强化绩效工资考核管理 促进业务经营快速发展——马鞍山分行改革分配考核体制显成效

摘要

2007年，马鞍山分行认真贯彻落实省分行新一届党委的新理念、新机制、新举措以及省分行年初工作会议精神，以改革绩效工资分配机制为切入点，充分发挥绩效考核的激励和约束作用，突出真抓实干，大力倡导全行上下全员营销意识，促进全行业务经营又好又快地健康发展。经过一年来绩效工资考核分配改革的实践，该行业务经营取得了显著的成绩。