制鞋企业
制鞋企业的相关文献在1987年到2022年内共计508篇,主要集中在工业经济、轻工业、手工业、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文495篇、会议论文12篇、专利文献19341篇;相关期刊189种,包括法人、中国经济周刊、中国检验检疫等;
相关会议9种,包括2015中国色彩学术年会、轮胎橡胶产品电商发展高端论坛暨2014《中国橡胶》杂志社年会、2013年广东省职业卫生学年会暨广东省职业健康协会首届学术交流会等;制鞋企业的相关文献由406位作者贡献,包括张艾丽、王开良、禚昌敏等。
制鞋企业—发文量
专利文献>
论文:19341篇
占比:97.45%
总计:19848篇
制鞋企业
-研究学者
- 张艾丽
- 王开良
- 禚昌敏
- 王璐
- 赵文暖
- 李松
- 赵付恩
- 赵军赤
- 何海军
- 冉福林(编译)
- 刘仕江
- 唐汉
- 汪海
- 陈国学
- 陈奎
- 黄健
- 倪汉其
- 卢书友
- 周威
- 姚宇飞
- 廖彬
- 张小平
- 张扬
- 张文
- 张润华
- 张跃良
- 张驰
- 李俊
- 李勤
- 李晓
- 李霞(图)
- 汤春
- 泗洲
- 潘克诚
- 王丽惠
- 王会斌
- 王克林
- 王忠田
- 王永昌
- 王洪
- 白洁
- 程桔华
- 罗会榕
- 肖永利
- 范朝刚
- 豫琦
- 郑君
- 郑秀康
- 郭芳
- 陈万日
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胡权
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摘要:
近年来,随着“东鞋西移”战略的不断深入,大量东部运动休闲制鞋企业向川渝地区转移,对促进西部地区产业结构调整,加快产业升级,产生了非常积极的意义。据了解,目前福建、广东品牌运动鞋企业入驻四川的有李宁、特步、优多、双驰、361°、鸿星尔克、安踏等,主要分布在川东、川南等城市。为了加快四川鞋材与入驻本省的闽、粤运动休闲制鞋企业的生产资料链接。
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雷蕾
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摘要:
企业管理是指对企业生产和经营活动进行组织、策划、执行和调控等一系列活动的总称。成本管理是企业管理的核心要素,是决定各企业能否盈利的关键。在经济快速发展的当下,各类大中小企业竞争激烈,企业制定的商品价格完全处于被动的地位。因此企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要不断改进企业的成本管理水平,形成自身的核心竞争力。文章以制鞋企业为例,阐述制鞋企业成本管理主要内容,分析提高企业成本管理水平的意义,研究当下各个制鞋企业成本管理的主要问题,并提出相应的对策,以期为各个制鞋企业提供借鉴。
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摘要:
欧洲各大奢侈品牌加速投资和建厂,推动意大利高端制鞋业快速复兴在刚刚结束的MICAM(意大利米兰国际鞋展)和米兰时装周,可以敏锐地感知到,意大利鞋履制造正呈现出旺盛的复兴之势,再次成为时尚界、生产性投资和并购项目的宠儿。意大利制鞋企业曾一度热衷于生产运动鞋和更舒适的鞋类,但目前已超越了种类单一的阶段,生产的鞋履变得更加多元化,而随着生产的恢复,亦重新推出了更昂贵、适合正式场合穿着的鞋履品类。对意大利鞋类生产商来说,目前经济形势大好,一方面是出口贸易因欧元贬值而受益,另一方面,目前的产能远远低于需求,因为缺乏原材料、专业工人和可用的工厂,所以需要有选择地生产。
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摘要:
江苏菱光鞋业有限公司为中国皮革协会常务理事单位,创建于1990年。公司创始人任淑芳的梦想高远,她决意一生只做菱光皮鞋这一件事,用心走好每一步,让更多的人穿上菱光皮鞋。在三十多年发展的实践中,菱光人不懈奋斗,书写了菱光鞋业发展的历史。公司已成为一家专业生产各类警用鞋靴、警用皮具及政府机关工作鞋、中高档男女皮鞋以及隐形舒适内增高等专利功能鞋的国内知名制鞋企业。
