标准成本

摘要： G电网公司的成本支出具有层级主体数量多、业务覆盖范围广、地域水平不均衡、投资支出规模大、刚性成本占比高的特点,成本管控难度大.按照"全员参与、全方位覆盖、全过程管控"原则,该公司建立"四三二"成本管理体系,即打造四套工具(一套定额标准、一套预算流程、一套考评办法、一套信息系统),节约三种成本(建设成本、运营成本、融资成本),提升两个效益(经济效益、社会效益),推动成本管理由管总量、管指标向管项目、管过程转变.文章分析了G电网公司以标准成本为核心的成本管控创新实践,归纳了成本管控成效,总结了强化成本管控的心得体会,以期为其他企业提供借鉴.

摘要： 中小企业为了进一步满足规模化生产的需求,在发展过程中要做好各部门责、权、利的细分工作,并通过绩效考核等工作的开展帮助企业提高生产效率、降低生产成本。结合实际情况来看,在企业经营发展过程中,企业考核的核心及最具复杂性的内容就是生产环节的考核工作。基于此,文章针对标准成本法在中小企业生产管理考核中的实际应用状况进行深入分析,望能够对相关工作的开展有一定的帮助。

摘要： 随着社会的不断进步和发展,市场经济结构也在不断地进行调整。信息时代下各企业之间的竞争力逐渐加大,企业战略和成本管理成为企业综合管理工作的重点内容。随着现代科技信息技术的蓬勃发展,传统的企业成本管理方法已经无法满足企业的日常经营发展速度了,标准成本管理是针对企业传统成本管理的缺陷并且与企业的战略和成本相结合的一种创新管理办法,标准成本管理在现代化企业的管理中发挥着越来越重要的作用。本文对企业标准成本管理进行了简要的阐述,并且针对企业在标准成本管理中遇到的一些问题进行了分析,并且提出了相应的标准成本管理建议,从而为企业发展提升竞争力。

摘要： 伴随着经济的发展,出现工业生产多样化和生产越来越复杂的现象,标准成本法能够实现与时俱进。通过对A公司进行案例设计和分析,将人工成本的实际指标进行归集,分别用传统的标准成本法和改良后的标准成本法进行处理,将案例中的直接人工差异按使用材料不同分解成常规材料、低质材料的人工效率差异和人工替代差异、工资率差异的价格差异,采用新的方式对直接人工进行差异的重新确定,得出改良后的方法更合理,适应性更强,适应当代工业企业成本核算和成本控制的需要。

摘要： 标准成本法在制造企业生产管理中的控制应用,主要是通过其对实际成本和标准成本的差异分析,追根溯源,挖掘超工时、损耗浪费的背后原因,真正做到事前核算和管控。本文以标准成本法在拜里斯公司中的应用为例,说明中小型企业是如何推行标准成本以及如何做相关成本差异分析工作,以促进企业提升其成本控制能力和运营效率,从而最终增强其市场竞争力。

摘要： 为应对严峻的经济形势,G公司大力开拓市场,主推A产品作为其他军品单位配套组件。根据A产品2019年成本数据分析,其变动成本支出占比较高,产品附加值低,盈利能力不强,属于低毛利业务。为提高产品盈利能力,公司采用本量利分析法对A产品展开分析,对标其标准成本提出降本措施,并围绕降本措施制订专项考核办法,2020年A产品成本同比下降7.82%,取得了一定的成果。

摘要： 近几年,主要寿险公司销售人力规模快速扩张,营销职场需求十分迫切,如何协调、平衡资源需求与资源供给,是摆在各公司管理层及财务管理人员面前的一道难题。本文以X公司为例,对其在营销职场费用预算管理中采用的“标准成本”模型进行深入分析,总结其实践经验。在保险业回归本源的市场背景下,“标准成本”模型的实践经验对于寿险营销从“规模人海”向“向队伍质态要价值”的转变具有积极的借鉴意义。

摘要： “吨油成本”是油气生产企业衡量各类成本费用使用质量的绝对性指标,是提质增效工作的基本参考依据。本文基于辽河油田欢喜岭采油厂(下称欢采)自身生产实际,解析该厂正常标准吨油成本的构建过程,并对照正常标准成本进行差异分析,体现了采用标准成本管理取得的显著优势。通过该实例,说明采用标准成本管理方法有助于提高企业内部成本管理水平,进而对企业整体经济效益的提升起到强而有力的推动作用。

