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《授权如何才有效》(二) 企业管理者的“困局”解析

         

摘要

正不敢授权!一放就乱,一收就死国内的管理者虽然认识到授权的重要性,但对于授权工作又经常望而却步。从第一节的例子中我们可以看到王董事长工作虽然非常努力,但并未取得预期的效果,他自己也感到非常困惑,不知道问题出在什么地方。其实,这是企业内部未能实现有效授权所产生的问题,董事长扮演了总经理,甚至行政部

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