摘要:起始于2007年底的全球性的经济危机,对蓬勃发展了十年的纺织行业带来了重创,自2008年底,有近两万家的企业由于开工率不足、原材料、人员成本上升而倒闭或都转行。纺织工业面临调整产业结构、转变发展方式的艰巨任务。纺织行业信息化建设将有力推动产业结构调整,不仅可以较大提高各种资源的利用效率,而且还能提高单个企业及企业供应链在市场经济中的竞争力。抓住信息化这个机遇,不仅能将纺织行业的单个企业进行点线面的整合,形成一个虚拟的纺织产业集群。在提升单个企业内部竞争力的同时,通过产业集群效应,降低产业协作加工成本,从而提高我国纺织行业整体竞争力水平。rn 本文以环思纺织ERP管理软件为例,探讨在国家节能环保的政策指导下,在竞争激烈,“快鱼吃慢鱼”的市场环境下,如何帮助印染企业构建科学的经营策略,取得市场竞争优势,建立企业核心价值。rn 上海环思信息技术有限公司是一家是致力于纺织服装行业管理软件开发与管理咨询的专业公司。在纺织行业拥有100多家大中型客户,其中三分之一为中国A股纺织类上市公司。rn 本文首先概述了纺织企业使用ERP管理软件的意义。再对纺织行业信息化市场背景、发展过程进行了分析。并对SOA架构的软件的先进性及易服务性进行了介绍。rn 然后根据环思公司ERP管理软件的特点,重点阐述环思印染ERP管理软件如何帮助企业进行节能减排。