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中国基层电力发展与管理论坛

中国基层电力发展与管理论坛

  • 召开年：2008
  • 召开地：北京
  • 出版时间： 2008-10-20

主办单位：中国电力企业联合会

会议文集：中国基层电力发展与管理论坛论文集

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  • 摘要：本文简述了贵池公司马衙供电区域电网遭受风雪冻雨的破坏后，贵池供电公司仔细了解情况后采取果断措施，以断开分支线查主干线的原则。为确保政府、大宗用户等重要客户的用电需要，所长明确三个巡视抢修小组，交待安全注意事项。营销部农电专责，负责整个营销部生产及设备管理，确保设备安全运行，可靠供电。贵池供电公司用电营销部一名工程专职，负责公司所属13个供电所的工程立项、现场勘察、方案设计、材料预算、工程验收等工作。这次冰灾形成的状况与平时抢修相比，具有以下特殊性:倒杆断线重复出现、道路严重覆冰车辆无法通行、抢修及时用户停电时间短。广大干部员工勇于奉献、可钦可敬，用艰辛的付出和钢铁般的意志展示了“直面困难、敢于拼搏”的精神风貌和“忠诚企业、奉献社会”企业理念，彰显了“召之即来，来之能战，战之能胜”的感人气魄和“不讲条件、不谈价钱”高尚情操。
  • 摘要：本文简述了宁安市农村电气化事业的历史发展。农村电气化建设的进行，极大地改善了农村电网结构，增加了供电能力，提高了供电质量，降低了供电损耗，环境得到了很大的改善，既提高了农村电网健康水平，保证了电网安全可靠供电，也降低了供电损耗，减轻了农民负担，同时也加强了基础设施建设，为招商引资促进县域经济发展提供了有利的保障，极大地促进了农村经济的发展。分析了宁安市农电公司农村电网改造建设。通过农村电网建设改造工程，使农村电网结构更趋完善，供电半径更趋合理，供电线路截面普遍加大，供电能力显著提高。农网改造后，供电满足了农村经济、农业生产和农民生活用电的需求，农村电网建设改造工程直接促进了全市农村经济的快速发展。
  • 摘要：本文介绍了海林市农电公司的历史发展。分析了国家电力公司开始了农电体制改革后，海林市农电公司自主经营、优质服务、奋发管理，向管理要效益的同时，健全了符合国家电网公司标准的企业视觉识别标识，使海林市农电公司的社会形象逐渐清晰和高大。他们建立健全企业管理制度，层层抓管理，年年与科、所长签订生产、经营和党风廉政建设责任状，将工作指标层层分解，承包落实人头，制定考核奖罚细则，月考核、季度兑现，大大激发职工工作积极性，逐渐堵塞管理的漏洞。
  • 摘要：对于农电企业来说,必须不断增强做好拒腐防变教育工作的使命感和责任感,切实加强企业廉洁文化建设,推动企业健康发展.本文简述了要充分认识加强廉洁文化建设的重大意义。介绍了联系企业实际开展廉洁文化建设活动。探讨了廉洁文化建设要努力做到三个结合。廉洁文化建设与思想政治工作相结合。廉洁文化建设与企业经营管理工作相结合。廉洁文化建设与企业文化建设相结合。廉洁文化建设既是企业健康发展的内在要求，又是提升企业管理水平、提高经济效益的重要保证。
  • 摘要：本文简述了淮北供电公司在全力争取市政府和政府相关职能部门支持的前提下,本着依靠不依赖政府的思想,动用了大量人力物力财力,通过"三个统一"（统一宣传口径，统一时间行动，统一赔偿标准）、"三个规范"（规范办事程序，规范实施过程，规范验收把关）的具体做法,走出了一条清理老树障,严控新增树障的良性循环道路.该公司已经提前完成了年初制定的清障任务.
  • 摘要：泰安供电公司始终把企业文化看作是一种资源、一种财富、一种包含文化底蕴的生产力,坚持"以人为本"的管理思想,紧紧围绕增强"六力"(凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力),提高"三度"(企业的知名度、信誉度、美誉度)的目标,大力开展以培育企业精神、弘扬企业理念和塑造企业形象为主要内容的企业文化建设。本文简述了充分发挥党政班子的主导作用，加强对企业文化建设的领导、组织与评估。分析了强化“以人为本”的管理思想，积极构建学习型组织。开展文明系列创建活动，大力弘扬企业精神。探讨了精心培育企业品牌，树立良好的企业形象，加强企业文化载体建设，深入实施“铸魂”工程。泰安供电公司通过不断强化“文化力”对企业的支撑、保障和推动作用，促进了泰安电力各项工作持续、快速、健康的发展。
  • 摘要：酉阳供电公司紧紧围绕建设"一强三优"现代公司的发展目标,从谋求企业长期发展的战略需要出发,把企业文化建设作为全面提升企业管理水平、塑造企业良好形象、提高职工队伍综合素质的重要途径,不断探索企业文化建设的新思路、新途径、新方法,努力创建学习型企业文化,谋求职工与企业共同发展,为企业和员工的持续成长提供了不竭动力.本文简述了文化的发展变革源自企业和职工发展的需要。加强组织领导，形成企业文化建设强势。实践学习型组织理论，创建学习型企业文化建设的有效载体。搭建提升平台，构建学习培训系统。注重团队学习，提高职工队伍整体素质。激励创新，不断超越，增添企业内部活力。以人为本，全力创建学习型企业文化。探讨了建设学习型企业文化的几点启示。企业领导者必须统一思想、提高认识，企业文化方案必须突出企业的个性。企业视觉形象设计必须以企业行为理念的整合提升为核心。企业文化建设必须让广大职工参与。只要通过不懈的努力，学习型企业文化一定能够成为统一职工思想，规范企业和员工行为，提高企业凝聚力的有效管理方法，并成为提高企业核心竞争能力的平台，给企业增添新的发展动力，提供强大的精神和智力支持，从而实现企业的跨越式发展。
  • 摘要：安全文化作为供电企业文化体系的有机组成部分,为企业的持续发展提供了最为根本的内在动力.安全文化要依据"隐患不从眼前溜走、事故不在手中发生"的核心理念,从设备管理、制度建设、素质提升和环境建设四个方面入手,突出设备管理的重要性,重申制度建设的严肃性,抓住素质提升的关键性,强调环境建设的统一性.深入理解以人为本的内质,注重在细节实践上下功夫,拓展和延伸企业外部发展空间,使企业的内外部和谐发展,达到"双赢".实践证明，安全文化是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的自觉意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。
  • 摘要：针对如何立足本职工作，当好企业主人，本文简述了正确面对企业的困难,客观公正地评价公司领导决策。正确面对各种学习培训，不断促使自身素质水平提升。分析了树立大局意识、全局观念，以企业兴为荣，以企业衰为耻。正确行使权利，充分发挥公司民主管理，让公司的决策深入人心，让员工的心声能正确反馈，让领导了解员工，让员工支持建设。
  • 摘要：企业发展战略是非常重要的.企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的.企业发展战略具发展性、整体性、长期性、基本性等特征.本文分析了谋划企业发展的意义、谋划企业整体发展的意义以及谋划企业长期发展的意义。探讨了谋划企业基本性问题的意义。研究企业发展战略，就是要寻找企业发展的整体性、长期性、基本性问题，并相应提出正确、实际、新颖、奇妙、简单的解决办法。企业发展是企业的大事，要谋定而后动。不要不谋而动，也不要乱谋而动，而要谋好了再动。通过加强企业发展战略研究，既找到了企业发展的整体性、长期性、基本性问题，又相应提出了“对、实、新、奇、简”的解决办法。谋划好企业战略，才能使企业在发展中立于不败。
  • 摘要：本文从环境变化与创新方向、企业创新的内在动力、求变三个方面论述了促使企业素质创新发展的内因和外因,并就如何使一个企业适应环境的变化,始终持续不断的自我革新、自我发展做了深入的剖析.要在企业内部建立起变革、创新的文化，树立危机意识，建立激励创新的有效机制与鼓励措施，激发全体员工整体创新意识，始终不渝地提升企业整体创新水平。
  • 摘要：加强和改进企业党建工作,对推进国有企业健康发展具有十分重要的意义,而要加强和改进国有企业的党建工作,应该把握正确的方向和前提.本文分析了目前国有企业党建工作面临的主要问题及原因。思想认识“淡化”，党组织作用“弱化”，党员教育管理工作“退化”。阐述了推进党建工作的创新，必须增强党组织的活力，解决党员的思想认识问题。推进党建工作的创新，必须加强党员队伍建设，建立健全保持党员先进性长效机制。探讨了创新党建工作，要建立问责制，促进党建工作规范化、制度化。要将严格实行问责制与细化监督考核内容结合起来，要将严格实行问责制与优化考核办法结合起来，要将严格实行问责制与正确应用监督考核结果结合起来。对落实不力的单位和个人要给予通报批评，并帮助分析、提出改进提高的要求和具体办法，大家切实增强责任意识，真正用心用脑，抓好责任制落实。
  • 摘要：本文简述了思想政治工作在建设和谐企业中的地位和作用。分析了思想政治工作在建设和谐企业中要坚持“四个面向”。坚持面向当前的中心工作的大局，要坚持面向基层、面向班组，思想政治工作要坚持面向客户原则，思想工作要坚持面向建设“一强三优”现代公司的战略大局。阐述了思想政治工作在建设和谐企业中应当遵循的原则。应当以人为本的原则、共性和个性相结合的原则、内容和形式统一的原则。思想政治工作是一项长期坚持的工作，它不是孤立存在的，要着眼于建设和谐企业，创造性开展，才能为企业的发展插上腾飞的翅膀。
  • 摘要：和谐社会需要和谐企业,和谐企业离不开和谐社会,电力企业更是承担着一般企业难以比拟的、广泛的社会责任,其自身的建设发展与人民生活、社会稳定、经济发展密不可分,与社会和谐息息相关.努力确保电网安全运行,保障电力的有序供应显得尤为重要.当前,湖南省隆回电力局在深入开展安全生产"百问百查"和"反违章年"活动当中,为确保安全生产局面持续稳定及提升营销服务水平,从以下6个方面入手.统一思想，坚持严抓严管。切实加强农电和基建及多经安全管理。狠抓营销基础管理，提高优质服务水平。加强农电管理，服务新农村建设。坚持管理创新，促进企业和谐发展。加强队伍建设，提高整体执行力。通过企业文化建设，进一步让每个员工转变思想观念，改变不良习惯，提升自身素质，从而凝聚员工力量，加快电网发展，促进安全生产，搞好优质服务，增大经营业绩，塑造企业形象。
  • 摘要：电力企业要结合本地区经济发展的形势，积极争取地方政府政策支持，紧紧依靠广大用电客户，因地制宜，方可使电力工作取得辉煌业绩，为国家的经济建设和社会发展做出更大贡献。文章简述了电力厂业30年走过的改革路程，大致经历了集资办电、政企分开、厂网分开等几个关键步骤，可以说，每一步改革都是一次生产力的解放，都激发了行业的活力。从牡丹江电业局一个企业的发展历程看到:改革促进了电力企业的快速发展，加快了电网建设步伐，地方经济获得了更加强大的动力支撑。广大客户获得了更加安全可靠的电力保证。
  • 摘要：本文简述了哈尔滨电业局在企业文化建设中逐步认识到,企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念.哈尔滨电业局在企业文化建设中，逐步形成了用以人为本的核心价值观共建和谐、用榜样的力量引领风尚、用平安关怀的文化理念促进发展、用金牌服务的文化理念开拓创新、用廉洁效能的文化理念凝心聚力的企业文化体系。
  • 摘要：通过使用代理服务器的方法,为局域网用户提供因特网资源的共享服务,用户可以提高网络访问效率,节约整个网络的建设和运行费用,同时介绍了代理服务器软件WinGate的有关配置与使用过程中的一些技巧.
