质量管理小组

摘要： 以提高汽车类专业Capstone课程教学质量为研究目的,采用文献研究法、调查研究法、比较研究法,通过对18级汽车类专业学生的调查分析,明确了课程实施现状与存在的问题。在此基础上,结合质量管理小组内涵与特点,阐述了Capstone课程质量管理小组的内涵,由此系统提出了汽车类专业Capstone课程质量管理小组活动的组织方式。通过课题的研究和实践,建立了基于质量管理小组活动的Capstone课程全面质量管理模式,形成了基于工程教育认证的Capstone课程持续改进机制,以期为我国职业院校工程专业Capstone课程的建设提供参考。

摘要： 为了缩短患者出院结算时间,提高医院服务质量,通过采用质量管理小组+PDCA质量管理工具分析影响流程有序进行的因素,进而优化工作流程、改进结算流程,使出院结算时间由流程改进前的(21.48±17.74)分钟降至改进后的(14.36±12.11)分钟,出院结算时间显著缩短,差异有统计学意义(P<0.05),提高了出院结算效率。质量管理小组+PDCA质量管理工具在医疗服务管理中,具有提高效能,完善医院管理制度,强化服务意识,提升综合业务水平的作用。此外,还可以通过持续不断地改进,使预定的管理目标得以有效控制和有序地开展。

摘要： 质量管理小组活动是群众质量管理活动的一种组织形式,重点在于提高员工个人素质,最大程度地激发员工的积极性和创造性。阐述了中煤能源公司上海大屯能源股份有限公司在推进质量管理小组工作中的具体实践;对进一步推进煤矿质量管理小组活动进行了系统思考,认为,质量管理小组活动的有效开展需要高层领导的重视和支持,也离不开健全的、系统化的管理,而多层次、多形式、多渠道的培训教育方式是助推质量管理小组活动开展的重要手段,并且统一部署、扎实工作,才能有效促进质量管理小组队伍建设。

摘要： 近日,在湖南省第43次第二批质量管理小组成果交流会总结大会上,中国兵器江麓机电集团选送的QC小组成果斩获佳绩。公司工艺研究院的“提高某G型铸铝薄壁箱盖热处理一次交验合格率”和铸造公司的“降低某型号后箱体内部底平面铸造缺陷发生率”QC成果均获得湖南省一等奖,质量与检验检测部选送的“提高薄片类弹簧片热处理一次交验合格铝”在首批评选中获二等奖。

摘要： 质量管理不仅关系到我国铁路行业的健康稳定发展和铁路企业的生存发展,也关系到人民生命财产的安全性。随着铁路勘察设计手段的不断提高,质量管理形势愈趋于严峻,随之而来的是对质量管理标准及体系的更高要求,如何做好铁路勘察设计单位的质量管理工作是其面临着的新情况和新问题。本文从质量管理支柱之一——质量管理小组为切入点,识别出铁路勘察设计单位质量管理小组的主要特点及与其他企业的差异,并运用了PDCA循环理论等手段,形成了包括“小组建立(P)”“小组工作(D)”“成果发布(C)”“应用归档(A)”的质量管理小组闭环体系,并分析出在质量管理工作中各个层次所必须注意的关键性问题和应对方法。研究成果统筹各阶段间的紧密衔接联系,做到相互支持、互相提高,为提高单位质量管理工作的科学化、合理化提供技术支持。

摘要： 近期,中国有色金属工业协会对“2022年度有色金属行业质量管理小组成果评选结果”进行了公布,金堆城钼业股份有限公司4个QC项目分别评选为特级、一级、二级荣誉称号,1个质量信得过班组被评选为二级班组,创公司参赛以来历史最佳成绩!冶炼分公司开创未来QC小组的《研制一种适用于高铼酸铵生产的浓缩结晶装置》荣获特级质量管理小组荣誉称号。技术中心秦创QC小组的《提高微掺镧钼合金粉一次交验合格率》荣获一级质量管理小组荣誉称号。

摘要： 11月18日,国网黑龙江省电力有限公司QC小组在第47届国际质量管理大会(ICQCC)上获大会金奖。这是黑龙江省代表队首次站上国际舞台,实现了黑龙江省ICQCC奖项零的突破。

