您现在的位置: 首页> 研究主题> 成本管控

成本管控

成本管控的相关文献在2007年到2022年内共计2943篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、建筑科学 等领域,其中期刊论文2879篇、会议论文22篇、专利文献156415篇;相关期刊596种,包括现代经济信息、中国集体经济、财会学习等; 相关会议20种,包括第十七届中国科协年会、第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会、北方工业大学建筑工程学院2013第七届研究生学术交流会等;成本管控的相关文献由3274位作者贡献,包括范超、张静、李静等。

成本管控—发文量

期刊论文>

论文:2879 占比:1.81%

会议论文>

论文:22 占比:0.01%

专利文献>

论文:156415 占比:98.18%

总计:159316篇

成本管控—发文趋势图

成本管控

-研究学者

  • 范超
  • 张静
  • 李静
  • 杨柳
  • 王涛
  • 刘涛
  • 戴军
  • 李丽
  • 李芸
  • 王孟钧
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

作者

    • 刘兴梧
    • 摘要: 面对复杂多变的国内外经济环境,我国企业可能遭受的风险和压力倍增,这时企业要想实现更好的发展,应持续提高自身应对风险的能力,积极寻求各方面变革,财务管理也不例外.近年来,管理会计受到了实务界与学术界的高度重视,我国也颁布了相关政策法规,旨在为我国企业实行管理会计提供引导,业财融合作为管理会计的关键内容进入到大众视野.本文主要对业财融合与成本管控进行概述,然后分析企业成本管控中业财融合的实践应用策略.
    • 陈湘州; 李越华
    • 摘要: 本量利分析可以对市场销售状况进行规划以及为企业的决策者提供决策的信息,被广泛地运用于实践当中,本文以乳业的伊利集团为例,展开本量利分析,主要产生了以下结论:一是伊利公司的四种产品,实际销售额都超过了盈亏平衡点,故产品均处于盈利状态;二是目前伊利集团存在广告投入高、原材料费用高的问题.三是伊利集团可以通过控制广告费用、改进成本管控,实现降低成本的目的.
    • 董泽强
    • 摘要: 现阶段国际经济形势深度衰退,国内经济发展步入新常态后,中小民营企业面临的竞争压力和生产环境不断恶化,如何进一步强化企业成本管控能力,提升企业的市场竞争能力和生存能力已成为迫在眉睫的关键问题.然而在企业管理活动中,特别是中小民营企业管理活动,成本管控面临着意识淡薄、制度体系落后、成本核算基础工作弱、管控过程强度不够、管理内容片面等一系列问题,这些问题严重影响了中小民营企业的市场竞争力和生存能力.笔者根据多年财务管理的工作经验,提出"大成本"意识、优化成本核算体系、推动全员成本管控激励机制、建立产品全生命周期成本管理等针对性的解决措施,以期对中小民营企业提升成本管控能力和生存竞争能力提供有效帮助,使中小民营企业在严峻的竞争中能生存发展.
    • 李岱燕
    • 摘要: 随着市场竞争的加剧,企业的生存压力日益增加,成本管控的作用日益凸显,成本管控水平的提升对于提高产品的市场竞争力至关重要,要想不断提高经济效益,实现可持续发展,就要不断加强成本管理.本文首先阐述了成本管理的重性,接着详细阐述了企业在成本管控方面存在的常见问题,如成本管控意识淡薄、制度不健全,物料采购成本管控制度不完善,成本费用管理粗放随意,缺乏切实可行的成本管控绩效考核等.针对这些问题,本文有针对性地提出了改进优化的措施,树立良好的成本管控意识及健全成本管控制度,优化采购流程、建立采购管理体系,积极推进成本费用精细化管理,完善成本绩效考核评价体系等一系列的对策,通过这些建议与措施,为企业管理提供了更有力的保障,实现企业经济效益最大化.