  • 摘要：建设和谐企业和谐社会是目前社会发展的需要.而开展廉洁文化活动是促进和谐社会发展很好的途径,因为廉洁文化既体现为一定的法治观念和要求,又体现为一定的道德观念和要求,廉洁文化是法治文化和道德文化的融合,是建设和谐企业、社会的有效途径.文章分析了构建和谐企业、社会，党政领导干部是表率、是关键。廉洁文化建设必须要求各级干部尤其是党政干部不断强化廉洁从业理念，不断加强自身修养，增强企业管理制度的执行力，有利于促进员工按照企业规定的权限和程序行使权力，自觉遵纪守法。阐述了企业廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业精神文明建设的重要内容，是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现，是企业一项长期的艰巨的反腐倡廉政治任务，是企业实现科学管理、科学发展的重要基础。不断增强企业的经济责任、政治责任和社会责任，增强员工的政治意识、大局意识、责任意识，促进企业和员工共同发展、全面发展，从而带动全社会和谐发展。
  • 摘要：本文简述了成都电业局干部职工牢固树立大营销和全员服务观念,认真贳彻"安全、和谐、效益、效率、法治、服务"12字工作方针,一手抓安全生产,一手抓优质服务,进一步完善优质服务常态机制,创新服务手段,提高队伍素质,做好"四个服务"。成都局供电营业大厅标准化建设的实践，体现了服务理念的进步，提供个性化服务的先进理念;为客户预留车位，显示注重服务细节。建立“局本部服务基层，后勤基建服务生产，生产服务营销，营销服务客户”的大营销格局，整合调配内部服务资源，形成强大的优质服务合力。业务流程进一步优化，努力实现客户各类咨询查询服务链，故障报修服务链，停送电信息送达服务链的无缝衔接，不断提高优质服务的效率，力争优质服务水平再上新台阶。
  • 摘要：无功的合理配置和管理,能显著提高系统运行的电压合格率,降低系统的有功网损和无功网损,因此是提高电网运行的经济效益的主要手段.由于怀远供电公司高度重视,加强管理与投入,取得了理想的经济效益和社会效益。本文介绍了电压无功管理的范围和目标、电压无功管理的主要做法以及规范电压无功管理流程。分析了电压无功管理流程及考核以及电压无功管理的绩效考核与控制。探讨了今后改进的方向和对策。对配电台区低压配电网，采用低压无功补偿装置，要大力开展随器补偿工作，加强设备监管并落实到人，并纳入考核，确保容器及相关设备的可靠运行。要不断加大对无功补偿设备投入，并确保完好率和投运率，同时加强对运行、考核管理常态化。
  • 摘要：本文以海拉尔热电厂检修部电气技术员金学新为研究对象，简述了他有组多研究的新课题、有搞不完的小发明、小创造、小革新。老金制作的2600A大电流发生器获得内蒙古电管局QC三等奖;设计制作的#2汽轮机转子集电环车削减速装置获海拉尔热电厂QC成果一等奖，呼伦贝尔安泰热电公司QC成果二等奖，内蒙古北方联合电力公司QC成果二等奖。还研制了“DW2型油断路器带电加油机”在节省加油时间的同时降低了工人的劳动强度。成绩的取得离不开对专业知识的追求和对工作岗位的热爱，更离不开平日里一点一滴的积累。老金兜里总是装着一个记录本，上面记满了设备的各种参数、设备存在的缺陷。
  • 摘要：变电站综合自动化已成为当前变电站设计应用中的热门课题和发展的必然趋势.本文介绍了变电站综合自动化系统包括:继电保护、故障录波、五防闭锁、测控系统、通信系统五部分。并以本局城关变电站改造为综合自动化站实施方案为例加以探讨。提出了综合自动化系统改进意见。全面提升监控台程序的开发，改善监控机程序用户接口，增加接地选线功能。分析了综合自动化设备存在的普遍问题。综合自动化设备生产厂家设计规范不一致，综合自动化设备投资大，变电站的保护监控系统的事故和预告音响信号受后台监控系统的控制。
  • 摘要：本文简述了刘电厂针对黄河多泥沙的问题，从根本上加以治理，大力改善区域生态环境。刘家峡水电厂大搞绿化造林、治理黄河泥沙的壮举得到了当地政府及社会各界的广泛赞誉和支持。通过多年的黄河综合治理，刘家峡地区的生态环境发生了可喜的变化。有力地促进了黄河中下游地区经济效益、社会效益、生态效益的显著提高。随着刘家峡水电站等梯级电站的相继建成及科学管理，黄河治理开发已经取得了举世瞩目的巨大成就，确保了黄河的岁岁安澜，扭转了历史上频繁决口改道的险恶局面，有力地保障了国民经济的快速发展和人民生活的不断提高。
  • 摘要：人才是企业制胜的关键.阿拉善电力要想实现又好又快发展目标,成为国家一流供电企业,必须积极探索具有阿拉善电力特色的用人机制,把实施人才强企战略作为推动企业持续发展的先导战略来考虑.本文简述了实施引进人才与培养本土人才相结合的策略。必须建立起完善的管理制度，积极探索人才工作的新思路、新方法。要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。要积极推行职称管理新模式，要建立健全人才结构调整机制。分析了应该坚持不懈地实施大规模人才培训计划。探讨了通过创建学习型团队，全面提升企业整体素质。建立共同愿景，提升员工的凝聚力，做学习领导，带学习队伍，创建学习型组织，提高团队整体能力，完善学习机制，构建绩效考核体系。
  • 摘要：本文简述了从思想上重视和发挥女职工在建设和谐企业中的重要作用。分析了从女职工人力资源的开发上为建设和谐企业强筋劲骨。现代企业的竞争实质是人才的竞争，只有做到人尽其才，让所有智慧与才能竟相进发，才能真正提升企业的核心竞争力。阐述了从女职工特点上挖掘其在谐企业建设中的特殊作用。重视和发挥女职工在企业中的作用本身就是构建和谐企业的要求，另一方面，女职工作为企业的一种重要群体，在和谐企业建设中，更有着其独到和特殊的作用。建设和谐企业，任重而道远，发现和发挥女职工的作用，是企业必需做而且要做好的一项工作。
  • 摘要：为企业创造一个和谐的内外部环境,是企业获得可持续发展的前提.汤阴县电业局党委以搞好"三个和谐"为抓手,大力推进和谐企业建设,使企业快步向"一强三优"发展目标迈进.企业参与构建和谐社会，首先要实现企业内部和谐。局党委正确处理和引导企业与员工之间、员工与员工之间、员工家庭的和谐，在企业内部形成了团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部和谐环境，提高了企业的凝聚力和向心力。电网公司贯彻实施“三个十条”服务准则，树立全员服务的观念，在服务理念上追求真诚、在服务内容上追求规范、在服务形象上追求品牌、在服务品质上追求一流，实现企业与客户间的和谐。构建和谐电力，搞好企业与经济社会发展大局和谐。
  • 摘要：本文简述了南京供电公司秉承“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”这现代公司发展目标，企业各个方面得到了发展。分析了企业的管理就是生产力，通过机构改革，提高了管理效率，提高了资源综合利用率，提高了优质服务能力。南京供电公司具有完全自主知识产权、与国际最新标准接轨的配电网自动化管理系统，将分散在不同系统中的信息整合在了统一的运行环境中:电网调度生产管理信息系统，可在省调和地调之间进行数据交换和数据共享;电网电能自动采集与计量系统，更是实现了全市所有电压等级240座变电站电能量的自动采集和市、县公司的供电量统计计算。无论是实用推广型科技项目，还是开拓创新型科技项目，都已转化为强大的生产力，助推着南京供电公司的前进。
  • 摘要：随着信息时代的到来,数字化技术在人们生活中的各个领域得到普遍应用,作为“数字电网”管理系统的重要组成部分，GIS系统直接融入现代电力生产经营活动之中，榆树农电公司在引进系统之初，就本着“应用引导技术”的原则，在吸收引进主要技术的同时，结合工作实际，把复杂的需求提炼为系统能识别的“语言”，并最终建设成集网络运行数据分析、生产技术设备参数统计、电网装备诊断报告等功能于一体的信息平台。为线损理论计算、营业报装等工作提供直观的资料查询和管理:为电网规划设计建设、数据汇总、故障抢修定位、安全管理等工作提供直观地模拟线路属性变化、计算安全距离，并在真实的三维场景快速查询线路走廊的地形信息并计算检修的最短路径显示，有效指导施工、方便运行维护。向数字化电网建设与管理应用的更高标准推进，建一设新时期数字化信息高速公路，以通畅、高速、可靠的信息管理体系，确保地区电网安全、稳定、优质、经济运行，促进企业管理水平不断提高，成为榆树农电公司今后在数字化领域建设的主方向。