摘要： 面对外部日益严峻的经营形势和内部不断提升的发展战略,供电企业以“效益导向、业财融合、突出重点、闭环管理”为原则,基于省级电网企业2019年标准成本作业化改造成果,树立“管业务必须管成本”理念,围绕成本全寿命周期1个管理链条,构建生产中心、供电服务中心、运营中心3大业务中心的“业务+标准成本”管理模式,通过“优化成本管控架构、适应性改造标准成本、强化成本管控手段、创新成本评价模式”4大工程建设,推动“组织精准匹配、资源精准配置、过程精准管控、绩效精准评价”4大成本管理的稳步提升,形成了公司“1344”新型成本精益管控体系,全力推进公司经营转型,助力公司提质增效,稳健公司经营,支撑战略落地。

摘要： 实施标准化建设是施工企业提质增效的重要手段,遵循“业财融合、动态管控、精益高效、流程贯通”的原则,从业务流程、成本管理、制度标准等多个维度,将精益理念融入业务全链条,针对工程项目管控关键点,整合资源,创新提出建立大会计模型与标准成本机制,破解“三流合一”难题,实现项目挖潜增效,提升企业标准化水平与项目盈利能力。

摘要： 单位需要研究如何改善外部环境去创造条件,还需要结合组织使命去探索"管理会计创造价值"的真正含义.本案例的医院积极使用标准成本法,向有关部门申请调整主动脉夹层手术项目价格,从医疗服务项目定价层面来肯定医务人员的劳动价值,激励他们为生命创造更多的价值.

摘要： 本文介绍了铝型材成本核算的一种模型,利用该模型通过信息化的技术手段实现了软件系统化,复杂的核算过程通过计算机运行,实现铝型材标准成本核算,庞大的标准参数通过系统模块化设计,便于修改,以适应不同工艺改进改善或创新后的实际情况.

摘要： 为解决传统标准成本管理粒度较粗、差异分析的准确性和合理性存在不足的问题,提出一种基于作业的标准成本,阐述了基于作业的成本差异分析原理,提出作业差异的概念以便分析实际生产工艺变化导致的差异,并建立了基于作业的成本差异计算模型和分析模型.采用决策树C4．5算法研究了各种因素对成本差异的影响,根据生成的决策树提取控制成本的有意义的指导性规则.通过钢铁企业的应用实例,验证了基于作业的成本差异分析的有效性.

摘要： 标准成本管理在国内外得到了广泛应用,但随着客户个性化需求的上升,生产技术水平的改进,产品寿命周期进一步缩短,标准成本管理的适用能力以及在产品以下层面上的控制能力过弱.针对这一难题,宝钢在对国内外最具竞争力的钢铁企业标准成本实施效果的研究和比较基础之上,采用了基于计划值的标准成本模式.该模式将标准的制定和控制由产品层面下移到资源层面,使成本控制力大大增强,形成一种独特而有效的成本管理模式.

摘要： 标准成本管理在国内外得到了广泛应用,但随着客户个性化需求的上升,生产技术水平的改进,产品寿命周期进一步缩短,标准成本管理的适用能力以及在产品以下层面上的控制能力过弱.针对这一难题,宝钢在对国内外最具竞争力的钢铁企业标准成本实施效果的研究和比较基础之上,采用了基于计划值的标准成本模式.该模式将标准的制定和控制由产品层面下移到资源层面,使成本控制力大大增强,形成一种独特而有效的成本管理模式.

摘要： 主要探讨挣值成本和标准成本管理的发展、主要指标体系以及它的管理思路;描述挣值成本和标准成本管理的主要内容以及指标体系。介绍标准成本管理系统的设计和应用效果。

摘要： 本文简要介绍了商品混凝土外加剂产业发展情况,以混凝土防冻剂、膨胀剂及外加剂生产用危化品原料为突破口,剖析了混凝土外加剂生产销售和经营活动中使用存在的一些潜规则,总结出了标准成本技术和全过程管理在混凝土外加剂行业监管中一些检查方法和技巧,以期促进混凝土搅拌站行业的健康理性发展.