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曹慧
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摘要:
2020年对于制鞋行业来说,是艰难的一年。在特殊情况的影响之下,各种乱象和难题让制鞋企业感到困惑,一些企业或已倒闭,另一些企业却在重压下重启,而临近年关,鞋企们又是怎样的生存状态,他们面临着什么样的问题和困惑?本期话题将和您一起探讨。
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马诗杰
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摘要:
近年来,大数据热潮不断涌现,新型信息技术与传统制造行业深度融合,促使不同行业的产品、生产方式、工艺流程、售卖模式产生了颠覆性的转变。制鞋行业紧抓风口,涌现了许多积极探索的范例,如福建鞋企推出个性定制云工厂、成都鞋企搭建云供应链,种种迹象表明,数据智能正在重塑行业,数字化时代已然到来。虽然制造流程和销售环节产生了大量数据,但大多数制鞋企业并不能很好地使用这些海量数据,如何充分挖掘海量数据的价值,利用大数据分析技术指导鞋企经营决策,怎样利用好大数据的理念和方法,来提高制鞋企业产销效率,已成为制鞋企业需要关注的问题。本期,记者就大数据热点问题采访相关企业及技术人员,共话大数据浪潮下,鞋企发展新思路。
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摘要:
1、温州中国鞋都鞋革城温州被中国轻工业联合会、中国皮革工业协会授予中国鞋都的称号。温州鞋革业源远流长,500多年前的明朝成化年间,温州生产的靴鞋就已成为朝廷贡品。温州的"中国鞋都鞋革城"占地面积约100亩,共设2390间商铺。鞋革城周边有2500余家制鞋企业,坐落鞋都中心位置,鞋革城目前为鹿城鞋料商会全体会员预留了800余间店铺,中国鞋都鞋革城整合河通桥鞋料市场和黄龙商贸城鞋材市场,打造鞋类产品一站式服务平台、鞋材航母、五星级市场。
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冉福林(编译)
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摘要:
由于新冠肺炎疫情的肆虐,越南主要制鞋企业停产,正在寻求供应链多元化,并采取紧急措施将部分生产转移到中国。据媒体报道,随着新冠肺炎疫情在越南的持续蔓延,19个城市"封城",部分主要港口暂停运营,由于货物运输陷入困难,国际制造商将面临新一轮的停产。一名不愿透露姓名的台湾大型鞋厂员工告诉《环球时报》,由于疫情,他们在越南的工厂已经停产,导致订单积压。他们已不再接受新的订单,同时在寻找其他供应来源,包括来自中国大陆的工厂,以帮助满足客户需求。
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东莞市诚锋机械有限公司
- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
近年全球劳力密集型产业皆面临成本上涨、招工不易、人员技术培训困难、订单外流等问题,因此所有产业皆投入自动化开发的趋势,起初从电子业、重工业、食品业纷纷加入自动化生产的模式,而鞋业市场原都以移往低开发国家为主要之方向,但近年渐渐品牌与大集团鞋厂也意识到即便移往低开发国家仍是需要付出相当大的成本进行培训、技术转移等等问题,反而刚到新地区虽然工资较低,但初期还是需要用到2~3倍的人力,评估后初期投入成本太大,因此近年所有品牌及大集团鞋厂皆纷纷全力投入自动化生产.目前鞋业迫切需要降低的是人力成本,但节省材料成本方面更是相当重要,诚锋设备自动化除了省人力以外更可以达到省料效果,为达到自动化前则必须标准化,因此也让鞋厂生产出来的鞋子更为标准、完美,在过去手拉帮的版面需较大,但改为机器生产时则可以将版面改小,更能使生产出来的鞋子更为贴楦、完美、更标准,透过诚锋独有的专利伺服送胶控制更能节省大量热融胶的浪费。