  • 摘要：兰州西固热电公司总结、提炼人才成长的文化底蕴，使用了创新用人机制、抓住骨干带动、发挥了基地优势、项目提早储才、强化协会作用等五个法宝，使西固热电人才文化在创新培育中开拓前进。西固热电公司具有比较完善的培训机构和培训场所，依托这些基地，强化职工技能培训，开展职业技能鉴定。着力培养“管理人才、专业技术人才、专业技能人才”通过层层选拔建立了专业技术、专业技能人才队伍，每两年重新中报评审一次，形成了人才教育培训良性循环的基本框架。把文体人才也作为企业人才的重要组成部分，各协会紧密结合企业中心工作，以集团公司同心文化建设为主线，营造“心气足、人气旺、风气正”的氛围，凝聚人气，鼓舞干劲，为企业的发展提供了强有力的精神动力。丰富的活动提升了企业招体形象。人才文化的挖掘、整理，归纳、总结，对公司各项工作提供了精神支撑。
  • 摘要：未来属于青年,青年需要引导和培养.近年来,灌南县供电公司围绕一强三优现代公司目标,与时俱进,不断创新,努力营造青年成才的良好氛围,全力搭建青年实现人生价值的平台,让青年在一线锻炼,在实现中成长,一批批青年实现了岗位成长,促进了企业又好又快科学和谐发展.本文简述了打好三个基础，让青年员工成才赢在起跑线上。通过搭建三个平台，让青年员工在实践中增长才干。通过狠抓三个环节，努力形成青年岗位成才管理的长效机制。狠抓思想道德建设，强化教育不放松。狠抓与时俱进，方法创新不停步。狠抓以人为本，秉公办事不失衡。公司还针对青工各自的差异和专长安排岗位，让他们扬长避短，各适其所，人人心情舒畅。同时努力通过“开小灶”加长“短板”，通过鼓励员工在职学习，到外地参观取经，开阔他们的视野，增长本领。并通过典型的宣传引导，全力激发每位员工的潜力。
  • 摘要：本文以松原供电公司支援地方经济发展为研究对象，简述了构筑坚强电网，为松原经济发展打造强劲的电力支撑。分析了践行社会责任，为松原经济振兴营造和谐的用电环境。松原供电公司合理应用优惠政策和电价政策，帮扶各类企业开工生产，努力解决客户用电的燃眉之急，为广大客户提供了“优质、方便、规范、真诚”的电力服务。阐述了强化行风建设，为松原经济腾飞提供优质的电力服务。松原供电公司紧密围绕地方经济发展需求，全面深化行风和优质服务常态管理机制建设，广泛开展了“优质服务年”和安全生产优质服务“百问百查”活动，严格落实“三个十条”，切实履行服务承诺。
  • 摘要：泰安供电公司努力建设"电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀"的"一强三优"供电公司。在构建社会主义和谐社会中，供电企业有责任有义务迎难而上，围绕“一强三优”发展战略，以“营造和谐，共促发展”为主题，从实现人的全面发展出发，把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人结合起来，通过提高全员素质，营造和谐氛围，推动企业全面、协调、可持续性发展。泰安供电公司倡导绿色奥运，打造生态企业。电力企业在建设实践中要树立环保理念，加强生态文化建设，切实将保护环境、节约资源的理念落实到公司发展战略、规划设计、施工建设、生产运行、客户服务等各个核心业务运作环节。发展战略追求节约资源、保护环境;规划设计重视节约和环保;施工建设力求人与自然和谐;生产运行注重提升能源利用效率和效益;积极支持开发新能源、促进能源结构优化。泰安供电公司倡导科技奥运，打造腾飞企业。按照“十一五”科技发展规划，以优化电网结构、提高电网科技含量和经济效益为中心，以先进技术应用和自主知识产权科技成果的研究与开发为目标，坚持“出成果、出效益、出人才”并重的原则、积极开展科技攻关。
  • 摘要：本文简述了任县供电公司把建设"一强三优"现代公司作为企业的发展目标和战略重点,并以此为全体干部员工的统一行动指南,全方位树立企业形象，全力打造任电品牌，大力弘扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,在员工中牢固树立"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,多形式开展企业文化建设，营造浓厚氛围，按照一流县级供电企业标准,不断加快公司现代化建设步伐,使企业的凝聚力、激励力、导向力、辐射力大大增强,企业管理水平不断提高.
  • 摘要：抚顺供电公司依托抚顺地域丰厚的雷锋文化资源,启动了雷锋文化与企业文化相融共生、熔铸企业文化灵魂的创新实践-雷锋工程，构建国网公司母体企业文化框架下,富有雷锋文化特色的新型基层供电企业文化。本文简述了用雷锋文化构筑新型企业文化的主要依据。构建企业核心价值要坚持社会主义核心价值体系的基本要求，属地丰厚的雷锋资源优势构成新型企业文化的生长基础，雷锋文化与企业文化的内在统一性是以雷锋文化为底蕴构建新型企业文化的内在根据。分析了用雷锋文化构筑新型企业文化的主要做法。确定思路，选择路径，熔铸理念，提升价值，全面实施，制度落地。探讨了用雷锋文化构建新型企业文化的主要成果。雷锋特色新型企业文化顺利实现升级，推进企业跨越式发展，服务地方建设取得新成就，雷锋工程在社会引起强烈反响。为基层供电企业精神文明建设探索了新途径。通过“工程”特有的量化、具体化方式，借鉴并服务于企业精神文明建设领域，为基层供电企业精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设，探索了新途径，提供了新的载体模式。
  • 摘要：由于雪凝冻雨，福建省南平地区建宁县和三明地区浦城县电网遭受了有史以来最为严重的打击.本文简述了福建霞浦供电公司总经理谢小平带领40名精兵强将,组成2个能征善战的抢险队,去浦城县九牧镇中垄村抢险救灾的情况.他带领抢修人员通过实地查看，并根据中垄村配电网的受损情况，迅速组织抢险骨干研究制定施工抢修方案、人员安全防范等措施，对物资供应、后勤保障等作了周密部署。谢小平除了在各个工作点来回穿梭，检查抢修工程的安全、质量以及工期进展情况外，督促抢险人员严格执行《抗冰抢险“十要八禁”》和《抗冰外援抢修安全细则》等规章制度，在每个抢修施工现场安排一名随队安全监督员，负责全程跟踪监督作业人员的安全全过程，确保抢修人员始终绷紧安全之弦不放松。
  • 摘要：本文简述了干式变压器的技术发展。与传统树脂浇注干变比较，环保浸渍干变具有如下明显的优点，环保无污染，燃烧能力低，散热效果和产品抗热冲击能力明显优于树脂产品，防潮能力强，局部放电量小，无模制造，更容易实现个性化设计。介绍了新一代环保型真空浸溃干变的特点。变压器技术，尤其是干式变压器技术，必然会随着世界范围内对环保节能、信息化等技术的要求而不断进步。环保节能型真空浸渍变压器，取代传统的环氧树脂浇注变压器，是必然的趋势。
  • 摘要：优质服务是电网企业的生命线,企业文化是确保企业发展,不断增强竞争力的灵魂.本文介绍了四川乐山电业局把优质服务与企业文化有机融合,形成了独特的"服务文化".理念的变化带来员工精神面貌的变化,促进了该局售电量的快速增长和企业形象的提升.把员工思想、行为统一到企业发展上来，革除传统管理模式“人管人累死人”的弊端，充分调度资源，激发潜能，不断提高企业综合竞争力。在“真诚服务，共谋发展”服务文化理念引导下，乐山电业局员工以客户满意为中心，以方便客户为目标、以客户需求为导向，努力实现真诚服务、规范服务、高效服务。用科学的制度、机制激发员工服务热情和创造活力，一直是乐山电业局抓供电服务工作的重点。他们特别注重把先进的文化理念贯穿于企业管理的各个方面，用文化引领制度、机制创新，使企业发展和优质服务工作得到源源不断的动力。
  • 摘要：以《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》为指导,围绕国网公司"一强三优"发展战略和"一抓三创"工作思想,以"三新"战略,全力服务"三农",致力"二次创业",构建和谐企业,是广大电业人在与时俱进,开拓创新中必须致力于研究和探讨的课题.和谐文化是传统和现代的结合，具有高度的凝聚力。和谐文化是情感与心灵的沟通，具有深深的感染力。电业工作与国家建设，百姓生活息息相关，构建和谐文化其中重要一点就是能达到心与心的沟通，情与情的交流，使每个员工在满足精神需要中以主人翁姿态，心情愉悦地为国家发展尽心竭力，为人民服务全心全意。和谐文化是追求与向往的体现，具有强劲的号召力。用丰富的知识启迪人，用优良的传统鞭策人，用发展的目标激励人，是构建和谐文化的出发点和归宿。和谐文化中的安全文化，服务文化，发展的理念，彰显着以人为本的科学发展观，是一个企业的追求和向往。
  • 摘要：本文以安徽淮北供电公司为研究对象，简述了该企业在深刻领会"科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本"的本质内涵的基础上,认真实践国家电网公司"以人为本,忠诚企业,奉献社会"的企业文化理念,积极探索建设以和谐文化促进和谐企业建设的有效载体和实现途径,提炼总结了融入地域特色,反映行业特点,体现本公司历史传承,具有本公司鲜明特色的"尊重生命"和谐文化,通过不断培育和大力践行,有效地提升了员工的人文素养,在企业营造出了"风正气顺,积极向上"的企业人文环境和"整洁有序,文明和谐"的企业人居环境,加快了企业的整体进步,有力促进了和谐供电企业的建设.