摘要： 我国是目前世界上质量管理(QC)小组数量最多的国家之一,1978年质量管理小组引入我国,涉及航空航天、通信、医药、石油、制造、电子等各类行业。目前,各企业均参照《质量管理小组活动准则》指导活动实施,但实际开展过程中仍存在着许多问题,影响企业全面开展质量管理的推行。结合目前公司的QC小组活动现状,以制造型企业的角度分析,本文总结质量管理小组中现有或已经解决的问题,并提供可能行之有效的解决方案,供其他企业参考。

摘要： 2020年12月1-3日,第45届国际质量管理小组会议(International Convention on Quality Control Circles,以下简称“ICQCC”)在孟加拉国首都达卡举行。本次会议围绕“通过QCC,释放想象力”(Unlocking Imagination Through QCC)的主题,共话高质量发展。

摘要： 全员管理是促进学校各方面问题发现、解决,促进各方面流程优化,从而使办学质量得以保障的基本途径,也是促进全体师生员工健康发展、学校品牌建设和办好人民满意的教育的基本途径.全员管理在学校中体现为全体师生员工及社会相关人士积极参与并有序、有效参与学校各方面工作与学习改进,贯穿在办学的各方面、各层面.建设全员管理学校需要理念跟进并遵循有关要求,质量管理小组活动是调动全员管理的有效机制,为全员管理学校建设提供了基础和保障.

摘要： 在制氢设备工程部的产业化发展过程中,对产品质量保证只进行"超级检验"是远远不够的,作为经济主体的企业应通过加强内部管理的途径,推广质量管理小组,充分发挥人的主观能动性进行全面质量管理。文章首先介绍了质量管理小组的内涵。质量管理小组首先是员工参与全面质量管理及质量改进活动的一种有效而又普及的团队形式。另外，质量管理小组最好是由相同、相近或互补的工作场所的员工自动自发组成的小团体(一般6人左右)。其次，文章介绍了质量管理小组的推进作用。主要体现在策划目标和建立推行计划模型。最后，文章还列举了质量管理小组的推进实例。文章指出，工程部的质量管理小组的推广已取得初步成效，各小组完成的课题成果不仅在发表过程中收获了知识、经验、提高与奖项，其成果的实际应用更是授益于企业自身。

摘要： 解决企业发展问题的关键在于高质量的产品和优质的服务。随着社会改革步伐的加快，科技的进步，企业的发展问题越来越严峻，许多国家、企业为了适应经济的发展需要都制定了各种质量保证制度，质量管理小组活动作为企业质量管理的基础性工作和有效工具，积极开展质量管理小组活动，不但有利于提高企业的经济效益，有利于提升企业形象，有利于增强职工的凝聚力，也实现了企业和谐稳步发展。

摘要： QC小组活动作为全面质量管理中的重要一环，是解决生产经营实际问题，改善和提高工作质量的有效活动之一。本文结合广西华锡集团来宾冶炼厂5年来在质量管理小组活动中的经验教训和作者的亲身感受分5个方面阐述了在质量管理小组活动中如何形成和提高QC团队精神的个人观点。认为领导重视是形成和提高QC团队精神的关键，调动广大职工参与质量管理活动是形成和提高QC团队精神的基础，提高团队核心人物的素质，增强团队的向心力和凝聚力是形成和提高QC团队精神的必要条件，小组成员的无私奉献精神是形成和提高QC团队精神的助推器，沟通与分享是形成和提高QC团队精神的催化剂。团队精神在企业质量管理小组活动中起着举足轻重的作用，需要从点滴做起，精心打造具有独特魅力的QC团队文化，形成强大的凝聚力，进而形成本企业自己的、独具特色的QC团队精神。

摘要： 质量管理（QC）小组要解决护理工作中存在的问题，提高工作效率和服务质量。本文介绍了质量管理小组在消灭红灯中的实践活动，护理人员通过开展QC小组活动，有效地减少了红灯，提高了护理人员的素质和护理质量。

摘要： 在分析质量管理过程控制要点的基础上,提出了制定和分解质量、提高事前和事中的执行力,综合运用统计分析方法,有效开展质量管理小组活动,不断持续改进的方法。

摘要： 本文结合中国质量协会全国质量管理小组会议主题,根据QC小组特点和性质,从三个方面分别论述了创新、发展、开发人的潜能在QCC活动中的重要性,以及如何在新形势下贯彻本主题思想.

