影响与招工难等现实压力面前,自动搬运机器人成为了许多纺织企业的选择。
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张峰;
夏勃
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摘要:
制造业反映了国家经济和生产力发展情况,传统制造业是我国经济的重要组成部分,随着国内国际经济形势的变化和互联网信息技术的迅速发展,传统制造业的竞争力有所减弱,原材料和人力成本上涨,投资减少,传统产能过剩,增长放缓。传统制造业要想提高经济效益,必须重视市场营销渠道的管理创新,根据市场需求运用互联网信息技术等拓宽产品流通渠道,提高企业竞争力,加快产业升级转型。本文主要分析传统制造企业市场营销渠道管理的重要性、市场营销渠道管理面对的新情况,以及如何进行市场营销渠道的管理创新,并进行了整体营销渠道管理的探索,供相关人士参考。
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摘要:
时间如沙漏,点滴流逝。自2020年新冠病毒在全球爆发以来,已两年有余。近几年实体经济大幅衰落,传统制造企业压力与日俱增,企业除了在恶劣的经济环境下谋生存,更要应对当下全人类的共同敌人新冠病毒。
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付雷旻
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摘要:
数字化转型、智能化与信息化发展是新时代背景下传统制造企业改革的重要方面,而信息管理系统的合理与有效应用,可以为传统制造企业转型升级与创新发展提供内驱动力。基于此,文章以信息管理系统在传统制造企业内的应用现状为切入点,结合实际工作经验,探究了信息管理系统在传统制造企业中的应用路径,以供参考。
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课题组
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摘要:
企业是创意创新创造的主体,推动企业创新、助力企业完成创新,是区域经济发展的重要抓手。为了更好总结企业创新模式、推动典型案例引领企业创新,由安徽省政府发展研究中心和安徽省经信厅组成的联合调研组,对全省龙头企业先进创新模式进行了深入调研和总结。本刊将连续编发部分精彩的创新模式案例,以飨读者。善于运用资本的力量、平台的思维,对于企业快速发展壮大、破解融资问题等瓶颈制约有重要作用。奇瑞公司和中鼎公司是安徽传统制造业企业的杰出代表,也是各自行业的重要龙头企业。多年来,它们灵活运用资本的力量,创新了供应链金融的“奇瑞模式”和反向投资的“中鼎模式”,是传统制造企业运用金融和资本市场的成功典范,其创新经验极具参考价值。
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吕慧中
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摘要:
传统制造企业依靠低成本、大规模、少品种、低质量的生产模式,以产品为中心的刚性化商业模式和集权式科层制管理模式实现了自身在工业化时代的发展。随着第四次工业革命的兴起,全球进入数字化信息时代,传统制造企业的发展模式远不能满足数字时代对制造业高质量发展的要求,陷入生产模式、商业模式、组织模式的三重发展困境。通过数字技术的赋能,传统制造企业在技术逻辑、价值逻辑、组织管理逻辑3个向度上实现转型升级,借力工业互联网平台突破生产模式困境,发展“服务化+平台化”的创新模式突破商业模式困境,构建平台型组织架构破解组织管理困境,从而构建起企业自身在数字时代的竞争优势。论文分析了传统制造企业发展面临的三重困境,在此基础上提出了数字化破解之道。
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赵京鹤;
李静;
徐可
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摘要:
数字化方面我国企业依旧处于启蒙阶段。企业对于数字化和数字资产的认知较低,通过新一代信息技术有效管理和运营的意识较差,企业数字化转型尤为严峻。制造企业数字化转型必要性在我国传统制造企业经历了近二十年的智能化和信息化发展,目前已逐渐实现了企业的信息化管理和生产制造环节的智能化。尤其在航空航天、生物医药、汽车制造、石油化工等科技性较强、工业智能化需求较高的产业已经逐渐实现了生产制造全过程的智能化管理和企业流程的信息化管理。
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- 华侨大学
- 公开公告日期:2018-05-18
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摘要:
本发明提供一种面向订单需求的社群制造系统(Socialized Manufacturing System,SMS)制造服务能力评估方法,将SMS制造服务能力分为加工服务能力和生产服务能力两部分,分别研究单社会化制造资源(Socialized Manufacturing Resource,SMR)制造系统和多SMR制造系统的加工服务能力和生产服务能力。本发明所提出的服务能力评估方法能为社群制造系统中制造订单自动创成提供理论支撑,该方法不仅能从定性的角度描述社群制造系统能加工/生产什么,还可以从定量的角度描述制造系统能在单位时间内能加工/生产多少;该方法是社会化制造资源描述和发布的基础,也是资源和需求进行自动搜索与匹配的重要指标、以及基于制造服务能力的订单创成的重要依据。
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