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管理流程

管理流程的相关文献在1984年到2022年内共计2673篇,主要集中在经济计划与管理、自动化技术、计算机技术、工业经济 等领域,其中期刊论文2320篇、会议论文230篇、专利文献301723篇;相关期刊1244种,包括经济师、商情、城市建设理论研究(电子版)等; 相关会议187种,包括第十四届河南省汽车工程科技学术研讨会 、决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会、2012年石油工程建设项目管理研讨会等;管理流程的相关文献由3710位作者贡献,包括湿法冶金编辑部、李红、李静等。

管理流程—发文量

期刊论文>

论文:2320 占比:0.76%

会议论文>

论文:230 占比:0.08%

专利文献>

论文:301723 占比:99.16%

总计:304273篇

管理流程—发文趋势图

管理流程

-研究学者

  • 湿法冶金编辑部
  • 李红
  • 李静
  • 刘伟
  • 刘志伟
  • 刘斌强
  • 张静
  • 李伟
  • 陈希
  • 马骏
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 李志俊; 徐琳; 孙弥环
    • 摘要: 本文主要是在《数据安全法》出台后,行政事业单位的大数据应用非通用且关系民生,伴随着疫情发展和“最多跑一次”的改革,分析了目前行政事业单位硬件、软件的架构的不足,针对性地在法律、技术、管理这三个角度展开分析,希望能给大家带来一些思路。
    • 施华; 夏从容; 陶俊
    • 摘要: 目的探讨流程优化对急性脑梗死患者抢救成功率及预后的影响。方法选取急性脑梗死患者90例,根据入院时间分为研究组和对照组,各45例。对照组采用传统流程进行疾病的诊治及管理,研究组在常规急性脑梗死急救流程的基础上进行进一步的管理措施优化,强化医务人员规范医疗操作培训、建立急性脑梗死溶栓标准化临床路径、完成了信息化平台的建立。比较两组患者的入院至接诊时间、入院至确诊时间、入院至溶栓时间;评价两组患者溶栓前、溶栓24 h后的神经功能缺损程度、日常生活能力和运动功能;比较两组患者从入院到接受治疗期间的脑血管再通率、病死率、致残率,以及对分诊流程、专科护理、服务态度的满意度。结果研究组入院至接诊时间、入院至确诊时间、入院至溶栓时间均显著短于对照组(P<0.05);研究组溶栓后的NIHSS评分显著低于对照组,Barthel指数、Fugl-Meyer评分均显著高于对照组(P<0.05);研究组对分诊流程、专科护理的满意度均显著高于对照组(P<0.05)。结论优化急诊流程有助于提高急性脑梗死的救治质量及效率。
    • 徐嘉彬; 王国宏; 池枭; 耿娟
    • 摘要: 目的:探讨麦肯锡7S模型优化医疗耗材管理流程的应用效果。方法:采用麦肯锡7S模型对医院医疗耗材管理流程进行优化。收集2019-2020年医院耗材管理数据信息,按照麦肯锡7S模型对医疗耗材管理流程优化前后将其分为对照组和观察组,比较两组医疗耗材存储情况及医疗耗材配送效率的差异性。结果:观察组的库存种类、规格种类、库存面积和出库时间均低于对照组,差异有统计学意义(t=13.672,t=10.493,t=3.247,t=3.028;P<0.05);观察组的普通耗材申请完成时间、订单完成时间和总时间均少于对照组,差异有统计学意义(t=5.473,t=6.954,t=8.244;P<0.05),高值耗材申请完成时间、订单完成时间和总时间均短于对照组,差异有统计学意义(t=4.428,t=6.627,t=5.173;P<0.05),试剂耗材的申请完成时间、订单下达时间和总时间均短于对照组,差异有统计学意义(t=4.475,t=2.752,t=4.912;P<0.05)。结论:麦肯锡7S模型优化医疗耗材管理流程,能够明显改善医疗耗材存储情况,提高配送效率,促进标准化、流程化和规范化的医疗耗材管理系统形成。
