企业资源管理
企业资源管理的相关文献在1994年到2021年内共计196篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文167篇、会议论文29篇、专利文献370423篇;相关期刊135种,包括经济技术协作信息、商场现代化、中国市场等;
相关会议22种,包括2014电力行业信息化年会、第九届中国通信学会学术年会、2009东方能源杯印染行业节能减排技术交流会等;企业资源管理的相关文献由215位作者贡献,包括(Missing)、韦文忠、刘广堂等。
企业资源管理—发文量
专利文献>
论文:370423篇
占比:99.95%
总计:370619篇
企业资源管理
-研究学者
- (Missing)
- 韦文忠
- 刘广堂
- 刘磊
- 后石
- 周家贤
- 夏虹
- 姜大志
- 张美风
- 张越翔
- 施艳
- 柴振荣
- 毛应林
- 甄进明
- 胡胜红
- 苏策
- 董新春
- 蒙励坤
- 赵岩松
- 邵晨曦
- 邵江霞
- 陈文王
- 颜卫军
- 鲁江
- 黄永烁
- CFP(图)
- CHU Chun
- GUO Qing
- GUO Ying
- JakoB BJ orklund
- 丁勇
- 严新平
- 乔俊国
- 乔太平
- 乔梁
- 于彦彬
- 伏如祥
- 何晓英
- 何秀明
- 俞玮
- 冷德熙
- 刘军
- 刘向
- 刘强胜
- 刘志明
- 刘晶
- 刘正林
- 刘毅
- 刘钊炜
- 初春
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韦文忠
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摘要:
我们正处在一个大数据的时代,公司的人力资源管理面临着巨大的机遇和挑战,而丰富的大数据涵盖了构成我国经济发展基础的整个信息时代和重要资源,面临着大量的信息和数据。 我们必须改变看法,建立企业人力资源管理,负责企业人力资源管理。
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韦文忠
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摘要:
我们正处在一个大数据的时代,公司的人力资源管理面临着巨大的机遇和挑战,而丰富的大数据涵盖了构成我国经济发展基础的整个信息时代和重要资源,面临着大量的信息和数据。 我们必须改变看法,建立企业人力资源管理,负责企业人力资源管理。
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施艳
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摘要:
随着我国改革的进一步深化,我国市场化进程在不断加快。因此我国企业面临着更大的竞争压力以及内部控制管理的压力。在我国互联网技术高速发展的时代背景下,传统的企业内部控制体系已经无法满足企业扩张市场、提高核心竞争力的发展诉求,以至于我国企业亟需进行内部控制的转型升级。ERP资源管理系统作为高度信息化的企业管理系统至20世纪90年代发展至今已经足够成熟,并且ERP能够以企业供应链管理为基础构建信息化、系统化的企业内部控制体系。ERP资源管理系统基于高效率的计算机处理技术对企业的会计核算、财务分析、生产控制、产品营销以及人力资源等模块进行一体化的集约式管理,从而优化企业的资源配置效率,提高企业财务会计管理的效益,最终促进企业的可持续发展。因此本文深入剖析了ERP资源管理系统对企业内部控制体系构建的作用,分析了ERP环境下企业内部控制存在的主要风险并提出风险防控建议。
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韦文忠
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摘要:
我们正处在一个大数据的时代,公司的人力资源管理面临着巨大的机遇和挑战,而丰富的大数据涵盖了构成我国经济发展基础的整个信息时代和重要资源,面临着大量的信息和数据。 我们必须改变看法,建立企业人力资源管理,负责企业人力资源管理。
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施艳
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摘要:
随着我国改革的进一步深化,我国市场化进程在不断加快.因此我国企业面临着更大的竞争压力以及内部控制管理的压力.在我国互联网技术高速发展的时代背景下,传统的企业内部控制体系已经无法满足企业扩张市场、提高核心竞争力的发展诉求,以至于我国企业亟需进行内部控制的转型升级.ERP资源管理系统作为高度信息化的企业管理系统至20世纪90年代发展至今已经足够成熟,并且ERP能够以企业供应链管理为基础构建信息化、系统化的企业内部控制体系.ERP资源管理系统基于高效率的计算机处理技术对企业的会计核算、财务分析、生产控制、产品营销以及人力资源等模块进行一体化的集约式管理,从而优化企业的资源配置效率,提高企业财务会计管理的效益,最终促进企业的可持续发展.因此本文深入剖析了ERP资源管理系统对企业内部控制体系构建的作用,分析了ERP环境下企业内部控制存在的主要风险并提出风险防控建议.