摘要： 本文总结了QC成果整理及发表中存在的一些常见问题，包括选题方面、目标设定方面、抽样方法和数据处理方面、工具应用方面的问题等，总的来说，即活动目的不明确、活动方法不科学、重形式轻内容。提出解决对策,从而有效地避免出现类似的问题,更好地提高QC成果的整理水平.

摘要： 本文总结了QC成果整理及发表中存在的一些常见问题，包括选题方面、目标设定方面、抽样方法和数据处理方面、工具应用方面的问题等，总的来说，即活动目的不明确、活动方法不科学、重形式轻内容。提出解决对策,从而有效地避免出现类似的问题,更好地提高QC成果的整理水平.

摘要： 本文总结了QC成果整理及发表中存在的一些常见问题，包括选题方面、目标设定方面、抽样方法和数据处理方面、工具应用方面的问题等，总的来说，即活动目的不明确、活动方法不科学、重形式轻内容。提出解决对策,从而有效地避免出现类似的问题,更好地提高QC成果的整理水平.

摘要： 本文总结了QC成果整理及发表中存在的一些常见问题，包括选题方面、目标设定方面、抽样方法和数据处理方面、工具应用方面的问题等，总的来说，即活动目的不明确、活动方法不科学、重形式轻内容。提出解决对策,从而有效地避免出现类似的问题,更好地提高QC成果的整理水平.

摘要： 预先规定小于指定转矩值的管理转矩值，另一方面准备能够与火花塞（3）螺纹配合的螺纹环状的火花塞管理用量规（11）。在量规（11）上预先设有在使火花塞（3）与量规（11）螺纹配合并以管理转矩值将它们拧紧时表示外侧电极（33）的朝向的公差的上下限位置的标线（14a、14b）。在使火花塞（3）与量规（11）螺纹配合并以管理转矩值将它们拧紧时，根据火花塞（3）的外侧电极（33）是否存在于表示其公差的上下限位置的标线（14a、14b）彼此间的范围内，来对其旋转方向相位位置是否适当进行评价、管理。由此，即使是低于规定的拧紧转矩的转矩也能够进行考虑了垫片的压扁变形特性的相位管理。

摘要： 本发明的质量管理装置(1)的特征在于，为了实现稳定的质量管理，具有：输入装置，其用于输入用于生产产品的生产系统(20)中的各装置(21～26)的工作条件等数据；计算部，其将工作条件的值代入预先计算出的关联公式中，并计算从关联公式导出的值；以及判定部，其基于由计算部计算出的结果，对各工序中的工件的质量进行良否判定。随后，在良否判定的结果判定为“否”的情况下，质量管理装置(1)算出适当的工作条件的值，并在所述各装置(21～26)中设置该值。

摘要： 质量管理装置(20)具有：回归分析部(33)，其根据从前道工序取得的测定值及从后道工序取得的比较用测定值计算回归式；余量判定部(34)，其将规定该前道工序中的判定基准范围的判定基准值代入到该回归式的解释变量中计算预测值，将该预测值与后道工序中的比较用判定基准范围进行比较，判定测定值是否被容许；以及基准值计算部(35)，其根据该判定结果计算应替代判定基准值的新的判定基准值。

摘要： 在生产线上设置有生产设备和检查装置，生产设备具有为了探测本机的动作的异常而监视针对多个观测项目的观测值的功能，检查装置进行由所述生产设备处理后的制品的检查。质量管理装置具有：观测数据获取单元，其获取观测数据，该观测数据记录有在处理各制品时由所述生产设备观测到的各观测项目的观测值；以及不良原因估计单元，所述检查装置在制品中检测到不良的情况下，该不良原因估计单元使用所述观测数据将处理检测到所述不良的不良品时的观测值与处理未检测到所述不良的良品时的观测值进行比较，从而判断能成为所述不良的原因的所述生产设备的动作的异常是否已发生。

