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一位农村小学校长专业发展的个案研究

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引 论

(一)问题提出

(二)国内外研究的现状及趋势

(三)研究思路与方法1.研究思路

(四)研究对象与资料采集1.研究对象的介绍

一、相关概念界定

(一)校长专业发展的基本内涵

(二)校长专业发展的主要特点

二、D校长专业发展历程回顾

(一)职前预备期(1991年—2005年)

(二)入职适应期(2005年—2006年)

(三)称职成长期(2006年—2008年)

(四)笃职成熟期(2008年至今)

三、影响D校长专业发展的因素分析

(一)D校长专业发展的内因分析

(二)D校长专业发展的外因分析

四、关于农村校长专业发展对策的几点思考

(一)基于自身条件的农村学校校长专业发展对策

(二)源自外界环境的农村校长专业发展对策1.开展校长专业培训,提高农村校长专业发展的基本素养

结 语

参考文献

附录一:针对D校长的访谈提纲

附录二:2011年D校长外出参加的学习培训

附录三:2011年D校长举行的培训讲座

攻读学位期间发表的主要学术论文

致谢

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摘要

校长专业发展已成为我国21世纪教育领域中亟待解决的重大课题,是影响当前教育改革不断深化的重要因素,也是推动学校改进和学校师生可持续发展的前提条件。根据我国的国情,农村学校的教育教学改革在很大程度上反映了我国教育改革的整体水平,因此,探讨农村学校校长专业发展的理论基础与实践路径具有重要的理论价值和现实意义。本研究通过对一位农村小学女校长的专业发展进行个案研究,运用叙事研究的方法对其专业发展历程进行梳理,探析其专业发展历程中的内外影响因素,以此为其它农村学校校长的专业发展实践提供借鉴。
  校长专业发展是一个不断学习和更新的阶段性可持续发展过程,具备自主性、阶段性、持续性和复杂性的特点。D校长的专业发展经历了职前预备期、入职适应期、称职成长期和笃职成熟期四个阶段。在D校长的专业发展历程中受内外两个因素的影响。就内在因素而言,其自身的专业结构、专业涵养和专业信仰在 D校长专业发展过程中起着决定性作用;外在因素又包括若干方面,学校师生、上级领导、教育同行、社区村民的期待是D校长专业发展的动力来源;家庭的支持为 D校长的发展打下了坚定的基础;参加校长培训和给其他校长做培训加快了D校长的专业发展速度;政府的支持是D校长专业发展的重要保障;社会资源的整合在D校长的专业发展过程中起着重要的作用。
  通过对D校长专业发展的历程和影响因素分析,我们可以看出内因驱动是校长专业发展的重要前提,农村学校校长应该立足于农村学校的长远发展,不断地强化自发改进意识,积极制定发展规划,认真分析自主发展优势,尽力展示个人特长,积极反思自身成长历程,不断梳理经验教训,克服自我思维定势,努力突破发展局限。此外,也应该重视外界环境对农村校长专业发展的影响,积极开展校长专业培训,提高农村校长专业发展的基本素养;健全多端机制,强化农村校长专业发展的动力系统;加大政府支持力度,出台农村校长专业发展的相关政策;增进社会关切程度,创设农村校长专业发展的舆论氛围。

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