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【24h】

差別化商品だということを逆手に今後更に接点機会の増加目指す

机译:而且瞄准的事实,它的差异化的产品的接触机会,未来的增长优势

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摘要

東京ガスからは広域営業部営業推進グループ代表が,群馬や宇都宮,日立など5広域支社と広域エネスタの取組みについて紹介した。というのは,広域支社は東京ガス本社地区と違って都市ガスの普及率が45%と本社地区の92%に比べて低く,他の都市ガスやLPガス事業者の参考になりやすいため。逆に戸建ての比率は66%と,本社地区の約30%に比べて高く,この点も地方の都市ガス,LPガス事業者に似ている。ちなみに,5広域支社計の需要家数は28万5千件で,家庭用営業は本社地区では1社当たり平均需要家17万件のライフバルが行っているのに対して,広域支社では4万件のエネスタが行っている。
机译:从东京天然气,广域销售部门的销售流行集团代表推出了群马,Utsunomiya,Hitachi,如5个广域分支机构和广阔的eSesta努力。 广域分公司与东京气体总部区不同,城市天然气的差价低于总部的92%,很容易帮助其他城市气体和LP燃气运营商。 相反,独立式房屋的比例比总部通道区域的约30%高66%,这类似于当地的城市天然气和LP气体运营商。 顺便说一下,5个广域分公司的求购人数为285,000,房屋销售额在总部处于办公区,每家公司每家人需求人数的平均票据数量在广阔的地区分行办公室进行170,000。 Enesta正在做。

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