    • 佘兴华; 钱艳婷
    • 摘要: 近几年,我国电化学储能行业实现了快速发展,装机规模成为全球前三位。电化学储能行业的发展呈现出了一系列特点,也暴露出一些问题。文章重点介绍了电化学储能行业装机规模及发展预测数据,分析了全球电化学储能发展特点,指出我国电化学储能行业存在的问题并提出对策。
    • 万红新
    • 摘要: 整合物资采购经济管理流程,可有效的减小企业管理成本,确保项目管理的成效趋势稳定化,增强企业综合实力,保障企业可长时间存在于市场领域内。基于供应链的视角,如何进行物资采购经济管理是一项重点任务,为此进行具体的研究,如下。一、物资采购经济管理的必要性企业物资采购管理中,工作者把信息数据视作前提依据完成物资采购,信息成为工作者采购的重点标准,不只是进行参考支撑,还可明确发展方向。围绕物资采购的步骤,信息分析占据重要地位,可以说信息还是企业经营的必备条件。
    • 王科文; 董鹏; 伍洁
    • 摘要: 舰船系统是一个典型的复杂装备系统,由于组织结构中的系统组成和工作流程繁杂、装备性能复杂、参与方之间的协调沟通难度、系统内人员素质差异以及内部和外部环境影响等,使得其维修也具有一定的复杂性,在实施过程中,往往会受到各种不确定因素的影响而导致成本增加、进度拖延,甚至引发人员、机器等安全事故,加大了维修的难度。为能够有效地协调工程维修资源,保证项目内各相关方流畅的沟通渠道,降低维修风险,通过各阶段工作流程,分析各阶段的质量监督流程,运用跨职能流程图的方法明确质量监督中各职能结构的业务信息流,为实现修理质量监督业务流程的标准化提供了方法依据。
    • 李刚
    • 摘要: 介绍了可燃性粉尘防爆管理实践及可燃性粉尘管理流程,包含可燃性粉尘调查评估、可燃性粉尘测试、粉尘危害分析、粉尘防爆设计、日常维护管理。
    • 陈启德
    • 摘要: 自动化、信息化、智能化是上海东大化学有限公司(简称"东大化学")建设智慧型企业、花园式工厂的"三部曲"。自动化完成后,东大化学立即转入信息化建设,借助数字赋能,构建数字生态系统,实现经营管理流程与人、财、物等资源的优化配置,与客户、供应商、社会资源紧密连接,在数字化基础上形成更大范围的协同协作创新,构建新的竞争优势。
    • 黄红梅; 盛思远; 任广慧
    • 摘要: “双一流”建设背景下学科前沿分析、学科竞争力分析、学科发展趋势分析、学术贡献率分析等逐渐成为学科服务新热点,学科服务更加注重学科服务流程的绩效管理。通过绩效计划、绩效调控、绩效实施、绩效反馈和绩效评价五个环节可视化学科服务绩效管理路线:从用户需求角度设计学科服务绩效管理目标,详细分析学科服务绩效管理的实践内容并进行管理质量控制。在学科服务绩效管理路线中查找实际绩效管理状态与期望绩效管理目标之间的差距,定位影响学科服务绩效管理的基本要素,借助学科服务绩效管理的协同功能,结合学科服务绩效管理流程构建综合性的学科服务绩效管理模式。
    • 钟雪萍
    • 摘要: 近十几年来,国家对医疗行业进行各种方式和力度的改革后,公立医院的收入结构有了明显的改变,医院之间的竞争也逐渐加强,提升公立医院在市场中的竞争力是医院发展过程中需要重点关注的问题。本文就从公立医院实行全面预算管理并提升成本控制水平的目标出发,提出优化医院全面预算管理的流程并加强成本控制的有效措施,为公立医院的发展提供参考。
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