摘要： 一种管理表面安装生产线的质量管理装置，该表面安装生产线包括：焊料印刷装置，其向印刷基板印刷焊料；贴装机，其在该印刷基板上配置电子部件；第一检查装置，其检查焊料的印刷状态及电子部件的配置状态；回流焊炉，其进行焊接接合；以及第二检查装置，其检查焊料的接合状况，所述质量管理装置具备：不良主因估计单元，在第二检查装置检测出不良的情况下，该不良主因估计单元提取第一检查装置进行的检查项目当中的被估计为与该不良有关的检查项目；质量判定单元，其获取与提取的所述检查项目对应的检查结果，并判定该检查结果是否表示异常；以及参数变更单元，其在所述检查结果表示异常的情况下，决定所述焊料印刷装置或所述贴装机使用的参数当中的要变更的参数和其内容。

摘要： 一种质量管理系统。将在接收零部件、生产、出厂及市场的各过程40－70进行的检查工序的检查项目、和与该项检查相关发生的质量不良信息的项目统一后作为代码，预登记在主代码DB17中。另外，在零部件用条形码标签81和产品用条形码标签82上分别相关联记录零部件固有的零部件ID和产品固有的产品ID，每件零部件及每件产品上都粘贴该条形码标签81、82。然后，在各个过程40－70中，通过读取零部件ID或产品ID，输入检查结果及质量不良信息，并存入各DB7、9、12、14、16，从而能对每件产品进行质量履历管理。

摘要： 质量管理装置(20)具有：回归分析部(33)，其根据从前道工序取得的测定值及从后道工序取得的比较用测定值计算回归式；余量判定部(34)，其将规定该前道工序中的判定基准范围的判定基准值代入到该回归式的解释变量中计算预测值，将该预测值与后道工序中的比较用判定基准范围进行比较，判定测定值是否被容许；以及基准值计算部(35)，其根据该判定结果计算应替代判定基准值的新的判定基准值。

摘要： 本发明公开一种质量管理系统及质量管理方法，包括，收集模块、存储模块、分类模块、处理模块、优化模块；收集模块、存储模块、分类模块、处理模块、优化模块依次连接；收集模块用于采集日志信息；存储模块用于对日志信息进行汇总并存储；分类模块用于对汇总后的日志信息进行分类，得到故障类别数据；处理模块用于对故障类别数据进行故障点识别，得到关键故障点；优化模块用于对关键故障点进行优化预测，并对预测结果进行整合，得到医疗设备的优化方案。本发明提高了故障分析的效率及设备故障率分析效率，并对关键故障点进行查找，为设备升级改造提供更可靠的有效信息。

摘要： 提供一种指示器，该指示器能够判定进行切花的质量管理时成为重要指标的大约500°C·h、大约1000°C·h的累计温度。该指示器具有容纳第一成分溶液(L1)的第一袋(P1)和容纳第二成分溶液(L2)的第二袋(P2)，通过按压，使第一成分溶液与第二成分溶液接触，通过美拉德反应，产生从透明向浅蓝色的第一变色及从蓝色向茶色的第二变色。第一成分溶液具有糖和溶剂，第二成分溶液具有氨基酸、pH调整剂和溶剂。例如，在指示器为透明的情况下，判断为累计温度为500°C·h以内，在指示器为蓝色的情况下，判断为累计温度为1000°C·h以内。由此，能够简单且一目了然地确认累计温度，能够判断切花的以后的“保鲜期”。

摘要： 本发明的目的在于提供一种系统和方法，能够减轻工作人员的负担，并且能够推测流通路径中的脱离了储存环境的阶段。为了解决上述问题，本发明的质量管理系统包括管理装置、输出装置和设置在物品的流通路径的至少终点处的输入装置，输入装置包括：用于输入环境变化部件的数据的输入部；和通信部，其将输入到输入部的所述环境变化部件的数据、输入地点或所述输入装置的位置信息、输入时刻发送至管理装置，管理装置包括：存储流通路径中的物品的包装信息的存储部；接收从输入装置发送来的信息的接收部；运算部，其基于环境变化部件的数据计算脱离了储存环境的物品的数量，并基于脱离了储存环境的物品的数量、输入地点或输入装置的位置信息、输入时刻、流通路径中的物品的包装信息，来推测脱离了储存环境的流通阶段；和将运算结果发送至输出装置的发送部，输出装置包括显示运算结果的显示部。