摘要： 城市轨道交通是目前我国缓解大城市交通堵塞的重要途径,但运营过程的亏损又是难以避免的事实。在实现普遍服务的条件下,政府只能向轨道交通企业提供某种形式的补贴以维持其正常运行。但在轨道交通的不同运营阶段,有不同的运营特点。本文试图通过对轨道交通阶段性营运特点的分析,确定不同阶段的标准成本,结合补贴政策制定的约束性条件,以确定轨道交通在不同营运阶段的补贴模式选择。

摘要： ERP系统作为企业资源计划系统，改变了原有独立的财务核算系统的不足，将业务和财务之间的数据在各自的模块中进行采集、统计、分析后，通过系统接口，实现数据实时采集、及时处理、存储和传输的功能;财务成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，ERP系统的介入使得这种范畴得以强化，先进的成本管理思想在ERP系统中得以实现并延伸，为企业会计核算提供了便利，为后期的企业经营管理打下了坚实的基础。

摘要： ERP系统作为企业资源计划系统，改变了原有独立的财务核算系统的不足，将业务和财务之间的数据在各自的模块中进行采集、统计、分析后，通过系统接口，实现数据实时采集、及时处理、存储和传输的功能;财务成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，ERP系统的介入使得这种范畴得以强化，先进的成本管理思想在ERP系统中得以实现并延伸，为企业会计核算提供了便利，为后期的企业经营管理打下了坚实的基础。

摘要： 本发明涉及零部件成本估计方法及系统,以及成本标准信息提供方法及系统。零部件成本估计系统设有:存储成本信息21－28的成本信息存储手段,该成本信息将零部件材料及其成本、零部件加工工序及其成本对应存储;指定加工对象零部件的材料以及若干加工工序的指定手段14;取得手段11,其从成本信息存储手段取得与指定手段指定的材料相关连的成本及与各加工工序相关连的成本;估计手段11,根据取得手段取得的各成本信息,对零部件成本进行估计。通过累计材料和全加工工序的成本,能详细且正确估计零部件成本。

摘要： 本实用新型公开了一种减少模具成本的标准件，包括：光导、光导安装脚、标准件和螺栓；光导和光导安装脚固定连接，通过螺栓，标准件和光导安装脚固定连接；标准件包括第一连接部、第二连接部和第三连接部；第一连接部和第二连接部固定连接，第二连接部和第三连接部固定连接；第一连接部上开设有第一通孔；光导安装脚上开设有第二通孔；螺栓穿设置第一通孔、第二通孔，以使得第一连接部和光导安装脚固定连接；第一连接部、第二连接部均和光导安装脚相抵设置；第三连接部固设在光导上。如此，本实用新型避免了光导安装脚模具需要做滑块或者内抽，节省了生产成本。

摘要： 本发明公开了基于改进的标准成本法的库存存货成本计价方法，其通过对传统的标准成本法进行改进，可使得在期末的主营业务成本还原为每个商品的采购订单价格，以及期末的最终的主营业务成本与供应商的最终发票结算价保持一致，进而可供财务人员实时、清楚地了解主营业务成本与商品的采购订单价格之间的关联关系，并做到账表一致；解决了现有技术中的传统标准成本法对商品的采购订单价格差异进行平均分摊，导致最终主营业务成本与实际的商品的发票结算价不一致的问题。本发明还提供了一种电子设备及计算机可读存储介质。

摘要： 本发明公开了一种基于标准成本体系的成本估算系统及方法，包括：地图模块、初始方案导入模块、禁止区域导入模块和成本计算模块，本发明在地图上以线段描绘出输电网络规划方案，以封闭几何图形描绘出禁止区域的范围，根据线段与禁止区域的位置关系，生成局部模糊路径，根据预制的标准成本计算表，计算线段和局部模糊路径所反应的成本并相加，得到每个输电网络规划方案的整体成本估算结果。本发明整合了输电网络规划和成本估算，并针对估算需求设置了局部模糊路径，将重点放在了规划的整体性和估算的通用性上，大幅提高对不同地区的输电网络建设的成本估算效率。

