QCC

摘要： 医院资产管理中QCC的应用,可以提高成员发现和处理问题的能力,提高员工的综合能力和素养,增强团队的凝聚力和向心力,实现医院对资产的科学化管理,使医院的资产在医疗诊治中得到安全和高质量的使用,实现改善医疗质量、提升医疗品质、提高经济效益和社会效益的目标。

摘要： 目的:研究品管圈活动(QCC)在提升呼吸机湿化装置管理质量的效果。方法:选取2019年3月~2020年2月本院收治的100例实施机械通气治疗超过3d的患者进行研究。随机分成两组各50例。以实施品管圈前后为分界点,实施前患者纳入对照组,实施后患者纳入观察组。对比两组管理效果。结果:观察组水位过高或过低、档位过高或过低以及干烧等错误操作率均较对照组更低(P<0.05)。观察组呼吸机湿化装置故障率明显低于对照组的8.0%(P<0.05),单次故障待机时间,观察组较对照组更短,观察组不良事件发生率1例显著少于对照组的7例,观察组管理满意度96.00%明显优于对照组的84.00%,对比差异明显(P<0.05)。结论:采用QCC管理,可提升呼吸机湿化装置管理质量,降低操作错误率及故障率,提升管理满意度。

摘要： 目的:探讨品管圈(QCC)活动的应用对糖尿病(DM)患者胰岛素注射规范率的影响.方法:选择2019年1～3月患者为对照组、2019年6～8月患者为观察组,观察两组患者胰岛素注射知识、操作情况、血糖水平达标情况.结果:与对照组对比,观察组胰岛素注射知识掌握、操作技术效果显著,血糖达标率更高(均p<0.05).结论:运用QCC提高住院治疗患者使用胰岛素注射知识掌握、操作能力,血糖水平合格规范率更高.

摘要： 2020年12月1-3日,第45届国际质量管理小组会议(International Convention on Quality Control Circles,以下简称“ICQCC”)在孟加拉国首都达卡举行。本次会议围绕“通过QCC,释放想象力”(Unlocking Imagination Through QCC)的主题,共话高质量发展。

摘要： 目的 探讨品管圈管理工具在电子医嘱执行质量改进中的应用效果.方法 2019年5月,由10名圈员组成QCC,设定主题为"提高电子医嘱执行正确率",按QCC活动步骤拟定活动计划,包括现况把握、目标设定、原因分析、对策拟定与实施等,比较活动前后电子医嘱执行的正确率.结果 开展QCC活动后,电子医嘱执行正确率由实施品管圈改善前的87.5％提升至改善后的96.0％,差异有统计学意义(P<0.05);且小组圈成员的责任心、自信心、积极性、解决问题能力、沟通协调力、团结凝聚力、和谐度、品管手法等各方面均较活动前有所提高.结论 应用品管圈质量改进工具可提高电子医嘱执行正确率,同时提高工作效率、保障医疗安全.品管圈活动开展后,优化了电子医嘱执行流程和规范电子医嘱培训制度,质量得到持续改进.

摘要： 目的 探讨品管圈活动在降低PIVAS(静脉药物配置中心)成品输液外送差错中的实践效果.方法 运用QCC梳理药剂科PIVAS成品输液外送管理流程,确定改进主题,组建QCC团队,设定目标值,通过柏拉图和鱼骨图分析成品输液外送差错产生的类别及原因,制定对策并实施,观察实施效果.结果 开展QCC后,PIVAS成品输液外送差错由平均每月85例下降至平均每月28例,目标达成率为109.62％.结论 QCC活动可有效降低PIVAS成品输液外送差错率,提高PIVAS成品输液外送的准确性,为临床科室提供更优质服务.

摘要： 目的 系统评价品管圈活动在小儿静脉输液中应用效果.方法 利用计算机检索国内外8个数据库有关品管圈活动在小儿静脉输液中应用的研究,检索时限均从建库至2020年3月.根据纳入和排除标准筛选出符合条件的文献,所有质量评价均由2名研究者进行,对纳入的文献进行系统评价,提取有效数据,并运用Stata 11.0软件进行meta分析.结果 最终纳入文献24篇,Meta分析结果显示,与对照组相比,品管圈活动组小儿静脉输液药物外渗率更低[OR=0.32,95％CI(0.26,0.39),P<0.01],小儿静脉输液一次性穿刺成功率更高[OR=5.85,95％CI(4.50,7.59),P<0.01)],小儿患者家属满意度更高[OR=4.07,95％CI(3.23,5.12),P<0.01],小儿静脉输液其他缺陷事件发生率更低[OR=0.24,95％CI(0.20,0.30),P<0.01],差异均具有统计学意义.结论 品管圈应用于小儿静脉输液中,能够有效提高小儿静脉输液一次性穿刺成功率和患儿家属满意度,降低小儿静脉输液药物外渗率和输液其他缺陷事件发生率.

摘要： 目的 研究消毒供应室开展品管圈(QCC)活动对降低手术器械感染率的影响.方法 于2018年6～12月由我院消毒供应室开展QCC活动,分别于QCC实施前和实施后向我院各手术科室发放调查问卷,比较QCC实施前后手术器械包装缺陷情况、器械灭菌情况和手术患者感染情况.结果 实施QCC后缺陷发生率0.13％显著低于实施前0.79％(χ2=23.38,P=0.00),器械清洗合格率100.00％显著高于清洗前99.27％(χ2=35.13,P=0.00),灭菌合格率100.00％显著高于实施前99.06％(χ2=25.17,P=0.00),患者感染率1.99％显著低于实施前3.96％(χ2=7.06,P=0.01).结论 在手术器械管理中开展QCC管理模式,能够有效减少手术器械包装缺陷,提高手术器械的清洁和消毒灭菌效果,从而有效降低手术患者因手术器械发生感染的概率.