  • 摘要：供电企业是创建和谐社会的物质基础,肩负着为社会经济发展和人民生活直接提供电力的保障重任,如何创建和谐企业是摆在面前的一个新课题.本文简述了通过建立和谐的安全生产管理机制，建设一支忠诚企业素质过硬的职工队伍，建立和谐的优质服务体系，建立和谐的市场经济用电营销管理机制，构建诚实守信的和谐企业，铸就形象品牌，创建和谐企业,建设和谐行业,服务和谐社会建设。创建和谐社会是社会发展的必然需要，创建和谐社会，电力企业责无旁贷，和谐社会呼唤和谐企业。因此，要认真学习和领会创建和谐社会的涵义，以一流的服务、一流的管理水平、一流的职工队伍、一流的供电质量，全面提升企业的品牌和形象，为创建和谐企业而努力工作。
  • 摘要：通过提高供电可靠性,加强可靠性管理,健全管理网络,加强电网建设与改造,同时加强设备及电网的生产运行和停电检修管理以及人员培训工作，本公司的供电可靠性大大提高，为广大用户提供了安全、可靠的电能，达到了一流供电企业的标准。
  • 摘要：本文简述了甘肃省合水电力局新环境打造新风貌。介绍了新思想武装新队伍。在企业文化培育和推广过程中，合水县电力局始终把企业文化建设作为企业发展的主要内容，加大思想教育力度，在抓思想教育上做到“三个经常”，即党的方针政策经常学，宗旨、信念经常讲，法律、法规书籍经常读。分析了新管理创造新业绩。合水县电力局倡导“向管理要效益”的工作思路，强化管理、细化指标、分解责任，加强线损管理，积极推行“线损管理承包制“，制定了切实可行的降损措施，努力实现降损增效，提高了线损管理。此外，该局还积极推行优质服务，把优质服务贯穿于企业经营活动的全过程，采取主动争取、简化报装流程、积极上门服务等方式，挖潜增效，不断开发新的电量增长点。
  • 摘要：领导干部的作风问题决不只是个人思想道德层面的小节问题,而是重大的党性问题;决不是小是小非问题,而是大是大非问题;决不是非原则问题,而是重大的政治原则问题.充分认识加强领导干部作风建设的重要性和紧迫性，加强新形势下领导干部作风建设，具有重大的现实意义和深远的历史意义。重视作风建设是中国传统文化的显著特色。作风是人的思想、品性、气质的自然流露，是人的精神状态和心理特点的外在反映。作风建设，也是党风廉政建设和反腐败斗争，加强党风廉政建设和反腐败斗争就是加强领导干部自身素质建设，成就过硬本领.关于加强领导干部作风建设的一系列重要思想，丰富和发展了马克思主义党建理论，是加强领导干部作风建设的行动指南。正是由于我党高度重视并认真抓好党的作风建设特别是领导干部作风建设，才使我党始终保持先进性，始终不脱离群众，始终保持蓬勃的生机和旺盛的生命力，才使我党团结和带领全国各族人民解放思想，与时俱进，顽强拼搏，开拓创新，不断取得革命、建设和改革的新胜利。一定要落实和践行好胡锦涛总书记提出的八个方面良好风气，把它们转化为领导干部自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自励的目标，推动各级领导干部从我做起、从现在做起、从小事做起，争做践行良好风气的表率。
  • 摘要：太仓市供电公司为了使尽快适应时代潮流，跟上形势发展的需要，加快电网建设，以强人的电力支撑着太仓经济的快速发展，成为华东电网中具有相当规模的县级电网，电网的白动化水平达到了国内县级一流标准，开创了“分散运行，集中控制，无人值班，有人管理”的崭新模式。供电能力大幅度提升，为太仓经济建设带来了强大动力。注重安全管理，电力安全生产责任重于泰山，狠抓安全目标考核管理，落实各级人员安全责任制的同时，建立并推行了一整套严密规范的安全管理体系。
  • 摘要：为进一步规范供电所的线损管理,堵塞管理漏洞,促进线损管理从粗放型向精细化转变,切实加强供电优质服务和行业作风建设.本文针对江西省泰和县供电公司开展的供电所营业抄、核、收效能监察"回头看"现场会,简述了现场会主要针对前一阶段公司开展的营业抄、核、收效能监察工作实行"管理的再管理、监督的再监督".阐述了台区绩效管理促效益，营业抄、核、收效能监察结硕果，通过机制创新改革，不断完善台区经理责任制，落实责任台区绩效考核。警企联手严厉打击窃电犯罪行为。加大营业抄、核、收效能监察力度，整治电力市场，维护正常的供用电秩序。
  • 摘要：本文介绍了四川丹棱电力有限责任公司的职工们积极响应县委、县政府的号召,参与到结对帮扶农村贫困户的活动中,与他们结成对子开展了"电力扶贫,情系新农村"活动。为其制定了切实可行的电网改造计划，经过规划设计并投资3.8万元，组织工程技术人员免费对该村的各种电力设施进行了改造。为了壮大集体经济，丹棱电力有限公司又给村民送来电动机、打米机和饲料粉碎机，修建起了农副产品加工房，村集体经济为此也增加了收入。丹棱电力有限责任公司按照中共中央关于开展保持共产党员先进性教育活动要达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，强化亲民、爱民、为民意识，促进了全村经济的飞速发展，村民也迈上了致富奔小康路。
  • 摘要：湖北汉新发电有限公司电气继电班,是一个自从建厂以来,就以善于学习、勇于创新、敢打敢拼而闻名于全公司的班组.本文介绍了最佳搭档“铿锵三人行”。继电班班长沉稳、细致、周密，看问题全面，善于把握全局;副班长能吃苦耐劳、敢打敢拼，善于应对和处理各种实际问题;技术员是继保专业系统内闻名的“女状元”，三人中最年轻的她有着丰富的理论知识和实战经验。为了加强班员的专业素质，班长非常重视班组技术培训工作，在该公司班组长理事会的大力支持下，继电班积极开展创建“学习型班组”工作，并为此制定了周密的相关制度措施以确保将学习和培训工作落到实处。继电班成了电气专业方面对外检修工程的主力。
  • 摘要：新农村需要新电力,新电力离不开新科技.在国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的指引下,山东青岛莱西市供电公司积极落实《农网"十一五"科技发展规划纲要》,针对电力企业对电力建设投资的逐年增大,建设项目逐年增多的状况,进行了大量切合实际的探索与实践,自主研发完成了《智能电力工程项目管理系统》.《智能电力工程项目管理系统》是借鉴“ERP”流程化管理模式，采用以DCOM技术为基础的多层分布技术，自主开发了MIDAS数据中间层服务器，实现了网络技术的突破，并对工程项目等进行信息化、流程化管理。系统包括:工程管理、车间管理、财务管理、审计管理、物资管理、预决算管理、固定资产管理、工程信息查询、系统设置九个模块。最后探讨了项目的经济效益和社会效益，以及项目的推广价值。
  • 摘要：效能监察作为企业监察工作的一个重要方面,是企业监察职能的重要体现,是企业监察机构以法律、法规和企业的管理制度为依据,针对影响企业经济指标的主要问题,依法对企业干部、管理人员履行职责行为的效率与质量情况所实施的监督检查活动,其目的是保证政令畅通、提高经济效益、改变工作作风.结合电力修造企业的特点从以下几方面谈谈如何加强企业效能监察.简述了通过提高认识，明确目标，增强抓好效能监察工作的责任感和紧迫感。建章立制，规范运作，打好效能监察的工作基础。机制建设是一切工作的基础和前提，具有根本性、全局性、稳定性和长期性的功效，可以规范效能监察工作，便于正确地开展效能监察活动。阐述了应该抓住关键，把握重点，围绕三个环节开展效能监察工作。通过协调关系，形成合力，共同促进效能监察工作的开展。
  • 摘要：大唐韩城第二发电有限责任公司以集团公司“同心文化”为引领，坚持“生命至上、安全第一”的安全理念，积极开展安全文化建设，视员工的生命高于一切，视创造健康安全的工作环境为企业的神圣职责，做到了安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化，营造了浓厚的“大安全”文化氛围。本文结合本公司近几年的探索与实践，探讨了如何构建企业安全文化建设。安全管理制度化是安全文化的基础。设施、设备的安全可靠是安全生产的硬件，是安全文化的载体。安全信息透明化是推进安全文化建设的重要途径。员工安全行为的规范化是安全文化的关键。实现安全生产、减少事故发生，最重要的是规范人的行为。安全保障立体化是安全文化的灵魂。安全文化必须建立在“大安全”的基础上，既要保证生产、基建安全，也要保证企业的经营安全、领导干部的个人行为安全，还要保证员工的身心健康，维护企业的稳定发展。
  • 摘要：供电营业所窗口和客户服务中心一直是大连供电公司开展优质服务的龙头。公司以全新的服务理念，创新的服务模式与经验，使服务窗口的内容不断扩展、更新，窗口与客户间距离越来越近。大连供电公司在加强服务人员的思想意识教育、培育服务理念、增强责任感的同时，提出了“两个”转变，一是由服务的微笑型向质量型转变，二是由管理粗放型向精细型转变。微笑服务仅是浅层次的服务，只有转化为高层次高质量的服务，才能实现真正意义上的优质服务。同时积极构建“三个体系”，建立电力营销现代化管理系统，建立“95598”全市城乡联动客户服务工作体系，建立客户满意指数测量体系。大连供电公司以“始于客户需求，终于客户满意”为出发点和落脚点，比服务的范围更为扩大、服务的内容更为广泛、服务手段更为细致、服务的科技含量更为提高。