摘要： 本发明公开了一种基于估时作业成本法的医疗服务项目标准成本核算系统与方法，属于医疗成本核算技术领域，解决了医疗服务项目核算范围小、耗时费力、工作量大、维护成本高以及价格调整灵活性差的问题，包括真实世界数据源、标准化数据采集模块、标准化数据处理模块、标准化成本要素核算模块、标准化作业字典库、标准化成本核算模块、标准化成本核算平台和项目标准成本输出端。提高了新老项目的成本可比性，有利于成本动态管理和价格动态调整，形成医疗机构价格管理输出端，维护简单，有助于项目成本监测和新项目成本核算；有助于医疗机构建立院内标准成本体系，并与实际成本进行差异分析。

摘要： 本发明公开了一种基于标准成本体系的成本估算系统及方法，包括：地图模块、初始方案导入模块、禁止区域导入模块和成本计算模块，本发明在地图上以线段描绘出输电网络规划方案，以封闭几何图形描绘出禁止区域的范围，根据线段与禁止区域的位置关系，生成局部模糊路径，根据预制的标准成本计算表，计算线段和局部模糊路径所反应的成本并相加，得到每个输电网络规划方案的整体成本估算结果。本发明整合了输电网络规划和成本估算，并针对估算需求设置了局部模糊路径，将重点放在了规划的整体性和估算的通用性上，大幅提高对不同地区的输电网络建设的成本估算效率。

摘要： 本发明公开了基于改进的标准成本法的库存存货成本计价方法，其通过对传统的标准成本法进行改进，可使得在期末的主营业成本还原为每个商品的采购订单价格，以及期末的最终的主营业成本与供应商的最终发票结算价保持一致，进而可供财务人员实时、清楚地了解主营业成本与商品的采购订单价格之间的关联关系，并做到账表一致；解决了现有技术中的传统标准成本法对商品的采购订单价格差异进行平均分摊，导致最终主营业成本与实际的商品的发票结算价不一致的问题。本发明还提供了一种电子设备及计算机可读存储介质。

摘要： 本发明涉及企业成本的技术领域，尤其是涉及一种标准成本和实际成本结合方法、装置、设备及存储介质，标准成本和实际成本结合方法包括：获取每月产品成本数据，根据所述产品成本数据获取标准成本数据和实际成本数据；将每一所述产品成本中的标准成本数据和所述实际成本数据采取求差值的方式进行比对，得到比对结果；若所述比对结果为不一致，则对所述比对结果为不一致对应的所述产品成本数据进行标记；将标记的所述产品成本数据的所述标准成本数据和所述实际成本数据的差值进行分配。本发明具有提升企业成本管理规范程度的效果。

摘要： 本发明公开了一种电力企业标准成本动态库的系统建立方法，方法包括以下步骤：S1：标准成本分类：按照成本发生的驱动因素(即成本动因)，电力企业其他运营费用可划分为五类：(1)人员动因费用：主要动因为职工人数，包括办公费、差旅费、水电费、车辆使用费、低值易耗品、劳动保护费、外部劳务费等；(2)资产动因费用：主要动因为资产设备原值，包括电力设施保护费、财产保险费、知识产权维护费、中介费、物业管理及管理用房屋零星维修费、绿化费、信息系统运维费等。通过跨部门流转及协同办公，实现标准成本基础数据的快速收集，提高工作效率。同时标准成本与业务更加紧密衔接，准确性更高。

摘要： 本发明涉及电力成本测算技术领域，公开了一种变电生产日常修理标准成本测算方法及装置。本发明的方法及装置以现有的变电项目历史维修预算数据构建训练样本，通过该训练样本训练SVM网络预测模型，并采用WOA算法对该SVM网络预测模型进行寻优，通过训练完毕的SVM网络预测模型预测变电生产日常修理标准成本。本发明实现了对变电生产日常修理的标准成本的科学测算，能够解决变电生产日常修理的标准成本测算方式主观性强且精准性低的技术问题；通过WOA算法优化SVM网络预测模型的惩罚参数和核函数参数，提高了SVM网络预测模型的收敛速度以及泛化性能。