摘要
第一部分 引言
1.研究背景与意义
1.1.研究的背景
1.2.研究的意义
第二部分 文献综述
1.情绪劳动与领导者
1.1.领导者的情绪劳动
1.2.领导者情绪劳动类型
1.3.领导者情绪劳动策略
2.领导者情绪劳动对领导者与下属工作行为和态度的影响
2.1.领导者情绪劳动与下属真诚感知
2.2.领导者情绪劳动与下属情绪反应
2.3 领导者情绪劳动与下属的工作行为和态度
第三部分 研究假设及框架
1.领导者情绪劳动对其情绪耗竭和工作满意度的影响
2.真诚为中介的领导者情绪劳动影响下属的模型
2.1.领导者情绪劳动与下属对其真诚感知
2.2.下属对领导者真诚感知对组织公民行为影响
2.3.下属对领导者真诚感知的中介效应
3.情绪反应为中介的领导者情绪劳动影响下属的模型
3.1.领导者情绪劳动与下属积极情绪反应
3.2.下属积极情绪反应与工作满意
3.3.下属积极情绪反应的中介效应
第四部分 研究方法
1.施测程序与研究样本
1.1.施测程序
1.2.研究样本
2.研究工具与测量方法
2.1.领导者问卷的工具
2.2.下属问卷的工具
3.数据统计方法
3.1.描述性统计分析
3.2.信效度检验
3.3.差异和相关分析
3.4.阶层回归分析
第五部分 研究结果
1.量表的信效度检验
1.1.领导者情绪劳动量表的信效度检验
1.2.领导者情绪耗竭量表的信效度检验
1.3.领导者与下属工作满意度量表的信效度检验
1.4.下属组织公民行为量表的信效度检验
1.5.下属积极情绪反应量表的信效度检验
1.6.下属对领导者真诚感知量表的信效度检验
2.描述统计分析
2.1.共同方法偏差
2.2.变量的描述统计
2.3.变量的差异性检验
3.领导者情绪劳动的影响机制
3.1.领导者情绪劳动对自身的影响
3.2.领导者情绪劳动对下属的影响
第六部分 讨论
1.研究结果讨论
1.1.领导者情绪劳动的现状
1.2.领导者情绪劳动对领导者影响
1.3.领导者情绪劳动对下属的影响
1.4.领导者情绪劳动的作用机制
2.研究意义
3.研究不足与展望
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
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