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摘要:
蔡莉吉林大学管理学院教授、博士生导师,吉林大学创新创业研究院院长,创业研究中心主任,国家杰出青年基金获得者,中国科学学与科技政策研究会副理事长,国家自然科学基金委员会管理科学部专家咨询组成员。研究兴趣为创业管理,在创业机会、创业环境、创业网络、新企业资源管理和创业学习等方面形成了系列学术成果。主持承担国家自然科学基金重大项目、重点项目、面上项目和国家社会科学基金项目等多项。出版专著6部,译著1部,发表学术论文近百篇。担任《管理学季刊》第一届学术委员会和战略发展委员会委员。
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薛青林
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摘要:
随着科技的迅猛发展,企业资源管理信息化建设不断创新。为有效地控制企业燃料成本,防范经营风险,燃料核算管理系统以“燃料价值链管控”为手段,充分应用先进的IT技术及先进管理理念,规范管理,提高了企业的核心竞争力。
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刘向
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摘要:
科研经费是企业资源管理中的关键,科研经费投入力度不断增加,对审计工作的开展也提出了较高要求。要想保证科研经费的合理运用,在应用过程中能够及时发现风险隐患,则必须做好审计管理工作。将风险导向为基础,对企业科研经费全过程进行风险审计管理,实现风险审计理念的有效融入,能够及时发现经费使用期间可能发生安全隐患,在此基础上进行针对性管理,保证企业科研经费的规范化使用。
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丁勇
- 《2005年全国工程建设行业信息化与计算机应用技术交流会》
| 2005年
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摘要:
ERP,目前企业信息化进程中的一个炙手可热的名词。它集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,全国大多数大型公司都已经导入ERP系统,许多中型公司现在也正在规划当中。ERM,一个从ERP发展而来,发展非常迅速的新型管理方法。ERP和ERM哪个系统更适合在石油建筑行业应用?本文仅从设备资源和人力资源的管理来谈谈企业资源管理(ERM)系统在石油建筑行业的应用。
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- 《第19届中国过程控制会议》
| 2008年
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摘要:
针对染纱企业生产过程分散监控的问题,通过对染纱生产过程、工艺和特点的分析,提出了一种集成监控模型.在网络环境支持下,研究其系统的结构框架.对染色生产过程采用多层次监控的方法,配置各生产环节的数据采集点和过程监控点,并进行统一规范编码,建立相互关联的实时数据库、关系数据库和监控数据库系统;建立符合生产过程监控要求的规则集和知识库,由染色机过程控制系统(PCS)和企业资源管理系统(ERP)提供各生产环节实时数据和生产过程状态,并实施基于规则集的动态监控,构建起染纱生产过程的集成监控系统,实现其生产过程多层次监控,解决其生产过程的集中监控问题。
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周家贤;
陈文王
- 《第十三届亚太质量组织国际会议暨第六届中国上海国际质量研讨会》
| 2007年
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摘要:
企业资源管理(ERP)与质量管理在国际贸易和全球化发展的环境下越来越受到重视。而以往的研究较多的关注其概念、方法、应用和未来开发,本文旨在探讨通过制订路线图来指导和确保ERP得到执行,促进企业核心能力的实现,并在该过程中进行组织结构和管理的适当转变,融合不同的运作功能和模块。
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戴鹏;
谢展华;
王周莉
- 《2014电力行业信息化年会》
| 2014年
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摘要:
指标是核电站管理控制的重要组成部分.在核电站SAP业务流程实施和梳理核电站管理指标的基础上,吸收了核电行业良好实践,评估电站业务流程与指标的匹配度,分析指标原始数据抽取、转换和展示在SAP中实施的可行性,制定核电站指标管理的规范化流程,以实现提高指标统计的准确性和时效性,保障电站管理在SAP业务流程实施后的平稳过渡.通过固化和分享可行性分析的方法和经验,推广良好实践.
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戴鹏;
谢展华;
王周莉
- 《2014电力行业信息化年会》
| 2014年
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摘要:
指标是核电站管理控制的重要组成部分.在核电站SAP业务流程实施和梳理核电站管理指标的基础上,吸收了核电行业良好实践,评估电站业务流程与指标的匹配度,分析指标原始数据抽取、转换和展示在SAP中实施的可行性,制定核电站指标管理的规范化流程,以实现提高指标统计的准确性和时效性,保障电站管理在SAP业务流程实施后的平稳过渡.通过固化和分享可行性分析的方法和经验,推广良好实践.
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戴鹏;
谢展华;
王周莉
- 《2014电力行业信息化年会》
| 2014年
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摘要:
指标是核电站管理控制的重要组成部分.在核电站SAP业务流程实施和梳理核电站管理指标的基础上,吸收了核电行业良好实践,评估电站业务流程与指标的匹配度,分析指标原始数据抽取、转换和展示在SAP中实施的可行性,制定核电站指标管理的规范化流程,以实现提高指标统计的准确性和时效性,保障电站管理在SAP业务流程实施后的平稳过渡.通过固化和分享可行性分析的方法和经验,推广良好实践.
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戴鹏;
谢展华;
王周莉
- 《2014电力行业信息化年会》
| 2014年
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摘要:
指标是核电站管理控制的重要组成部分.在核电站SAP业务流程实施和梳理核电站管理指标的基础上,吸收了核电行业良好实践,评估电站业务流程与指标的匹配度,分析指标原始数据抽取、转换和展示在SAP中实施的可行性,制定核电站指标管理的规范化流程,以实现提高指标统计的准确性和时效性,保障电站管理在SAP业务流程实施后的平稳过渡.通过固化和分享可行性分析的方法和经验,推广良好实践.
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戴鹏;
谢展华;
王周莉
- 《2014电力行业信息化年会》
| 2014年
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摘要:
指标是核电站管理控制的重要组成部分.在核电站SAP业务流程实施和梳理核电站管理指标的基础上,吸收了核电行业良好实践,评估电站业务流程与指标的匹配度,分析指标原始数据抽取、转换和展示在SAP中实施的可行性,制定核电站指标管理的规范化流程,以实现提高指标统计的准确性和时效性,保障电站管理在SAP业务流程实施后的平稳过渡.通过固化和分享可行性分析的方法和经验,推广良好实践.
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