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致谢
1 绪论
1.1论文研究的背景和意义
1.2论文研究的内容和方法
1.2.1论文研究的内容
1.2.2论文研究方法
2 岗位评价与薪酬设计综述
2.1岗位评价概述
2.1.1岗位评价的起源及国内外研究综述
2.1.2岗位评价与薪酬设计的关系
2.2国有企业薪酬设计的基本概念与相关理论综述
2.2.1薪酬设计的基本概念
2.2.2薪酬设计依据的经济学理论
2.2.3薪酬设计依据的管理学理论
2.3我国国有企业薪酬现状及薪酬设计的发展态势
2.3.1我国国有企业薪酬现状及存在的问题
2.3.2现代企业薪酬设计的发展态势
3 国有企业基于岗位评价的薪酬方案设计方法
3.1基于岗位评价的薪酬设计框架
3.2基于岗位评价的薪酬设计的基础工作
3.2.1工作分析
3.2.2岗位说明书
3.2.3岗位评价
3.2.4岗位归级
3.3薪酬的核心模块设计
3.3.1薪酬水平的定位
3.3.2薪酬结构的设计
4 基于岗位评价的薪酬设计在SY集团的运用
4.1 SY集团有限责任公司的基本概况
4.1.1 SY集团概况及人力资源现状
4.1.2 SY集团公司组织结构图
4.2 SY集团薪酬现状及改革
4.2.1 SY集团薪酬现状及存在的问题
4.2.2 SY集团薪酬改革的理念和思路
4.3 SY集团薪酬设计的基础工作
4.3.1 SY集团岗位说明书的编制
4.3.2 SY集团岗位评价的实施
4.3.3 SY集团岗位归级
4.4 SY集团基于岗位评价的薪酬方案
4.4.1岗位工资的确定
4.4.2绩效工资的确定
4.4.3年终奖金的分配
4.4.4工资调整办法
4.5 SY集团薪酬方案实施效果预测
4.6 SY集团薪酬方案评价
4.7国有企业薪酬方案设计的一般性步骤
5 总结
5.1论文的研究结论
5.2有待进一步研究的工作
参考文献
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