成本中心

摘要： 随着我国经济的迅速发展,企业的制度、模式更加完备,国有大中型企业利用利润等核心财务指标对业绩进行考核。近年来,受到疫情和低油价的影响,油田企业面临严峻考验。利润中心对促进企业实施精细化管理、提高成本费用控制水平具有重要意义。论文以油气生产单位Y企业为例,首先介绍Y企业实施利润中心的背景及现状,然后分析Y企业利润中心存在的问题,最后针对问题提出解决的对策,为油气田企业实现从成本中心向利润中心的转移提供参考和借鉴。

摘要： 当前,受国家宏观政策影响,我国汽车行业市场逐步在对外开放,市场竞争日益增强,为中国经济作出贡献的同时,也因为发展方式粗放、产业结构不合理、核心技术不完全等深层次的矛盾,阻碍汽车行业的发展。面对企业产品结构单一,成本控制不足,市场反应落后的情况,就要求我们进一步淘汰落后的产能,促进企业的快速升级,从企业根本上改进自身产业,转变发展理念和方向,进而提升企业竞争优势,实现企业发展的战略目标。本文对制造企业建立和运作提供了一定的参考和借鉴。本文首先从国内外市场背景的研究现状出发,深入学习了责任中心的相关理论知识,对利润中心的制度有一定深入的了解和分析,以利润为导向,对利润中心运营进行专门的阐述。

摘要： 当前烟草行业竞争状况异常激烈,面对竞争,企业需要保持低投入,高产出,提高产品的市场竞争力,不断增强企业抵抗市场风险的能力.就财务管理方面而言,可以采用成本领先战略,而成本领先战略的关键点就是有效的成本控制.本文首先阐述了成本中心管理体系的概念,然后分析了遵义卷烟厂成本管理现状及改革的必要性,接下来对遵义卷烟厂成本中心管理体系的构建进行了探讨,分别论述了遵义卷烟厂建立成本中心管理体系的原则和成本中心管理体系的构建思路.

摘要： 随着卷烟工业企业竞争加剧,“以降本增效拉动税利增长”被放到管理的重要位置。本文以宝鸡卷烟厂通过成本中心建设, 细化目标成本,落实责任成本,促进工厂降本增效取得了良好成效,并对下一步降本增效工作提出了建议。

摘要： cqvip:上海航天技术研究院(简称上海航天)以深化三项制度改革为契机,围绕增强活力、提高效率、提升效益的目标,以"大用工"理念探索"利润中心"和"成本中心"国企差异化用工管理模式,充分调动员工积极性,激发企业提质增效的内生动力。

摘要： 我国是纺织业生产与出口大国,纺织业在解决社会就业、增加国家外汇、促进中国经济发展中发挥了重要作用.但随着近几年的发展,纺织业尤其是大型纺织业在面临国际纺织原料及产品产地管控、人力成本上升、环保要求不断提高等多重压力下,利润情况并不理想,因此迫切需要通过变革内部管理模式来激发企业组织活力.而目前大型的纺织企业往往是以成本中心为管控目标,无法有效激发各生产单位经营活力,故将大型纺织企业的管控目标由成本中心转换为人为利润中心,强化以效益为中心的管理模式,对提升企业管理水平、推进大型纺织企业发展有着重要的意义.

摘要： 近些年来,财务共享中心的建设已经是大势所趋,但是财务共享中心在建设过程中也会遇到组织流程、运营管理、信息系统等方面的问题。 文章主要针对财务共享中心组织方面进行探讨,通过分析目前财务共享中心组织在设立、运营、人员方面的现状,从战略定位、财务职能、发展趋势、人才培养各个角度提出针对性建议,并得出相应结论。

摘要： 工时是劳动时间、制定劳动定额、编制各项计划,衡量劳动生产率的重要计量单位,客观合理的工时数据与人员数量、产量、人工成本等数据综合分析在内外部的经济管理活动中具有重要的作用。具体表现在衡量产出绩效,合理排产和产能配置;产品、项目人力成本经济性评价;产品定价和经济核算深化三个方面。本文针对单位工时管理中存在的薄弱环节进行研究,分析存在的问题,从建设目标、实施范围、实施路径三个方面,系统搭建以标准工时为核心的工时管理体系,建立持续迭代改进机制,为所生产计划管理、绩效管理、成本与价格管理工作形成精细化核算、精准化管理支撑。

摘要： 本文通过对比传统成本核算方式和成本中心核算方式,认为成本中心体系为解决医院多院区核算提供了新思路.具体来说,成本中心体系更贴合实际成本核算的要求,实现成本统一管理,为进一步加强成本管控,减少不合理成本提供了良好的数据基础.

摘要： 新租赁准则自2019年1月1日施行以来已有两年,因电信行业经营租赁业务较多,受新准则的实施影响较大,涉及对外披露和对内考核的各个方面,本文主要探讨在新准则实施后,电信行业基层成本中心业绩评价过程中,因实施新租赁准则所带来的影响及应对措施.

