摘要:我国水泥工业的主要问题是工业结构不合理.在产品结构上,优质水泥只占10%;在技术结构上,工艺落后的立窑厂占80%,技术先进的新型干法厂只占10%;在规模结构上,全国水泥厂平均规模为7万t/a.市场上低标号水泥供大于求,水泥价格下落,经济效益差,造成能源资源的浪费,环境污染严重. 为此国家建材局提出了控制总量,调整结构,淘汰落后的方针,在今明二年内要淘汰落后立窑生产能力1亿t,并明确提出支持发展日产2000t及以上规模的新型干法水泥厂.但在1997年以前建成的2000t/d新型干法水泥厂,由于种种原因,造成投资偏高,水泥吨投资大于1000元,建设周期长达2~3年,投产后设备故障多,不能顺利达标达产,工厂的经济效益差,还不起银行贷款,面临困境.这些过去的事实,给新型干法水泥厂造成的影响是,虽技术先进,但生产管理复杂,投资太高,无法解决建设资金,不适合中国的国情,很难得到发展.相比之下,建设一个机械立窑水泥厂,水泥吨投资约400元,当年建设当年投产,如原料和生产管理好,能生产525号硅酸盐水泥,投产后就有经济效益,地方上为了经济效益,选择建设机械立窑水泥厂,这就是机械立窑水泥厂发展速度大于新型干法水泥厂的主要原因.本文内容包括: 一、对新型干法水泥厂基建投资的分析 二、用技术创新优化设计对老厂进行技术改造是大幅度降低基建投资的最佳方案 三、新型干法水泥厂技术创新的内容和目标