物以类聚,人以群分?领导者与下属工作价值观契合对领导忠诚影响研究

摘要

本研究以领导者与员工工作价值观契合对领导忠诚的影响作为议题,在"相似-吸引"与"需求-供给"理论的基础上探寻了领导者与员工工作价值观契合对领导忠诚的影响,并检验了领导-部属交换的调节作用。在多项式回归的基础上,研究发现领导者与员工工作价值观的契合对领导忠诚有正向影响,但是不同取向的领导与员工工作价值观契合对领导忠诚影响不同。功利取向上的工作价值观契合对领导忠诚更为敏感,而自我取向工作价值观契合对领导忠诚的影响较为平缓。研究同样验证了领导-部属交换的调节作用,发现领导-部属交换能够显著地调节上述影响。在高水平领导-部属交换条件下,上述关系都得到显著增强,反之则减弱。最后,研究从人的工具属性和自我属性阐述了不同工作价值观契合对价值观共鸣的影响,并对领导者在处理工作价值观代际差异问题上提出了具体的意见和建议,从而为管理实践提供理论基础。