摘要： 通过对ERP管理系统下离散型企业特性分析,从设备管理架构的构建、设备成本体系建设及设备管理增值价值等方面进行设备管理研究,进而充分分析了ERP管理系统下设备管理的增值价值体现及设备管理对企业打造核心竞争力的促进作用。

摘要： 通过对ERP管理系统下离散型企业特性分析,从设备管理架构的构建、设备成本体系建设及设备管理增值价值等方面进行设备管理研究,进而充分分析了ERP管理系统下设备管理的增值价值体现及设备管理对企业打造核心竞争力的促进作用。

摘要： 通过对ERP管理系统下离散型企业特性分析,从设备管理架构的构建、设备成本体系建设及设备管理增值价值等方面进行设备管理研究,进而充分分析了ERP管理系统下设备管理的增值价值体现及设备管理对企业打造核心竞争力的促进作用。

摘要： 在提炼钢铁行业设备管理系统开发经验的基础上，借鉴国外设备管理软件的模式，结合产品软件的设备管理项目实施经验，努力探讨设备管理系统国产的产品化之路，提出设备管理系统产品化的建议性设想，使设备管理系统通用性更强、项目开发实施成本更低，从而形成有竞争力的国产设备管理产品软件，争取与国外产品软件在同一平台上竞争。

摘要： 在提炼钢铁行业设备管理系统开发经验的基础上，借鉴国外设备管理软件的模式，结合产品软件的设备管理项目实施经验，努力探讨设备管理系统国产的产品化之路，提出设备管理系统产品化的建议性设想，使设备管理系统通用性更强、项目开发实施成本更低，从而形成有竞争力的国产设备管理产品软件，争取与国外产品软件在同一平台上竞争。

摘要： 在提炼钢铁行业设备管理系统开发经验的基础上，借鉴国外设备管理软件的模式，结合产品软件的设备管理项目实施经验，努力探讨设备管理系统国产的产品化之路，提出设备管理系统产品化的建议性设想，使设备管理系统通用性更强、项目开发实施成本更低，从而形成有竞争力的国产设备管理产品软件，争取与国外产品软件在同一平台上竞争。

摘要： 在提炼钢铁行业设备管理系统开发经验的基础上，借鉴国外设备管理软件的模式，结合产品软件的设备管理项目实施经验，努力探讨设备管理系统国产的产品化之路，提出设备管理系统产品化的建议性设想，使设备管理系统通用性更强、项目开发实施成本更低，从而形成有竞争力的国产设备管理产品软件，争取与国外产品软件在同一平台上竞争。

摘要： 阐述ERP成本管理的原理,分析马钢成本管理的现状,从部门消耗费用的控制管理、产品成本的模拟及控制以及与同期实施的马钢信息化工程中生产、销售、物料管理等其它模块的资源共享论述了马钢ERP系统中成本管理的具体设计功能.

摘要： 阐述ERP成本管理的原理,分析马钢成本管理的现状,从部门消耗费用的控制管理、产品成本的模拟及控制以及与同期实施的马钢信息化工程中生产、销售、物料管理等其它模块的资源共享论述了马钢ERP系统中成本管理的具体设计功能.

摘要： 阐述ERP成本管理的原理,分析马钢成本管理的现状,从部门消耗费用的控制管理、产品成本的模拟及控制以及与同期实施的马钢信息化工程中生产、销售、物料管理等其它模块的资源共享论述了马钢ERP系统中成本管理的具体设计功能.

摘要： 本发明涉及一种数据中心成本优化方法，包括以下步骤：对当地电价及电力成本进行建模，确定优化目标和约束，将可延迟负载调至电价低时运行；利用李雅普诺夫优化方法，确定储能装置与数据中心之间交换的能量值和负荷的延迟时间，并得出优化后的成本；针对服务器成本优化问题，利用马尔科夫决策过程动态调整服务器运行与休眠状态，从而降低服务器运行的成本。本发明能够降低数据中心的电力成本。

摘要： 一个实施例提供一种在CCN中委托签名产生的系统。操作中，第一内容生产装置监视由第二内容生产装置创建的内容对象。内容对象可以通过名称标识，所述名称为包括从最概括级到最具体级排序的连续名称组成的分层结构可变长度标识符HSVLI。第一装置检索内容对象，并基于由第一和第二装置共享的密钥认证每个内容对象的消息认证代码。第一装置创建具有名称和每个内容对象的内容对象散列值的清单，基于第一装置的私钥产生清单的数字签名，并在清单中包括数字签名，从而对于由第二装置创建的内容对象，将签名产生委托给第一装置。