摘要： 目的 分析探究将品管圈(QCC)引入神经内科临床对于护理人员洗手依从性的影响.方法 选取2018年12月～2019年12月间大庆油田总医院神经内科(本科室自2019年6月开始使用品管圈)护理人员为研究对象,以是否实施品管圈分组,随机选取30例在2018年12月～2019年5月间于大庆油田总医院神经内科任职的护理人员做为对照组,随机选取30例在2019年6月～2019年12月间于大庆油田总医院神经内科任职的护理人员做为观察组.对比两组护理人员洗手依从度、护理能力和护理管理满意程度.结果 在神经内科引入品管圈活动后的观察组护理人员洗手的依从性得到大幅提升,从未引入QCC活动对照组的50.0％上升到90.0％.且观察组护理人员的各种护理能力评分和护理管理满意率均显著更高(P<0.01).结论 将品管圈活动引入神经内科临床中,能够大幅增强护理人员洗手依从性,改善护理管理认同和满意度度.

摘要： 目的:探讨研究品管圈(Quality Control Circles,QCC)在医疗机构急诊预检分诊中的应用效果.方法:选取2020年3月1日至5月31日在本院急诊科进行预检登记的1326位患者设为研究组,实施QCC活动;2019年11月1日至2020年1月31日在本院接受常规急诊科预检登记的670名患者作为常规组,比较两组患者预检分诊的准确率,观察实施QCC活动后护士的综合水平,包括QC知识运用、沟通协调、奉献精神、专业知识和团队合作.结果:研究组1326例患者的急诊预检分诊准确率为97.29％,显著高于常规组的89.55％,P<0.05,差异具有统计学意义,并且护士的综合水平均得到了提升.结论:QCC活动的开展能够提高医疗机构急诊预检分诊中的准确率,并且能够提高护士的综合水平,因此QCC有很好的推广应用价值.

摘要： 首先对应用数字信号处理技术处理γ谱数据可行性作了简要论述,并对碘化钠γ能谱高能端全能峰峰值过低的原因作了理论分析,在此基础上论述了采用多分辨率分析方法解决该问题的可行性.最后,探讨了二次压缩变换(QCC)技术在碘化钠γ能谱处理上的应用.

摘要： 首先对应用数字信号处理技术处理γ谱数据可行性作了简要论述,并对碘化钠γ能谱高能端全能峰峰值过低的原因作了理论分析,在此基础上论述了采用多分辨率分析方法解决该问题的可行性.最后,探讨了二次压缩变换(QCC)技术在碘化钠γ能谱处理上的应用.

摘要： 首先对应用数字信号处理技术处理γ谱数据可行性作了简要论述,并对碘化钠γ能谱高能端全能峰峰值过低的原因作了理论分析,在此基础上论述了采用多分辨率分析方法解决该问题的可行性.最后,探讨了二次压缩变换(QCC)技术在碘化钠γ能谱处理上的应用.

摘要： 首先对应用数字信号处理技术处理γ谱数据可行性作了简要论述,并对碘化钠γ能谱高能端全能峰峰值过低的原因作了理论分析,在此基础上论述了采用多分辨率分析方法解决该问题的可行性.最后,探讨了二次压缩变换(QCC)技术在碘化钠γ能谱处理上的应用.

摘要： 首先对应用数字信号处理技术处理γ谱数据可行性作了简要论述,并对碘化钠γ能谱高能端全能峰峰值过低的原因作了理论分析,在此基础上论述了采用多分辨率分析方法解决该问题的可行性.最后,探讨了二次压缩变换(QCC)技术在碘化钠γ能谱处理上的应用.

摘要： 首先对应用数字信号处理技术处理γ谱数据可行性作了简要论述,并对碘化钠γ能谱高能端全能峰峰值过低的原因作了理论分析,在此基础上论述了采用多分辨率分析方法解决该问题的可行性.最后,探讨了二次压缩变换(QCC)技术在碘化钠γ能谱处理上的应用.

摘要： 本文介绍了QCC和6SIGMA两个质量改进流派的发展和特点,从改进的文化,改进的程序和工具,改进的组织、测评和激励三个方面进行了比较,提出了企业如何选择适宜改进模式、建立QCC与6SIGMA一体化改进模式以及QCC如何与时俱进的对策和建议.

摘要： 本文介绍了QCC和6SIGMA两个质量改进流派的发展和特点,从改进的文化,改进的程序和工具,改进的组织、测评和激励三个方面进行了比较,提出了企业如何选择适宜改进模式、建立QCC与6SIGMA一体化改进模式以及QCC如何与时俱进的对策和建议.

摘要： 本文介绍了QCC和6SIGMA两个质量改进流派的发展和特点,从改进的文化,改进的程序和工具,改进的组织、测评和激励三个方面进行了比较,提出了企业如何选择适宜改进模式、建立QCC与6SIGMA一体化改进模式以及QCC如何与时俱进的对策和建议.

摘要： 本文介绍了QCC和6SIGMA两个质量改进流派的发展和特点,从改进的文化,改进的程序和工具,改进的组织、测评和激励三个方面进行了比较,提出了企业如何选择适宜改进模式、建立QCC与6SIGMA一体化改进模式以及QCC如何与时俱进的对策和建议.