    • 黄泳欣
    • 摘要: 我国经济走过了快速迅猛的发展阶段,这个阶段是靠要素投入、规模扩张形成的快速增长,是忽视质量效益的粗放式快速增长,这种迅猛发展容易造成产能过剩、产品库存积压、杠杆增加、风险加大、效益低下、竞争力不足等问题。我国经济现在已转向高质量发展阶段,通过对供给体系进行提质增效、创新驱动、绿色低碳和协调共享,实现完整的产业体系,实现生产组织方式的网络化智能化,建设现代化经济体系。本文以NY集团为例,从成本的内涵及必要性出发,分析集团企业在成本管控中遇到的问题,并就这些问题提出改进的措施,目的为促进集团企业成本的有效控制,提升集团企业核心竞争力,使集团企业在复杂多变的经贸环境中稳定前航。
    • 孙洁
    • 摘要: 近年来,由于我国经济不断地进步,市场环境竞争激烈。我国建筑工程施工管理工作的开展意义重大,直接影响着我国建筑工程企业施工服务质量,也充分展现了我国建筑工程企业综合管理竞争力和实力。文章以项目施工成本的基本原理为基础,系统阐述了建筑工程成本管理的同时依据我们国家目前工程项目施工过程所面临的成本管理问题,利用大数据工具分析、总结和汇总等方法,对如何建设管理工程项目施工过程的成本问题开展了详细调研。该文所提出的结论是施工公司必须健全成本管理结构,明确成本核算责任体系,并强调科技和经营相结合,以达到项目施工过程的成本得到较好控制的目的。
    • 高登瑞
    • 摘要: 项目全经营周期管理从理念和思维上,打通了项目标前策划、标后管控和后项目管理三大环节,更加突出成本管控这一核心。通过成本穿透、纵横协同,有效落实两个“纲领性”文件,公司经营质效不断提升,高质量发展的基础更加牢固。2019年以来,以落实项目全经营周期管理要求为契机,积极转变管理思路和管理方式。纵向上坚持项目全经营周期管理,以施组管理为主线,成本管控为核心,紧密围绕“提升经营质效”这一目标,认真做好“两个策划”。
    • 周东清
    • 摘要: 结合行业未来发展态势来看,后续适合规模化养殖场建设的土地资源会越来越少,建设场地形会越来越复杂。因此,复杂场地对设计、建设、设备、环保、生产和防疫等带来巨大挑战。规划设计从选址评估、方案比对、图纸设计、施工衔接、竣工验收参与了整个项目的过程管理,对项目的成败起着至关重要的作用,成也设计、败也设计一点不为过。
    • 农慧艳
    • 摘要: 原料采购成本是企业经营成本的重要组成部分,随着时代的不断发展,成本管控水平成为企业构筑竞争优势的关键一环。在这种情况下,进一步加强原料采购成本管控,不仅仅是企业控制成本、增加利润的内在需要,也是企业应对激烈竞争的必然之举。目前我国不少企业在原料采购成本管控方面存在明显的短板,原料采购成本居高不下,这不仅仅侵蚀了企业的利润水平,也给企业构筑核心竞争力带来了负面影响。当前原料采购成本管控工作对于企业来说越来越重要,企业能否做好这一工作在很大程度上决定着企业的发展潜力、经济效益。鉴于此,企业管理者需要给予原料采购成本管控应有的重视,深入分析这一工作存在的不足之处,加强对这一课题的理论研究,从而制订科学合理的原料采购成本管控措施,不断提升这一工作水平,给企业提升核心竞争力提供坚实的保障。
    • 叶玉琼; 庄承平
    • 摘要: 高校是培养高等人才的象牙塔,学校的许多事物都影响高校师生的工作、学习和生活。民以食为天,高校食堂的伙食更是与高校教学的顺利开展密切相关。由于高校食堂的公益性,在物价不断上涨的社会环境下,食堂物价须保持相对稳定,这对很多高校食堂来说都是巨大的挑战。高校食堂要确保能一如既往地提供高品质伙食同时又能做到健康持续发展,成本管控显得尤为重要。本文从内控视角对高校食堂成本管控进行研究,指出高校后勤食堂成本管控存在的问题,并提出行之有效的解决措施。
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号