  • 摘要：本文开展供电营销员工"特色服务打包外送"工作,逐步建立优质服务长效机制.调查供电营销服务的现状，制定供电营销特色服务方案与措施。深入社区全面走访，了解客户对“特色服务打包外送”工作的意见、建议，增加“特色服务打包外送”工作的网点，增加服务项目。坚持以人为本、科学发展，发扬积极进取、奋勇争先，团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强，影响力大，职工信赖，公众认可。为客户服务，一定做到四讲，一讲道理，在为客户服务中，用市场经济观念引导职工增强信心;二讲方法，在为客户服务中，用行之有效的措施，让员工为企业的发展做贡献;三讲亲情，在为客户服务中，用便民措施温暖凝聚民心。四讲奉献，在为客户服务中，当好“电保姆”。
  • 摘要：农村电力是农业生产和农村经济发展的重要能源,大力推进农村电气化建设是农电企业服务社会主义新农村建设的历史使命和社会责任.本文简述了农村电气化建设工作中存在的问题。作为经济欠发达地区,经济基础相对薄弱,农业人口比重大,人均用电量低,供电企业农网建设维护费用少。分析了面对这些问题应该采取的措施。要充分调动地方政府和社会各届参与电气化建设的积极性。要以点带面，突出重点。农电企业要加强内部管理，提高农网发展能力。积极与各级政府沟通汇报，及时提出农电可持续发展的政策建议，争取政府给予资金、政策支持，使新农村电气化建设能够健康持续地向前发展。
  • 摘要：本文简述了供电企业在创建和谐企业的实践中,要把落实科学发展观的内在要求,积极履行社会责任,加快电网建设,促进一方经济发展,推进和谐企业建设进程中的首要任务.特别是要从抓发展、抓服务、抓管理、抓思想4个方面入手,构建和谐企业,服务和谐社会.始终坚持走科学发展之路、协调发展之路、和谐发展之路，切实把全面、协调、可持续发展的思想，把促进社会和谐的要求，贯穿于企业发展的全过程中，积极促进和谐电力建设，更好地服务经济发展。
  • 摘要：带电作业技术对于保证电网安全可靠运行,减少电能损失以及不间断供电,对于提高供电可靠性和电网经济效益都发挥着极为重要的作用.目前,带电作业已成为供电设备检修、测试、改造的一个不可缺少的重要手段.结合汉中供电局开展带电作业研究,工器具改进,带电作业管理,对汉中电网带电作业应用和未来发展进行展望.带电作业是提高供电可靠性的重要手段，充分发挥好带电作业优势，把提高供电可靠性作为电力企业今后一个长期的重要任务来抓，不断实践推动带电作业技术的发展，带电作业才能不断地向前发展。
  • 摘要：本文以林西农电局为研究对象,将紧密结合实际,找准落实科学发展观的结合点和着力点,转变发展观念,完善发展思路,强化发展举措,推进企业稳步发展.分析了贯彻落实科学发展观，必然将遇到种种障碍。探讨了贯彻落实科学发展观中解决存在障碍的对策。坚持科学发展观以人为本为中心，贯彻落实好科学发展观，把握科学发展观的“要义”，重要的一点是处理好“好”与“快”的关系，最根本的一点，那就是解放思想。要用科学发展观的精髓思想指导企业建设，促进企业长足发展。国家、社会的发展离不开科学发展观，供电企业的进步、蓬勃发展更是要以科学发展观为指导。将科学发展观的指导思想融入到企业生产建设、经营管理和电网建设中，为促进企业迅速成长奠定的科学基石.
  • 摘要：供电企业这种地域局限性很强的企业，只有在服务地方经济快速发展的基础上，才有可能实现自身的加快发展。本文简述了安徽淮北供电公司提出了“与客户共赢”的企业发展观，以积极引导广大员工转变思想观念，在员工头脑中牢固树立服务地方经济、社会发展就是实现企业自身发展的最大“捷径”理念。淮北供电公司从公司领导到普通员工，都逐渐将这一发展理念融入到实际行动中去。淮北供电公司通过积极优化电网结构、合理妥排检修计划、主动服务招商引资企业等一系列措施已经取得了实际效果。
  • 摘要：继新中国20世纪80年代第一轮大规模修志后,经过20年的历史进程,目前义紧锣密鼓地掀起第二轮续修志热潮.电力各基层企业承传上届修志的优良传统，再次成为全国行业修志的排头兵.但据了解,由于本届修志者绝大多数为新兵,未经过专门培训,对方志知识知之甚少,故编纂起来不知如何谋篇布局,下笔难免捉襟见肘.或草率成书,难保志书的质量.本文试图从电力(尤其是发电、供电、建电)部门志的角度，简论了方志的概念、起源和作用。介绍了社会主义新方志的质量标准。阐述了电力部门志编纂的原则、电力部门志编写规范。探讨了关于电力志新老志书的衔接以及关于电力志的语体文。在语言的运用和目的上，传志体语言是纯客观的，作者不允许直接站出来抒发情感，也不可直接的进行推理、论证，只能够冷静的寓观点和情感于客观的描述之中。
  • 摘要：随着国家经济社会生活的快速发展，优质服务被国家电网公司提到了一个全新高度，提出要像抓安全生产一样抓优质服务工作。本文试图从教育、制度、措施等方面，对安全生产和优质服务进行比较分析，并借鉴安全生产的诸多成功做法和经验，得到抓好优质服务的启示。加大教育的频次和覆盖面，修订完善规章制度，全面落实优质服务责任制，构建规范化、标准化服务体系。优质服务，维系着企业能否又好又快发展，需要在工作实践中不断探索、总结、完善和提高。
  • 摘要：滦南县电力公司注重把企业文化建设融入到各项业务工作中，着重在安全管理、优质服务和员工素质培训三个方面做了许多积极的探索，取得了较好成效。靠着这“三驾马车”，使公司进一步焕发出勃勃生机，有力地促进了企业各项工作的深入开展。第一驾马车:安全管理“以人为本”，抓牢安全生命线。第二驾马车:供电服务“五颗心”照亮滦南大地。第三驾马车:职工素质培训“花儿”为什么这样红。滦南公司在企业文化建设过程，创造了一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够积极地推动公司发展的企业文化，将“以人为本抓安全、优质服务创品牌、管理创新增效益、科学发展促和谐”的工作理念注入了企业管理的各个层面，探索形成了“自强奋进、务实创新、优质高效、和谐发展”的企业精神，并打造出经营、安全、管理、团队、人才、服务、廉洁等一系列具有自身特色的子文化，秉承了国家电网、华北电网和唐山供电公司企业文化体系的精髓，体现了公司的价值追求，凝结了公司广大职工的智慧和意愿，通过宣传教育，这些理念与精神已经得到每个员工的认同，激发了职工积极向上、奋发有为的精神面貌，切实做到“用文化凝聚人心，以共识形成合力”，不断提升企业的“软实力”。
  • 摘要：本文以宜昌供电局输电分局局长、党总支书记李胜利为研究对象，介绍了他从一个普通的印刷工人，成长为宜昌供电局输电分局局长、党总支书记的历程。简述了他在宜昌供电局修造总厂的工作概况。李胜利在企业管理上勇于突破。自调任输电分局后，他以创一流企业为契机，率领一批技术骨干致力于科技管网的研究。遵循宜昌电网从小到大，从电网末端发展到省网、华中电网首端的历程，研究从粗放管理到利用办公自动化和信息网络管理的模式。概述了他身为局长，爱护局里的环境，注重班子团结和干群关系，深入到宜昌市伍家乡农网改造现场。
  • 摘要：随着国企改制的步步深入,正确引导企业员工的思想活动和行为方式,切实提高思想政治工作的感召力和渗透力,成为新时期各级企业党组织加强执政能力建设面临的一项新课题.基于此，本文提出了增强“竞争意识”和“占领意识”；加强渗透、体现时代性；坚持求实性，制定和全面落实思想政治工作责任追究制；增强适应性。以强化绩效考核为手段，保障思想政治工作责任追究制思想政治工作责任追究制归根到底是落实科学发展观，以人为本，为企业发展服务的。只有紧密联系实际积极开拓创新、研究新情况、解决新问题，探索新方式，才能不断提高思想政治工作的感召力和渗透力，努力开创一个生动活泼、扎实有力、促进企业长久发展的思想政治工作新局面。
  • 摘要：能源、交通、通信是一个地区经济发展的晴雨表，而电力又是晴雨表的风向标。谁拥有了电力优势，谁就拥有了腾飞的翅膀。近三年来，赣西供电公司深入落实科学发展观，坚定不移地推进电网建设与改造，累计投入新余电网建设改造资金6.38亿元。近年来，赣西公司以超前的眼光研究新余电网负荷发展趋势和地区负荷变化，跟踪负荷发展的热点，预测电力需求，及时掌握电网运行中暴露出的薄弱环节，滚动修编了新余电网“十一五”规划，编制了“新余城市电网用电分析及电网规划报告”，将电网规划与地方发展紧密结合起来，最大限度地满足日新月异的用电需求;在规划上，注重从一长远出发，在网络结构、输配电能力、技术装备、站址线廊选定、电缆沟道建设等方面坚持“远近结合、留有裕度”的原则，实现电网空间布局合理、电网规划与城市规划的有机融合;在项目开展前期工作时，坚持严谨科学的态度，对负荷发展情况进行细致深入的调研，避免盲目投资。为了实现投资效益最大化，赣西公司转变发展观念，创新电网建设管理理念，抓好基础建设前期工作推进典型设计和标准化建设，明确其工业性设施的功能定位和配置要求，采用新技术、新材料、新工艺，降低变电站建设和运行成本，增加电网建一设项目的环保评测和验收环节，实现变电站全过程、全寿命周期内资源节约、环境友好。做到管理精细化。改变电网建设粗放性管理方式，强化电网建设项目关键环节进度监督。
  • 摘要：本文简述了要正视普洱市目前面临的困难和问题。阐述了在调整产业结构上来做文章，进一步的转变发展方式。探讨了在调整产业结构，促进转变发展方式上的具体研究措施。调整产业结构，要加快培育和发展群体支柱产业，调整城乡经济结构，加快建设社会主义新农村的步伐。调整所有制经济结构，大力发展非公有制经济。进而促使普洱市的经济朝着又好又快的发展轨道前进.