摘要： 本发明提供了一种低成本将数据中心由T3升为T4的方法，分别扩充两个T3级数据中心的冷却系统、电气系统的容量，再将冷却系统、电气系统、电信接入相互关联，使该两个T3数据中心的关键环境容量组件互为备用且具备容错功能；本发明提供的方法相比现有技术升级成本大幅降低，现有技术中T3级数据中心的升级需要将关键环境提供服务的容量组件扩充至2N，容量组件成本增加1.6倍左右，而采用本发明提供的方法，容量组件成本只增加1.15倍左右即可满足需要。

摘要： 本发明公开了一种降低冷链越库中心运营成本的车辆调度方法。具体步骤如下：1)构建初始入库方案x；2)凭入库方案x决策所有出库车的装载方案及各时期的打包与存储操作，得到调度方案S；如果出入库方案(x,S)可行则进行第四步骤；3)调整当前入库方案x，并重新执行步骤2；4)执行上述生成的出入库车可行分配方案。本发明能够满足冷链环境中多种类型产品分类存储及分类运输的需求；针对出入库车辆的合约时间窗以及产品交货期，有效决策出入库车辆的离开/到达时间，合理确定出库车辆的产品装配组合；调度方案质量高，可以帮助冷链越库中心实现更加快速、高效和经济的转运决策。

摘要： 本发明提供了一种数据中心间基于成本时序的大数据传输带宽调度方法，包括：步骤1，对给定的多个数据传输带宽预留请求进行优先级排序；步骤2，对排序后的数据传输带宽预留请求按顺序调度；步骤3，当前请求调度成功，计算请求实际传输时间及相应传输时隙；步骤4，更新时间点列表TimePointList，更新路径中各链路的时隙带宽，继续调度下一个请求，即将下一个请求作为当前请求，执行步骤2，直至完成所有请求的调度。本发明的方法以最小化数据传输成本为目的，在最大传输带宽和截止时间约束下，兼顾不同时间链路成本和带宽资源的差异，自适应带宽预留，降低单位带宽传输代价。

摘要： 本发明涉及工程数据分析技术领域，且公开了一种基于数据中心建设工程的造价成本分析方法包括以下步骤：第一步：数据库建设；数据库建设包括对数据进行分析，将建设过的施工方案、施工成本、项目名称、项目位置等导入至数据库中，第二步：材料导入；将现有需分析的材料导入至数据库中，对导入的材料进行划分。本发明通过本方法能够快速的对比出利润空间，能够将数据进行实时比较，进而分析出项目的可操作性，以及项目的实际使用成本，将分类后的数据进行项目对比，进而筛选出与本项目资金需求、项目类型、项目大小以及项目周期相接近的数据进行划分出，能够直观的了解该项目的情况，能够快速找出实例，提高其核算的效率。

摘要： 本发明提供了一种用于降低数据中心网络系统运行成本的方法。基于网络数据中心数量和备份数据成功的数据中心数量拟定二维马氏过程的状态转移关系，通过在子状态空闲和修正状态空间下分别计算的第一无穷小生成元和第二无穷小生成元从而确定目标文件在数据中心网络中的寿命，将根据寿命的均值与文件备份数量的关系，计算文件的备份阈值，使文件备份数量等于该阈值，则能够精准确定备份冗余量，避免过多备份造成的资源浪费。

摘要： 本发明公开了一种面向数据中心的虚拟光网络映射成本的资源分配方法，网络初始化，建立以虚拟网络映射成本最低为目标函数的优化方法，建立满足目标函数优化方法的约束条件，计算光再生器的数量。本发明可以极大的降低虚拟光网络在映射过程中使用的光再生器的数量，从而降低虚拟光网络的映射成本，在完成相同的虚拟光网络映射时，可以使网络运营商获得更高的利润。

摘要： 本实用新型提供了一种低成本流水线物体中心检测定位系统，包括单片机、若干个光电开关，所述光电开关分别与单片机连接，所述光电开关在物体经过时被触发，所述单片机记录并保存被触发的光电开关，所述光电开关包括电压比较器、分压电路、发光电路、电位器，所述发光电路与分压电路连接，所述分压电路、电位器分别与电压比较器连接，所述发光电路用于发出探测光，所述分压电路用于接收被物体反射回来的探测光并转换为电压信号，电压比较器用于比较分压电路和电位器的电压高低，如果分压电路的电压低于于电位器的电压，则光电开关被触发。本实用新型定位系统可以在简单应用场景下实现低成本的物料中心检测，成本低廉，对小型工厂和小型流水线友好。

摘要： 一种网络式成本中心分摊薪资成本处理系统与方法，其可应用于企业集团，用于让该企业集团中的会计管理部门可通过网络系统，例如公用的互联网络或专属的企业网络系统，以联机方式处理出该企业集团中的各个成本中心所应承担的薪资成本数额，以此作为各个成本中心分摊总薪资成本的依据。此网络式成本中心分摊薪资成本处理系统与方法的特点在于采用计算机网络信息技术来执行上述的会计处理工作，以此可让企业集团的成本会计管理工作更为有效率。