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东莞市诚锋机械有限公司
- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
近年全球劳力密集型产业皆面临成本上涨、招工不易、人员技术培训困难、订单外流等问题,因此所有产业皆投入自动化开发的趋势,起初从电子业、重工业、食品业纷纷加入自动化生产的模式,而鞋业市场原都以移往低开发国家为主要之方向,但近年渐渐品牌与大集团鞋厂也意识到即便移往低开发国家仍是需要付出相当大的成本进行培训、技术转移等等问题,反而刚到新地区虽然工资较低,但初期还是需要用到2~3倍的人力,评估后初期投入成本太大,因此近年所有品牌及大集团鞋厂皆纷纷全力投入自动化生产.目前鞋业迫切需要降低的是人力成本,但节省材料成本方面更是相当重要,诚锋设备自动化除了省人力以外更可以达到省料效果,为达到自动化前则必须标准化,因此也让鞋厂生产出来的鞋子更为标准、完美,在过去手拉帮的版面需较大,但改为机器生产时则可以将版面改小,更能使生产出来的鞋子更为贴楦、完美、更标准,透过诚锋独有的专利伺服送胶控制更能节省大量热融胶的浪费。
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东莞市诚锋机械有限公司
- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
近年全球劳力密集型产业皆面临成本上涨、招工不易、人员技术培训困难、订单外流等问题,因此所有产业皆投入自动化开发的趋势,起初从电子业、重工业、食品业纷纷加入自动化生产的模式,而鞋业市场原都以移往低开发国家为主要之方向,但近年渐渐品牌与大集团鞋厂也意识到即便移往低开发国家仍是需要付出相当大的成本进行培训、技术转移等等问题,反而刚到新地区虽然工资较低,但初期还是需要用到2~3倍的人力,评估后初期投入成本太大,因此近年所有品牌及大集团鞋厂皆纷纷全力投入自动化生产.目前鞋业迫切需要降低的是人力成本,但节省材料成本方面更是相当重要,诚锋设备自动化除了省人力以外更可以达到省料效果,为达到自动化前则必须标准化,因此也让鞋厂生产出来的鞋子更为标准、完美,在过去手拉帮的版面需较大,但改为机器生产时则可以将版面改小,更能使生产出来的鞋子更为贴楦、完美、更标准,透过诚锋独有的专利伺服送胶控制更能节省大量热融胶的浪费。
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东莞市诚锋机械有限公司
- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
近年全球劳力密集型产业皆面临成本上涨、招工不易、人员技术培训困难、订单外流等问题,因此所有产业皆投入自动化开发的趋势,起初从电子业、重工业、食品业纷纷加入自动化生产的模式,而鞋业市场原都以移往低开发国家为主要之方向,但近年渐渐品牌与大集团鞋厂也意识到即便移往低开发国家仍是需要付出相当大的成本进行培训、技术转移等等问题,反而刚到新地区虽然工资较低,但初期还是需要用到2~3倍的人力,评估后初期投入成本太大,因此近年所有品牌及大集团鞋厂皆纷纷全力投入自动化生产.目前鞋业迫切需要降低的是人力成本,但节省材料成本方面更是相当重要,诚锋设备自动化除了省人力以外更可以达到省料效果,为达到自动化前则必须标准化,因此也让鞋厂生产出来的鞋子更为标准、完美,在过去手拉帮的版面需较大,但改为机器生产时则可以将版面改小,更能使生产出来的鞋子更为贴楦、完美、更标准,透过诚锋独有的专利伺服送胶控制更能节省大量热融胶的浪费。
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- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