  • 摘要：本文简述了思想政治工作与企业文化的关系。思想政治工作为企业文化建设提供支持和保证，企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道，企业文化建设为企业思想政治工作提供载体。分析了思想政治工作和企业文化建设应优势互补。思想政工作和企业文化建设应该同企业价值观、企业精神境界、职业道德行为规范教育，以及员工的培训密切结合起来，共同发挥作用，通过思想政治教育和文化活动的熏陶感染，推动电力企业思想政治工作不断创新和文化建设的顺利开展，使二者优势互补，真正起到潜移默化的巨大作用和良好效果。
  • 摘要：电力企业人力资源开发与管理离不开培训体系,建立良好的培训体系,才能促进企业和员工更好地发展.建立与员工双赢的培训体系,更多地被企业所接受,加强员工培训已成为电力企业最好的投资.本文对牡丹江电业局对员工培训现状进行分析,阐述做好电力员工培训对企业的影响及对策.对员工培训采取培训体系评估，培训设置理论指导，内外部培训资源的利用，培训的实践安排，做好培训和开发工作，将员工培训纳入企业发展的轨道。牡局认真做好新入局员工的培训，使新的员工业务素质提高很快，在较短的时间内适应了电力企业生产的需求，满足了企业经营发展，安全生产的需求。
  • 摘要：2008年6月25日,胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班发表重要讲话.胡锦涛指出,各级党委要充分认识反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系.本文分析了反腐倡廉事关民心向背，事关党和国家的生死存亡。充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的重大意义，每一名共产党员都不能等闲视之，牢固树立起锲而不舍、长期作战的准备，坚持不懈地加强党风廉政建设，坚定不移地开展反腐败斗争。阐述了坚定的信念、廉洁的作风，是党员干部拒腐防变的关键。以及自觉加强思想道德建设，是党员拒腐防变的根本途径。论述了坚持标本兼治、惩防并举，抓好反腐倡廉工作。加强反腐倡廉工作，无论各级党组织还是每一名共产党员，都责无旁贷、义不容辞，最为重要和关键的是始终不渝地牢记和实践全心全意为人民服务的宗旨。
  • 摘要：企业文化是当今企业管理的新思想、新理论.企业文化的核心是以人为中心的管理思想,目的是倡导和培育企业精神,调动企业员工的工作积极性,增强企业的向心力、凝聚力,提高企业的综合素质.本文简述了营造企业文化要确立准确可行的指导原则。阐述了企业文化建设要根据自身实际与时俱进。分析了企业文化建设存在的现实问题和现象。探讨了如何搞好电力企业文化建设。企业文化的建设必须结合本单位的实际，还要从管理责任、考核约束、分配激励等方面建设新的长效机制，形成贴近市场、贴近企业、贴近客户的、具有自己特色的企业文化，并使之走上与时俱进的发展轨道。
  • 摘要：提高员工的素质、营造和谐的人文环境是深化和谐企业文化建设的关键。针对如何深化和谐企业文化建设，简述了提高员工的职德素质，提高员工的文化素质，营造和谐的人文环境。和谐企业文化的核心是“以人为本”。建设和谐的企业文化，就是用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲往一处使，兢兢业业地工作。再先进的技术，如果没有掌握在训练有素而又对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。就不能最终达到人企合一的至高境界，更谈不上共创天人合一的美好家园。
  • 摘要：本文分析了供电多经企业改革要面临几个主要难题。从业人员的身份问题。要实行改革首先就要从从业人员的身份改起。多经企业的市场竞争力问题。提高多经企业的竞争力首先要从目前多经企业单一的经营项日入手，把积极稳妥开拓多元化市场作为今后一段时期首要的工作来进行，大力发展高科技项目。产权和利益分配问题。建立科学合理的利益分配体制和股权分配方案，建立法人治理结构，逐步完善股东大会，董事会、监事会、经营层等机构，适当引入社会资本。多经企业经营观念的问题。供电多经企业发展和改革的主要方向就是建立健全现代企业管理制度，完善企业法人治理结构，以市场导向为核心，科学管理，充分调动员工的积极主动性、建立优胜劣汰的激励和约束机制;加强市场观念，增强竞争意识，积极引进专业技术人才，培育经营管理能手、技术骨干。
  • 摘要：当前企业廉洁文化建设最大的问题就是形式化，缺乏系统性和深刻的内涵，企业没有把廉政文化建设贯穿于各项工作之中，企业廉洁文化还没有真正成为一种可以感召、渗透和影响全体职工言行的力最。要使此项工作真正富有成效，文章提出必须需要从以几方面进行努力。围绕中心，确立创建目标。提升品位，丰富文化内涵。创新载体，营造浓厚氛围。强化领导，保障实际效果。通过强化党内监督，完善民主监督，大力开展厂务公开工作等，积极推进阳光工程，化解干群矛盾，从而保障廉洁文化的实际效果。
  • 摘要：本文主要阐述在新时期发展形势下,怎样建构一个既符合企业实际又具有时代特征的企业文化,使之真正融入企业之体、深入职工之心,成为全体职工的行为指导,成为企业发展的动力之源.当前电力企业改革和发展进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，统一思想认识，凝聚力量，关系到企业的持续发展，对推动企业的健康和谐发展具有十分重要的意义。因此怎样建构一个符合企业实际。真止融入企业之体、深入职工之心，成为全体职工的行为指导，使之成为企业发展的动力之源就显得尤为重要。建立健全机制建设，保证企业文化建设得到扎实开展。深入宣传全员参与，努力营造和谐共进的文化氛围。与时俱进，开拓创新，把企业文化推向更高层次。建设优秀的企业文化，为企业发展注入强大的思想保证和精神动力，实现企业与整个社会的和谐共进、共同发展至关重要。
  • 摘要：本文以安徽淮北供电公司科技环保部梁后健为研究对象，简述了他的先进事迹。他开发的软件项目,获得了中央企业职工技能大赛计算机程序员大赛金奖.梁后健主导和参与开发的软件夺多达50多个，在公司各项业务中发挥了重要作用，有效地提高了工作效率和管理质量，极大地提高了淮北供电公司的信息化水平。
  • 摘要：干式变乐器有载分接开关是最近几年来出现的新型开关.它与干式变压器配套使用,干式变压器加装了有载分接开关后,能随着进线电压的波动随时带负载调节输出电压,不需停电操作,不影响用户正常使用电力,这样就使变压器输出电压稳定在所需要的数值上.在干式变压器上加装有载调压分接开关可以有效地节约电能，稳定电压，最大程度地发挥单位各种设备的使用效率，可以在短时间内收回成本，能给单位带来直接和间接的效益。
  • 摘要：本文基于刘家峡水电厂安全生产记录首次越过2500天大关,为有史以来最高纪录.简述了该厂在安全生产上之所以能取得如此好的成绩,是全厂近一千五百名干部职工多年来坚持不懈艰辛努力的结果,更得益于以大力进行设备改造为基础、以全员高度重视为灵魂、以严格执行安全制度为关键、以结合实际多措并举为核心、以加强现场管理为重点,从而全面提高了安全生产水平.该厂扎实开展以春检、冬检、安全性评价等活动为重点，不断创新安全管理活动的内容，查找隐患、防微杜渐，促进了安全生产水平的不断提高。
  • 摘要：本文简述了牡丹江市的农村电网改造建设，近年来随着农村经济的发展，设备陈旧、网架结构不合理等原因造成的线损高、电价高、供电可靠性低等问题严重地制约了整个地区农村的发展。随着农电体制改革步伐的加快，“两改一同价”的政策的实施（改即农电体制改革、农村电网改造;一同价即实现城乡电费的同价)，减轻了农民负担的工作，促进了农电事业的发展。牡丹江电业局建设了包括输电线路、变电所等工程项目达1100万元投资的供电工程，被人们称之为“利民工程”。这个工程是牡丹江电业局农网改革建设中的一项重要项目。
  • 摘要：当今电力企业处在深化改革,主辅、主多分离这个"重要战略机遇期"和"企业矛盾凸显期"并存的背景下,和谐,已成为电力企业生存和发展的最重要议题.本文试图就如何构建和谐电力企业与提升企业发展能力作一点探索。简述了供电企业要在和谐中发展。供电企业首先要抓住发展。要通过夯实安全基础，提高企业效益，来不断增强和谐企业建设的物质基础，同时又通过和谐企业建设来为企业发展创造有利的社会条件。分析了发展企业民主政治，依法治企。发展企业民主政治，保证职工依法行使民主权利，使职工的积极性、主动性、创造性更好地发挥出来，促进各方面关系的和谐，是构建社会主义和谐社会的重要保证。探讨了企业与职工、职工与职工要和谐。处理好企业与职工的关系，就要坚持以人为本，始终把职工的根本利益作为企业工作的根本出发点和落脚点，注意倾听职工的心声，尊重职工的意见和建议，保障职工的合法权益。
