教える者と教えられる者が“共に育つ”実践の場を体系化：全社員の中核技能に「金型づくり」を据え、骨太な人材を育成

摘要

“エブリ·高木マン·ア·金型マン”－トヨタ自動車のプレス部品サプライヤーとして知られる高木製作所は2年前、自社のコア技能が金型にあることを定義し直し、全社員必須の技能として金型を根幹に据えた人材育成システムの確立に乗り出している。この活動を推進するため、教わる側とともに教える側も同時に育つように、“共育”という仕組みを取り入れた。そこには現場最前線の人材を育てる目的のほかにも、彼らを率いて企業を発展させる次代の幹部候補生を鍛え、全社で人材強化を図る意味が込められていた。