2016年公司依托中国橡胶行业制鞋技术中心优势模范引领作用,坚持走科技强企战略,实施"走出去、引进来"研发模式,运行公司"225体系"考核激励管理,以中国橡胶行业制鞋技术中心为创新平台,开展新材料、新技术、新工艺和新设备研究开发应用,为企业产品结构调整提供技术支持;以自主研发为主,与市场接轨,引入国际一流设计团队、高校院所合开发新产品。研究开发新产品共132款,组织大型新产品鉴定及推介会1次,有71款产品获得新产品订单,并投入生产销售,公司实现胶鞋新产品销售收入2.7亿元,利润2612万元,借互联网通道,收集国内外与企业相关的新产品、新技术、新工艺以及市场信息,为产品更新、技术发展的分析研判、决策提供依据;做好平台化建设,更新管理规范,依托以行业制鞋技术中心优势平台,发挥行业模范引领作用,研究实施智能制造项目课题,达到研发制造提质提速,加大研发投入,深入核心技术研究研发,积极申报专利及实施成果转化应用,更新设计手段,建立新设计软件系统。加强产品设计“数字化”建设。引进先进的自动智能脚型扫描和三维立体设计成套软件及设备,(含彩色打印机),整合优势资源,强化人员队伍建设,培养新产品开发设计人员及专门技能人员5人,吸收消化外来先进设计理念和制鞋技术,转化为自主开发能力。
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- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
2016年公司依托中国橡胶行业制鞋技术中心优势模范引领作用,坚持走科技强企战略,实施"走出去、引进来"研发模式,运行公司"225体系"考核激励管理,以中国橡胶行业制鞋技术中心为创新平台,开展新材料、新技术、新工艺和新设备研究开发应用,为企业产品结构调整提供技术支持;以自主研发为主,与市场接轨,引入国际一流设计团队、高校院所合开发新产品。研究开发新产品共132款,组织大型新产品鉴定及推介会1次,有71款产品获得新产品订单,并投入生产销售,公司实现胶鞋新产品销售收入2.7亿元,利润2612万元,借互联网通道,收集国内外与企业相关的新产品、新技术、新工艺以及市场信息,为产品更新、技术发展的分析研判、决策提供依据;做好平台化建设,更新管理规范,依托以行业制鞋技术中心优势平台,发挥行业模范引领作用,研究实施智能制造项目课题,达到研发制造提质提速,加大研发投入,深入核心技术研究研发,积极申报专利及实施成果转化应用,更新设计手段,建立新设计软件系统。加强产品设计“数字化”建设。引进先进的自动智能脚型扫描和三维立体设计成套软件及设备,(含彩色打印机),整合优势资源,强化人员队伍建设,培养新产品开发设计人员及专门技能人员5人,吸收消化外来先进设计理念和制鞋技术,转化为自主开发能力。
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- 《2017年胶鞋行业年会暨橡胶鞋业产业升级研讨会》
| 2017年
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摘要:
2016年公司依托中国橡胶行业制鞋技术中心优势模范引领作用,坚持走科技强企战略,实施"走出去、引进来"研发模式,运行公司"225体系"考核激励管理,以中国橡胶行业制鞋技术中心为创新平台,开展新材料、新技术、新工艺和新设备研究开发应用,为企业产品结构调整提供技术支持;以自主研发为主,与市场接轨,引入国际一流设计团队、高校院所合开发新产品。研究开发新产品共132款,组织大型新产品鉴定及推介会1次,有71款产品获得新产品订单,并投入生产销售,公司实现胶鞋新产品销售收入2.7亿元,利润2612万元,借互联网通道,收集国内外与企业相关的新产品、新技术、新工艺以及市场信息,为产品更新、技术发展的分析研判、决策提供依据;做好平台化建设,更新管理规范,依托以行业制鞋技术中心优势平台,发挥行业模范引领作用,研究实施智能制造项目课题,达到研发制造提质提速,加大研发投入,深入核心技术研究研发,积极申报专利及实施成果转化应用,更新设计手段,建立新设计软件系统。加强产品设计“数字化”建设。引进先进的自动智能脚型扫描和三维立体设计成套软件及设备,(含彩色打印机),整合优势资源,强化人员队伍建设,培养新产品开发设计人员及专门技能人员5人,吸收消化外来先进设计理念和制鞋技术,转化为自主开发能力。