  • 摘要：2006年大连电网迎来了历史性的建设高峰.220kV"雁水"、"华昌"和"泰山热电厂"等一批送变电工程相继启动和运行,大幅度提高了大连市区电网供电能力.尤其是雁水变电所的投运,标志着大连市区电网可靠性发生了质的变化,使困扰多年的市区南部供电"瓶颈"成为历史.同时大连电网也面临着一次又一次严峻的考验.今年以来,随着全市用电负荷的增长,大连市用电总量已经远远超过供电水平.而辽宁电网几台大型机组先后实施的故障检修,使大连和全省一样出现了拉闸限电的情况.作为电网运行的中枢神经——公司调度中心发挥了枢纽和核心作用,为保障大连电网安全运行构筑了坚固的安全堤防.大连供电公司不仅精心组织，确保电网安全运行。而且合理安排，保证工程务期完成。同时严字当头，夯实安全运行基础。全面协调，慎重应对避峰限电。由于今年辽宁电网供电负荷持续增加，机组备用容量大幅减少，供电形势极为严峻。尤其是进入七月份以后，辽宁电网内机组陆续出现非正常检修状况，全省电网出现严重功率缺额，对大连电网无疑是一场严峻的考验。面对新情况，大连供电公司调度中心从容应对，一方面他们主动与省公司各相关单位沟通，了解最新情况;另一方面与公司营销、客服等相关单位密切配合，及时通知用户采取躲峰限电、安排大用户轮休并做好解释，尽全力保证用电负荷曲线不出现大的波动，尽可能地避免一次拉闸的负荷与次数，减少了广大用户的损失。同时调度中心还积极配合与政府相关部门协调，得到了政府领导的理解与支持。与此同时，结合大连地区电网的实际情况，调度中心协同其它专业部门一起制定了《大连电网事故拉闸限电顺位及保安电力方案》，从源头上避免了电网事故的发生。正是靠他们扎实的工作和应付重大事件的果断决策能力，在大连限电的不利局势下，确保了大连电网的安全运行。在大连供电公司创造连续安全生产1005天的历史记录和获得社会、政府和广大电力客户高度评价的业绩中，调度中心功不可没。
  • 摘要：本文简述了长春供电公司文明班组标兵--农安供电分公司配电科。分析在非正常运行方式见证团队素质，事故抢修诊释企业责任。安全生产是责任，安全生产靠责任。在精确复制、安全为天理念的激励和鞭策下，农安供电分公司配电科的同志们上班想的是设备运行中的缺陷，看的是可能出现的问题，干的是防患于未然的工作。他们针对配电岗位现状，制定了《线路承包工作方案》，维护中执行《线路巡视检查卡》和《配电设备巡视卡》，不仅落实了岗位责任，而且细化了管理。同时，该科还根据配电电缆线路增多故障也随着增多的实际，组织人力绘制了城区高低压电缆走向图、地理图、标志图，为保障电缆的安全可靠运行提供了依据。填补了设备管理上的空白。
  • 摘要：深泽供电公司在创建和谐企业工作中,以发展促和谐,以创新推和谐,以稳定保和谐,以文化孕和谐,着力打造和谐企业。本文简述了通过加强学习,统一思想,进一步增强构建和谐企业的责任感和使命感。分析了以人为本，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。加强机制建设，构建和谐的法制环境。加强民主管理，构建和谐的人文环境。加强安全生产，构建和谐的安全环境。加强队伍建设，构建和谐的人才环境。加强队伍建设，构建和谐的人才环境。加强文明创建，构建和谐的精神环境，促进深泽供电公司发展成和谐企业。
  • 摘要：如东县供电公司把企业文化建设作为现代企业管理与思想政治工作有机结合的重要抓手,承接国家电网公司企业文化核心价值体系,融入富有沿海地域文化特色的"海子牛"精神,提炼和创建了个性鲜明的如东供电"海子牛"文化.该特色文化的实质,在于弘扬以"海子牛"为形象标志的世代生长于海边的如东人所特有的"临海阔而期高远,挽沉载而甘负重,经风雨而勤奋争,长跋涉而善开拓"精神.如东公司将这种精神融入了供电行业特色,形成了"老牛识途避险滩"的安全文化、"俯首甘为孺子牛"的服务文化、"无需扬鞭自奋蹄"的执行文化等.这一做法既符合企业管理和发展的要求,又能生动形象地被员工接受,从而有效解决了国网公司企业文化在基层供电企业落地生根的问题.
  • 摘要：本文以大唐兰州西固热电有限责任公司为研究对象，介绍了公司社会责任高于一切，关爱生命、安全生产，提供清洁能源，实现经济社会的可持续发展的管理理念。分析了培养一支优秀的队伍的重要作用。以高效廉洁、坚强有力的领导班子领路，以综合素质卓越的职工队伍决胜。阐述了公司建设心气足人气旺风气正的和谐西电以及塑造共享文明成果的人文环境的目标。公司以中国大唐集团公司“同心”文化理念为指导，梳理整合近半个世纪的企业文化积淀，提炼、升华了具有企业特色的同心-西电文化。
  • 摘要：本文以福建省泰宁县供电公司总经理杨善珍同志为研究对象.简述了他扬承"三平"精神(平凡之中的伟大追求,平静之中的满腔热血,平常之中的极强烈责任感)的奋斗历程。将“企业社会责任”的理念付诸行动，始终围绕大局、服务发展，全力推动“一强三优”(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)现代电网公司建设。建设坚强电网，保障优良资产，提升优质服务，实现优秀业绩。从转变公司发展方式入手，增收节支、增供促销，在完善内部控制和监督约束机制基础上，加速企业整合、规范，不断提高公司的精细化管理水平。推行精细化运作，改变传统粗放管理模式，按照“收入全面、支出细化、标准统一、指标务实”的原则，做到全员、全过程、全方位的预算管理，落实预算管理的刚性，确保“两全”管理各项指标达到国网公司标准。坚持依法经营，诚信经营，加强决策管理和审计监督，确保国有资产的保值增值，展示企业良好形象。
  • 摘要：本文简述了海北供电公司建设330kV明珠变电站工程.在设备安装和验收过程中，运行人员注重规程的编制符合明珠输变电实际，在资料收集中注重台帐的抄录和微机输入结合，采用了文字和图片共存的方式，先输入编号和再到现场核对等方式，公司输变电规程顺利通过审查，专家组也给海北公司的规程编制工作给予了充分的肯定。为切实做好330kV明珠变输电站工程投运前的各项生产准备及验收工作，确保安全、顺利投运，以及投运后安全稳定运行和可靠供电，公司领导先后多次到工地检查指导工作。该工程的投运为进一步促进海北地区沿线电气化铁路以及满足海北地区经济高速发展提供了可靠的供电保障，也为促进青海西北部地区的经济发展和国家西部大发展战略部署的实施打下了坚实的基础。
  • 摘要：本文简述了魏县供电公司把廉政建设制度化、规范化、透明化、经常化的建设方式摆上廉政工作重要议程，在巩固成熟经验的基础上，进一步采取追求廉政建设文化品味，丰富廉政建设手段，创新廉政建设载体等措施，从而促进廉政建设在覆盖面上更广泛，在宣教效果上更明显，在执行力度上更到位，在增强干部职工拒腐防变的措施上更深刻，更加适用于电力行业廉政建设工作特点，收到了良好效果。通过不断的努力和探索，魏县供电公司形成了“人人讲廉洁，处处有体现，纵向有监督，横向有制约”，全方位、深层次、多视角的廉政建设格局，有效促进了公司全面协调、稳定快速的发展。
  • 摘要：安徽淮北供电公司认真实践国家电网公司“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业文化理念，积极探索建设和谐企业文化的有效载体和实现途径.在尊重历史传承和创新发展文化的基础上，以中华民族精神为企业文化注入灵魂，提炼总结了具有行业特点和公司特色的“尊重生命”和谐企业文化，以“尊重生命”为基本价值取向，以“尊重自己，尊重他人，尊重自然”为基本行为准则。通过开展多种形式的和谐企业文化宣传教育和主体实践活动，使和谐企业文化理念逐步落地生根，从而改变了员工的行为。在“尊重生命”和谐企业文化的润育下，淮北供电公司逐步提升了员工的道德素养和人文内涵，营造出了“风正气顺，积极向上”的企业人文环境和“整洁有序，文明和谐”的企业人居环境，提升了企业管理水平，促进了和谐供电企业建设。和谐企业文化润泽人心，凝聚人心，汇聚力量，文化以精神为根本，民族精神是企业文化之本。
  • 摘要：近年来,随着城市建设步伐的不断加快,道路改造明显增多,许多线路处于道路改造范围内,线路的路径受到影响.因此,必须对带电线路进行改造,例如采取电缆过渡或拆除部分线路等方法.本文针对10kV配电线路直线杆改为终端杆的作业方法进行研究.10kV配电线路直线杆改终端杆是针对利津县电网现状开发的特殊带电作业项目，该种带电作业项目的开发，丰富了带电作业项目的种类，提高了带电作业的技术水平，为今后其他带电作业项目的开展打下了坚实的基础。在实际带电作业中，工作人员要加强自身的保护，监护人员要做好监护职责，及时发现并制止操作人员的违章行为。
  • 摘要：新形势下信访工作特点和规律,研究解决信访问题新方法、新途径,提高对信访工作应急事件处理的综合能力、反应速度和协调水平,迅速有效地处置好各类信访事件.本文以黑龙江省牡丹江电业局做个案研究,结实近年来的信访工作,论述企业在信访工作中存在的主要问题和对策。完善制度建设，实行信访案件全过程监控，坚持以人为本，综合施策，标本兼治抓好信访工作。加强对各级领导干部的教育，建立各级负责制和责任追究制，做到管好自己人，看好自己门，办好自己事。做好排查走访工作，定期分析职工思想动态。建立信访工作协调联动机制，促使各类信访问题妥善处理。
  • 摘要：电力安全可靠供应与广大人民群众的生活息息相关,关系广大群众的生活和生产,关系经济社会发展的全局.因而保障安全供电和优质服务是供电部门义不容辞的基本责任.实践证明电力供应能够在人民的安居乐业和促进社会的和谐发挥极大的作用，综观电力发展与社会千丝万缕的联系，作者认为要促进社会和谐发展应首先做好以下几方面工作:坚持以人为本促进社会和谐，建设坚强电网促进社会和谐，搞好优质服务促进社会和谐，创优企业文化促进社会和谐。只有把握住广大人民群众对电力供应的实际需求，牢固树立起亲民、爱民、为民思想理念，凝聚电力干部员工力量和智慧，切实维护好、实现好员工的根本利益，才能把为人民群众服务的事情办好，满足广大人民群众日益增长的物质、文化、精神等方面对电力的需求。就是在最大程度上促进了社会的和谐。
  • 摘要：本文简述了四川广元电业局将管理工作重心下移,以抓班组建设为重点,在新视角、新理念下,审视、探讨班组管理工作的新特征、新方法.企业的发展战略、管理目标、管理思想，最终都要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。为了提高员工的学习热情和责任心，广元局在政工人员和班组间开展了督学活动，让政工人员参与到班组的安全学习活动中去，抓好班组安全学习内容的完整性、时效性和针对性;帮助班组进一步找出安全学习中的差距，理清工作思路，解决实际问题。坚持以情感人，以情化人，以情动人，增强与员工的亲和力;围绕企业的改革和发展组织班组成员讨论，增强员工的危机意识和责任感。广元局把安全重点放在基层班组、一线员工和作业现场，启动了“做责任员工，建平安班组”安全文化活动，增强员工的安全意识，营造了浓厚的班组安全文化氛围。
  • 摘要：本文简述了紧紧把握科学发展观的第一要义，坚持发展才是硬道理。分析了紧紧把握科学发展观的核心，坚持以人为本的发展思路。阐述了紧紧把握科学发展观的基本要求，坚持用全面协调可持续发展的指导思想指引公司未来发展。论述了紧紧把握科学发展观的根本方法，坚持统筹兼顾在工作中的有效执行。要统筹企业发展和外部环境的协调。营造和谐的外部环境，构建良好的公共关系，是树立电网企业良好形象的基本要求，更是供电企业实现发展的重要保证。企业发展与外部环境出现矛盾时，必须加强沟通，积极协调，有礼有节，争取理解与支持。科学发展观这一重大战略思想，内涵丰富，博人精深，需要在学习中不断理解，在实践中不断应用，实现公司经济健康发展。
  • 摘要：本文针对目前高参数、大容量、高效率机组的快速发展,概述了600MW-1000MW级一次再热的超临界、超超临界机组锅炉末级过热器、再热器所用钢材的要求,分析了末级过热器、再热器选用的TP347HFG和HR3C钢的焊接性.提出了此类新型奥氏体耐热钢焊接时的主要技术难点及解决思路.
  • 摘要：通过对企业文化建设三个核心的论述,阐明增强企业文化建设"亲和力"对企业管理的积极的促进作用.从而使企业文化作为一种能够推动组织变革和发展的重要推动力得到不断得到丰富和发展.企业文化必须为优良的管理提供舆论支持，形成良好氛围，使各项管理得以顺利实施。更主要的是协同企业组织系统内的各子系统以至每个人、每个岗位都在团队中发挥积极作用，确保企业这一机器高效、快速运转。
  • 摘要：企业竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.电力企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,就是要提升企业的竞争力.作为电力企业要以企业管理的创新为核心,以激励为动力,以争创标杆为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为,为企业带来客观的经济效益.及时更新观念，树立管理创新意识。从品牌意识入手，提高管理水平。以企业文化为后盾，创新管理途径。以技术创新为核心，开辟管理新理念。注重精细化，管理走上新台阶。要本着让人的用电客户“用好、用尽、用精”的原则，适时对工作流程进行优化、整合，尽快适应新的发展需求，缩短操作时限，扩充服务功能，及时推广新业务，以赢得更为广泛用户的信任、理解与满意;制定合理的工作计划，及时消除设备等隐患，确保电网的安全、稳定运行，提高用户满意度;树立全程全网，联合作业的观念，通过规范化、科学化的管理，使其安全、高效运行，最大限度地发挥全网的整体运营效能，全力维护、保障、发挥电网作用和职工的主观能动性，提升企业竞争力。
  • 摘要：构建和谐企业就是企业在一定的价值观念的支配下处理、改善内外部各种相互关系的过程.探索构建和谐企业文化,对于指导和推进电能计量中心全面、协调、可持续发展具有十分深远的意义.本文简述了“和谐”的文化源流、“和谐”企业文化的内涵及特征。分析了“和谐”企业文化在构建和谐计量中的作用。 实践证明，“和谐”的企业文化是构建和谐计量的动力源。因此，在企业文化建设过程中，就应当深入理解和剖析“和谐”的文化内涵，将“和谐”的文化理念，深入到企业内部运行机制中去，为单位的生产、经营、管理、组织结构调整等提供依据和支撑，全面推进和谐的电能计量中心的构建。
  • 摘要：本文简述了东宁电业发展的历史沿革。阐述了地方经济发展，推动电力增长。分析了两改一同价，让电力发展步入快车道。农网改造后，东宁电网结构清晰、布局合理、安全可靠，完全可以满足东宁县域经济发展需要。东宁县电业局正按省市电业部门的安排，全力以赴投入县城网改造工程中，可靠的供电设备，微机化供电营业管理，让东宁县电业局朝着四个现代化快速发展。
  • 摘要：本文简述了厦门局党委为不断巩固和深化党员先进性教育的成果,通过实施党员"一带二"先锋工程,打造共产党员永葆先进性的载体,通过党员"一带二"先锋工程,激发党员充分发挥先锋模范作用的责任感和使命感,带出了一支精、气、神的职工队伍,带出了优秀的工作业绩.同时,也进一步融洽企业的党群、干群关系,为创建和谐企业打下良好的基础.
  • 摘要：本文简述了“当阳电网”强调和重视发展。分析了“当阳电网”见证科学发展。湖北省当阳电力联营公司，就是着力解决影响和制约科学发展的突出问题，成立后的运行过程，见证了科学发展的过程。电网建设的发展合力得到充分发挥。履行企业社会责任，服务地方经济发展。阐述了“当阳电网”验证科学发展。大网先进的管理经验、管理模式、管理手段成功向趸售联营企业快速有效移植。“当阳模式”保证了国家与地方的利益，增强了企业实力。增强了农电企业资本经营的市场观念，加速了电网发展。湖北省当阳电力联营公司，大胆探索创新，扎实、富有成效地开展学习实践活动，着力转变不适应、不符合电力企业科学发展观的思想观念，着力提高推进改革创新，着力解决影响和制约科学发展的突出问题。
  • 摘要：建立一个极富市场竞争力、高素质、和谐发展的团队是企业文化建设的重要意义之所在;提倡构建立足经济学、立足市场化的新型发电企业理论体系;靠优秀的企业文化引领增强市场竞争力,靠优质的服务来赢得客户；用哲学思想看动态发展的企业文化.
  • 摘要：本文作者通过所在发电企业多年开展大量文体活动的实践经验,结合自身从事工会工作的亲身体会,站在文体活动对企业文化建设作用的角度,运用文体活动表现的形式、承载的内容、发挥的作用以及取得的成效等真实鲜活的事例和较为深刻的剖析,阐释了文体活动是企业文化建设不可或缺的重要载体和必要形式,是推动企业文化建设的强大牵引和有力支撑.

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